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远洋大厦整合形象推广战略一个国际品牌的成长方案【一】服务对象远洋大厦【二】整合形象推广方向国际目标：在全球商贸领域，将远洋大厦塑造为国际化的业界品牌建筑。
国内目标：在国内公众心目中，树立整个企业形象的社会责任感、共容性、亲近性、公众性。
项目问题：1、知名度不高。
2、硬件设施有待完善。
3、服务功能有待提高。
【三】整合推广战略｛1｝国际形象推广1、推广目标定位：在全球商贸领域确认其代表性的国际化品牌建筑风貌。
2、区域定位：在政治多极化和经济全球化大潮的冲击下，为有效地实施国际形象推广战略，建议按地理经济指标将可拓展区域划分为重点区域及次重点区域：a\重点区域：亚太区、欧洲区、北美区。
b\次重点区域：澳洲区、南美区、中东区。
在上述重点区域应强化实施品牌形象推广战略，通过谋略精确的实施步骤，将远洋大厦定位为“国际商务汇聚点”。
在拓展重点国际市场的同时兼及次重点区域。
3、推广战略：商务活动策划战略——随着中国加入WTO的成功，众多的国际商贸组织将纷纷涌向北京，远洋大厦应抓住这一有利时机，通过与国际会务组织合作，策划运作具有国际影响力的商务会议及活动，营造远洋大厦在国际商务领域的知名度、品牌性。
（在2019年度内，拟举办3－4次具有广泛影响的国际会议，2－3次具有社会影响的国内会议。
）名人效应战略——运用一定手段增加各国政府机构组织及全球知名人士在远洋大厦组织活动或私人会晤，利用国际知名人士在公众中的巨大影响力，制造新闻焦点，衬托出远洋大厦的社会品牌性。
媒体整合战略——利用国际主流媒体的传播优势，通过合理的媒体策略整合，定位出远洋大厦的国际化品牌性。
｛2｝国内形象推广1、推广目标定位：在国内公众心目中树立远洋大厦良好的品牌形象。
为在国内公众心目中有效地提升远洋大厦的高档写字楼品牌形象，拟应采用多元推广宣传战略。
2、推广战略：公益活动策划——策划实施有良好社会影响的公益活动，如：助残、援助灾区、环保、关心青少年等事业活动，向社会献爱心，增强远洋大厦的社会认知度、美誉度。
青岛宇宙大厦推广广告总体框架方案青岛黄金家投资置业顾问有限公司青岛宇宙大厦市场推广广告总体框架方案目录（一）房地产市场调查：（二）房地产目标客户分析（三）房地产价格定位（四）入市时机、入市姿态（五）广告策略（六）房地产媒介策略（七）公关活动和促销活动（八）销售部署（一）房地产市场调查：[包括]项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理。
随着城市的规划发展，目前李村房地产格局：李村周边地带是青岛市传统的商业集中区域，具有商业气息浓，交通便捷，人流旺盛等特点；既带动了周边经济的发展，同时又辐射市区和远郊，范围较广，对项目的销售有利。
但青岛本地人对高层楼房相对大城市较排斥，可能会对销售带来一些影响。
[注] 详细调查开发商已作过，或后续充足时间详细调查。
（二）房地产目标客户分析没有明显的目标市场和清晰的市场定位，一切策划和营销就会变得无的放矢和摇摆不定。
由于高额的消费支出、购买结果的不确定性，房地产消费是一种高涉入度的购买行为，其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多，变化的可能也大得多，所以必须要有详细的专业消费者研究。
消费者分析：（1）购买者地域分布；（2）购买者动机（3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性（5）购买反应（价格、规划、地点等）（6）购买频度经济背景：经济实力/行业特征/公司、家庭文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式、初步估计本案消费人群：1 当地购买人群 2 市内购买人群 3 附近做小生意的外地人群 4 外地购买人群并有户口迁移倾向人群（三）房地产价格定位理论价格/成交价格/租金价格/价格策略[略] 由开发商详细制订。
（四）入市时机、入市姿态理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场，是卖楼花还是卖现楼；是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖；是按部就班、调整完步伐后再卖还是急急忙忙、仓促上马；是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。
