论柘城经济的可持续发展
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柘城辣椒发展现状分析柘城辣椒是中国辣椒的一种地方品种,具有辣味浓郁、色泽艳丽的特点。
柘城县地处河南省南部,气候适宜、土壤肥沃,是辣椒种植的重要产区之一。
以下是对柘城辣椒发展现状的分析:一、种植面积持续扩大近年来,柘城辣椒的种植面积不断扩大。
农民们通过引进新的种植技术,提高了辣椒的产量和品质。
加上辣椒种植相对简单,成本低,很多农户选择了种植辣椒作为主要经济作物。
二、品牌建设初具规模柘城辣椒通过品牌建设逐渐提升了自身的知名度和市场竞争力。
县政府出台了相关支持政策,鼓励农民合作社、企业等加强柘城辣椒品牌的建设和推广。
一些知名企业已经开始将柘城辣椒作为重要的原料,进一步促进了该品种的发展。
三、加工业发展较为滞后柘城辣椒虽然品牌建设取得一定成效,但加工业发展还相对滞后。
大多数农民只进行简单的初加工,辣椒制品的附加值较低。
缺乏专业的加工设施和技术,限制了更多高附加值产品的研发和生产。
同时,由于销售渠道欠缺,辣椒制品的市场拓展仍面临一定的困难。
四、市场需求稳定增长辣椒作为烹饪中常用的调味品,市场需求一直保持稳定的增长态势。
中国人喜欢吃辣,辣椒的需求量很大。
柘城辣椒因其特殊的品质和口感,一直受到市场的欢迎。
随着消费者对于健康食品的关注度提高,对于无农药、绿色环保的柘城辣椒的需求也将进一步提升。
综上所述,柘城辣椒在近年来取得了一定的发展,种植面积不断扩大,品牌建设初具规模。
然而,加工业的滞后和市场拓展的困难仍然是亟待解决的问题。
加强加工技术研发,寻找更广阔的销售渠道,将有助于进一步提升柘城辣椒的发展水平。
同时,政府、企业和农户需要加强合作,共同推进柘城辣椒产业的可持续发展。
柘城调研报告
《柘城调研报告》
本次调研是针对柘城县进行的综合性调研,旨在了解该地区的经济发展情况、社会民生状况以及未来发展规划。
通过对柘城县的调研,我们得到了以下结论:
一、经济发展
柘城县的经济以农业为主,主要种植水稻、玉米、小麦等粮食作物。
农民在农田里辛勤劳作,通过种植农作物来维持生计。
然而,由于气候变化等因素的影响,柘城县的农业产量受到一定的影响,需要加强技术支持和保障政策。
二、社会民生
柘城县的教育、医疗、基础设施等方面仍存在一定的问题。
学校的师资力量有限,医疗资源不足,一些村落的基础设施设施不完善。
这些问题需要政府和社会各界的共同努力来解决。
三、未来发展规划
柘城县在农业产业方面具有较大的发展潜力,可以通过加强技术支持,提高产量和品质来增加农民收入。
同时,政府可以加大对基础设施的投入,改善教育、医疗等社会民生问题。
总之,柘城县作为一个典型的农业县,虽然目前面临一些问题
和挑战,但通过加强政府支持,提高农业产值,改善社会民生等措施,可以实现更好的未来发展。
希望柘城县能够在未来实现更加可持续、健康的发展。
柘城县产业集聚区规划背景及评价目的规划背景2008年9月28日河南省发改委下发《关于进一步做好全省产业集聚区规划工作的通知》一文,要求全省各市、县认真贯彻9月25日省长办公会议精神,做好产业集聚区规划及上报工作。
为进一步加强自主创新,调整产业结构,提升产业档次,优化产业布局,实现产业集聚,河南省商丘市柘城县拟加快产业集聚区发展,并以次搭建招商引资平台,拓展经济发展空间,壮大县级工业,培育新的经济增长点。
在国家已经确立的东部率先发展、西部大开发、东北振兴、中部崛起的区域发展战略的背景下,柘城县按照“北扩南进、西延东伸、四面开花”的城市发展布局,拉开城市框架,扩大城市规模,提高城市化水平,力争把柘城建设成为城区30平方公里、城区人口超过30万人的区域性中心城市。
柘城县产业集聚区规划面积14平方公里,主导产业为医药制品加工业。
近年来,柘城县坚持把城市建设作为产业发展的平台,把产业发展作为城市建设的前提,积极建设新城区,逐步改造老城区,推动产城互动,以城镇化带动工业化,以工业化推动城镇化,形成产业发展与城市建设相互依托、相互促进的良性互动格局。
目前,柘城县城区面积已由2008年的5.8平方公里发展到20平方公里,城镇人口由5.7万增加到16.5 万。
产业集聚区入驻工业企业达到118家,就业人口达3.2万人,2011年元至11月份实现营业收入146亿元,税收2.8亿元。
产业集聚区规划编制按照构建“现代产业、现代城镇、自主创新”三大体系的要求,坚持合理布局、突出重点、集约经营、循环发展的原则,遵循“产城融合、产城一体”的建设理念,率先完成了产业集聚区总体发展规划,全方位编制了产业集聚区空间发展规划、控制性详细规划和区域环境评价规划,并与城市总体规划、土地利用总体规划实现了“三规合一”,形成了相互统一衔接的规划体系。
规划总面积14平方公里,其中建成区5.7平方公里、发展区和控制区8.3平方公里,确定了金刚石微粉及制品高科技产业、农副产品加工产业、医药制造产业和纺织服装产业四大主导产业。
柘都市调汇报第一节、柘城县县情及经济发展一、基本县情柘城县位于河南省东部,商丘市西南部,东北与商丘市睢阳区交界,北距商丘市区50公里,西距郑州市220公里。
柘城县是“中国三樱椒之乡”、“炎帝朱襄氏故里”、生态魅力新城,总面积1048平方公里,辖13个镇、8个乡,494个行政村,总人口100.4万人,人口密度约为每平方公里690人。
2023年县城建成区面积16平方公里,城区人口13.2万人,城镇化率32%。
柘城县自然资源丰富,未来能源新城。
柘城盛产三樱椒、棉花、烟叶、林木、优质小麦等农副产品,是著名旳“中国三樱椒之乡”、“胡芹之乡”、“中国金刚石微粉基地”。
境内探明有大型优质煤田,存储量超百亿吨,是未来能源城市。
全县三樱椒常年种植面积达30多万亩,现已成为全国著名旳辣椒生产加工集散地。
探明储量12.43亿吨旳特大型优质煤田,可持续开采123年以上,为一座新兴能源都市旳诞生提供了条件。
柘城区位优越,交通便利,四通八达。
柘城县位于商丘市西南部,紧邻商丘市中心,北距商丘市区50公里,西距郑州市220公里。
毗邻京九铁路、陇海铁路交会处和105国道、310国道交会处,商周高速公路贯穿南北,穿境而过,设有柘城北、柘城西两个出入口;永登高速公路从南部穿过,并在柘城、鹿邑两县交界处设有出入口;八条省道呈“米”字形遍及境内。
境内公路34条,351.44公里,有沟通7个地区,31个县市旳10多出条客运线路。
2、经济建设2023年,柘城县完毕地区生产总值(gdp)104.9亿元;财政一般预算收入1.62亿元;社会固定资产投资76.7亿元;社会消费品零售总额32亿元;城镇居民人均可支配收入11808元;农民人均纯收入4363元。
重要经济指标持续高速增长,增幅均居全市前列,实现了经济发展旳新跨越。
柘城县围绕“建成周围县域内旳商贸城”旳目旳,从完善市场体系,发展个体私营经济入手,靠膨胀拉动商贸业旳发展,投资2600万元旳辣椒市场商贸城已全面投入使用,以县城为中心,先后建成了具有一定规模旳农机市场、瓜果蔬菜批发市场、南环综合市场和中原辣椒城。
柘城调研报告柘城调研报告一、研究背景和目的柘城县是河南省周口市下辖的一个县级行政区,也是该市的政治、经济和文化中心之一。
本次调研的目的是为了了解柘城县的基本情况,包括人口、经济发展、教育、医疗卫生、社会保障等方面的情况,为改进县域内的公共服务提供基础数据支持。
二、调研内容和方法1.人口情况通过查阅柘城县人口普查数据,发现柘城县总人口约为30万人,其中男性约为16万人,女性约为14万人。
人口密度较大的区域主要集中在县城附近,而偏远地区的人口相对较少。
2.经济发展柘城县经济以农业为主,农产品主要有小麦、玉米、水稻、棉花等。
农村经济发展相对较慢,缺乏农业技术和资金,导致农民收入较低。
县城的工业发展较快,主要有纺织、机械制造和家居用品等产业。
3.教育现状柘城县的教育资源相对较少,学校数量不足,教育设施和教育质量需要进一步提高。
目前,柘城县有一所高中、两所初中和近十所小学。
教师水平普遍较低,学生的学习负担较重,需要加强教育改革,提供更好的教育资源。
4.医疗卫生柘城县的医疗卫生条件较差,医院数量不足,医生和护士的数量也不足,导致患者就医困难。
柘城县的医疗资源主要集中在县城,远离县城的农村地区则医疗条件更加简陋。
这给了人们带来了健康上的困扰,需要加大对医疗卫生资源的投入。
5.社会保障柘城县的社会保障体系相对较薄弱,养老、医疗和失业保险的覆盖面不广。
特别是农村地区,农民的社会保障水平尤为低下,很多农民只能依靠自己的劳动收入来维持生计。
县政府需要加大对社会保障的投入,为居民提供更好的保障。
三、调研结果分析通过对柘城县的调研,我们可以看出柘城县在人口、经济、教育、医疗和社会保障等方面面临一些挑战。
首先,柘城县的人口数量不算多,但是分布不均,城乡人口差距较大。
其次,柘城县的农村经济发展相对滞后,缺乏农业技术和资金,导致农民收入偏低。
再次,柘城县的教育和医疗条件较差,学校和医院数量不足,教育质量和医疗服务有待提高。
最后,柘城县的社会保障体系较薄弱,养老、医疗和失业保险的覆盖面不广。
柘城县农村土地流转和规模经营情况的主要做法及主要成效近年来,柘城县按照依法、自愿、有偿的原则,强化引导,示范带动,积极稳妥地推进农村土地承包经营权健康有序流转,发展多种形式的规模经营,并呈现速度加快、规模扩大的良好态势。
一、土地流转和规模经营的基本情况柘城县农用地总面积7.26万hm2。
目前全县农村土地流转总面积达7543.6 hm2,涉及35360户,分别占全县农用地总面积、农户数的10.3%和14.5%。
从流转形式分,转包1980 hm2、转让290.3hm2、互换1333.4 hm2、出租3884.6 hm2、入股55.3 hm2,分别占流转总面积的26.3%、3.8%、17.7%、51.5%、0.7%;从流转去向看,流转入农户的面积6288.3 hm2、流转入专业合作社的面积822hm2、流转入企业的面积433.3 hm2,分别占土地流转总面积的83.4%、10.9%和5.7%。
二、主要做法1.加强引导,扎实推进一是宣传发动。
结合实际,采取多形式、多渠道宣传土地流转的重要性和必要性,教育农民从传统的土地观念中解放出来,增强发展意识,克服小农意识,消除疑虑,放心流转。
广泛宣传农民通过土地流转创业成功的先进典型,不断提高广大农民参与土地流转、发展适度规模经营的积极性。
二是示范带动。
在推进农村土地流转工作中,注重发挥典型的示范带动作用,总结经验,广泛宣传,以点带面,推动全局。
二是示范带动。
在推进农村土地流转工作中,注重发挥先进典型的示范带动作用,总结经验,广泛宣传,以点带面,推动全局。
重点培育推广了四类土地流转典型,即农民专业合作社主导型、农产品加工企业主导型、专业大户主导型、集体经济组织主导型。
通过这些典型示范带动,促进了土地适度规模经营,加快了现代农业发展,推进了城乡一体化进程。
三是政策推动。
为积极稳妥地推进农村土地承包经营权健康有序流转,下发了〈中共柘城县委办公室柘城县人民政府办公室转发《中共商丘市委商丘市人民政府关于推进农村土地承包经营权流转的实施意见》的通知〉(柘办[2010]22号),优惠政策的出台,为土地流转工作营造了良好的环境,极大地激发农民流转土地的积极性。
柘城:红火小辣椒脱贫大产业作者:王艳玲来源:《河南农业·综合版》2019年第10期一、发展概况柘城县位于河南省东部、商丘市西南部,辖22个乡镇,总面积1048 km2,总人口106万人,是全国科技进步先进县、全国生态示范区、全国文明县城,2000年被农业部命名为“中国三樱椒之乡”,享有“中国钻石之都”的美誉,是国家级金刚石超硬材料产业基地。
近年来,柘城县坚持以脱贫攻坚统筹经济社会发展全局,以增加农民收入为根本,以打造中国辣椒第一县为目标,大力实施“辣椒经济”发展战略,形成了“红火小辣椒、脱贫大产业”的良好格局,三樱椒产业已经成为脱贫攻坚的支柱产业、农民增收的主要渠道和对外宣传的靓丽名片。
全县三樱椒种植面积常年稳定在2.67万hm2,年产干椒12万t,建有江北最大的辣椒大市场,年交易量达到50万t、交易额60亿元。
全县共有15万椒农从事辣椒种植、加工、冷藏、物流、营销,2500名辣椒经纪人活跃在大江南北、世界各地,带动20万人依靠辣椒走向致富之路。
(一)种植规模化柘城县制定了《柘城县三樱椒产业发展五年规划实施意见》,强力实施辣椒种植“百千万”工程,培育种椒专业村106个,建立千亩良种繁育基地8个,发展万亩辣椒生态示范园区15个,创建国家级辣椒质量安全示范区面积1.67万hm2,2017年12月与“贵州老干妈”签订了6700 hm2的辣椒种植基地协议。
(二)产业链条化柘城县辣椒形成了从种子繁育、规模种植、冷藏运输、精深加工、市场营销、电子商务、科技研发、综合服务等较为齐全的产业链条,全县有北科种业、传奇种业等国内知名良种繁育企业16家,北科918、三樱8号、椒哈哈等由农业农村部审定的优良品种56个,跃国农民专业合作社、亚东农民专业合社等国家和省市级辣椒合作社35家,辣德鲜食品、春海辣椒等省市级农业产业化龙头企业26家,宇琪冷藏、伟峰冷藏等冷藏企业30家、冷库60座、冷藏量10万t。
规划面积2.5 hm2、总投资20亿元的中原国际辣椒大市场及农产品物流园区正在建设,香港李锦记食品、河南万邦农产品冷链物流园、河南韩邦食品、河南吨椒食品等12家企业已经入驻,恒星食品、白师傅清真食品等12家辣椒企业成功在中原股权交易中心集中挂牌展示。
柘城脱贫攻坚问题研究报告柘城脱贫攻坚问题研究报告一、引言柘城县是中国河南省一个贫困县,其经济发展相对滞后,贫困问题严重。
脱贫攻坚是中国政府的一项重要战略任务,为了了解柘城县脱贫攻坚问题的根源和挑战,本报告对该县的贫困情况、主要问题、现有政策措施等进行了深入研究,旨在提供决策参考和建议。
二、柘城贫困状况分析1.1 贫困人口比例根据柘城县的统计数据显示,至2020年底,全县共有贫困人口34,567人,占该县总人口比例为15%。
尽管在过去几年中,柘城县有一定程度的脱贫工作,但贫困问题依然突出。
1.2 贫困原因贫困问题的形成是由多重原因造成的。
首先,柘城县的自然资源相对匮乏,缺乏农田灌溉设施,农业生产能力有限。
其次,基础设施不完善,交通、水、电等公共服务设施不足,限制了农村发展潜力的释放。
再次,教育医疗资源短缺,教育和医疗水平低,学生和农民的知识技能水平有限,影响了人口素质提升和劳动力就业能力。
最后,由于缺乏产业多样化,柘城县的农村经济依赖性较高,经济发展缺乏活力。
三、柘城脱贫攻坚面临的主要问题3.1 产业结构单一柘城县目前主要依靠农业为主要经济来源,但由于农业结构单一,缺乏优势特色产业,农民的经济收入较低,难以实现脱贫。
3.2 教育和培训不足教育和培训是解决贫困问题的关键因素之一。
然而,柘城县的教育资源严重不足,学校数量有限,教育水平普遍较低。
此外,缺乏职业技能培训机构,农民缺乏技能和专业知识,影响了其创业和就业能力。
3.3 基础设施建设滞后柘城县的基础设施建设相对滞后,公路、水电、通信等基础设施条件不足,限制了农村产业的发展和农民生活的质量。
四、柘城脱贫攻坚政策分析4.1 特色农业扶贫政策柘城县采取了一系列措施来促进农业的发展,包括实施先进农艺技术培训、推广优质农产品品牌、提供农业金融支持等。
这些政策旨在提高农民的种植和养殖技能,增加农业产出,提升农产品的附加值,增加农民的收入。
4.2 教育和培训政策为了改善教育状况,柘城县加大了对教育的投入,修建了新的学校,提供了更多的教育资源。
湖南省商丘市柘城县总体规划现状报告柘城县属河南省商丘市,位于河南省东部,中国历史文化名城、商人商业发祥圣地商丘市西南部,是一个典型的平原农业县。
全县总面积1048平方公里,辖5镇18乡,493个行政村,13个居民委员会。
总人口91万人,中农业人口86万人。
1 基本概况2 历史沿革3 交通状况4 资源优势5 经济概况柘城县柘城县位于豫东平原、商丘市西南部,是炎帝朱襄氏的祖居地和建都地,夏称“株野”,商称“秋地”,秦设“柘县”,隋更名为“柘城县”。
以富有全国稀有树种柘桑、丝绸上品柘丝而得名。
柘城区位优越,交通便捷,毗邻亚欧大陆桥——陇海铁路与南北大动脉——京九铁路交汇处,和北京至珠海的105国道与连云港至霍尔果斯的310国道相交处,商周高速公路贯穿全境,七条省道呈放射状连接四方。
柘城农产品资源丰富,生产三樱椒、棉花、烟叶、林木、优质小麦、绿色蔬菜和优质畜禽产品,是著名的“中国三樱椒之乡”。
柘城工业门类较为齐全,“老君堂”是中华老字号之一,历史名酒王贡酒久负盛名,汉白明月酒深受海内外市场青睐,铝制品形成了拳头,金刚石微粉斐名全国,精密轴承供不应求,高科技产品茄尼醇、辣椒素和辣椒碱有着广阔的发展前景。
柘城水资源丰富,涡河、惠济河、黄河古道穿境而过;柘城有历史上著名的“七台八景”,尤其是面积达3000亩的北湖,烟波浩淼,水天一色,具有巨大的开发潜力。
全县基础设施完善,电力供应充足。
柘城县社会客运总站柘城一名始于战国,属楚国。
据《太平寰宇记》:“邑有拓沟,以此名县。
”柘沟应是以当地广泛生长柘树为名。
秦置柘县,隋改拓城县。
1995年,柘城县辖4个镇、19个乡:城关镇、慈圣镇、起台镇、胡襄镇、大仵乡、马集乡、小吴乡、牛城乡、申桥乡、老王集乡、李原乡、安平乡、邵园乡、陈青集乡、远襄乡、伯岗乡、岗王乡、张桥乡、尚寨乡、皇集乡、洪恩乡、铁关乡、梁庄乡。
2000年,柘城县辖7个镇、16个乡。
根据第五次人口普查数据,全县总人口876537人。
论柘城经济的可持续发展
Xd48111 杨清淋
摘要:
自新世纪以来,特别是原县长、现县委书记张家明上任以来紧紧抓住中央中原崛起战略机遇期,搭上政策扶持的顺风船,打出特色牌,打出招牌牌,首先以“三樱椒之乡”为品牌,大力招商引资,打造自己的杀手锏,柘城是全国闻名的‘中国三樱椒之乡’、产品以品质优良而享誉海内外,为‘河南十大名牌农产品’、‘无公害健康食品’。
全县每年交易量达20万吨以上,市场覆盖率达全国的60%以上。
然后又凭借金刚石粉末驰名海内外,全县金刚石微粉加工企业发展到140余家,年产量达3亿克拉,占全国生产总量的75%以上,占出口总量的46%以上,是国内金刚石微粉加工生产重要基地和主要经销市场。
这些成绩离不开政策的扶持,抓住了时机,更有赖于坚实的原始累积。
关键词:
交通便利,四通八达,一定规模,比较落后,时机,特色,个性,轻工业和制造业,可持续发展
一、柘城概况
柘城地图
1、柘城位于河南、山东、安徽、江苏四省交界的商丘西南,距商丘火车站有一个小时车
程,交通便利,四通八达。
紧邻京九铁路与陇海铁路的黄金十字架交会处,距连霍高速公
路和310国道30公里,东距105国道、西距国道40公里。
商周高速公路自北部、淮亳高速公路自东部贯穿县境。
商周路、S326 等7条省道与县、乡、村三级公路网布全县,联通八方,人流物流畅通便捷。
东北距京九铁路、陇海铁路、商丘机场仅50公里,境内公路34条,有沟通7个地区,31个县市的10多余条客运线路。
县、乡有线光缆已铺通。
县城规划区总面积28.3平方公里,主要道路有19条,建成了春水路、黄山路、上海路、新建南北街、南环路、文庙南北街、中原大街、和平南北街为主的道路网络系统。
2、柘城地处中原、地势平坦、气候温和、特产丰饶、景色宜人。
惠济河、废黄河斜贯南北,涡河横穿南区域 ,其它自然河、人工河网布全境。
耕地面积110万亩,五谷俱全,六畜兼备。
盛产小麦、玉米、三樱椒、棉花、烟叶、花生、西瓜、大蒜、水果、黄牛、生猪、山羊及泡桐、杨树等物产。
清脆无渣的胡芹,不翘不裂的泡桐,汁浓味醇的大蒜,香辣皮厚的三樱椒,历史名酒王贡酒、超低度绿色保健食品汉白明月酒,每年远销国内外。
柘城县是国家商品粮生产基地县、全国优质棉生产基地县、全国瘦肉型猪生产基地县、全国秸秆养牛示范县、全国优质板山羊皮出口创汇县。
省林业生产达标县和泡桐生产基地县,有“豫东泡桐之乡”之誉。
3、柘城工业生产具有一定规模,商粮集团、王贡酒厂、酿酒总厂、造纸厂、生物化学厂以及轴承厂、中药厂等已成为龙头企业。
商粮系列酒、王贡系列酒、磷肥、生物农药、瓦楞纸、铝锅、茄尼醇等产品有很强的市场竞争力。
工业体系门类齐全,民营经济发展势头强劲,板块经济各具特色,高新技术产业迅速起步。
初步形成了皮革、面粉、食品、酿酒、医药、化工、造纸、轴承、木材、机械、建筑、铝制品、金刚石微粉加工等门类齐全的现代工业格局,建有三大工业园区和民营工业城。
全县金刚石微粉加工企业发展到140余家,年产量达3亿克拉,占全国生产总量的75%以上,占出口总量的46%以上,是国内金刚石微粉加工生产重要基地和主要经销市场。
二、回忆柘城
柘城古书院
柘城的发展应该可以说是从新世纪开始的,据皇集乡如意馆村李云秀老人讲,按95年的消费水平,100元钱就足够三口之家过年的花销,一方面是由于物价水平的确不算高,另
一方面也反映出当时物资的稀少,洗衣机相当少见,彩电也是比较富裕的家庭才能购买,千禧年才有了比较多的固定电话,至于现在近乎泛滥的手机直到2003年我们村子才有部分人购买。
在与城里居住的老人交谈得知,以前的柘城城区从南到北步行二十分钟,城镇居民少,而各地进城的人更少,一是交通工具少,出行不方便,道路也不好,二是没有需求,日常用品都在村子里购买,三是进城花费太高,除非有什么疾病、行政事务,没人进城,虽然路途不过短短几十甚至十几公里。
李原棉麻厂下岗职工胡某讲八十年代国企职工的待遇是不错的,但是由于经营不善、监察不力、官员贪污等原因,一批国企相继倒闭,加上历来的亏空和银行利息,给政府带来巨大损失,一下子成为国家级贫困县,许多小企业、小作坊也相继关闭,从此柘城的发展举步维艰,数年来政府都在为亏空努力,经济一直无法好转。
因此,大部分劳动力外流,靠打工和种地赚取收入,收入水平比较低,人民购买力小。
当时的情形可以用以下几点概括,一是经济发展粗放,难以有竞争力;二是乡镇面貌简陋,城区规模小;三是政府包袱重,难以果断抉择;四是交通不便,人民出行受阻;五是劳动力输出,常住人口减少;六是时机未到,国家政策重心向沿海倾斜。
总之,新世纪前柘城主要处于经济、物质、资源积累阶段,时机、政策、实力注定无法有较大进展突破,这一阶段就如同当年文革前的物质积累,虽然当时的处境比较糟糕,各方面都比较落后,但是,如果抓住机遇,柘城的潜力会一下子爆发。
三、今日柘城
自新世纪以来,特别是原县长、现县委书记张家明上任以来紧紧抓住中央中原崛起战略机遇期,搭上政策扶持的顺风船,打出特色牌,打出招牌牌,首先以“三樱椒之乡”为品牌,大力招商引资,打造自己的杀手锏,柘城是全国闻名的‘中国三樱椒之乡’、产品以品质优良而享誉海内外,为‘河南十大名牌农产品’、‘无公害健康食品’。
全县每年交易量达20万吨以上,市场覆盖率达全国的60%以上。
然后又凭借金刚石粉末驰名海内外,全县金刚石微粉加工企业发展到140余家,年产量达3亿克拉,占全国生产总量的75%以上,占出口总量的46%以上,是国内金刚石微粉加工生产重要基地和主要经销市场。
这些成绩离不开政策的扶持,抓住了时机,更有赖于坚实的原始累积.
起台新农村试点,三城创建,招大商,大招商,旧城改造,房地产建设热潮,北湖龙湖改造,千树园建设,集中工业区等举措,将古城柘城带向新的发展方向,在政府的努力工作下,许多企业落户于此,其中不乏驰名企业,仅引资一项就足以和以前全县财政收入相
媲美,大工厂的落户吸收了农村闲散剩余劳动力,充分利用我县人口数量巨大的资源优势,将江苏、浙江等地的手工加工企业、劳动密集型企业成功入驻工业园区,为支撑柘城各方面的改革提供坚实雄厚的财力、物力。
柘城一角
我认为柘城近年来的发展主要成绩是:1,开发大量房地产,将农村人口向城镇吸引,将人民手中的空置基金流动,以房地产为领头羊带动各种服务、娱乐、生活项目共同发展,其作用和东部地区改革开放初期通过炒作房地产来带动经济发展一个道理。
2,吸引大量外资,招纳四方商户,建设工业园区,使柘城经济的发展有了坚实基础,如果说房地产是药引子的话,那么大量企业的到来就是根治柘城的良药。
3,成功完成旧城改造,将行政单位迁往北区,形成了齐全的生活、生产、行政社区,先后建设步行街、正大旺街等消费区,春水路、中原大街等城市商业区,将城镇经济带入快速循环的良性状态,成为真正的“吸金区”。
四、反思柘城
柘城的成功在于抓住机遇和选择了正确的方法,但是,我们不应当只注重其成绩,也应注意其成绩背后的东西。
静静的沉思,我发现这种发展模式还是有一定缺陷的。
首先,房地产开发过热了,一个人口不足10万的县城区域内大大小小的楼盘60个左右,开发力度、开发广度已经很高了,柘城县所有地产项目开发的店铺达到1万间,住宅楼接近2万套。
这一数字与商丘市相比,也有过之无不及。
柘城楼盘销售,概念包装已经失效的情况下,价格战,已成为销售的唯一杀手锏。
柘城县是贫困县,“缺少冒烟的工业,只有金刚石微粉产业与日本三樱椒产业形成了规模,可对财政的支撑并不大”。
其次,县情决定了柘城县城市建设严重滞后,基础设施严重老化。
一段时间以来,柘城县开始从旧城改造突破,通过招商引资,借市场之手,着力对县城进行强力改造,但是由于历史原因,城区规模并没有扩大,人口和商业区过于集中,造成交通压力增大,高峰时间经常出现拥堵,便民设施主要是用于夜间,主要是娱乐性的表演节目,使城镇居民的精神
生活贫乏,居民环境比较混乱。
另外,由于近期的房地产活动频繁,砍伐树木,大量建材堆积,导致环境急剧恶化,扬沙浮尘天气经常出现,虽然经过“三城改造”建立了“生态城”,但是,有些污染已经造成,再重新建设浪费资源时间不说,其对环境的影响也是无法消除的,北湖改造和千树园的建设虽然美化了北城,但是南城的建设明显滞后,中心北移,环境的可持续发展问题不是杞人忧天。
五,总结
1 ,三樱椒的推广应该是柘城做的最英明的一件事,它打出了自己的特色,有自己的个性,而又是农业产品,但是,如果引进或者自己建设一条完善的围绕三樱椒为中心的副产品加工链条,借靠近产地、人口众多的资源优势做大做强,将具有高附加值的生产环节握在手中,而不是“只产不消”,把利润丰厚的加工部分丢弃,我想,柘城就应该是“三樱椒产品基地”了。
就如同金刚石的生产,可以占据中国市场半壁江山,甚至世界。
2 ,我县一直是劳动力输出大县,他们的工作很大一部分和轻工业相关,而我县虽有百年煤矿但是无法开发,可以说没有发展重工业的基础,因此,柘城应该把招商中心放在棉纺、加工、电子、食品等第三产业方向,发展温州式或者意大利式的小作坊个体经济,发挥自己的优势,这样才能实现长期发展。
六
只有抓住实质才能有成绩,只有认清柘城发展的最大优势才能实现柘城经济的可持续发展,地处中原,人口大县,其优势在于劳动力的富集,其未来应是亟需人力资源的轻工业和制造业,只有扬长避短,才能避免自己英雄气短,才能将细水长流,才能实现可持续发展。