开展经济技术创新活动主要做法

企业如何开展好群众性经济技术创新活动群众性经济技术创新，是指在企业内部，以员工自愿参加为原则，以提高经济技术指标、生产作业效率、提高员工劳动技能或操作水平为目标，通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进等开展创新活动。

开展群众性经济技术创新活动，可以充分挖掘员工的内在潜力、调动和发挥员工积极性和主动性,增强员工的创新意识和创新能力,提高员工的劳动技能,增强企业的科技开发能力和市场竞争能力。

开展群众性经济技术创新活动的形式很多，可以通过广泛开展技术、技能大赛、组织绝技绝活展示、组织劳动竞赛、组建经济技术创新小组，组织QC质量改进小组等形式；也可以通过普及应用先进工艺方法，学习掌握现代高知识、高技能，提升工作效率等形式。

开展群众性经济技术创新活动必须把握好原则，加强领导，找准切入点，建立激励及相关制度,健全经济技术创新体系，完善技术创新运行机制，充分发挥广大员工在技术创新中的积极性、主动性和创造性。

开展好群众性经济技术创新活动要做好以下几方面工作：一、应把握好活动的基本原则企业是靠自主经营、自负盈亏，以投入获取利润来维持企业生存，并获取更大发展的。

群众性经济技术创新活动必须根据市场的需求，从实际出发，突出创新，注重实效，以提高劳动生产率和经济效益为出发点，把直接利益和长远效益结合起来。

重视在企业内部的技术改造、生产配套、新产品开发、提高质量、节能降耗、安全生产等方面开展相关创新工作。

既要重视调动生产一线技术工人的积极性，又要注重发挥好科技、管理人员等广大人员的聪明才智；既要重视活动的策划、组织、动员和实施，又要善于总结、提炼和推广先进经验、先进方法，促进活动成果深化运用。

二、应建立适宜的制度和规范群众性经济技术创新活动的制度和规范，是保证活动开展有章可循、有据可依、规范运作的主要依据。

群众性经济技术创新活动制度应包括活动应达到的目标、组织活动的相关条件、检查考评、指标统计、总结奖励、创新成果征集及发布等相关内容。

经济技术创新活动方案1. 引言随着经济全球化和科技进步的推动，经济技术创新已成为促进经济发展和提高竞争力的重要手段。

本文旨在提供一种经济技术创新活动方案，旨在帮助组织充分发挥科技创新的潜力，推动经济发展。

2. 活动目标2.1. 主要目标经济技术创新活动的主要目标是促进经济增长、提高生产力和创造就业机会。

通过创新，我们期望能够提高企业的竞争力，为经济的可持续发展做出贡献。

2.2. 具体目标•建立创新文化：通过培养和鼓励创新思维和创新行为，建立组织内部的创新文化。

•提高研发投入：增加企业对研发和创新活动的投入，提高科技创新的成功率。

•加强合作伙伴关系：与科研机构、高等院校和其他企业建立合作伙伴关系，共同开展研究和创新项目。

3. 活动内容3.1. 建立创新平台建立一个创新平台，为员工和外部合作伙伴提供创新资源和支持。

这个平台可以包括以下内容：•创新实验室：提供先进的设备和技术，供研发团队使用进行创新研究。

•创新培训：提供培训课程和工作坊，帮助员工培养创新思维和创新能力。

•创新基金：设立创新基金，用于支持员工和合作伙伴开展创新项目，并提供资金和资源支持。

3.2. 开展创新竞赛组织创新竞赛，鼓励员工和合作伙伴提出创新点子和解决方案。

通过竞赛的方式，激发员工的创新激情和创造力，发现优秀的创新项目。

获奖者可以获得奖金、奖品或其他形式的激励，以鼓励他们继续创新。

3.3. 建立创新奖励机制建立创新奖励机制，将创新与员工绩效考核和薪酬体系挂钩。

通过奖励优秀的创新成果和贡献，激励员工积极参与创新活动，并提高创新的成功率。

3.4. 加强科技合作与外部科研机构、高等院校和其他企业建立长期合作伙伴关系，共同研究和开发创新项目。

通过共享资源和经验，加强创新能力，并提高科技成果的转化率。

4. 活动实施4.1. 制定计划制定详细的经济技术创新活动计划，包括活动目标、内容、时间表、资源需求等。

确保计划的可行性和有效性，充分考虑组织内外部的条件和需求。

全总职工经济技术创新工程实施方案
以下是 7 条关于“全总职工经济技术创新工程实施方案”的内容：
1. 咱得让职工们都积极参与进来呀！比如说，就像一场激烈的比赛，大家都摩拳擦掌，别提多带劲了。

举办各种技能竞赛，让每个人都有展示才华的机会，这不就能激发大家的创新热情了嘛！难道不是吗？
2. 要给职工们提供足够的资源和支持呀！这不就好比战士上战场要配上好的武器装备嘛！设立创新基金，帮助他们去实践那些新奇的想法，难道还怕没有好成果出来？
3. 得搞些奖励机制呀！这就跟玩游戏得到奖品一样，让人更有动力。

给那些有突出创新成果的职工丰厚的奖励，哇，那大家还不得拼命干啊！是吧？
4. 组织交流活动很重要啊！就像是一场智慧的大聚会。

让不同单位的职工聚在一起，分享经验、互相学习，那创新的火花不就噼里啪啦地冒出来啦！你说呢？
5. 加强培训也不能少哇！好比给汽车加油，让职工们不断提升能力。

开展各种培训课程，让他们掌握更多新技能，这不是挺好嘛！对不对？
6. 领导们也要重视起来呀！就如同船长引领轮船前行。

积极推动这个工程，给职工们做坚强的后盾，大家就能放心大胆地去干啦！是不是呀？
7. 要广泛宣传这个工程，让所有人都知道。

就像一阵风，把消息吹到每个角落。

这样才能吸引更多人参与，让这个工程搞得热热闹闹、红红火火的！哼，肯定能行！
我的观点结论就是：通过这些具体的措施，一定能让全总职工经济技术创新工程取得圆满成功！。

如何进一步开展群众性经济技术创新活动群众性经济技术创新活动，又称“职工技术创新活动”，是工会组织职工群众开展的劳动和技能竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动，旨在促进企业技术创新、服务改进、提质降耗、节能减排和加强管理，提高经济效益和工作效率。

这一活动是全面实施创新驱动发展战略、加快建设创新型国家的有效手段，是工会组织围绕中心、服务大局的突出品牌，也是广大职工立足经济建设主战场建功立业的重要途径。

新形势下开展群众性经济技术创新活动，要在扩大覆盖面、提高实效性、增强持续性上下功夫。

一要扩大覆盖面。

长期以来，各级工会在提升职工参与率上进行了积极探索，先后涌现了技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议、网上练兵以及“五小”活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）等做法，实践证明这些都是行之有效的工作品牌，必须长期坚持、不断拓展。

要坚持职工主体地位，适应不同层级、不同地区、不同行业、不同岗位的实际，分门别类、因地制宜开展活动，特别是要积极推动创新活动向非公企业拓展，探索在新产业新业态新组织中开展创新活动，更广泛地调动和激发广大职工参与经济技术创新活动的积极性、主动性、创造性。

二要提高实效性。

以提高职工技能水平、推动企业技术进步和促进经济发展为目标，深化劳模和工匠人才创新工作室创建，搭建职工创新网络载体，探索建立区域性职工创新成果库、职工创新人才库、职工创新联盟，发挥职工创新专项资金撬动作用，积极引导职工立足本职、岗位创新，投身原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新实践。

把增强职工创新意识、提高职工创新能力作为重要着力点，引导广大职工密切关注行业、产业前沿知识和技术进展，及时掌握新的科学文化知识和专业技术知识，激发创新才智、勇于创新实践，成为知识型、技能型、创新型劳动者。

深入开展职工经济技术创新活动摘要：企业工会组织开展职工经济技术创新活动是推动企业实现快速发展的重要举措，它能充分挖掘职工的创新意识，调动企业职工的积极性和创作性，使职工能更好地服务于企业，最终实现企业与职工共赢。

基于此，本文就深入开展职工经济技术创新活动进行分析。

关键词：工会职工；经济技术；创新活动职工创新精神贵在自觉与自发，职工创新激情重在激励与保护。

公司工会在职工经济创新活动中走过了历程，积累了经验，付出了努力，进行了探索，但要使创新活动真正在广大职工中生根开花，并成为每个人的自觉行动和内心向往，还需要我们进行不断的探索与实践。

1 工会组织开展经济技术创新活动的意义工会组织开展职工经济技术创新活动的目的是提高员工的知识技能，促进企业健康发展，使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

近年来，企业对员工技能和素质的培训越来越受到重视。

广大职工积极开展经济技术创新活动。

经过几年的推广和实践，经济技术创新工作者的活动已经制度化，规范化。

为企业的健康发展做出了突出贡献。

1.1 开展职工经济技术创新是落实十八大的必然要求十八大强调科学发展观，倡导自主创新。

真正实现企业快速，良性发展，各级企业管理者和广大员工共同开展群众性的知识技能竞赛和发明等经济技术创新活动，利用集体力量更好地为发展企业和服务社会做出贡献，为国家经济建设作出积极贡献。

因此，开展职工经济技术创新活动是社会发展的需要，是贯彻十八大精神的要求。

1.2 开展职工经济技术创新活动是工会统一企业战略管理的基础性工作工会组织开展职工经济技术创新活动，是实现企业和职工共同利益的重要战略举措，是企业管理、党委、工会的共同意识。

开展员工经济技术创新活动，可以促进企业文化的提升，增强实力，实现企业的战略管理。

因此，工会开展职工经济技术创新活动是企业实现战略管理的重要组成部分。

1.3 开展职工经济技术创新活动，能够有效保护职工的合法权益在现代企业管理中，开展职工经济技术创新活动，有利于提高职工的整体素质和创新能力，更好地保护职工的合法权益，包括就业和发展权。

公司员工经济技术创新工程活动实施方案 (2) 公司员工经济技术创新工程活动实施方案 (2)精选2篇（一）公司员工经济技术创新工程活动实施方案一、活动目标：1. 提升公司员工的经济和技术创新能力。

2. 激发公司员工的创新意识，培养创新思维，推动公司经济技术创新发展。

二、活动内容：1. 创新培训：组织专业培训师开展经济和技术创新培训，涵盖创新基础知识、创新方法和案例分析等内容。

2. 创新大赛：组织公司员工参加创新大赛，设立经济和技术创新类别，鼓励员工提交创新项目，并评选优秀项目进行奖励和推广。

3. 创新实践：设立创新实践基地，为员工提供创新实践平台和资源支持，鼓励员工积极参与创新实践项目。

4. 创新分享：举办创新分享会，邀请行业专家和成功创业者进行经验分享，启发员工创新思维，积累创新资源。

5. 创新奖励：设立经济和技术创新奖励机制，对员工的创新贡献进行公开评选和奖励，激励员工积极参与创新活动。

三、活动计划：1. 制定详细的活动计划，包括培训时间表、创新大赛时间安排、创新实践项目计划等，确保活动顺利进行。

2. 营造创新氛围，组织宣传推广活动，提高员工对经济技术创新活动的关注度和参与度。

3. 与相关合作方建立合作关系，获取创新资源和支持，提升活动的品质和影响力。

四、活动监督与评估：1. 设立活动监督小组，负责监督活动进展和质量，及时发现和解决问题。

2. 定期评估活动效果，收集员工的反馈意见，不断改进活动内容和执行方式。

3. 统计和分析员工的创新成果和经济效益，评估活动的绩效和影响。

通过公司员工经济技术创新工程活动的实施，可以积极培养员工的创新能力和创新思维，推动公司经济技术创新发展。

公司员工经济技术创新工程活动实施方案 (2)精选2篇（二）公司员工经济技术创新工程活动是为了激发员工的创新潜能，提升公司的经济和技术实力而展开的一项重要活动。

下面是一个可能的实施方案：1. 设立创新团队：公司根据各部门的需求和优势，设立专职或兼职的创新团队，负责研究和推动公司的经济技术创新工程活动。

公司开展群众性经济技术创新工作总结公司开展群众性经济技术创新工作总结公司开展群众性经济技术创新工作总结:2013-11-12 10:40:00开展群众性经济技术创新活动推进*多元化发展*基地建设——*有限公司开展群众性经济技术创新工作总结*有限公司在集团公司正确领导下，围绕集团公司发展战略和目标，紧紧结合公司重点工作任务和重要项目建设，扎实开展以技术创新，技术改进，技术革新，技术攻关以及节能减排、降低成本、提合理化建议等为主要内容的职工经济技术创新活动，调动了职工积极性，增强了企业竞争力，推进了多元化*工业大基地建设。

一、公司开展经济技术创新活动情况（一）建立健全组织机构，明确职责。

几年来，围绕公司经济技术创新活动，增强*心竞争力，为职工技术创新搭建平台创造条件。

为使职工技术创新活动有层次有内容的持续开展下去，从公司到公司各单位都组建了专门的领导机构，并将职工技术创新活动提到重要议事日程进行统一安排部署，由公司党委书记、总经理、党委副书记、工会主席和主要部门的领导组成的领导小组，加强对经济技术创新活动的组织领导。

同时在公司设立了职工技术创新成果综合效益审*组，针对创新项目组建专家评审组，对基层单位申报的技术创新项目进行综合效益审*，在公司工会设立了办公室，具体负责职工技术创新活动组织协调、检查、指导、审*、评选、表彰奖励等工作，做到了日常工作有人抓，任务指标有人管的良好局面。

（二）开展职工技术比赛，提升素质。

全面提升职工队伍素质，为企业提供人才保障和智力支持，是群众经济技术创新活动的生机和活力所在，公司重视人才培养，重视全面提升职工队伍整体素公司积极响应国家节能增效的号召，为有效降低成本，进一步推动公司节能工作的深入开展，不断提高广大职工节能意识，在公司范围内营造节能气氛，抓住节能战机，深入内部挖潜，让每一个职工都能主动参与到节能减排，增加效益活动中，认真组织广大职工群众从身边的事做起，从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸做起，取得了显著成效，最大限度地节约资源和能源，降低成本，增加效益。

浅谈企业工会如何有效开展群众性经济技术创新活动在市场经济不断发展、企业经营不断创新的新时期，开展群众性经济技术创新活动，是突出工会维护职能的本质要求。

本文紧密围绕如何有效开展群众性经济技术创新工作实际，深化对经济技术创新的认识，以正大青春宝药业有限公司工会为例，总结阐述了如何有效开展群众性经济技术创新活动所取得的经验，并就广泛深入开展经济技术创新从观念上、形式上和机制上进行积极探讨，为企业工会组织活动、发挥作用进行了系统的思考，具有一定的理论性和实践性。

标签：工会；创新活动；经验在市场经济不断发展、企业经营不断创新的新时期，群众性经济技术创新活动是企业工会组织围绕企业中心工作、提升职工素质、发挥工会优势的一项重点工作，成为企业充分挖掘职工潜力，调动职工积极性，实现技术创新、管理创新、服务创新，提高企业经济效益的有效手段。

工人阶级作为先进生产力的代表，是推进企业进步的主体，是技术创新成果的创造者和实践者。

企业工会组织积极开展群众性经济技术创新活动，能增强企业的市场竞争能力和技术创新能力，提升企业的生机与活力。

一、围绕企业发展中心，坚持主体基本原则紧扣企业的中心，围绕企业年度方针目标开展各项群众性经济技术创新活动。

在生产经营方面，企业工会要充分利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵活动等多种形式，以职工岗位技能水平的提升、增产增效作为竞赛目标，调动和发挥职工的潜能和智慧，为企业实现既定目标推波助澜。

在管理方面，充分发挥工会群众性工作的优势，集思广益，充分调动广大职工的积极性和创造性，利用合理化建议、创新成果的发布等多种形式，为企业战略目标实现提供坚强保障。

以正大青春宝工会为例，工会在开展劳动竞赛时紧扣公司的发展主题，围绕公司生产经营的中心任务，为公司生产经营解决难题、降本增效。

在竞赛中，公司工会重点抓好竞赛方案的制定、过程的监督管理和结果的表彰三个环节；在竞赛形式上，坚持年度性和阶段性相结合，坚持综合性和专业性相结合，防止竞赛项目过多、过滥、过于重复；积极探索劳动竞赛的新的模式、途径和渠道，少一点大规模、浅层次的，多一些专业的、有深度的。

安装二公司群众经济技术创新方案经济技术创新是推动企业经济发展、提高效益和促进改革深化的动力和源泉。

动员和组织广大职工开展经济技术创新活动，把职工的智慧、积极性和创造力引导到企业的管理创新和技术创新上来，是我们工会组织履行维护职责，服务一汽经济工作大局，开拓群众性经济技术活动新渠道、新领域的重要举措，是新时期工会群众经济工作的创新与发展。

那么，开展群众性经济技术创新活动，如何正确把握活动自身规律，形成完善的工作机制，需要进行深入探讨并加以明确。

（一）、群众性经济技术创新活动自身创新的思考群众性经济技术创新活动自身创新，是探索新形势下工会群众性经济技术创新活动规律，确立正确的指导思想、理论方法和运行机制的理性化思维变革过程，是工会干部应对入世挑战，准确把握创新活动诸要素，提高创新能力，从理论到实际的再认识再实践再提高的思想解放过程。

（二）、解放思想，更新观念是群众性经济技术创新活动自身创新的先决条件。

群众性经济技术创新活动自身的创新是解放思想、更新观念的一次根本性转变，是工会经济工作指导方针的突破，具有认识论和方法论的属性。

思想是行动的先导，创新活动的思想解放，是在邓小平同志“解放思想、实事求是”理论指导下，按照新时期党对工会经济工作的要求，以科学的态度，按照集团公司的安全生产方针，促进生产力的解放与发展，有利于职工积极性创造性的发挥，有利于工会群众经济工作的发展，使党政认可，群众满意。

（三）、举行职工大比武，发散思维，技术创新开展职工职业技能竞赛活动，实施职工素质提升工程在全公司职工中继续开展职工职业技能大练兵活动，并由各班组，在工会组织1-2个工种技能竞赛，是公司工会确定的一项重点工作任务。

通过组织90%的职工参加各种竞赛活动，实现10%的职工技能水平提高一个台阶。

工会制定职工技术培训练兵比武工作，不仅得到了公司领导的高度重视，同时也提高了职工的技能，和安全生产操作技能。

组织开展群众性经济技术创新活动是公司服务大局、服务企业、服务职工的重要载体，是共建共享和谐社会创造雄厚物质基础的客观要求，是尊重职工群众主体地位和首创精神的具体体现，是工会履行组织职工的有效形式，也是促进职工群众全面发展的重要举措。

五车间员工技术创新活动方案根据神宁集团“五型企业”建设综合绩效考评管理办法及天长公司发［104］号《关于印发《天长民爆器材有限责任公司“五型企业”建设综合绩效考评管理办法(试行)的通知》的要求，结合五车间实际，经车间研究决定在员工中全面开展群众性经济技术创新活动，现将活动有关事宜具体安排如下：一、活动总体目标通过采取各种有效措施，广泛发动员工提合理化建议、开展“双增双节"、修旧利废活动、鼓励员工开展“五小"发明和技术创新活动，开展岗位练兵、技术比武竞赛，提升产品质量，确保本质安全，增强市场竞争力，通过系列活动的开展年度实现创效20万元。

（一）广泛开展以“五个一”为主要内容的创新活动。

紧紧围绕车间生产经营，把创新、创先、创优、创最佳水平作为主攻目标,结合实际，有针对性地开展“为产品创优、服务创优献一策，实施一项技术革新，推广一项新技术，创造一项先进操作法，学习运用一项新技能”的活动.通过“五个一”活动,增效6万元。

（二）突出重点、发挥优势.组织班组员工紧紧盯住生产过程中的急、难、新问题，开展多种形式的“双增双节”活动。

重点是在提高产品质量和降低废品率上下功夫,创收8万元.（三）以车间班组建设为重点,进一步激发车间员工的积极性，在元月份发动员工提合理化建议的基础上，三季度继续以班组为单位组织员工每人至少再提一条合理化建议，并注重建议的进步性、可行性和效益性.四季度组织落实实施创效。

要求合理化建议采纳率不低于65%，实施率不低于30％,全年创效0。

5万元.(四）以提高产品质量,确保本质安全，降低废品率为主要内容开展岗位练兵活动，推动车间自主创新、提升产品质量、增强产品竞争力，推动解决车间生产中的重点、难点和关键问题.提高车间单班产量、提高效率和效益，创效5.5万元。

（五）以班组为单元广泛开展修旧利废活动,车间把指标进行分解下达到各个班组,各班组结合实际制定具体任务目标，从大处着眼，从小处着手，从点滴做起，真正做到人人有指标、人人有任务，力争实现年创效6万元。