医院院外获奖表彰奖励管理办法

医院获奖及表扬管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在明确医院获奖及表扬管理的权限、程序、标准和责任，以激励医院全体员工乐观工作、提高服务质量，推动医院连续发展。

本制度的订立依据为《中华人民共和国获奖和表扬条例》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于医院内全部部门、科室和岗位的员工，包含行政管理人员、医务人员、护理人员以及其他工作人员。

第二章激励机制第三条嘉奖类别医院设立多种奖项，包含个人奖和集体奖，以嘉奖在医疗、教学、科研、管理等方面做出突出贡献的员工和团队。

第四条嘉奖标准医院将依据员工的工作表现和贡献情况，订立相应的嘉奖标准。

具体标准由医院评审委员会订立，并及时进行公示。

嘉奖标准将依据医院的实际情况进行调整和完善。

第五条表扬时间医院将依据不同奖项的设立目的和性质，确定不同的表扬时间，如年度表扬、季度表扬、特殊表扬等。

具体时间由医院评审委员会确定并公开。

第六条奖金和奖状发放医院将依据表扬奖项的不同情况，予以获奖者相应的奖金和奖状。

奖金从医院预算中布置，奖状由医院颁发。

第三章表扬程序第七条提名任何部门、科室、岗位的员工，包含个人和团队，均可提名。

提名需供应详实的事实和数据，并填写相关表扬申请表。

第八条审批表扬申请经提名部门、科室、岗位领导审核后，提交给医院评审委员会审核。

医院评审委员会由医院领导和相关部门负责人构成。

第九条评审医院评审委员会将对提名的个人或团队进行综合评审，依据嘉奖标准进行评定。

评审结果经过全体评委投票通过后生效。

第十条公示医院评审委员会将评审结果进行公示，公示时间不少于7个工作日。

公示期间内，任何单位和员工均有权对评审结果提出异议。

第十一条颁奖公示期满后，医院将举办颁奖仪式，由院领导为获奖者颁发奖状，并公布奖金发放事宜。

获奖者需参加颁奖仪式并接受媒体采访。

第十二条记录和归档医院将对每次获奖和表扬情况进行认真记录，并进行归档保管。

获奖人员的相关事迹和获奖证明将被加入个人档案。

第一章总则第一条为加强医院内部管理，提高医疗服务质量，激发员工工作积极性，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括但不限于医护人员、行政管理人员、后勤保障人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，鞭策后进，促进医院持续健康发展。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励包括：1. 表彰先进工作者，颁发荣誉证书；2. 表扬在医院工作中表现突出的个人或集体；3. 在医院内部刊物、公告栏等平台进行宣传报道。

第六条物质奖励包括：1. 提供奖金、奖品或实物奖励；2. 调整岗位工资、绩效工资；3. 提供晋升机会、进修学习机会。

第七条以下情形可予以奖励：1. 在医疗服务、科研教学、医院管理等方面取得显著成绩的；2. 主动承担急难险重任务，表现突出的；3. 严格遵守医院规章制度，有突出贡献的；4. 为医院挽回经济损失或提升医院声誉的；5. 其他应予以奖励的情形。

第八条奖励程序：1. 员工或部门提出奖励申请；2. 相关部门进行审核；3. 医院领导审批；4. 公布奖励决定；5. 实施奖励。

第三章罚则第九条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。

第十条以下情形可予以处罚：1. 违反医院规章制度，情节较轻的；2. 工作失误，造成不良后果的；3. 利用职务之便谋取私利的；4. 虚报冒领、挪用公款的；5. 其他应予以处罚的情形。

第十一条罚处程序：1. 相关部门进行调查核实；2. 对违纪员工进行谈话提醒；3. 提出处罚意见；4. 医院领导审批；5. 公布处罚决定；6. 实施处罚。

第四章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施，原有奖罚制度同时废止。

第十四条本制度如有未尽事宜，由医院领导会议研究决定。

第十五条本制度执行过程中如遇特殊情况，可由医院领导决定调整。

外科奖罚管理制度第一条总则为了规范外科医生的行为，激励医生提高工作业绩、规范医疗行为，营造和谐、和睦的工作氛围，制定此外科奖罚管理制度。

第二条奖励内容外科医生的奖励分为日常奖励和年度奖励两种。

日常奖励包括：1. 临床工作奖励：对于有出色临床手术表现、技术过硬、工作积极主动的医生，可以给予表扬信或者物质奖励；2. 科研成果奖励：对于在外科领域取得重要科研成果、科研论文被国内外核心期刊收录的医生，可以给予荣誉证书或者奖金；3. 勤勉工作奖励：对于工作认真、负责的医生，可以给予提前年终奖或者补助。

年度奖励包括：1. 年度优秀医生奖：对于在整个年度内工作业绩突出、表现优秀的医生，可以进行评选，颁发年度优秀医生证书和奖金；2. 学术标兵奖：对于在学术研究方面成绩显著、产出丰富的医生，可以进行评选并颁发学术标兵奖状和奖金；3. 创新创业奖：对于在医院工作中有创新思维、能够带动科室发展的医生，可以进行评选并颁发创新创业奖状和奖金。

第三条罚则内容外科医生的违规行为将受到相应的处罚，罚则内容包括：1. 违反医德医风行为的处理：对于违反医德医风、严重侵害患者权益、损害医院声誉的医生，将会受到行政处分，包括警告、记过、记大过等处罚；2. 工作失误的处理：对于因医疗失误、操作不慎造成患者损害的医生，将进行严肃的追责问责，并根据情节轻重给予相应的处罚；3. 学术不端行为的处理：对于抄袭、篡改或者伪造科研成果的医生，将受到取消奖励资格、学术惩罚等处理。

第四条奖罚管理流程1. 奖励管理流程：医院将定期评选日常奖励和年度奖励获得者，由领导小组进行评选并颁发奖励；2. 罚则管理流程：医院将建立医疗事故报告处理机制和医疗纠纷处理机制，对于医疗事故和工作失误进行调查核实，并对相关医生进行相应处理；3. 申诉管理流程：对于对处罚结果有异议的医生，可以向医务部提出书面申诉，医务部将组成申诉小组进行审理，并及时作出申诉决定。

第五条法律保障本奖罚管理制度的执行，应当依法合规，不得违反相关法律法规。

医院奖励管理制度第一章总则为了规范医院奖励管理工作，提高医务人员的积极性和工作积极性，制定本管理制度。

第二章奖励对象医院工作人员包括医生、护士、技术人员等。

第三章奖励条件1. 绩效考核合格；2. 勤勉工作，不迟到早退，不旷工；3. 对患者热情周到；4. 无负面行为记录。

第四章奖励形式1. 荣誉称号；2. 物质奖励；3. 资金奖励。

第五章奖励程序1. 提名；2. 审核；3. 批准；4. 颁发。

第六章奖励管理1. 设置奖励委员会；2. 严格审核奖励对象；3. 暴露问题处理；4. 推广典型。

第一节总则为了激励医护人员增强责任感，发扬团结互助的良好团队作风，树立社会效益和个人利益相统一的奖励管理制度，提高综合素质，以适应医院发展需要，经研究制定本制度。

第二节奖励目标奖励管理制度的目标是为了激励医护人员的积极性和创造性，树立责任意识，提高医院服务质量，促进医护人员技能提高，为医院的发展与经营做出积极贡献。

第三节奖励原则1. 公平公正，按照业绩、贡献程度和其所在岗位等不同情况进行奖励评定；2. 激励内外，注重集体奖励和个人奖励，树立共同发展的概念；3. 动态管理，奖励与个人的工作表现挂钩，实行动态管理；4. 多种形式，奖励多样化，既有物质奖励，又有精神奖励，让医护人员在不同方面得到激励。

第四节奖励对象医院全体员工，重点是医生、护士和技术人员。

第五节奖励条件1. 树立正确的职业操守和医德，无违纪违法行为；2. 具有较高的业务素养，服从医院管理，努力提高医疗技术水平；3. 每月出勤率100%，无迟到早退、旷工行为；4. 热心服务患者，无不良服务态度和行为；5. 完成领导交代的其他工作任务。

第六节奖励形式1. 荣誉称号：例如“优秀医生”、“优秀护士”等；2. 物质奖励：例如奖金、奖品；3. 资金奖励：例如提供学历提升、职称晋升等机会。

第七节奖励程序1. 提名：医院负责人提名符合条件的医护人员；2. 审核：奖励委员会对提名人员进行审核；3. 批准：医院负责人批准奖励名单；4. 颁发：医院颁发奖品或奖金。

医院表彰奖励工作管理办法为进一步规范我院表彰奖励工作，充分发挥表彰奖励的激励作用，根据有关规定,结合我院实际情况，制定本办法。

一、本办法所称的表彰奖励，包括医院向上级单位申报的评选表彰和院内自行组织的表彰奖励工作。

二、表彰奖励应坚持公开、公正、公平、群众认可和注重实绩的原则，坚持公开条件、群众、基层评议、医院审批、自下而上的评选程序。

三、先进集体和先进个人的评选表彰应面向基层，向临床一线倾斜。

四、凡向院外申报各类集体、个人的先进或荣誉称号，应遵循以下工作程序：1、收到从卫生部、教育部、XX市、总工会等各个口开展评选表彰活动的通知后，有关部门应向主管院领导报告。

并在委常委会或院长办公会上汇报评选原则、条件和程序。

2、在院内公开评选条件和评选程序。

3、由各个基层部门按照评选条件候选名单。

4、主管部门召开相关部门参加的会议，通过差额投票的方式确定初步候选名单。

5、根据工作需要，将初步候选名单报办、院办、医务处、护理部、人事处、X委、审计处等相关部门审核。

6、向委常委会或院长办公会汇报初选结果。

7、对拟表彰奖励的对象，原则上要在院内进行公示，公示期一般为5-7天。

8、公示后如无异议，可上报评选结果。

9、如遇有时间紧或其它特殊情况由委常委会或院长办公会决定有关事宜。

五、医院组织的各类表彰奖励的审核批准：1、以委、医院名义开展的各类表彰奖励活动，按管理权限由相关部门拟定表彰奖励实施方案（内容包括奖励名称、评选范围、评选条件、评选程序、名额比例、奖励待遇、组织领导等），上报委常委会或院长办公会审核批准后，由相关部门组织实施。

2、评选表彰程序原则上与向院外申报各类先进或荣誉称号一致。

3、表彰奖励活动要从严控制次数和表彰奖励的规模。

评选比例一般控制在有评选资格基数的5%,最高不超过X％。

坚持精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。

六、表彰奖励工作主管部门及相关工作人员，在表彰奖励过程中不严格按照评选程序操作的，或是滥权、弄虚作假、徇私舞弊的，或是获奖集体、个人伪造事实、隐瞒事实的，撤消评选表彰结果，并按有关规定给予处理。

医院奖惩管理制度一、引言医院作为一个重要的医疗服务机构，需要建立健全的管理制度来确保医疗质量和服务水平。

奖惩管理制度作为其中的重要一环，对于规范医院内部秩序、激励医务人员积极工作、纠正违规行为具有重要作用。

本文将就医院奖惩管理制度进行探讨，旨在进一步完善医院管理机制。

二、奖励管理1. 奖励对象范围医院奖励管理制度应包括医务人员、护理人员、行政人员等各个岗位。

奖励对象应根据其在医院工作中对患者疗效、医疗质量以及科学研究等方面的贡献进行评定。

2. 奖励标准和形式奖励标准应该公正、合理，根据个人或团队在工作中所取得的突出成绩进行评定。

奖励形式可以是荣誉称号、奖金、晋升等多种形式的激励措施。

3. 奖励程序奖励程序应该公开透明，确保公正性和公平性。

医院应设立奖励评定委员会，由相关部门和专家组成，负责评定奖项的候选人以及最终的获奖人选。

同时，相关人员可以对评选结果提出申诉，确保评选过程的公正性和公平性。

三、惩罚管理1. 惩罚对象范围医院惩罚管理制度同样应该涵盖医务人员、护理人员、行政人员等各个岗位。

对于违反法律法规、违反职业道德、损害患者利益等行为应进行相应的惩罚。

2. 惩罚标准和形式惩罚标准应该明确具体，对于不同的违规行为应有相应的处罚措施。

常见的惩罚形式包括警告、罚款、降级、解聘等，需要根据具体情况和严重程度来决定。

3. 惩罚程序惩罚程序应该符合法律法规，并公开透明。

医院应当设立惩罚审查委员会，负责对违规行为进行调查、证据收集，最终确定惩罚结果。

同时，申诉程序应该设立，以确保相关人员在被处罚之前有权利进行申辩和申诉。

四、落实执行医院奖惩管理制度的实施需要建立相应的监督机制和考核体系。

相关部门应加强对奖惩情况的监督，并定期进行评估和调整。

此外，应开展工作人员的培训和教育，加强他们的职业道德和法律法规的意识，提高整体管理水平。

五、总结医院奖惩管理制度是规范医院管理、提高整体治理水平的重要手段。

通过合理的奖励和惩罚措施，不仅可以激励医务人员的积极性，还可以纠正违规行为、提高医疗质量和服务水平。

外科奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范外科医务人员的工作行为，提高医疗服务质量，确
保患者安全，促进医院可持续发展。

2. 本制度适用于医院外科部门所有医务人员，包括医生、护士、技术
人员等。

二、奖励机制
1. 优秀表现奖：对于在医疗技术、服务态度、团队合作等方面表现突
出的个人或团队，给予表彰和奖励。

2. 创新贡献奖：鼓励医务人员在医疗技术、管理方法等方面进行创新，对于取得显著成效的创新项目，给予奖励。

3. 患者满意度奖：定期通过患者满意度调查，对得分高的医务人员进
行奖励。

三、惩罚机制
1. 医疗事故责任：对于因个人疏忽或违规操作导致的医疗事故，根据
事故严重程度，给予警告、罚款、记过、降职、解聘等处罚。

2. 服务态度问题：对于服务态度不佳，被患者多次投诉的医务人员，
给予警告并要求改正，情节严重者予以罚款或调岗。

3. 违规操作：对于违反医疗操作规程的行为，视情节轻重给予相应的
处罚。

四、奖罚执行
1. 奖罚决定由外科部门管理层根据实际情况和相关规定进行评定。

2. 所有奖罚决定需经过医院管理层审批，并进行公示。

3. 医务人员对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由外科部门负责解释。

2. 对于本制度未涉及的特殊情况，由医院管理层根据实际情况酌情处理。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据医院的实际情况和法律法规进行详细制定和调整。

医院职工表扬和嘉奖管理制度1. 总则为激励和引导医院职工乐观向上、努力工作，提高医院整体服务水平，特订立本制度。

2. 表扬和嘉奖的目的表扬和嘉奖的目的是充分确定职工的辛勤工作和优秀表现，鼓舞职工发挥个人才略，提高工作乐观性和自动性，形成良好的工作氛围，推动医院各项工作的连续改进和全面发展。

3. 表扬和嘉奖的原则•公平原则：表扬和嘉奖应公平、公正、公开。

•激励原则：表扬和嘉奖应激励和动员职工，激发其工作上的乐观性和创造力。

•突出贡献原则：表扬和嘉奖应突出职工在岗位上的杰出贡献，以及为医院发展做出的紧要贡献。

4. 表扬和嘉奖的分类及条件4.1 嘉奖的分类•个人嘉奖：对个人在本单位工作期间所取得的突出成绩进行嘉奖。

•集体嘉奖：对团队或部门在肯定工作周期内所取得的集体成绩进行嘉奖。

4.2 个人嘉奖的条件•工作成绩突出：在岗位工作中表现出色，具有显著的贡献或取得重点成就。

•个人品质优秀：具备良好的职业道德、工作态度和团队合作精神。

•提升医院声誉：通过工作表现乐观推动医院形象的提升和声誉的增长。

•其他特殊贡献：如对医院发展有突出贡献或在特殊环境下表现出色等。

4.3 集体嘉奖的条件•集体成绩突出：团队或部门完成紧要任务或项目，在工作中取得突出成绩。

•团队协作精神：团队成员之间相互协作、相互支持，共同完成工作目标。

•集体表现突出：团队或部门在重点项目、科研成绩等方面，体现出杰出表现。

5. 表扬和嘉奖的程序5.1 提名介绍阶段•职工的嘉奖提名介绍由所在部门负责人提出，并经过部门内部评审确认。

•提名介绍需填写相关提名表格，包含被介绍职工的基本情况、工作业绩等。

5.2 评比审核阶段•医院表扬和嘉奖评比委员会对提名介绍的职工进行评审审核。

•委员会成员由医院领导和部门负责人构成，评比审核结果应实现多数人同意的通过。

5.3 审批决议阶段•医院领导依据评比审核结果进行审批决议，并签署嘉奖决议文件。

•决议文件应载明被嘉奖职工的姓名、嘉奖类别、理由和嘉奖内容。

关于获得院外荣誉的奖励办法为进一步调动广大员工的积极性、主动性和创造性，提升医院科技、文化、品牌、质量等外部形象和综合实力，对获得院外荣誉称号的单位和员工予以奖励，现结合医院经济责任制分配方案，特制定本办法。

一、适用范围
本办法适用于在市级及以上政府行政部门组织的评先评优活动中获得的集体或个人荣誉称号，主要依据组织评选工作的部门或机构下发的开展评选工作文件通知、评选结果文件通知以及相关证书资料等。

包括如下内容：
1、参加上级或行业、系统组织的各类业务比赛、技能竞赛，取得优异成绩、获奖。

2、获得上级授予的各级各类荣誉称号，或受到上级表彰、奖励者。

3、医院对获得荣誉的奖励，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。

二、奖励级别及标准
1、获得国家级荣誉称号：集体奖励10000元；个人荣誉奖励5000元。

2、获得省级荣誉称号：集体奖励2000元；个人奖励1000元。

3、获得市级荣誉称号：集体奖励300元；个人奖励200元。

4、同一材料（内容）获多项奖励的，按最高级别奖励，不重复奖励。

5、评选部门已发放奖金，但奖金低于相应奖励标准的，医院予以补足差额。

三、审核奖励程序
1、综合办公室负责对获得院外荣誉称号的奖励进行确认。

2、由符合奖励条件的员工或科室提交评选结果通知、获奖证书原件、复印件等材料。

所获荣誉的时间范围为当年度1月1日至12月31日，且该荣誉在我院工作期间获得。

3、综合办公室登记制表，由主管领导审核、院长签字后落实。

本办法由综合办起草并负责解释，自发文之日起执行。

2014年1月9日。

医院院外获奖表彰奖励管理办法为充分调动我院广大职工工作的主动性和积极性，进一步激发大家争先创优的热情，对在工作中取得突出成绩受到院外表彰的集体、个人实施奖励，现结合医院实际，特制订本办法。

一、基本原则表彰项目应具有先进性、典型性和全局性，采取精神鼓励和物质奖励相结合的方式。

二、适应范围（一）集体获得县（处）级以上政府机关、参公事业单位、公益一类事业单位和湖南省中医药大学颁发的表彰奖励。

（二）个人获得乡（科）级以上政府机关、参公事业单位、公益一类事业单位和湖南省中医药大学颁发的表彰奖励。

三、表彰奖励级别（一）国家级表彰奖励国家级表彰奖励，是指党中央、国务院或国家各部（委）联合表彰的奖励。

如：全国劳动模范和先进工作者、全国道德模范等。

（二）省、部级表彰奖励1、部级表彰奖励，是指国家各部（委）单独进行的表彰奖励。

如：全国卫生计生系统先进集体、全国卫生计生系统先进工作者等。

2、省级表彰奖励，是指以省委、省政府名义表彰或各厅（局）联合表彰的奖励。

如：省劳动模范、全省卫生计生系统先进集体、全省卫生计生系统先进工作者等。

（三）市、厅级表彰奖励1、市级表彰奖励，是指以市委、市政府名义表彰或各局（委、办）联合表彰的奖励。

如：市劳动模范等。

2、厅级表彰奖励，是指省厅（局）、省卫生计生委等单独进行的表彰奖励。

（四）县、处级标准奖励县、处级表彰奖励，是指市级所属局、县（区）政府、省厅（局）直属行政管理处室颁发的奖项。

（五）乡、科级标准奖励乡、科级表彰奖励，是指县（区）政府所属局、市（局）直属行政管理科室颁发的奖项。

四、表彰奖励级别认定（一）表彰奖励的认定是以正式通知、文件和奖励证书、奖杯、奖牌等为依据。

（二）各级各类社会组织和团体单独授予的表彰奖励，不予认定。

（如各种协会、学会、联合会、行业组织、竞赛组委会、基金会、报社、杂志社、企业组织等）。

（三）同一项工作，上级授予多个表彰奖励的，按最高项认定表彰奖励；同一表彰奖励同时授予多部门或个人的，只认定一个部门或一个负责人，由相关部门和个人根据承担任务情况协商决定。