(3)补给供货期延长 牛鞭效应加大了需求波动,致使生产能力和库存水平不能 满足订单需求,供货期延长。
(4)运输成本增加
牛鞭效应导致虚假需求,产生虚假运输,运输成本增加。
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(5)物流劳动力成本增加
放大的需求,需要更多的进货、送货人员,劳动力成本高。
(6)产品供给水平降低, 类似于供货期延长
供应链的失调有两种可能性:
➢不同阶段的目标发生冲突;
➢信息在不同阶段传递过程中发生扭曲。
供应链不协调容易导致需求变异(biànyì)放大即牛鞭效应
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- (二) 现象 描述 (xiànxiàng) -牛鞭效应
2.1 牛鞭效应
由美国斯坦福大学的李教授(Hau L. Lee)提出,
是对需求信息扭曲在供应链中传递的描述。
订货批量决策加剧了需求放大。考虑订单处理成本和运输 成本高
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2.2“牛鞭(niú biān)效应”产生的原因
(3)价格(jiàgé)波动
价格波动反映了一种商业行为:“预先购买(Forward Buy)”,价格波动是由于一些促销手段造成的,或者经济环
境突变造成的,如价格折扣、数量折扣、赠票、与竞争对手的恶 性竞争和供不应求、通货膨胀、自然灾害、社会动荡等。
应付环境变异所产生的不确定性也是促使订货需求 放大加剧的现实原因。
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2.3 牛鞭(niú biān)效应对供应链绩效的影响
(1)生产成本增加
牛鞭(niú biān)效应导致虚假的需求量,进一步引起生产能力和 库存的增加,增加了生产成本。
(2)库存成本增加 牛鞭效应使库存增加,库存成本高。
据了解,这些运菜的汽车载重量是15吨,像这样的车辆市场里 每天要有50多辆。