商业广场市场背景环境调查报告

南京德基广场调研报告南京德基广场调研报告1. 背景介绍作为南京市的一个重要商业区，德基广场是吸引了众多消费者的商场。

作为与其竞争的商场之一，我们特地对南京德基广场进行了调研和分析，以便了解其发展现状及面临的问题。

本报告主要介绍了南京德基广场的调研结果以及针对其面临的问题提出的一些建议。

2. 调研结果2.1 顾客构成和消费行为：我们对德基广场进行了颇为详细的消费者调查，调查结果显示，德基广场的顾客主要集中在25-40岁的年龄段，男女比例大致相当，消费的重点是服装、饰品、化妆品、家居用品、电器、食品等。

顾客对产品品质、服务质量、价格折扣等方面的关注度较高，而对广场的环境、文化内涵等方面的关注度相对较低。

2.2 竞争情况：我们对南京市的其他商场进行了详细的分析以及在德基广场附近的其他竞争商场进行了实地调查。

结果显示，德基广场的竞争对手主要有南京来秀、环球1881、金鹰购物广场等，德基广场与来秀的竞争最为激烈。

另外，我们发现德基广场在某些方面存在一定的优势，例如丰富的品牌、良好的商业氛围等，在某些方面存在的问题也存在相应的改善空间。

2.3 市场营销策略：我们对德基广场的市场营销策略进行了详细的分析，包括宣传方式、广告和促销活动、会员制度等方面。

我们发现德基广场的市场营销策略较为普通，缺乏创新性，对其目标客户的精准度也有待提高。

3. 建议3.1 改善营销策略：德基广场的市场营销需要更多的创新和个性化，以吸引更多的目标客户。

我们建议可以通过加大新媒体宣传力度、增加文化活动等方式来提高品牌美誉度和客户忠诚度，并在会员制度上进行改进，提高会员权益与服务。

3.2 提升商场文化内涵：我们认为对于一个商场来说，其文化内涵的建设也是十分重要的，可以通过举办文化活动、展览以及增设休闲、文化元素来提升商场的文化内涵，吸引更多的年轻人和文化氛围浓厚的人来到商场消费，提高品牌美誉度和客户黏度。

3.3 加强服务质量：我们认为服务质量是德基广场需要极力提升的关键点。

(4篇)万达广场的调研报告调研报告：万达广场报告一：万达广场的地理位置与规模我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。

万达广场位于该市最繁华的商业区，紧邻地铁站，交通便利。

广场总建筑面积约10万平方米，拥有数个塔楼及商业街，包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。

万达广场规模庞大，是该市最大的商业综合体之一。

报告二：万达广场的商业形态与租户结构在对万达广场的调研中我们了解到，广场的商业形态多样，包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。

在租户结构方面，万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻，如星巴克、优衣库等，同时也有一些当地特色商户。

商户的经营状况良好，广场整体运营也比较稳定。

报告三：万达广场的消费者群体与消费特点通过面对面的调查及问卷调查，我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。

调研结果显示，广场的消费者主要为年轻人和家庭，其中白领占比较高。

他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。

消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖，他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

首先，地理位置优越，人流量较大，具备吸引消费者的条件。

其次，广场内租户结构多样，吸引了多样化的消费者群体。

最后，万达广场在品牌和服务上的稳定表现，也是其未来发展的保障。

因此，我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态，并能够进一步发展壮大。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

以下是对该广场未来发展的进一步探讨：1. 增加购物体验的多样性：随着消费者对购物体验的需求不断提升，万达广场可以进一步增加多样的购物体验。

例如引进更多的特色商铺与娱乐设施，为消费者提供更丰富的选择。

在商业街区域，可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区，吸引更多的游客前来消费。

商场考察报告（优秀范文5篇）时间：2020年08月02日编稿：作者二第一篇：商场考察报告商场考察报告篇一：商场调研报告大洋百货商场调研报告学号：0214 姓名：XXX、指导老师：XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光：2014年12月6日二、调研成员：李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式：实地考察、摄影取样四、调研目的：了解商业空间现状，从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象：大洋百货六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等）举行调查，对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置：概况：大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立，是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店，营运总面积超过72万平方米，集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地，治理层平均百货经营年资超过16年以上，具有丰富实践经验，是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上，务实创新的经营方针，为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境，为广阔商家打造国际一流的高效经营平台，为开辟商制造巨大的物业增值空间，为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大，大洋百货集团正积极在全国扩张，拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主，并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货，分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

第一部分厦门商圈概况第一节各商圈概述一、中山路商圈中山路商圈位处厦门岛西南部，隔鹭江与鼓浪屿相望，曾经被誉为“中华十大名街”的称号，中山路和思明南北路纵横交错形成中山路商业街区，多年来一直是厦门市商业最为繁华的地带之一。

近几年来，随着厦门的大型商业物业的兴起，尤其是火车站世贸商城、江头SM城市广场以及麦德龙等大型商业设施的开业，标志着目前国内全新的商业业态——大型购物中心（SHOPPINGMALL）正式登陆厦门，新的商业业态的优势马上显现出来，对中山路商业区的传统地位构成了较大冲击，导致其人流量以及商业消费呈下降趋势。

但传统商业街的地位不会从根本上改变，只是其功能会有部分调整。

由于中山路悠久的历史和在厦门商业的影响力，加之靠近前往鼓浪屿的必经之地——轮渡，中山路的客流中游客占有较高比例，其最终定位将会是集购物、休闲、旅游于一体的商贸观光街。

为了充分发挥老商业街的优势，酝酿多年的中山路步行街也已于2006年1月24日正式启动，使这条百年老街焕发生机，逐步重现其往日繁华。

今后，随着“中华城”（中华片区）、“中南商业广场”、“名汇铜锣湾广场”等改造完成，中山路商圈的商业业态将更位完善、合理，特别是休闲、旅游业态将更为突显，进一步巩固“中山路商圈”的商业地位。

二、火车站－富山商圈火车站-富山商圈地处厦门岛中心地带，厦门岛内中心区域，火车站公交总站位于其内，四条交通主干道贯穿其中，是进出厦门的重要门户，交通四通八达，时刻人流如织。

2001年以前，火车站一带仅有友谊商场、华联商场两家规模较大的商场，但因经营模式较为陈旧，品种单一，已失去了最早开业时的魅力，而区域内其它商业基本上为方便周边居民和作为火车站的配套商业，以零散小铺位为主。

该商圈的成长是以世贸商城和富山诚达购物广场的开业为标志的，全新的商业业态和先进的经营模式，使该片区的商业迅速崛起，目前成为厦门市民最喜欢的购物区域之一。

目前该商圈又陆续进驻了英国“百安居”家居建材超市、法国“家乐福”超市、香港“新世界”百货等世界知名商业巨头，今后随着明发商业广场全面竣工及投入经营、罗宾森商业广场、梧村汽车站商业广场建设，火车站－富山商圈商业建筑面积将达到100万㎡，其商圈影响力以日剧增。

商场市场调查报告商场市场调查报告市场调查是现代商业运营中必不可少的环节，在商场行业更是如此。

商场像一个大家族，涉及到的行业和品类非常广泛，消费者群体也多种多样。

定期开展市场调查，不仅可以了解消费者需求，也有利于企业制定正确的营销策略。

本报告将围绕商场市场调查展开，分析其意义、方法、案例和应对措施，并提出几点建议。

一、市场调查的意义市场调查有着广泛的意义。

首先，它可以了解消费者的需求，包括人群特征、消费习惯、购物频率等。

同时，市场调查还可以了解竞争对手的情况，包括品牌影响力、营销策略、销售模式等。

这些信息对于制定科学的营销策略、做出迅速的调整和优化方案具有重要的参考价值。

最后，对于商场来说，市场调查是一次实现与顾客互动交流的机会，通过反馈顾客喜爱和需求，在第一时间为顾客提供更好的商品和服务。

二、市场调查的方法市场调查的方法多种多样，包括现场调查、电话调查、问卷调查等。

现场调查是一种比较直接、易于操作的方法，可以在商场内设置咨询台，收集顾客的意见反馈。

电话调查是一种比较经济、迅速的方法，可以直接联系顾客，询问顾客的想法和建议。

问卷调查是目前应用最广泛的一种方法，可以根据具体情况设置不同的问卷题目，搜集有效数据。

同时，需要注意的是，调查问题需要具体而明确，以便收集到更加精准的数据。

三、市场调查案例案例一：安踏商场推广安踏在新一季的推广活动中，设置了一个运动装备购物体验区。

该体验区通过设置主题装饰、模拟场景并配备足够的咨询人员，为顾客提供购物、体验、咨询的全方位服务。

同时，还利用现场调查的方式，收集顾客的意见和反馈，及时做出调整和优化。

案例二：永辉超市问卷调查永辉超市在建立会员制度后，使用问卷调查的方式收集顾客的反馈和意见。

结果表明，超市应该提供更加多样化的商品种类和更加优惠的价格。

根据反馈结果，超市针对性的增加了一些特色商品，并且进行了部分打折优惠活动。

案例三：玲珑轩商城电话调查玲珑轩商城使用电话调查的方式了解顾客的反馈。

万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心，位于城市中心区域，拥有便利的交通和众多吸引人的商家。

为了更好地了解消费者和市场需求，我们对万达广场进行了市场调研。

二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

问卷调查对象为万达广场顾客，内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。

同时，我们也对广场内的各个商家进行了实地观察，了解他们的经营情况和受欢迎程度。

三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示，消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛，这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。

2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意，但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。

3. 潜在改进空间
调研结果显示，广场内部分商家的宣传和推广力度不足，影响了他们的知名度和客流量。

同时，一些商家的产品和服务定位存在问题，需要进一步优化和改进。

四、建议
基于以上调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 加大对广场内商家的宣传力度，提高他们的知名度和客流量。

2. 鼓励商家提升服务质量，提高消费者的满意度。

3. 结合市场需求，引进更多受欢迎的商家类型，丰富广场的商业形态。

五、总结
通过对万达广场的市场调研，我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价，为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。

同时，市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议，希望能够有助于广场的提升和发展。

商场市场调查报告4篇一、市场概述苏州原称吴，又称姑苏，素有“人间天堂〞之美誉。

苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部，现辖5县(市)7区，全市总面积8488平方公里，其中市区面积1650平方公里，古城区14.2平方公里。

全市平原占54.8%，水面占42.5%，丘陵占3%，平均海拔4米左右。

境内河流纵横，湖泊众多，京杭水道贯穿南北，望虞河、娄江、太浦河等连接东西，太湖、阳澄湖、昆承湖、淀山湖镶嵌其间。

2022年末全市户籍总人口590.97万人，地区生产总值2802亿元，城镇居民人均可支配收入12361元，农夫人均纯收入6750元。

苏州是知名的“鱼米之乡〞、“丝绸之府〞、“工艺之都〞。

改革开放以来，国民经济加速进展，成为全国经济兴盛地区之一。

二、商家格局苏州观前街是苏州经济文化中心，数百个中外商家毗邻而设，商品种类丰富，消费层次鲜亮。

老字号风光照旧，新商家大批涌入。

观前街日常人流量近12万人次，节假日顶峰时竟达35万。

这里的营业额以25%的增幅快速增长。

随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来，苏州的家电销售格局也静静起了些转变，转变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面，但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、秀丽的环境、大而全的商品，仍是宽敞消费者的首选之地。

另外一些小的家电商家，凭借其灵敏的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。

商场市场调查报告3苏州经济在“长三角〞始终是高居前列的，它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。

而且中新合作苏州工业园区开发建立来，实际利用外资超过55亿美元，苏州高新区完成国内生产总值204亿元，财政收入28.6亿元，区内知名列世界500强企业45家，也为苏州市的经济带来了不小的进展。

良好的市场背景，使得居民的消费成熟也理性。

据统计数字说明，空调在苏州家庭的普及率为45%以上，今年苏州的空调市场容量近6亿多，可见苏州空调市场还是有很大的进展空间。

商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。

调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。

通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。

同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。

万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。

合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。

商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。

B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。

2、各个层次商品的布置比拟合理。

3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。

4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。

百货商场市场调查报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、工作报告、工作计划、个人汇报、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical essays, such as work summary, work report, work plan, personal report, experience, contract agreement, document, planning plan, speech, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!百货商场市场调查报告范文百货商场市场调查报告范文3篇市场调查是指用科学的方法，有目的、系统地搜集、记录、整理和分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势。

商场调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!商场调查报告5篇调查报告应当根据调查对象的特点和要求，选择合适的调查方法和工具，调查报告应当在文末提供参考文献或者引用来源，以确保信息的来源可查，以下是本店铺精心为您推荐的商场调查报告5篇，供大家参考。

万达广场调研报告
经过调研，我们对万达广场进行了全面的分析和评估。

以下是对万达广场的调研报告：
1. 市场概述
在这一部分，我们将介绍万达广场所处的市场背景和概况，
包括经济环境、竞争对手情况和消费者需求。

2. 位置优势
我们将分析万达广场的地理位置优势，包括周边交通便利性、人口密度和商业配套设施等因素。

3. 租户组合
在这一部分，我们将详细介绍万达广场的租户组合，包括主
要品牌、租户类型和业态结构等。

4. 消费者洞察
我们将通过消费者调查和分析，了解万达广场的目标消费群体、消费习惯和购物偏好等。

5. 运营情况
在这一部分，我们将评估万达广场的运营情况，包括客流量、租金收入、销售额和运营成本等指标。

6. 管理力量
我们将分析万达广场的管理团队和管理措施，评估其运营和
发展能力。

7. 竞争对手分析
在这一部分，我们将研究万达广场的竞争对手，包括同区域
内的其他商业中心和购物中心。

8. SWOT分析
我们将进行万达广场的SWOT分析，评估其优势、劣势、
机会和威胁。

9. 建议和展望
最后，我们将提出关于万达广场发展的建议和展望，包括优
化租户组合、改进市场营销策略和提升客户体验等方面的建议。

以上是针对万达广场的调研报告，内容详实且无重复标题。

市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一：研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验：去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物，在去目的地之前，已经想好了这次该买什么，买哪个品牌，买多少，但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化，起初想购买的东西有一部分并没有购买，所买商品的数量也有所变化，或多或少，有些并没有想买的也买了不少。

为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢？店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢？最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店，了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素，主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素，之后我对相关要素做了一个问卷调查，了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。

二：研究设计2：初步总结。

回来后我们相互交换所得资料，认真分析，并查阅了一些资料，得出初步结论；3：问卷调研。

根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查（具体问卷表格见附件），看看在不同消费者眼中，哪些要素对他们的购买行为影响较大，问卷调查对象主要是两个方面，一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式，另一个就是动用网络发送电子问卷并回收，从而获得相关资料；5：最终结论。

经过一系列的讨论分析后得出最终结论。

三：研究结果1：观察结果。

在我们去的三家店铺中，商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。

比如，他们在购物点循环播放展示商品的影视片，增强其吸引效果，一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好，商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等；3：问卷结果。

总计发放问卷调查60份，收回有效样本50份，调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。

经过比较发现了如下特征：（1）女性明显比男性的购买变动性大；（2）消费水平高的变动性相对较大；（3）商店的商品陈列对消费者的购买影响较大；（4）大宗购买中，如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中，销售人员对消费者的购买决策影响较大，而那些日常消费则相对较小；四：研究体会通过这次调查，我了解到在相关店内因素中，购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。

金桥国际商业广场市场调查报告金桥简介1、地理位置：金桥板块位于浦东中东部地区，北到巨峰路与高行镇、高桥镇相接，南至龙东大道，西达金桥路与金杨区域相界，东面由金桥出口加工区向东延伸段及曹路镇区域，形成东金桥。

金桥虽离浦东中心区域较远，但由于其发展较早的缘故，板块内的整体生活配套、小区规划等都日渐完善，同时它也吸引着众多在金桥出口加工区、外高桥保税区的新上海人在此置业，成为浦东的又一未来人口主力导入区该区域以杨高路为界，分为南北两块。

北以中档楼盘为主，南则以碧云国际社区的高档楼盘为主。

近期，随着各项配套逐步完善，多个房源的推出，北边也成为上海楼市中很活跃的区域。

从未来看，这里会形成一个依托金桥经济开发区的国际化社区，金桥的房地产主要是依托金桥出口加工区发展起来的。

由于金桥出口加工区汇聚了多家世界500强企业，因此，一个从基础产业工人到白领职员再到高级管理者的多元化住宅市场逐渐形成。

金桥板块内的住宅基本上可分为：南块是面向境外人士的高档住宅区，碧云社区居住着跨国企业的老总和高层管理人员；北块则大都是面向中等收入者的中档住宅区。

2、行政区划：区域内辖有金桥镇、张桥镇等，其中金桥镇内辖有10个居民委员会，面积达到15．89平方公里，人口有10万多。

张桥镇现已并入金桥镇，原张桥镇面积有19．57平方公里，人口在3万左右。

3轨道交通六号线：6号线的建成无疑会给金桥的交通带来一个新的飞跃。

6号线在金桥板块所经过的区域范围内聚集着较多发展成熟的居住区，包括沪东新村、金桥新村、莱阳新村、东陆新村等。

6号线在板块内设有三个站点，分别为博兴路站、五莲路站、巨峰路站。

建成后的6号线将连通外高桥保税区、金桥加工区、陆家嘴金融贸易区，成为浦东新区重要的贯穿南北的轨道交通干线项目情况：项目总占地近6万平方米，坐落于地铁六号线云山路站与金桥路站之间，距离地铁六号线金桥路站仅50米远，为目前沿线唯一的大型商业中心。

金桥地区积聚了大量软件、科技类企业，紧邻保税区，但商业配套设施则比较匮乏、业态也相对落后，因此，总建筑体量达18万平方米的金桥国际商业广场，不仅将打造成金洋地区最大的一站式购物中心，也将成为浦东第二个八佰伴。

前言由广州正佳企业有限公司独家开发与建设的正佳商业广场是中国目前最大的购物中心。

整个项目占地5万多平方米，总建设面积近41万平方米，堪称商业性物业的“航空母舰”。

随着一九九六年天河城广场的营业，购物中心这一新型业态在广州便开始了蓬蓬勃勃地发展。

在短短六年时间内，广州市5万平方米以上购物中心的数量已经达到6家之多。

这其中有成功经营的例子，但大多数购物中心的经营状况却是不尽人意，与发展商的初衷差别较大。

为着正佳商业广场的健康发展，为着总结和吸取购物中心建设、开发和经营的经验与教训，我们从二00一年开始，经历一年零四个月的时间走访、调查各类型商业物业近300个，调查范围涉及广州、北京、上海、香港、台湾等多个地区，现将有关调查情况及有关信息集合成册以便于正佳商业广场在市场定位、硬件设计、经营念以及员工培训等方面取得第一手的详实资料。

调查内容：一、广州市商业格局二、正佳商业广场周边环境调查三、广州市旧城区商业状况调查四、广州市购物中心的规模、销售方式及商户时驻条件调查五、广州市代表性购物中心经营内容调查比较六、正佳商业广场潜在竞争者情况调查七、走访商业物名单调查方式：（1）对可比性物业进行现场实地调查。

（2）对消费者进行复核问卷，共计进行消费问卷300份。

（3）对商品经营者进行上门专访及调查等。

一、广州市商业格局广州市的零售商为业业态组成主要由：购物中心、百货店、商业街、超市、专业市场以及分散在城市各个角落的小商铺组成。

（详见广州市商业格局示意图）（一）购物中心在发达国家，购物中心的兴起是随着城市化进程的加快而产生的，其兴起之初主要以服务郊区新人口以及城乡均衡发展为目标。

在广州，最早的购物中心是一九九二年立项，一九九六年开业的天河城广场。

体，并在此基础上适时引入百货、超市与美食功能，实现了多种消费目的相互整合与相互促进，从而吸引了大量基于不同目的的消费客流。

天河城广场是目前广州市所有购物中心中经营状况最好的一个。

万达广场调查报告万达广场调查报告（上）一、引言万达广场是中国最大的商业地产开发商之一，拥有众多的商场和购物中心。

本报告旨在对万达广场进行调查和分析，以了解其在市场中的地位和发展前景。

本报告将在以下几个方面展开论述：万达广场的位置优势、租户结构和消费者偏好、竞争对手分析、市场潜力和发展建议。

二、位置优势万达广场的位置优势是其成功的重要因素之一。

据调查数据显示，万达广场多数位于商业繁华地段，交通便利，周边住宅和商务区密集，吸引了大量的人流量。

例如，位于北京市朝阳区的某万达广场，毗邻地铁站，交通十分方便，周边拥有多个高档住宅小区和写字楼，吸引了大量白领和高收入人群。

三、租户结构和消费者偏好万达广场的租户结构是其经营成功的关键因素之一。

根据调查数据显示，万达广场的租户主要包括零售商、服装品牌、餐饮企业和娱乐设施。

这些租户能够满足消费者的各种需求，形成了完善的商业生态系统。

在消费者偏好方面，调查数据显示，万达广场的消费者主要偏好购物、餐饮、娱乐和休闲等消费形式。

他们追求品质、时尚和个性，喜欢购买知名品牌的产品。

此外，他们对于购物环境的舒适度、服务质量和价格的合理性也非常注重。

四、竞争对手分析在万达广场所在的商业地产市场中，存在着一些竞争对手。

根据市场调查，我们发现同一地区的商场和购物中心数量众多，竞争激烈。

竞争对手的产品差异化程度和品牌影响力会对万达广场的市场份额产生影响。

五、市场潜力和发展建议万达广场作为中国最大的商业地产开发商之一，市场潜力巨大。

虽然面临激烈竞争和市场变化的挑战，但万达广场可以通过创新营销策略、提升服务质量和不断完善租户结构来保持竞争优势。

此外，万达广场还可以利用大数据分析和智能化科技手段来提升运营效率和消费者体验。

六、结论综上所述，万达广场通过其位置优势、租户结构和适应消费者偏好的能力，成为中国商业地产市场的领导者之一。

在面对市场竞争和变化的挑战时，万达广场应当不断创新、提升服务质量，并利用科技手段提升运营效率。

广场调查报告广场调查报告近日，本人对市中心广场进行了一次调查，旨在了解人们对广场的使用情况、对广场环境的评价以及对广场功能的期待。

通过与不同年龄、职业和背景的人进行交流，我得出了以下的调查结果。

1. 广场的使用情况在调查中，我发现广场是市民休闲娱乐的重要场所。

大多数受访者表示他们经常选择来广场散步、跑步或与朋友聚会。

此外，广场还经常举办各类文化活动，如音乐会、舞蹈表演和艺术展览，吸引了许多市民前来观看和参与。

2. 广场环境评价在调查中，我询问了受访者对广场环境的评价。

大部分人对广场的整体环境表示满意，认为广场的绿化、景观和设施都很好。

他们认为广场的设计考虑了人们的需求，提供了一个舒适、宜人的休闲空间。

然而，也有一些人提出了一些问题和建议。

其中，一些人认为广场的垃圾桶数量不足，导致垃圾随意丢弃的情况时有发生。

另外，一些人还提到了广场的卫生问题，希望相关部门能够加强清洁工作，确保广场整洁。

3. 广场功能的期待在调查中，我询问了受访者对广场功能的期待。

大部分人希望广场能够提供更多的娱乐设施，如儿童游乐区、健身器材和运动场地。

他们认为这样可以吸引更多的人来广场，增加人们在广场的停留时间。

此外，一些人还提到了广场的商业化问题。

他们认为广场应该提供更多的商业设施，如咖啡店、餐厅和商店，以满足人们的购物和用餐需求。

他们认为这样可以为广场带来更多的活力和商机。

4. 广场的社交功能在调查中，我还了解到广场在社交方面的重要性。

许多受访者表示他们喜欢来广场与朋友、家人或陌生人交流。

他们认为广场是一个社交的场所，可以促进人与人之间的交流和互动。

此外，一些人还提到了广场的文化交流功能。

他们认为广场应该定期举办文化活动，如传统音乐演出、民俗表演和文化展览，以增加人们对不同文化的了解和交流。

综上所述，通过对广场的调查，我了解到广场在市民生活中的重要性。

广场不仅是人们休闲娱乐的场所，也是人们社交和文化交流的平台。

为了更好地满足人们的需求，我们应该继续改善广场的环境和功能，使其成为一个更加宜人和多样化的场所。

商场市场调查报告(共4篇)商场市场调查报告市场调查报告范文篇一：市场调查报告范文以《关于全市____年电暖器市场的调查》一文为例，该市场调查报告的主体部分写为：1.生产情况据调查，国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多，大约30多家。

____年，这些企业电暖器总产量约240.19万台。

其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司八家企业。

这八家企业电暖器总产量约209.53万台，占国内电暖器总产量的87.24%。

具体数字见表一(略)以上情况表明：虽然电暖器行业目前处于起步阶段，但生产集中程度都非常高。

特别是产量排行第一的广东美的家电厂，其产量超过国内总产量的四分之一，在本行业中处于明显的垄断地位。

2. 销售情况据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查，____年总销量约为71000台。

其中，销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼五家商场，年销售总量约44447台，占27家销售总量的62.2%。

具体数字见表二(略)以上情况表明：与电暖器生产的高度集中类似，电暖器销售的集中程度也非常高。

这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面，虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多，但这些成功者的事实至少说明，电暖器极具市场潜力，具有良好的发展前景。

3.各种品牌的竞争(略)4.市场分析与展望(略)产品与建筑面积、供热面积的分析，产品生产和销售情况的分析(略)5.几点建议(略)产品调查是市场调查的主要内容之一。

产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。

其内容一般包括：产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费，及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。

上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍，运用数字分析、对比、排位等方法分析，尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析，并进行预测，使文章更有力度，在此基础上所提出的对策和建议，必然显得理据充实，说服力强。

万达广场调研报告万达广场调研报告一、调研背景近年来，随着消费水平提高和城市化进程加快，中国的商业地产行业迅速发展。

作为行业的领军企业之一，万达广场在全国范围内拥有大量的商业综合体。

为了更好地了解万达广场的发展状况和市场竞争力，本次调研报告对万达广场进行了详细的调查研究，以期为企业提供有益的参考和建议。

二、调研内容1. 调研对象：本次调研选择了位于城市中心的一个万达广场作为调研对象，包括商场、影院、餐饮、休闲等各类业态。

2. 调研方法：调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。

采访对象包括商场员工、商户以及消费者。

3. 调研重点：本次调研主要关注以下几个方面：1) 万达广场的品牌形象和市场竞争力；2) 商场的运营管理和服务质量；3) 商户的经营情况和合作关系；4) 消费者的购物体验和满意度。

三、调研结果1. 品牌形象和市场竞争力：调研结果显示，万达广场在市场上具有较好的品牌形象和竞争力。

万达集团是国内知名企业，在商业地产领域具有较高的知名度和信誉度。

2. 运营管理和服务质量：通过对商场员工的访谈和观察，商场的运营管理和服务质量得到了肯定。

商场设施完善，经营管理规范，员工服务态度亲切，为顾客提供了良好的购物环境和体验。

3. 商户的经营情况和合作关系：与商场经营部门的访谈结果显示，绝大部分商户的经营情况良好，与商场合作关系密切。

商场为商户提供了良好的经营环境和支持政策，商户对商场的经营管理也表示满意。

4. 消费者的购物体验和满意度：通过问卷调查和访谈，调研结果显示，万达广场的消费者对购物体验和满意度普遍较高。

消费者认为商场的品牌种类丰富，服务质量好，价格实惠，给予了他们愉快的购物体验。

四、调研结论调研结果显示，万达广场在品牌形象、运营管理、商户合作关系和消费者满意度等方面表现良好。

然而，同时还存在一些潜在的问题，如商场在市场定位上的精确度、商户租金压力等。

因此，建议万达广场应进一步加强市场调研和定位工作，不断提升商户的经营能力和竞争力，同时注重与消费者的互动和沟通，提高消费者的满意度。

吾悦广场市场调研报告[吾悦广场](1. 基本信息根据调研结果，吾悦广场位于人口密集的城市中心地带，交通便利，周边有大量的住宅区、办公楼和游客景点。

购物中心面积达到50000平方米，内部设有多个楼层，包含了服装、美妆、家居、餐饮等多个业态的商家。

此外，吾悦广场还提供停车场和娱乐设施，满足顾客的多种需求。

2. 市场竞争状况调研结果显示，吾悦广场所在的地区存在其他购物中心的竞争。

这些竞争对手包括一些大型连锁百货公司和其他购物中心，它们在品牌影响力、商品种类和市场占有率方面与吾悦广场竞争激烈。

然而，通过对顾客的访谈我们了解到，吾悦广场的位置优势、商业组合、服务质量和商家租金优势是其吸引顾客的关键因素之一。

3. 顾客需求分析为了深入了解顾客需求，我们进行了访谈和问卷调查。

调研结果表明，顾客在选择购物中心时最注重的因素是商品的种类和质量以及购物环境的舒适度。

此外，顾客还对价格合理和优惠促销活动非常关注。

因此，为了满足顾客的需求，吾悦广场应不断改进其商业组合和服务水平，提供多样化、高品质的商品，并定期开展吸引顾客的促销活动。

4. 市场发展建议综合以上分析结果，我们给出以下市场发展建议：- 加强品牌宣传：提升吾悦广场的品牌知名度，通过广告、社交媒体和合作推广等方式吸引更多顾客。

- 完善商业组合：根据顾客需求和市场趋势，不断优化商家的选择和搭配，提供更多独特、时尚的商品。

- 提升购物体验：改善购物中心的环境和布局，增加休息区和互动体验设施，提供更舒适、便捷的购物体验。

- 推出促销活动：定期推出各种促销活动，如打折、赠品和积分兑换等，吸引顾客购买并增加顾客忠诚度。

以上是对吾悦广场市场调研后的综合报告。

我们相信，通过不断改进和创新，吾悦广场将能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并为顾客提供更好的购物体验。