现代物流方案设计与实施竞赛获奖作品
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1.人员分工 (2)
2物动量ABC (2)
3托盘组托设计 (3)
4 货位储存图 (18)
5订单有效性分析 (19)
6客户优先权分析 (22)
7库存分配计划表 (23)
8拣货单 (24)
9作业进度 (26)
10设备成本预算 (28)
1.人员分工
此次作业由******四人完成,主要包括储配方案设计和方案实施两部分,方案设计分工如表1-1所示,实施分工如表1-2所示。
方案设计分工表
方案实施分工表
2物动量ABC
根据配送中心所订的货,可以算出单品占用品项的百分比,并进行物动量ABC 分类,分类过程如表所示。
3托盘组托设计
⑴入库物料表
每种商品的托盘组托示意图,如下所示
王老吉箱型为0.35m*0.28m*0.27m,商品堆码图如下所示。
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
方便面箱型为0.47m*0.27m*0.31m,商品堆码图如下所示.
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
葡萄酒箱型为0.4m*0.4m*0.2m,商品堆码图如下所示
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
巧克力箱型为0.2m*0.2m*0.2m,商品堆码图如下所示
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
色拉油箱型为0.8m*0.6m*0.4m,商品堆码图如下所示
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
洗发水箱型为0.4m*0.4m*0.4,商品堆码图如下所示.
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
沐浴露箱型为0.4m*0.4m*0.4m,商品堆码图如下所示.
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
花露水箱型为0.4m*0.3m*0.32m,商品堆码图如下所示.
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
香皂箱型为0.2m*0.2m*0.2m,商品堆码图如下所示
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
漱口水箱型为0.4m*0.2m*0.2m,商品堆码图如下所示
奇数俯视图
偶数俯视图
俯视图
1200mm
主视图
4 货位储存图
第一排货架存储图
第二排货架存储图
5订单有效性分析
企业接受的订单有三种,有效订单、问题订单、无效订单。
订单界定表
订单有效性分析的结果:
现ABCD四个客户的订单如下:
A公司订单
订单编号:02010415A01 业务单号:F20100415-10
B公司订单
订单编号:02010415B01 业务单号:F20100415-11
C公司订单
订单编号:02010415C01 业务单号:F20100415-12
D公司订单
订单编号:02010415D01 业务单号:F20100415-13
经订单有效性分析后可知:ABC三个客户信息完整,仓库有库存,客户信息、数量、金额正确,所以ABC三个客户订单为有效订单;D公司洗发水金额计算错误,为问题订单。
公司所有库存,除巧克力缺货外,按照库存分配计划表来配货,其余现有库存能满足客户要求。
D 公司的订单是问题订单,由仓管员注明错误之处,主管改为有效订单。
6客户优先权分析
根据客户信息数据分析:
客户优先权分析的方法:根据客户信息的各个评价指标,进行均值处理,记为ki(i=1,2,3,4,5),客户优先权评价指标的权重i ω(I=1,2,3,4,5),计算客户优先权
的评价值,计算公式为:客户优先权的评价值=∑=*5
1
i i
ki ω
根据计算值的大小来进行客户优先权评价值的排序。
客户优先权分析表
由上表客户优先权的评价值的大小来进行排序:
客户优先权的排序
由上表可知,C公司的客户优先权的评价值为5.5,其次A公司的客户优先权的评价值为5.4,然后B公司的客户优先权的评价值为5,最后D公司的客户优先权的评价值4.5,为以下的库存分配计划就按此顺序进行。
7库存分配计划表
现有库存能满足客户需求的按照客户订单配货,巧克力缺货的按照客户优先权的排序来配货。
8拣货单
根据客户数据信息,货位的分布,来进行拣选的排序,从离月台最近的货位开始拣选。
C公司拣货单
A公司拣选单
B公司拣货单
D公司拣货单
9作业进度
作业进度表
作业过程中,如遇到以下突发情况,则按照以下方式处理。
应急预案表
10设备成本预算
设备成本预算表
人工成本预算表
总费用=设备成本+人工成本=2657+100=2757元