浙江电大管理会计网上第三次作业答案
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形考任务3测验已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为()。
选择一项:A. 200件B. 120件C. 400 件D. 300 件当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时,会引起()。
选择一项:A. 保本点降低,利润减少B. 保本点降低,利润增加C. 保本点升高,利润增加D. 保本点升高,利润减少某企业只生产一种产品,该产品的贡献毛益率为70%,本期销售额为200 000元,营业利润为100 000元,则该产品的固定成本为()元。
选择一项:A. 10000B. 30000C. 140000D. 40000下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中,唯—正确的是()。
选择一项:A. 贡献边际率+变动成本率=1B. 贡献边际率+保本作业率=1C. 贡献边际率+危险率=1D. 贡献边际率+安全边际率=1当企业处于保本状态时,意味着()。
选择一项或多项:17 A.贡献边际等于固定成本“ B.总收入等于总成本厂C.贡献边际大于固定成本17 D.利润为零某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为5元,计划产销量为600件, 要实现800元的利润,可分别采用的措施有()。
选择一项或多项:厂A.提高单价1元“ B.减少固定成本1000元“ C.提高产销量333件17 D.提高单价1.67元贡献毛益率的计算公式可表示为()。
选择一项或多项:17 A.贡献毛益〜销售收入厂B.固定成本*保本销售量Q C.固定成本十保本销售额▽ D. 1-变动成本率对传统式本量利分析图的解释,下列各项中不正确的是()。
选择一项或多项:厂A.在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越低Q B.在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越高L C.在单价、单位变动成本不变的情况下,固定成本越高,保本点越高“ D.在单价、固定成本不变的情况下,单位变动成本越高,保本点越低本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同。
《管理会计》第三次作业题共20个答案,总计100分一,判断题 (判断“正确”标记“A”;“错误”标记“B”1,预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货量─预计期初产成品存货量。
( )2,在编制制造费用预算时,需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。
( )3,“零基预算”是根据企业上期的实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。
( )4,计算价格差异要以标准数量为基础。
( )5,作业成本计算法下的产品成本是完全成本。
( )6,EVA是指未经调整后的净营业利润(NOPAT)扣除企业全部资本经济价值的机会成本后的余额。
( )二,单项选择题7,某投资项目,若使用10%作贴现率,其净现值为250,用12%作贴现率,其净现值为-120,该项目的内部报酬率为( )A %B %C %D %8,计算数量差异要以( )为基础。
A 标准价格B 实际价格C 标准成本D 实际成本9,业绩考核评价系统的构成要素为( )A 评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、激励机制B 评价主体、评价客体、评价目标、评价指标体系、激励机制C 评价主体、评价客体、评价目标、评价原则、激励机制D 评价主体、评价客体、评价方法、评价原则、激励机制10,服务于每批并使每一批产品都收益的作业是( )A 专属作业B 不增值作业C 批别动因作业D 价值管理作业11, 作业成本计算法下的成本计算程序,首先要确认作业中心,将( )归集到各作业中心。
A 资源耗费价值B 直接材料C 直接人工D 制造费用12,采购作业的作业动因是( )A 采购次数B 采购批量C 采购数量D 采购员人数13,直接人工工时耗用量差异是指单位( )耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A 实际人工工时B 定额人工工时C 预算人工工时D 正常人工工时三,计算题单项选择(一) 企业有一台旧设备重置成本为12000元,年运行费用为6000元,6年后报废无残值。
如果用30000元购买一台新设备,年运行成本为6000元,使用寿命8年,8年后残值2000元。
管理会计第三次作业参考答案管理会计第三次作业参考答案一、将有关数据加工如下:一、将有关数据加工如下:月份月份 时间变量(t ) 销售量(Y )tY t.t 7 - 5 898 - 4490 25 8 - 3 875 -2625 9 9 - 1 923 -923 1 10 1 901 901 1 11 3 946 2838 9 12 5 968 4840 25 N = 6 ∑t = 0 ∑Y = 5511 ∑tY = 541 ∑t.t = 70t.t = 70根据表中数据,计算如下:根据表中数据,计算如下: b = ∑tY / tY / ∑∑t.t = 541 / 70 = 7.73 a = a = ∑∑Y / n = 5511 / 6 = 918.5 确定的数学模型为:确定的数学模型为:确定的数学模型为:Y = 918.5 + 7.73t Y = 918.5 + 7.73t 下年下年1月份销售量的预测值月份销售量的预测值Y =918.5 + 7.73 X 7 = 918.5 + 54.11 = 972.61二、将有关数据加工如下:二、将有关数据加工如下: 年度年度年度 X Y XY XX 2000 69 86 5934 4761 2001 73 92 6716 5329 2002 78 97 7566 6084 2003 82 102 8364 6724 2004 88 109 9592 7744 N = 5∑X = 390∑Y = 486∑XY=38172∑XX=30642根据表中数据计算如下:根据表中数据计算如下:根据表中数据计算如下: B = (5 X 38172 B = (5 X 38172 –– 390 X 486) / 390 X 486) /((5 X 30642 5 X 30642 –– 390 X 390 390 X 390))= 1.19 A = A =(( 486 486 –– 1.19 X 390 1.19 X 390))/ 5 = 4.38 确定的数学模型为:确定的数学模型为:确定的数学模型为:Y = 4.38 + 1.19X Y = 4.38 + 1.19X 该地区该地区2005年彩色显像管年彩色显像管 预计销售量预计销售量预计销售量 Y =4.38 + 1.19 X 95 = 117.43 Y =4.38 + 1.19 X 95 = 117.43(万只)(万只) 该企业该企业2005年彩色显像管年彩色显像管 预计销售量预计销售量预计销售量 117.43 X 50% = 58.72 117.43 X 50% = 58.72 117.43 X 50% = 58.72(万只)(万只)(万只) 三、三、材料消耗定额及价格同时变动材料消耗定额及价格同时变动材料消耗定额及价格同时变动 影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = ={1 - (1 – 9%9%))X (1 + 2.5%2.5%}}X 66%1 = 4.44%劳动生产率和生产工人工资劳动生产率和生产工人工资劳动生产率和生产工人工资 同时变动影响的成本降低率同时变动影响的成本降低率同时变动影响的成本降低率 = = = {{1 – ( 1 + 10%) /(1 + 16%16%))} X 20%= 1.03%固定制造费用因产量变动固定制造费用因产量变动固定制造费用因产量变动 影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = = = {{1 1 –– 1 /( 1 + 25%) 1 /( 1 + 25%)}} X 9% = 1.8%变动制造费用因产量变动变动制造费用因产量变动变动制造费用因产量变动影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = = = {{1 1 ––( 1 + 4%) / ( 1 + 4%) / ((1 + 25%1 + 25%))} X 4%= 0.67%废品损失变动影响的成本降低率废品损失变动影响的成本降低率废品损失变动影响的成本降低率 = 40% X 1% = 0.4% = 40% X 1% = 0.4%2005年甲产品成本降低率年甲产品成本降低率 = 4.44% + 1.03% + 1.8% + 0.67% + 0.4% = 8.342% = 4.44% + 1.03% + 1.8% + 0.67% + 0.4% = 8.342%2005年甲产品成本降低额年甲产品成本降低额 = 750000 X = 750000 X = 750000 X((1 + 25%1 + 25%))X 8.342% = 78206.25四. 各变动项目占销售收入百分比各变动项目占销售收入百分比 现金:20000 / 850000×100% = 2.35% 应收账款:150000 / 850000×100% = 17.65% 存货:200000 / 850000×100% = 23.53%资产类变动项目占销售收入百分比合计:43.53% 应付账款:100000 / 850000×100% = 11.76% 应交税费:50000 / 850000×100% = 5.88%权益类变动项目占销售收入百分比合计:17.64 销售净利率销售净利率 = 净利润净利润 / 销售收入×100% = 42500 / 850000×100% = 5% 股利支付率股利支付率股利支付率 = = = 股利额股利额股利额 / / / 净利润×净利润×净利润×100% = 40%100% = 40%100% = 40%需要追加的资金需要追加的资金 = (43.53 %– 17.64%)×(1000000 – 850000) -(1000000 ×5%5%)×()×()×(1 - 40%1 - 40%1 - 40%)) - 60000 - 60000×(×(×(1 1 1 –– 70% 70%))+ 25000 = 38835 - 30000 – 18000 + 25000 = 15835 。
章第三次作业(7--测试时间试卷总分100 [S96说明:东查西找终于弄了次高分,值!22分,哈哈SJ一、单项进 :共35道试总•共70分o )[8 [E 1.C.预算期与会计年度一致1/12 D.侦算期不可随意变动满分:2分LE 區]?单项选择題區]EE?多项选择题 ffi算.特种决策预算与(经营预算A ・B.资木预算 销售预算 D.生产预算分满分:2 [S E£ [S2.财务预算不包括( 预计利润表 A.现金收支预算 B.C.银行借款预算D.预计资产负债表满分:2分CS[SEE ).滚动倾算的基木特点是(3・预算期是相对固定的 A.B.预算期是连续不断的 )三大类内容。
全血预算包括财务预4.不受现有费用丄:程限制.能够调动备方面降低费用的枳极性和有助于企业未來发展.LS)方法的优点。
是抬<B.C.D.〉。
B.C.D.固定预算弹性预算•零基预算定期预算满分:5.固定预算弹性预算定期预算满分:2 分[EtEIS与零基预算相对应的倾算是( A.增虽预算2分ES區]IS)。
下列工程中.能够克服定期倾算缺点的是(6.固定预算A・弹性预算B.C.滚动预算D.零基预算满分:2分IS區][£)。
模式,预算的编制起点是(“7・按照以销定产” A.采购预算 B.生产预算直接材料预算C.D.销吿预算 2 满分:分2/12 [SLS 8.下列选项中•不属于经营预算的是( )。
區]A. 销售预算B. 现金预算D.生产预算满分:2分CE [EB.滚动预算' C.零基预算’D.定期预算分满分:2LS ESES下列预算中,属于财务预算的是()。
10.rrraA.销吿预算B.生产预算C.制造费用预算D.现金收支预算分满分:2)□11.C C C)。
企业編制全面预算的依据是(12.C ・历史经营业绩C. 采购预算9. 根据业务虽、成本和利润之间的逻世关系,以多个业务虽水平为基础,编制能够适应种情况预算的一直预算方法是(弹性预算A.全程控制C.D.全而控制分2满分:LE CS S]A.历史财务报表3/12B.战略目标与战略汁划D •财务预测满分:2分區]區]區])o 13.下列各选项中.其预算期可以不与会il •年度挂钩的预算方法是( A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算分满分:2SJ3J 一般情况下.对直接材料数虽差界负责的部门应该是(A.采购部门B.产品开发部门C.质虽控制部门D.生产部门分满分:2LEW)是指从企业全范困的角度进行成木控制的原则,即在企业中要求人人、处 15. (LE 处.时时都要进行成木控制。
电大管理会计形考三答案1.在经济决策中应由中选的最优方案负担的,按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,就是所谓()选择一项:a. 增量成本b. 机会成本c. 专属成本d. 沉没成本2.下列不属于相关成本的是()选择一项:a. 增量成本b. 机会成本c.共同成本d. 可分成本3.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是()选择一项:a. 单位资源贡献边际分析法b. 相关成本分析法c. 差别损益分析法d. 相关损益分析法4.当各方案收入相等,成本不等,且业务量已知时,用()进行方案决策选择一项:a. 贡献边际单额法b. 相关损益法c. 相关成本法d. 成本无差别法5.利润无差别点法属于下列()的定价方法选择一项:a. 以成本为导向b. 以需求为导向c. 以特殊要求为导向d. 定价策略6.下列说法不正确的是()。
选择一项:a. 在生产能力有剩余且能够转移时,亏损产品只要能提供贡献边际就不应停产b. 在生产能力有剩余且无法转移时,接受追加订货的价格的最低限是单位变动成本c. 在将半成品深加工为产成品的方案中,将半成品深加工为产成品的加工成本是相关成本,半成品本身的成本是无关成本d. 对于利用现有生产能力生产哪种产品的决策,一般而言固定成本属无关成本7.当零部件的需要量不确定时,自制还是外购的决策采用()。
选择一项:a. 贡献边际法b. 差量分析法c. 成本无差别点法d. 经济批量法8.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。
年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。
现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是( )选择一项:a. 3000元b. -3000元c. 元d. - 元9.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。
电大国开管理会计形考任务3 参考答案题目1当单价上涨,而其他因素不变时,会引起()。
选择一项:CA. 保本点上升,利润减少B. 保本点降低,利润减少C. 保本点降低,利润增加D. 保本点上升,利润增加题目2下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中,唯一正确的是()。
选择一项:CA. 贡献边际率+安全边际率=1B. 贡献边际率+保本作业率=1C. 贡献边际率+变动成本率=1D. 贡献边际率+危险率=1题目3已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为()。
A选择一项:A. 300件B. 120件C. 400件D. 200件题目4某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件。
欲实现目标利润800元,其单位变动成本为()。
选择一项:cA. 9元B. 6元C. 7元D. 8元题目5对传统式本量利分析图的解释,下列各项中不正确的是()。
选择一项或多项:BDA. 在单价、单位变动成本不变的情况下,固定成本越高,保本点越高B. 在单价、固定成本不变的情况下,单位变动成本越高,保本点越低C. 在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越低D. 在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越高题目6当企业处于保本状态时,意味着()。
选择一项或多项:BCDA. 贡献边际大于固定成本B. 总收入等于总成本C. 利润为零D. 贡献边际等于固定成本题目7下列各项中,属于本量利分析应当研究的内容有()。
选择一项或多项:ABDA. 销售量、成本与利润的关系B. 销售量与利润的关系C. 产品质量与成本的关系D. 成本与利润的关系题目8下列各式中,计算结果等于固定成本的有()。
选择一项或多项:ABCDA. 销售额×(1-变动成本率)-利润B. 单位贡献毛益×销售量-利润C. 销售额×贡献毛益率-利润D. 贡献毛益-利润题目9贡献毛益,又称边际贡献、边际利润等。
第三次作业〔第 7-9章〕试卷总分:100 测试时间:--单项选择题多项选择题说明:东查西找终于弄了次高分,值!96分,哈哈~~一、单项选择题〔共35 道试题,共70 分。
〕1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与〔〕三大类内容。
经营预算资本预算销售预算生产预算总分值:2 分2. 财务预算不包括〔〕。
A. 预计利润表B. 现金收支预算C. 银行借款预算D. 预计资产负债表总分值:2 分3. 滚动预算的根本特点是〔〕。
A.预算期是相对固定的预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致预算期不可随意变动总分值:2分不受现有费用工程限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来开展,是指〔〕方法的优点。
A.固定预算弹性预算零基预算定期预算5.总分值:2分与零基预算相对应的预算是〔〕。
A.增量预算B.固定预算C.弹性预算D.定期预算6.总分值:2分以下工程中,能够克服定期预算缺点的是〔〕。
A.固定预算弹性预算滚动预算零基预算7.总分值:2分按照“以销定产〞模式,预算的编制起点是〔〕。
A.采购预算B.生产预算C.直接材料预算D.销售预算总分值:2分8.以下选项中,不属于经营预算的是〔〕。
销售预算现金预算采购预算生产预算总分值:2分根据业务量、本钱和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为根底,编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是〔〕。
A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算总分值:2分10.以下预算中,属于财务预算的是〔〕。
销售预算生产预算制造费用预算现金收支预算总分值:2分11.预算控制原那么不包括〔〕。
A.分级控制B.全员控制C.全程控制D.全面控制总分值:2分12.企业编制全面预算的依据是〔〕。
A.历史财务报表战略目标与战略方案历史经营业绩财务预测总分值:2分13.以下各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是〔〕。
弹性预算滚动预算零基预算定期预算总分值:2分14.一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是〔〕。
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1.已知甲企业生产A、B两种产品,其单位贡献毛益率分别为25%和30%,销售比重分别为40%和60%,则用加权平均法计算综合贡献毛益率为()。
A. 28%
B. 18%
C. 17%
D. 27%
【答案】:28%
2.当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时,会引起()。
A. 保本点降低,利润减少
B. 保本点升高,利润减少
C. 保本点降低,利润增加
D. 保本点升高,利润增加
【答案】:保本点升高,利润减少
3.已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为()。
A. 120件
B. 300件
C. 200件
D. 400件
【答案】:300件
4.销售收入为40 万元,贡献毛益率为60% ,其变动成本总额为( )万元。
A. 240
B. 24
C. 160。
管理会计第3次作业经营决策练习题1. 某企业设备生产能力为10,000工时,利用率为80%,现拟用剩余生产能力生产开发新产品。
现有A、B、C三个品种可供选择。
A品种的单位售价为100元,单位变动成本为60元,单位产品设备工时的消耗定额为2工时;此外,还需消耗D材料,单位产品的消耗定额为5千克;B品种的单位售价为120元,单位变动成本为40元,单位产品设备工时消耗定额为8小时,单位产品D材料的消耗定额为4千克。
C品种的单位售价为160元,单位产品变动成本60元,单位产品设备公式的消耗定额4工时,单位产品D材料的消耗定额为8千克,除此之外,还需增加8,000元的专属固定成本。
为该企业能保证D材料的供应,D材料的单价为2元/千克。
要求:该企业应当开发哪种新品种?请做出决策,并说明理由。
答案:A品种可生产产量=10,000*20%/2=1,000件贡献毛益总额=(100-60-5*2)*1,000=30,000元B品种可生产产量=10,000*20%/8=250件贡献毛益总额=(120-40-4*2)*250=18,000元C品种可生产产量=10,000*20%/4=500件贡献毛益总额=(160-60-8*2)*500-8,000=34,000应开发C品种,因为C品种的贡献毛益总额最大。
2.某企业生产销售A、B、C三种产品,各产品在2013年的生产销售资料如下:请回答下列几个独立的问题:(1)C产品属于亏损产品,其生产能力不能有其他用途,是否应当立即停产?(2)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元,请问C产品是否应当停产?如果停产,该企业应当如何利用这部分生产能力?(3)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
假定A、B、C产品共耗用了该企业80%的生产能力,企业剩余20%的生产能力可以用于增产50%的C产品,C产品是否应当增产?(4)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
第三次管理会计习题答案第三次管理会计习题答案在管理会计的学习过程中,习题是非常重要的一部分。
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下面是第三次管理会计习题的答案,希望对大家的学习有所帮助。
一、选择题1. 答案:B解析:成本汇总表是管理会计中的一种重要工具,用于汇总和分析企业的成本信息。
它可以帮助企业了解各项成本的构成和分布情况,为企业的决策提供依据。
2. 答案:C解析:差异分析是管理会计中的一种重要分析方法,通过比较实际成本与标准成本之间的差异,可以帮助企业找出问题所在,并采取相应的措施进行改进。
3. 答案:A解析:成本控制是管理会计的一个重要目标,它可以帮助企业降低成本,提高盈利能力。
通过控制成本,企业可以提高产品的竞争力,满足市场需求。
4. 答案:D解析:经济增加值是一个评价企业绩效的重要指标,它可以帮助企业了解自身的价值创造能力。
经济增加值越高,说明企业的经营状况越好。
5. 答案:B解析:投资回报率是一个衡量投资效果的指标,它可以帮助企业评估投资项目的可行性。
投资回报率越高,说明投资项目的回报越好。
二、填空题1. 答案:成本差异2. 答案:成本控制3. 答案:差异分析4. 答案:经济增加值5. 答案:投资回报率三、解答题1. 答案:成本差异是指实际成本与标准成本之间的差异。
成本差异的产生原因有很多,例如原材料价格的变动、生产工艺的改变等。
企业可以通过差异分析的方法找出成本差异的原因,并采取相应的措施进行改进。
2. 答案:经济增加值是一个评价企业绩效的重要指标。
它通过比较企业的净利润与资本成本之间的差异,来评估企业的价值创造能力。
经济增加值越高,说明企业的经营状况越好。
3. 答案:投资回报率是一个衡量投资效果的指标。
它通过比较投资项目的净现金流量与投资金额之间的比值,来评估投资项目的可行性。
投资回报率越高,说明投资项目的回报越好。
以上就是第三次管理会计习题的答案,希望对大家的学习有所帮助。
管理会计第3次作业经营决策练习题1. 某企业设备生产能力为10,000工时,利用率为80%,现拟用剩余生产能力生产开发新产品。
现有A、B、C三个品种可供选择。
A品种的单位售价为100元,单位变动成本为60元,单位产品设备工时的消耗定额为2工时;此外,还需消耗D材料,单位产品的消耗定额为5千克;B品种的单位售价为120元,单位变动成本为40元,单位产品设备工时消耗定额为8小时,单位产品D材料的消耗定额为4千克。
C品种的单位售价为160元,单位产品变动成本60元,单位产品设备公式的消耗定额4工时,单位产品D材料的消耗定额为8千克,除此之外,还需增加8,000元的专属固定成本。
为该企业能保证D材料的供应,D 材料的单价为2元/千克。
要求:该企业应当开发哪种新品种?请做出决策,并说明理由。
答案:A品种可生产产量=10,000*20%/2=1,000件贡献毛益总额=(100-60-5*2)*1,000=30,000元B品种可生产产量=10,000*20%/8=250件贡献毛益总额=(120-40-4*2)*250=18,000元C品种可生产产量=10,000*20%/4=500件贡献毛益总额=(160-60-8*2)*500-8,000=34,000应开发C品种,因为C品种的贡献毛益总额最大。
2.某企业生产销售A、B、C三种产品,各产品在2013年的生产销售资料如下:请回答下列几个独立的问题:(1)C产品属于亏损产品,其生产能力不能有其他用途,是否应当立即停产?(2)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元,请问C产品是否应当停产?如果停产,该企业应当如何利用这部分生产能力?(3)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
假定A、B、C产品共耗用了该企业80%的生产能力,企业剩余20%的生产能力可以用于增产50%的C产品,C产品是否应当增产?(4)假定C产品停产后,其生产能力可对外出租,出租收入为1,200万元;也可以转产M 产品,M产品能产生的贡献毛益总额为1,900万元。
2021年国开电大《管理会计实训》实训3答案管理会计实训三1、标准成本法实训(案例题v1:59365)1.为了更好的提高公司市场占有率和加强产品成本控制,湖南东风制造公司董事会决定对甲产品的生产实行标准成本法进行计算,现要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算,总会计师要求财务主管运用标准成本法,计算甲产品的制造费用标准成本。
请你以财务主管角色计算甲产品的制造费用标准成本并填写表。
2、全面预算实训(案例题v1:59366)新华公司计划2019年只生产和销售A产品。
为了更好的提高公司资金效率和加强应收账款的管理,公司董事会要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算,财务部门收集有关数据如下:A产品销售单价为150元/件。
预计每季度销售量分别为2000件,3000件,4000件,3000件。
每季度商品销售的60%为现销,剩下的40%在下个季度收讫。
2018年度末应收账款余额为20 000元。
总会计师要求你(财务主管)根据以上资料编制新华公司2019年度销售预算和预计现金收入,见下表.3、全面预算实训(案例题v1:59367)为了更好的提高公司A产品的市场占有率和强化利润管理,海南三星公司董事会决定实行弹性预算管理,要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算,财务部门收集有关数据如下:A产品销售单价为100元,单位变动成本为40元,固定成本总额为20 000元。
估计预算期间A产品销售量发生变动的可能性分别为3000件,3200件,3400件和3600件,总会计师要求你以财务主管角色根据以上资料编制A产品2019年度营业利润弹性预算。
4、责任会计实训(案例题v1:59368)半球公司的B项目实行责任会计管理制度,为了更好的提高公司市场占有率和强化利润管理,公司董事会要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算,财务部门收集有关数据如下:B项目利润中心有关项目的销售收入预算数值和实际数值分别为210 000元和250 000元,已销产品变动成本预算数值和实际数值分别为122 000元和124 000元,部门可控固定成本预算数值和实际数值分别为8 000元和8 600元,上级分配的固定成本预算数值和实际数值分别是8 800元和8 400元,财务总监要求你以财务主管角色根据以上资料,计算该部门的各级边际贡献指标,并填写到下表中的有关栏目内。
第三次作业〔第 7-9章〕试卷总分:100 测试时间:--单项选择题多项选择题说明:东查西找终于弄了次高分,值!96分,哈哈~~一、单项选择题〔共35 道试题,共70 分。
〕1. 全面估算包含财务估算、特种决议估算与〔〕三大类内容。
经营估算资本估算销售估算生产估算总分值:2 分2. 财务估算不包含〔〕。
A. 估计利润表B. 现金进出估算C. 银行借钱估算D. 估计财产欠债表总分值:2 分3. 转动估算的根本特色是〔〕。
A.估算期是相对固定的B.C.估算期是连续不停的C.估算期与会计年度一致估算期不行任意改动总分值:2分不受现有花费工程限制,能够调换各方面降低花费的踊跃性和有助于公司将来展开,是指〔〕方法的长处。
A.固定估算B.C.弹性估算D.E.零基估算F.G.按期估算5.总分值:2分与零基估算相对应的估算是〔〕。
A.增量估算B.固定估算C.弹性估算D.按期估算6.总分值:2分以下工程中,能够战胜按期估算弊端的是〔〕。
A.固定估算B.C.弹性估算D.E.转动估算F.G.零基估算7.总分值:2分依照“以销定产〞模式,估算的编制起点是〔〕。
A.采买估算B.生产估算C.直接资料估算D.销售估算总分值:2分8.以下选项中,不属于经营估算的是〔〕。
销售估算现金估算采买估算生产估算总分值:2分依据业务量、本钱和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为根基,编制能够适应多种状况估算的向来估算方法是〔〕。
A.弹性估算B.转动估算C.零基估算D.按期估算总分值:2分10.以下估算中,属于财务估算的是〔〕。
销售估算生产估算制造花费估算现金进出估算总分值:2分11.估算控制原那么不包含〔〕。
A.分级控制B.全员控制C.全程控制D.全面控制总分值:2分12.公司编制全面估算的依照是〔〕。
A.历史财务报表历史经营业绩财务展望总分值:2分13.以下各选项中,其估算期能够不与会计年度挂钩的估算方法是〔〕。
弹性估算转动估算零基估算按期估算总分值:2分14.一般状况下,对直接资料数目差别负责的部门应当是〔〕。
说明:东查西找终于弄了次高分,值!96 分,哈哈~~J一、单项选择题(共 35道试卷,共 70分。
)□H l. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与()三大类内容。
SA.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算满分:2 分31釦2. 财务预算不包括()。
U1A.预计利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预计资产负债表满分:2 分31釦3. 滚动预算的基本特点是()。
[EA.预算期是相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D. 预算期不可随意变动满分:2 分不受现有费用工程限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展, )方法的优点。
:.固定预算满分:2 分与零基预算相对应的预算是(.增量预算.固定预算.采购预算满分:2 分B. 弹性预算C. 零基预算D. 定期预算4. 是指( B. 固定预算C. 弹性预算D. 定期预算6.满分:2下列工程中, 分 能够克服定期预算缺点的是(B. 弹性预算C. 滚动预算D. 零基预算7.满分:2按照以销定产”莫式,预算的编制起点是(B. 生产预算C. 直接材料预算D. 销售预算■/ 8. 下列选项中,不属于经营预算的是(A.销售预算B.现金预算C.采购预算D.生产预算满分:2 分31釦9. 根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是()。
EZIA.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算满分:2 分31釦io. 下列预算中,属于财务预算的是()。
国A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.现金收支预算满分:2 分3131 ii. 预算控制原则不包括(A.分级控制B.全员控制C.全程控制D.全面控制满分:2 分31釦12. 企业编制全面预算的依据是(A.历史财务报表B.战略目标与战略计划C.历史经营业绩D.财务预测满分:2 分31釦13. 下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是(A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算满分:2 分一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是(A.采购部门B.产品开发部门C.质量控制部门D.生产部门满分:2 分31釦15. ()是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。
3经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则满分:2 分M3l6. 标准成本控制主要是指对()进行的控制[SJA.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段满分:2 分H£i7. 在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本中不包括()本。
UHA.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用满分:2 分$1$ 18.成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与()之间的差额。
[S' A.计划成本B.历史成本* C.标准成本D.预算成本满分:2 分31釦19. 固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(的差额。
E* A.预算金额B.历史金额C.标准金额D.计划金额满分:2 分31釦20. 两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为(的标准成)之间A.耗费差异B.能量差异C.效率差异D.能力差异满分:2 分31釦21 三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将()。
EZIA.能力差异和预算差异B.能力差异和效率差异C.预算差异和效率差异D.能力差异和耗费差异满分:2 分某公司生产甲产品 100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为 1000B.200 元C.300 元D.150 元满分:2 分31釦23. 将企业的存货按占用资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照其重要程度实施不同的开展,这种存货管理方法是指()。
EZIA.定量订货控制法B.定期订货控制法C.ABC存货管理法D.分类法满分:2 分31釦24. 某公司生产甲产品 50件,共耗用直接材料100千克,单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克,每千克材料的标准价格为20元,实际价格为 23元,则该产品直接材料价格差异能量差异”进一步分拆为元,实际支付固定制造费用1100元,则固定制造费用耗费差异为(A. 100 元为()。
EH100件,实际耗用工时为 200小时,单位产品标准工时为 1.8小 实际工资率为 4.5元/小时,则直接人工效率差异为()。
国满分:2 分既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为(.100 元B. 200C. 300D. 250.100 B. 200C. 300D. 250.责任中心B. C. D. 成本中心生产部门管理部门27. A. 投资效果B. 收入C. 利润D. 成本满分:2 分责任会计的主体是(满分:2 分利润中心和投资中心的区别在于,不对( )负责。
C L A.成本中心B.利润中心 时, 满分:2 分 某公司生产甲公司 标准工资率为 5元/小时,C. 投资中心D. 责任中心满分:2 分 31釦29. 下列对内部转移价格的表述不正确的是(A. 所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部B. 内部转移价格的实质是一种管理工具C. 目的是为了激发各责任中心降低成本D. 内部转移价格的变动会影响到企业利润 满分:2 分 以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于(B. 人为利润中心C.投资中心B. 产品成本C. 直接成本B. 剩余收益C. 部门贡献毛益D. 投资利润率Hi 30. D.成本中心Hi 31. 满分:2 分成本中心控制和考核的内容是( )。
UH责任成本D.目标成本32. 满分:2 分投资中心的利润与其投资额的比率是( )。
口自然利润中心满分:2 分下列工程中,不属于利润中心负责范围的是(成本B.收入C.利润D.投资效果满分:2 分31釦34. 具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是()。
匚HA.成本中心B.销售中心C.投资中心D.利润中心满分:2 分訓釦35. 下列选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是(A.价格决策权B.销售决策权C.生产决策权D.投资决策权二、多项选择题(共10道试卷,共30分。
)UH i. 全面预算按其内容和功能不同可以分为()。
UHA.固定预算B.经营预算C.资本预算D.财务预算E.销售预算满分:3 分3 I釦2. 根据编制预算的时间特征不同,编制预算的方法可以分为(」A.增量预算出B.滚动预算C.零基预算D.定期预算E.固定预算满分:3 分訓釦3. 相对于固定预算而言,弹性预算的优点有()。
[£」A.预算成本低B.预算工作量小’ C.预算可比性强D.具有灵活性17E.预算使用范围宽满分:3 分31釦4. 预算控制的原则主要包括()。
[£’ A.全面控制B.全程控制C.有效控制D.严格控制E.全员控制满分:3 分增量预算的优点包括(A. 容易理解B.不受现有费用工程限制C.有助于企业未来发展D.便于操作E.能够调动各方面降低费用的积极性满分:3 分31釦6. 标准成本的作用包括()。
[£’ A.加强成本控制.刃B.为企业进行决策提供依据’ C.便于评价和考核工作业绩芒D.简化成本核算工作E.提高经济效率满分:3 分勾至|7. 在三因素分析法中,固定制造费用成本差异分为()。
[£“ A.耗费差异B.能力差异也C.效率差异D.能量差异E.价格差异满分:3 分31釦8. 内部转移价格的作用(A.有利于分清各个责任中心的经济责任B.有利于正确评价各责任中心的经营业绩C.有利于进行正确的经营决策D.有利于提高企业的利润E.以上都是满分:3 分31釦9. 下列各选项中,属于责任中心的有()。
国A.成本中心B.运输中心C.销售中心口D.利润中心‘ E.投资中心满分:3 分31釦io. 在下列各指标中,属于投资中心考核范畴的有()。
[£」A.责任成本B.可控利润总额」C.边际贡献‘ D.投资利润率出E.剩余收益。