医院基础建设管理制度

一、总则为加强公立医院基本建设管理，确保工程建设质量、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和《公立医院管理条例》，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院基本建设项目的规划、设计、招投标、施工、监理、验收等全过程。

三、组织机构1. 成立基本建设项目领导小组，负责统筹协调、决策重大事项。

2. 设立基本建设项目办公室，负责基本建设项目的具体管理工作。

四、规划与设计1. 基本建设项目规划应符合国家有关政策、规划要求和医院发展需求。

2. 基本建设项目设计应遵循国家设计规范、标准，确保工程质量。

3. 设计单位应具备相应资质，并严格按照合同约定履行设计职责。

五、招投标1. 招投标工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

2. 招标文件应明确招标范围、招标条件、评标标准等内容。

3. 招投标过程应接受纪检监察部门的监督。

六、施工与监理1. 施工单位应具备相应资质，并严格按照合同约定履行施工职责。

2. 监理单位应具备相应资质，并严格按照监理合同履行监理职责。

3. 施工、监理单位应确保工程质量、进度和安全。

七、验收与移交1. 工程验收应按照国家有关规定进行，确保工程质量。

2. 验收合格后，办理工程移交手续。

3. 移交后的工程，由使用单位负责管理和维护。

八、投资管理1. 基本建设项目投资应严格按照国家财政政策和财务制度执行。

2. 建设资金的使用应实行专款专用、分账核算。

3. 定期对投资效益进行分析评估。

九、监督检查1. 建立基本建设项目监督检查制度，定期对项目进行检查。

2. 对检查中发现的问题，及时整改，确保工程建设质量、进度和投资效益。

十、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由基本建设项目办公室负责解释。

3. 本制度如与国家有关法律法规和上级部门规定相抵触，按国家有关法律法规和上级部门规定执行。

医院工程基建管理制度第一章总则第一条为规范医院工程基建管理工作，提高医院基建质量，保障医院运行安全，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内的所有工程基建项目，包括但不限于新建工程、改建工程、装修工程等。

第三条医院工程基建应符合相关法律法规及标准要求，确保项目的合法性、科学性和合理性。

第四条医院工程基建管理应充分发挥专业技术人员的作用，确保项目的质量和安全。

第五条医院工程基建管理应坚持“安全第一、质量至上、科学规划、合理设计、合理施工、精细管理”的原则。

第六条医院工程基建管理应注重环保和节能减排，优先选择绿色建材和绿色施工技术。

第七条医院工程基建管理应加强与相关部门的沟通和协调，确保项目的顺利实施。

第八条医院工程基建管理应建立健全内部审计制度，加强监督和管理。

第二章组织管理第九条医院工程基建项目应当根据项目的性质和规模，组织成立相应的管理团队。

第十条医院工程基建管理团队应当由医院领导班子成员领导，相关部门负责人组成。

第十一条医院工程基建管理团队应当制定项目管理计划，明确工作任务和责任分工。

第十二条医院工程基建管理团队应当建立工程会议制度，定期召开项目进度汇报会议，及时解决项目中出现的问题。

第十三条医院工程基建管理团队应当建立和完善项目管理档案，全面记录项目的工程进展和实施情况。

第十四条医院工程基建管理团队应当建立和完善项目验收制度，确保项目的质量和安全。

第三章设计管理第十五条医院工程基建项目的设计应当满足医院的实际需求，符合相关标准和规范要求。

第十六条医院工程基建项目的设计应当由具备相关资格和经验的设计单位编制，经专家评审合格后方可实施。

第十七条医院工程基建项目的设计应当遵循“合理、经济、安全、实用”的原则，确保设计方案科学合理。

第十八条医院工程基建项目的设计应当充分考虑医院的规划和未来发展需求，确保项目具有良好的可扩展性。

第十九条医院工程基建项目的设计应当注重绿色环保和节能减排，优先选择绿色建材和绿色设计理念。

医院基本建设工程管理制度医院基本建设工程管理制度的核心在于确保工程建设项目的质量、安全、进度和成本控制。

为此，制度应涵盖以下几个方面：一、项目立项与审批医院建设工程项目的立项应当基于医院的发展需求和规划，经过专业的可行性研究后，由医院管理层审批。

项目立项后，需按照国家相关法律法规和行业标准，完成环境影响评价、土地使用审批等前期工作。

二、设计管理设计阶段是确定工程质量和功能的关键时期。

医院建设工程的设计应遵循医疗工艺的要求，充分考虑患者的舒适度和医疗安全。

设计方案需经过多部门联合评审，确保设计的合理性和先进性。

三、招投标管理医院建设工程的招投标活动应公开、公平、公正，严格按照国家招投标法律法规进行。

招标文件应详细明确工程的技术要求和质量标准，确保选择到有资质、有经验的施工队伍。

四、施工管理施工过程中，医院应设立项目管理团队，对施工进度、质量、安全等方面进行监督。

施工单位必须按照批准的图纸和规范施工，定期向医院管理部门报告工程进展情况，并接受监督检查。

五、质量安全管理医院建设工程必须遵守国家有关建筑工程质量和安全生产的规定。

建立完善的质量和安全管理体系，定期组织质量安全检查，及时发现问题并采取措施予以解决。

六、成本控制成本控制是医院建设工程管理的重要组成部分。

通过合理的预算编制、严格的成本审核和有效的资金管理，确保工程投资控制在合理范围内。

七、竣工验收工程完成后，应组织专家进行竣工验收，包括工程质量、设备安装、环境保护等方面的综合评估。

验收合格后，方可投入使用。

八、后期运营维护医院建设工程的后期运营维护同样重要。

应建立健全设施设备的维护保养制度，定期进行检查和维修，确保医院设施长期稳定运行。

一、总则第一条为加强医院基础设施建设管理，提高基础设施使用效率，保障医院正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有基础设施的建设、使用、维护和更新。

第三条医院基础设施建设应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规和政策；2. 适应医院发展需求，满足医疗服务需求；3. 技术先进，安全可靠，经济合理；4. 管理规范，运行高效。

二、基础设施规划与建设第四条医院基础设施建设规划应结合医院发展战略和实际需求，由医院相关部门共同编制，经医院领导批准后实施。

第五条医院基础设施建设应严格按照规划进行，确保工程质量、进度和投资效益。

第六条医院基础设施建设涉及重大变更或新增项目，应经医院领导审批后，按照国家相关规定办理相关手续。

三、基础设施使用与管理第七条医院基础设施使用应遵循以下原则：1. 合理使用，避免浪费；2. 安全第一，防止事故发生；3. 节约能源，降低运营成本；4. 保持设施完好，延长使用寿命。

第八条医院基础设施使用单位应建立健全基础设施使用管理制度，明确使用范围、使用流程和责任。

第九条医院基础设施使用单位应定期对基础设施进行检查、维护和保养，确保设施正常运行。

第十条医院基础设施使用单位应加强基础设施安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。

四、基础设施维护与更新第十一条医院基础设施维护应遵循以下原则：1. 定期检查，及时发现和解决问题；2. 修复及时，确保设施正常运行；3. 维护质量，延长使用寿命。

第十二条医院基础设施更新应结合以下因素：1. 设施使用年限；2. 设施性能；3. 技术发展；4. 投资效益。

第十三条医院基础设施更新应经医院领导审批后，按照国家相关规定办理相关手续。

五、监督检查与责任追究第十四条医院应设立专门机构负责基础设施建设和管理的监督检查工作。

第十五条对违反本制度的行为，医院应依法依规追究相关责任人的责任。

六、附则第十六条本制度由医院行政部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

医院基本建设工程管理制度第一条总则为了加强医院基本建设工程的管理，规范工程建设行为，保障医院各项建设工程的顺利进行，特制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于医院内部所有的基本建设工程，包括新建、改建、扩建、装修等各类工程项目的管理。

第三条管理原则1. 依法合规：基本建设工程必须依法合规，符合国家相关法律法规和规范要求；2. 安全第一：工程建设过程中必须把安全放在第一位，确保工程建设过程中不发生安全事故；3. 质量优先：保证医院基本建设工程的质量，符合国家相关标准和规范；4. 精细管理：对工程建设过程中进行精细化管理，确保项目的质量、进度和成本；5. 环保可持续：在工程建设中要积极推进环保工作，保护环境，推动可持续发展。

第四条组织管理1. 医院基本建设工程由医院设立专门的建设工程管理部门负责管理。

建设工程管理部门应当配备专业的建筑、结构、给排水、电气等技术人员，并完善工程管理规章制度和管理人员的岗位职责；2. 医院基本建设工程应当按照医院规划、总体规划和年度计划的要求进行组织实施，并定期向医院领导层报告工程建设进展情况；3. 建设工程管理部门要与相关专业组织建立长期的合作关系，确保项目的专业技术支持和技术评审。

第五条设计管理1. 基本建设工程的设计应当符合国家相关法律法规和规范要求，设计单位应当具备相应的设计资质，并按照医院的需求进行设计；2. 设计文件应当经过专业工程师审核和医院领导审批后方可实施；3. 设计文件中应当包括工程的施工图纸、技术规范、工程量清单等内容，并应当具有合理性和可操作性；4. 设计文件的下达应当明确工程的交底内容、工程标准和工程质量要求。

第六条施工管理1. 基本建设工程的施工单位应当具备相应的建筑施工资质，并经过医院的审批；2. 施工单位应当按照设计文件的要求进行施工，并确保施工安全和工程质量；3. 施工单位应当对工程进度、质量和安全进行全面监督管理；4. 医院建设工程管理部门要对施工单位进行定期监督检查，确保施工质量符合要求。

第一章总则第一条为加强医院基本建设管理，确保建设项目顺利实施，提高建设质量和投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院基本建设项目的立项、设计、施工、监理、验收等全过程管理。

第三条医院基本建设管理应遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）科学合理，注重效益；（三）加强监管，确保质量；（四）分工负责，协同推进。

第二章立项管理第四条医院基本建设项目立项应遵循以下程序：（一）项目申报：由相关部门或单位提出项目建议书，经医院领导批准后，形成项目可行性研究报告；（二）可行性研究：对项目进行可行性研究，包括市场分析、经济效益、社会效益、环境影响等方面；（三）审批立项：可行性研究报告经医院领导批准后，报上级主管部门审批；（四）备案公示：项目立项后，应在医院内部进行公示，接受监督。

第三章设计管理第五条医院基本建设项目设计应遵循以下原则：（一）符合国家相关设计规范和标准；（二）满足医院实际需求，注重实用性；（三）确保施工质量和安全；（四）降低建设成本，提高投资效益。

第六条设计单位应具备相应资质，按照合同约定，按时完成设计任务，并对设计质量负责。

第四章施工管理第七条医院基本建设项目施工应遵循以下程序：（一）招标投标：按照国家规定，通过公开招标、邀请招标等方式选择施工单位；（二）合同签订：招标投标结束后，与中标单位签订施工合同；（三）施工组织：施工单位根据合同要求，制定施工组织设计，报医院相关部门审批；（四）施工监理：聘请具备相应资质的监理单位，对施工过程进行全程监理；（五）施工验收：施工完成后，进行竣工验收，合格后方可投入使用。

第五章监理管理第八条医院基本建设项目监理应遵循以下原则：（一）独立、公正、客观；（二）全过程、全方位监理；（三）严格把好质量关、进度关、安全关；（四）加强沟通协调，确保项目顺利实施。

第九条监理单位应具备相应资质，按照合同约定，按时完成监理任务，并对监理质量负责。

医院基础建设工程管理制度第一章总则第一条为加强医院基础建设工程管理，规范工程建设活动，提高工程建设质量，保障医院各项工程建设顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院基础建设工程的策划、设计、施工、监理等全过程管理。

第三条医院基础建设工程应符合国家法律法规和相关标准，确保工程质量和安全。

第四条医院基础建设工程管理应遵循科学、民主、公开原则，依法合规开展工作。

第五条医院基础建设工程管理应严格按程序操作，确保工程建设进度和质量。

第六条医院基础建设工程管理应实行监督检查制度，强化管理责任，防止出现违规行为。

第七条医院基础建设工程管理应依托现代信息技术手段，提高工作效率和管理水平。

第八条医院基础建设工程管理应强调科学技术创新，引领工程建设业发展。

第九条本制度由医院基础建设部门牵头负责执行，各相关部门配合执行。

第十条本制度经医院领导班子审议通过，并定期进行评估调整。

第二章工程建设策划第十一条医院基础建设工程应根据医院发展规划确定建设范围和规模。

第十二条医院基础建设工程策划应符合国家规划和城市规划要求，确保与周边环境协调。

第十三条医院基础建设工程策划应进行前期论证，确定建设必要性和可行性。

第十四条医院基础建设工程策划应制定详细规划方案，包括工程建设目标、施工内容、投资估算等。

第十五条医院基础建设工程策划应征求相关专家意见，并经领导审定后实施。

第十六条医院基础建设工程策划应定期进行评估，及时调整工程建设方向。

第三章工程设计管理第十七条医院基础建设工程设计应符合国家相关规范和标准。

第十八条医院基础建设工程设计应满足医疗服务需求，注重病人舒适性和医疗工作效率。

第十九条医院基础建设工程设计应考虑工程质量、安全和环保要求。

第二十条医院基础建设工程设计应符合施工工艺和设备设施要求。

第二十一条医院基础建设工程设计应做好施工图纸设计，并进行审核确认。

第二十二条医院基础建设工程设计应定期进行技术交流和研讨，提高设计水平。

医院基本建设项目管理制度第一章总则第一条为了规范医院基本建设项目管理，促进医院建设工作科学、有序、高效地开展，制定本制度。

第二条本制度适用于医院基本建设项目管理活动。

第三条医院基本建设项目包括新建、扩建、改造、更新等各类项目。

第四条医院基本建设项目管理应遵循公开、公平、公正、诚信、合理的原则，按照节约资源、统一规划、合理布局、安全环保、高效管理的要求，推动医院基本建设项目的科学发展。

第五条医院基本建设项目管理实行项目领导负责制，明确项目管理责任，发挥各方的积极性、创造性。

第六条医院基本建设项目管理实行科学、合理的决策程序，确保项目的可行性和科学性。

第七条医院基本建设项目管理应当坚持节约用地、节约资源、优化布局、保护环境的原则。

第八条医院基本建设项目管理应当遵守国家、行业标准和法律法规，确保项目建设的质量和安全。

第九条医院基本建设项目管理应当注重宣传教育，加强项目监督管理，提高工作效率，确保项目的顺利实施。

第十条本制度由医院基本建设管理部门具体组织实施，每年进行一次评估和修订。

第二章项目立项管理第十一条医院基本建设项目的立项应当符合医院整体规划和国家有关法律法规的规定，经过医院领导会议讨论通过。

由项目发起人提交项目建议书，附有项目立项申请表，明确项目的名称、建设地点、规模、投资估算、建设必要性等内容。

第十二条项目立项申请应当包括以下内容：（一）项目的基本情况介绍；（二）项目的必要性及可行性分析；（三）项目的投资估算及资金来源；（四）项目实施的理由及社会效益；（五）项目的规划等级和专项规划的要求；（六）项目建设的安全环保措施。

第十三条项目建议书经过医院基本建设管理部门初审后，提交医院领导会议审议。

经审核通过后，项目进入立项阶段。

项目建议书应当在医院网站或专门栏目公开，接受社会公众监督。

第十四条项目立项文件应当包括以下内容：（一）项目立项决议；（二）项目建议书；（三）领导会议审议意见。

第十五条项目立项文件由医院基本建设管理部门进行备案，建立项目档案并报备上级主管部门。

一、总则第一条为加强医院基建管理工作，确保基建工程顺利进行，提高工程质量和投资效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有基建工程项目，包括新建、改建、扩建、装修等。

第三条医院基建管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家基本建设程序；2. 保障工程质量和投资效益，确保工程按时、按质、按预算完成；3. 坚持公开、公平、公正的原则，严格规范招投标行为；4. 强化责任追究，确保责任到人。

二、组织机构与职责第四条医院成立基建工作领导小组，负责统筹协调、监督管理全院基建工作。

第五条基建工作领导小组职责：1. 研究制定医院基建工作规划和年度计划；2. 审批基建工程项目；3. 监督检查基建工程质量和进度；4. 组织协调相关部门开展基建工作；5. 处理基建工作中的重大问题。

第六条医院基建管理部门负责具体实施基建工作，其主要职责：1. 负责基建工程项目的申报、审批、招投标等工作；2. 组织工程设计和施工，监督工程质量和进度；3. 负责工程款的支付和结算；4. 负责工程档案的管理；5. 负责工程竣工验收和移交。

三、招投标管理第七条医院基建工程项目应依法进行招投标，招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。

第八条招投标工作应遵循以下程序：1. 编制招标文件，明确招标要求；2. 发布招标公告或邀请函；3. 组织开标、评标、定标；4. 签订合同。

四、工程质量与进度管理第九条医院基建工程应严格按照国家质量标准和设计要求进行施工，确保工程质量。

第十条医院应建立健全工程质量管理体系，对施工过程进行全程监督。

第十一条医院应加强工程进度管理，确保工程按时完成。

五、投资管理第十二条医院应严格按照预算进行投资管理，确保投资效益。

第十三条医院应建立健全投资管理制度，对投资资金进行严格监管。

六、竣工验收与移交第十四条医院基建工程完工后，应组织竣工验收。

第十五条工程验收合格后，应及时办理移交手续。

七、附则第十六条本制度由医院基建工作领导小组负责解释。

第一章总则第一条为加强医院基本建设项目的内部控制管理，确保项目质量、进度、投资和效益，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院基本建设项目的立项、设计、施工、验收、交付等全过程。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策要求，确保基本建设项目合法合规。

（二）公开透明原则：确保基本建设项目信息公开透明，接受社会监督。

（三）科学合理原则：遵循基本建设规律，确保项目科学合理。

（四）责任追究原则：对违反本制度的行为，依法依规追究责任。

第二章立项管理第四条医院基本建设项目立项，应当符合国家产业政策、行业标准和医院发展规划。

第五条项目立项前，应当进行充分的市场调研和可行性研究，确保项目建设的必要性和可行性。

第六条项目立项后，应当编制项目建议书、可行性研究报告等文件，并按照规定程序报批。

第三章设计管理第七条医院基本建设项目设计，应当由具有相应资质的设计单位承担。

第八条设计单位应当根据项目需求和国家标准，编制设计文件，确保设计合理、安全、经济。

第九条设计文件经审批后方可实施，设计变更应当严格按照规定程序进行。

第四章施工管理第十条医院基本建设项目施工，应当选择具有相应资质的施工单位。

第十一条施工单位应当严格按照设计文件和国家标准进行施工，确保施工质量。

第十二条施工过程中，应当加强施工现场管理，确保施工安全、文明。

第五章验收管理第十三条医院基本建设项目验收，应当由具备相应资质的验收机构进行。

第十四条验收机构应当根据设计文件、施工合同和国家标准，对项目进行全面验收。

第十五条验收合格的项目，方可交付使用。

第六章交付使用第十六条医院基本建设项目交付使用前，应当进行工程结算和财务审计。

第十七条交付使用后，医院应当加强对项目的维护和管理，确保项目长期稳定运行。

第七章监督检查第十八条医院设立基本建设项目监督检查小组，负责对基本建设项目全过程进行监督检查。

第十九条监督检查小组应当定期对项目进行检查，发现问题及时整改。

第一章总则第一条为加强医院基本建设管理，确保工程质量、进度和投资效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院基本建设项目的规划、设计、施工、监理、验收等全过程。

第三条医院基本建设监督管理应遵循以下原则：（一）依法行政，公开透明；（二）科学规划，合理布局；（三）质量第一，安全至上；（四）节约资源，提高效益。

第二章组织机构与职责第四条医院设立基本建设监督管理领导小组，负责医院基本建设监督管理工作的组织实施。

第五条基本建设监督管理领导小组的主要职责：（一）制定医院基本建设监督管理制度；（二）审批基本建设项目；（三）监督基本建设项目实施；（四）协调解决基本建设项目中的重大问题；（五）对基本建设项目进行验收。

第六条基本建设项目管理部门负责基本建设项目的具体实施，其主要职责：（一）组织编制基本建设项目实施方案；（二）办理基本建设项目审批手续；（三）组织招标投标工作；（四）监督施工单位、监理单位履行合同；（五）组织基本建设项目验收。

第七条监理单位负责对基本建设项目进行全过程监理，其主要职责：（一）审查施工单位、设计单位的资质；（二）监督施工单位、设计单位执行合同；（三）对施工质量、进度、安全进行监督检查；（四）组织工程验收。

第三章项目审批与实施第八条基本建设项目在立项前，应进行充分的市场调研和可行性研究，确保项目符合医院发展需求。

第九条基本建设项目审批程序：（一）编制基本建设项目实施方案；（二）提交基本建设项目审批申请；（三）基本建设监督管理领导小组审议；（四）报上级主管部门审批。

第十条基本建设项目在实施过程中，应严格按照批准的实施方案进行，不得擅自变更。

第四章监督检查第十一条医院基本建设监督管理领导小组定期或不定期对基本建设项目进行检查，确保项目按照批准的实施方案实施。

第十二条监理单位对基本建设项目进行全过程监理，及时发现和纠正施工、设计等方面的质量问题。

医院基本建设工程管理制度一、总则为了规范医院基本建设工程管理，保障医院建设工程质量安全，提高医院服务水平，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于医院所属各类基本建设工程。

三、管理机构医院基本建设工程由医院基建部门统一管理，负责制定建设规划、招投标、监督施工等工作。

四、建设规划1. 医院基建部门应根据医院发展规划和需求，制定医院基本建设规划，报领导审批后执行。

2. 建设规划应包括建设项目内容、投资规模、建设周期等内容，确保符合医疗卫生相关法律法规和标准规范要求。

3. 建设规划变更需经医院领导审批。

五、招投标管理1. 医院基建部门应按照相关法律法规和制度规定，组织编制招投标文件，公开招标。

2. 招投标文件应内容明确、合理，确保公平竞争。

3. 中标单位需具备相应资质和能力，方可签订合同。

4. 招投标过程需严格遵守程序，确保公开、公平、公正。

六、项目管理1. 建设项目需由医院基建部门负责项目管理，设立专职项目负责人负责协调、监督和管理。

2. 施工单位需按照合同规定进行施工，确保工程质量、工期和安全。

3. 项目管理人员需定期进行工程进度、质量检查，确保工程完成情况。

4. 项目竣工后需进行验收，确保质量符合相关标准。

七、质量安全管理1. 医院基建部门应建立健全质量管理体系，制定相应的质量管理制度和标准。

2. 施工单位需严格按照工程进度计划和质量要求进行施工，确保工程质量安全。

3. 施工单位需配备专业技术人员进行工程质量检查，确保施工过程中的质量。

4. 工程发生质量问题时，应立即采取措施进行整改，消除安全隐患。

八、资料管理1. 医院基建部门应建立健全工程档案管理制度，建立规范的档案管理程序。

2. 工程施工资料应进行保密管理，确保信息安全。

3. 工程档案应按时归档存档，备查。

九、费用管理1. 工程费用应按照合同约定支付，严禁超支。

2. 工程费用涉及支付凭证应齐全，并经相关审核审批。

3. 工程费用应公开透明，确保合同约定的费用不被挪用。

医院基建工程安全管理制度第一章总则第一条为确保医院基建工程施工安全，保护工程人员生命财产安全，维护医院形象和财产，提高基建工程质量和效益，制定此安全管理制度。

第二条本制度适用于医院所有基建工程施工过程中的安全管理工作，所有相关人员必须严格遵守。

第三条医院基建工程安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，实施“定人负责、责任到人、分级管理、分工负责、落实责任”的管理措施。

第二章组织管理第四条医院基建工程安全管理机构应当设置专门的安全管理机构，由专职负责人负责全面指导基建工程安全工作。

第五条医院基建工程安全管理机构应当配备专业技术人员，确保工程安全管理的专业性。

第六条医院基建工程安全管理机构应当定期组织安全管理培训，提高员工安全管理意识和技能。

第七条医院基建工程安全管理机构应当建立健全安全考核机制，对相关人员进行安全管理绩效评估。

第八条医院基建工程施工现场应当配备专职安全管理员，负责现场安全管理和监督。

第三章安全风险评估第九条医院基建工程前，应当进行安全风险评估，确定施工过程中各项危险因素，制定相应的安全措施。

第十条医院基建工程安全风险评估应当由专业机构进行，确保评估结果真实可靠。

第十一条安全风险评估结果应当及时报告给医院基建工程安全管理机构，由其组织相关人员制定解决方案。

第四章安全生产措施第十二条医院基建工程施工现场应当设置安全警示标志，明确安全指示标识，保证工程人员能够清晰识别，避免安全事故。

第十三条医院基建工程施工现场应当设置专门通道，确保疏散通道畅通，避免人员拥堵危险。

第十四条医院基建工程施工现场应当设置完善的消防设施，明确消防通道和消防器材，确保火灾发生时能够及时扑救。

第十五条医院基建工程施工现场应当配备专门的安全防护装备，确保工程人员在危险环境下能够安全作业。

第十六条医院基建工程施工现场应当定期进行安全检查，确保施工过程中各项安全措施的合理有效。

第五章安全应急管理第十七条医院基建工程施工现场应当设置应急预案，包括灾害事故的应急处理流程和措施。

医院基本建设管理制度第一章总则第一条为规范医院基本建设管理行为，提高建设质量，加强设备设施管理，根据相关法律法规和上级文件精神，制定本制度。

第二条医院基本建设范围包括：楼房、装修、机电设备设施、医疗器械、软硬件系统等。

第三条医院基本建设管理制度适用于本院全院范围内的基本建设项目。

第四条本院基本建设项目委托专业机构进行设计，并由建筑工程、装修工程等相关专业进行施工。

第五条医院基本建设项目实行统一规划、统一管理、分级负责的原则。

第六条基本建设项目管理应加强与环境、安全、卫生等相关部门的沟通协调，确保医院的基本建设符合国家和地方的相关法律法规和卫生标准要求。

第七条在基本建设过程中，应加强对原材料采购、施工企业、设计院等重点环节的监督检查，确保基本建设的质量和进度。

第二章规划与设计第八条医院基本建设项目的规划和设计应根据医院的发展需求，确保医院功能齐全、布局合理、疏导流线畅通。

第九条医院基本建设项目的规划和设计应符合国家和地方的相关规定和标准，包括建筑设计、消防设计、环境设计、电气设计、给排水设计等。

第十条医院基本建设项目的规划和设计应征求医院各职能部门的意见，并充分考虑医务人员的工作需求。

第十一条医院基本建设项目的规划和设计应满足医院的可持续发展需求，包括节能减排、资源循环利用等方面。

第十二条医院基本建设项目的规划和设计应经过审批程序并取得相应的审批文件，方可实施。

第三章施工与验收第十三条医院基本建设项目的施工应由具备相应资质和经验的企业进行，施工企业应按照规定的施工标准和工艺进行施工。

第十四条医院基本建设项目的施工应严格按照设计图纸和施工方案进行，不得擅自更改。

第十五条医院基本建设项目的施工过程应加强监督检查，对工程质量和进度进行跟踪和核实。

第十六条医院基本建设项目的竣工验收应按照国家和地方的相关规定进行，验收包括质量验收、安全验收、环境验收等。

第十七条医院基本建设项目的竣工验收应由专业机构进行，产生的验收报告和证明文件应按照规定提交给相关部门。

一、总则第一条为加强医院基建工程管理，确保工程质量和进度，保障医院建设项目的顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院新建、改建、扩建、维修等基建工程项目。

第三条医院基建工程管理应遵循国家有关法律法规、行业标准及医院相关规定。

二、组织机构及职责第四条医院成立基建工程项目领导小组，负责基建工程项目的规划、决策、监督和协调工作。

第五条建设工程项目领导小组下设基建工程办公室，负责基建工程项目的日常管理工作。

第六条基建工程办公室职责：（一）制定基建工程管理制度，并组织实施。

（二）负责基建工程项目的立项、审批、招投标、合同签订、工程监理、竣工验收等工作。

（三）监督施工单位的质量、进度、安全等方面的工作。

（四）协调解决基建工程中遇到的问题。

（五）建立健全基建工程档案。

三、基建工程项目的立项与审批第七条基建工程项目立项前，需进行充分的市场调研和可行性研究。

第八条基建工程项目立项后，需向相关部门申报审批，获得批准后方可实施。

第九条基建工程项目立项、审批过程中，应严格执行国家有关法律法规和行业标准。

四、招投标与合同管理第十条医院基建工程项目应采用公开招标方式选择施工单位。

第十一条招投标过程中，应确保公平、公正、公开，防止腐败现象的发生。

第十二条中标单位与医院签订合同，明确双方的权利、义务和责任。

第十三条合同管理应遵循以下原则：（一）合同内容应明确、完整、具体。

（二）合同签订前，应对施工单位进行资质审查。

（三）合同签订后，应严格按照合同约定履行义务。

五、工程监理与质量监督第十四条医院设立工程监理机构，负责对基建工程项目的施工过程进行全程监理。

第十五条工程监理机构应严格按照国家有关法律法规和行业标准，对施工质量、进度、安全等方面进行监督。

第十六条施工单位应按照监理机构的要求，确保工程质量、进度、安全等方面符合规定。

六、竣工验收与交付使用第十七条基建工程项目完工后，应组织竣工验收。

第十八条竣工验收应按照国家有关法律法规和行业标准进行。

医院基建工程管理制度1. 总则为了规范医院基建工程管理，提高工程质量，确保医院的安全稳定运行，特订立本管理制度。

2. 适用范围本制度适用于医院的基础设施建设、装修改造及其他工程项目的管理和监督。

3. 建设项目前期准备3.1 项目立项1.项目立项应遵从医院的发展规划，并经过合法合规的审批程序。

2.立项文件应包含项目的基本信息、可行性研究报告、预算、施工方案等内容。

3.2 工程设计1.工程设计应符合国家相关规范和标准，并满足医院的实际需求。

2.工程设计文件应认真包含工程设计图纸、施工图纸、工程规格书等内容。

3.3 施工招标1.施工招标应依照国家相关法规进行，确保公开、公平、公正。

2.招标文件应包含项目投标文件、评标标准、工程合同等内容。

3.4 施工合同管理1.医院与承包商签订合同时，应清楚明确双方的权利和义务，并重视施工期限、质量要求、安全管理等事项。

2.施工合同应经法定程序签订，并备案备查。

4. 工程实施4.1 工程施工组织1.工程施工组织应订立认真的施工计划，包含工期布置、施工次序、料子供应等，确保工程顺利进行。

2.工程施工组织人员应具备相应的资质和经验。

4.2 施工图管理1.施工图必需符合工程设计文件的要求，并由相关专业人员审核。

2.施工图纸应定时供应给施工单位，并在施工过程中进行更新和调整。

4.3 施工现场管理1.施工现场应设立明显的安全警示标志，并配备必需的消防设施。

2.施工现场应依照相关法规和规范进行安全管理，确保工人和周边环境的安全。

4.4 工程质量检验1.工程在不同阶段需要进行过程检验和竣工验收，以确保工程质量符合要求。

2.工程质量检验应严格依照相关标准进行，并出具相应的检验报告。

4.5 竣工和移交1.工程竣工时，应进行综合验收，确认工程的合格性。

2.竣工时，施工单位应供应完整的竣工资料，并进行工程设备的移交。

5. 工程管理5.1 工程更改管理1.如需对工程进行更改，需经过相关程序的审批，并及时通知有关人员和单位。

第一章总则第一条为了加强医院基础建设工程的管理，确保工程质量和安全，提高建设效率，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院基础建设工程的规划、设计、施工、监理、验收等全过程。

第三条医院基础建设工程必须遵循“科学规划、合理设计、优质施工、严格监理、确保安全”的原则。

第二章规划与设计第四条医院基础建设工程的规划应符合国家有关政策、法规和行业标准，充分考虑医院发展需要和实际情况。

第五条医院基础建设工程的设计应遵循以下原则：（一）符合医院功能布局和流程要求；（二）充分考虑医院未来发展需要，预留发展空间；（三）合理利用资源，提高建筑节能效果；（四）注重医院人文关怀，营造舒适、温馨的医疗环境。

第六条医院基础建设工程的设计文件应经相关部门审核批准后方可实施。

第三章施工与监理第七条医院基础建设工程的施工应遵循以下原则：（一）严格执行国家有关施工规范和标准；（二）选用合格的建筑材料和设备；（三）加强施工现场管理，确保施工安全；（四）注重施工质量，确保工程优质。

第八条医院基础建设工程的监理应遵循以下原则：（一）依法依规进行监理，维护医院利益；（二）严格监督施工过程，确保工程质量；（三）及时发现问题，督促整改；（四）协助医院做好工程验收工作。

第九条医院基础建设工程的施工和监理单位应具备相应的资质和条件。

第四章验收与移交第十条医院基础建设工程验收应遵循以下原则：（一）严格按照设计文件和施工图纸进行验收；（二）对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查；（三）验收合格后方可投入使用。

第十一条医院基础建设工程验收合格后，应及时办理移交手续，确保工程顺利投入使用。

第五章管理与监督第十二条医院设立基础建设工程管理办公室，负责医院基础建设工程的规划、设计、施工、监理、验收等管理工作。

第十三条医院基础建设工程管理办公室应定期对工程进度、质量、安全等方面进行检查，发现问题及时处理。

第十四条医院应建立健全基础建设工程档案，确保工程资料完整、准确。

一、总则为了加强医院基础建筑的安全管理，保障医护人员、患者及医院工作人员的生命财产安全，预防安全事故的发生，特制定本制度。

二、安全责任1. 医院院长为医院基础建筑安全管理的第一责任人，对医院基础建筑的安全工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门管辖范围内的基础建筑安全工作负直接责任。

3. 建筑施工、监理、设计、设备供应商等相关单位，应严格按照国家有关法律法规和本制度的要求，承担相应的安全责任。

三、安全管理制度1. 建筑施工安全管理（1）施工单位应按照国家有关建筑安全生产法律法规和本制度要求，建立健全施工现场安全管理制度。

（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，设置安全通道，确保施工人员通行安全。

（3）施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并向相关部门报告。

（4）施工现场应设置消防设施，并确保其完好有效。

2. 建筑设施安全管理（1）医院应定期对建筑设施进行安全检查，包括电梯、楼梯、屋顶、墙体、排水系统等，确保其安全运行。

（2）发现建筑设施存在安全隐患，应立即采取措施进行整改，并向相关部门报告。

（3）对建筑设施进行维修、改造或拆除时，应制定安全措施，确保施工安全。

3. 安全教育与培训（1）医院应定期对医护人员、患者及医院工作人员进行安全教育和培训，提高安全意识和自我保护能力。

（2）对新入职员工进行岗前安全教育和培训，使其掌握安全操作技能。

4. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救，并向相关部门报告。

（2）对事故进行调查分析，查明原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

四、奖惩措施1. 对在基础建筑安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院安全管理办公室负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

医院基本建设管理制度第一章总则第一条为了规范医院基本建设管理，提高医院基本建设效益，保障医院基本建设安全和质量，制定本制度。

第二条医院基本建设管理遵循科学规划、合理布局、统筹建设、分类管理、综合利用的原则。

第三条医院基本建设管理涉及各级管理层，实施单位和参与单位，相关人员应严格遵守本制度。

第二章设立第四条医院基本建设管理需按照国家和地方规划相关规定，学校自有资金和政府扶持资金，按照实际需要分期分批设立。

第五条设立者必须对规划、设计、预算、招标、验收、结算等环节进行细致管理。

第六条基本建设项目必须有批文和相关准入许可证明。

第三章规划与设计第八条医院基本建设需制定合理科学的规划和设计方案，充分考虑医疗服务需求、医疗技术进步及未来发展方向。

第九条规划和设计必须遵守法律法规和建设标准，注重节能环保，推广智能化设备和技术。

第十条设计过程中，需要有设计评审和专家评审，确保方案科学、合理和可行。

第十一条设计质量控制，需有设计质量检查组工作证明，对设计过程进行监督和控制。

第四章招投标与合同管理第十二条基本建设项目招投标，必须按照相关要求进行公开招标，确保公平、公正、公开，选定具备相应资质的单位。

第十三条招标文件必须详细描述医院基本建设项目的需求，要求及相关细节。

第十四条招标过程需设立专门评审、监督组，确保招标过程符合法律法规和合同要求。

第十五条中标人需与医院签订合同，并按照合同约定完成医院基本建设工程。

第十六条合同管理需设立专门部门，确保合同履行和工程顺利进行。

第五章施工与验收第十七条施工人员必须按照设计方案和施工规范进行施工，加强施工过程监理，控制施工质量。

第十八条施工过程要及时通报医院建设项目的相关情况，且要求在医院相关部门进行预验收。

第十九条医院建设项目验收分两个阶段，合同工程先验收，验收合格后方可使用；待全部竣工后还需进行最终验收。

第二十条验收过程需严格按照技术规定和有关验收规程执行，确保验收结果真实、准确、可信。

一、总则为了保障医院基础建筑的安全，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1.医院基础建筑安全管理领导小组：负责全面领导、协调、监督医院基础建筑安全管理工作。

2.医院安全管理部门：负责具体实施医院基础建筑安全管理工作，制定安全管理制度，组织开展安全检查，处理安全事故。

3.医院各部门：按照职责分工，负责本部门范围内的基础建筑安全管理工作。

三、安全管理措施1.建立健全基础建筑安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。

2.定期对医院基础建筑进行安全检查，发现问题及时整改。

3.加强基础建筑设施设备的管理，确保设施设备正常运行。

4.加强施工现场安全管理，严格执行施工现场安全操作规程。

5.对医院基础建筑进行定期维护保养，确保设施设备完好。

6.加强消防安全管理，确保消防设施完好，消防通道畅通。

7.加强电气安全管理，防止电气火灾事故发生。

8.加强特种设备管理，确保特种设备安全运行。

9.加强人员安全教育培训，提高员工安全意识。

四、安全教育培训1.新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。

2.定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。

3.开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全素质。

五、事故处理1.发生安全事故，立即启动应急预案，组织开展救援工作。

2.对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

3.对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。

六、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由医院安全管理部门负责解释。

3.各部门、各岗位应严格执行本制度，确保医院基础建筑安全。