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化工厂19条安全管理制度化工厂19条安全管理制度：1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员和员工的安全责任，确保安全责任落实到人。
2. 安全教育培训制度：定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安全检查与隐患排查制度：定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 事故报告与处理制度：建立事故报告机制，对发生的事故进行及时、有效的处理。
5. 应急管理与救援制度：制定应急预案，建立应急救援队伍，提高应对突发事件的能力。
6. 危险化学品管理制度：对危险化学品的储存、使用、运输等进行严格管理。
7. 特种设备安全管理制度：对厂区内的特种设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行。
8. 消防安全管理制度：制定消防安全措施，配备必要的消防设施和器材。
9. 劳动防护用品使用制度：确保员工正确使用劳动防护用品，减少职业危害。
10. 职业健康监护制度：定期对员工进行职业健康检查，预防职业病的发生。
11. 作业许可制度：对危险作业实施许可管理，未经许可不得进行相关作业。
12. 安全信息通报制度：及时向员工通报安全信息，提高员工的安全防范意识。
13. 安全生产奖惩制度：对安全生产中表现优秀的个人或团队给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
14. 安全生产会议制度：定期召开安全生产会议，讨论和解决安全生产中的问题。
15. 危险作业审批制度：对危险作业进行严格审批，确保作业安全。
16. 安全生产标准化制度：推行安全生产标准化，提高安全生产管理水平。
17. 环境保护与污染防治制度：加强环境保护，防止工业污染，确保绿色生产。
18. 设备设施维护保养制度：定期对设备设施进行维护保养，防止设备故障引发安全事故。
19. 安全文化建设制度：营造良好的安全文化氛围，使安全理念深入人心。
以上制度需结合化工厂的具体情况进行细化和实施，确保每项制度都能得到有效执行。
安全生产管理制度（完整版）第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属单位、部门、项目部的安全生产管理活动。
第三条安全生产是企业发展的基础，全体员工应当树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守本制度，共同维护企业的安全生产秩序。
第二章安全生产责任制第四条企业法定代表人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负全面责任。
第五条各级管理人员应当履行安全生产管理职责，对所管辖范围内的安全生产工作负责。
第六条员工应当遵守安全生产规章制度，自觉接受安全教育和培训，提高安全意识和技能，确保自身和他人的安全。
第三章安全生产教育培训第七条企业应当定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第八条安全生产教育培训应当包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全操作技能、事故案例分析等内容。
第九条员工应当参加企业组织的安全生产教育培训，未经培训合格的员工不得上岗作业。
第四章安全生产隐患排查治理第十条企业应当定期开展安全生产隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条安全生产隐患排查应当包括设备设施、作业环境、操作规程、人员行为等方面。
第十二条对于发现的安全隐患，企业应当制定整改措施，明确整改责任人、整改时限和整改要求，确保隐患得到及时整改。
第五章安全生产事故处理第十三条企业应当建立健全安全生产事故报告和处理制度，及时、准确、完整地报告安全生产事故。
第十四条对于发生的安全生产事故，企业应当立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大，保护现场，开展事故调查，查明事故原因，依法追究事故责任。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归企业所有。
第七章安全生产检查与考核第十八条企业应当定期开展安全生产检查，检查内容包括但不限于：设备设施的安全性能、作业环境的卫生状况、员工的安全操作等。
安全生产规章制度19项第一条：为了确保公司员工的安全健康，依据相关法律法规和公司制度，特制定本《安全生产规章制度》。
第二条：公司将建立健全和持续改进的安全生产管理体系，确保生产经营过程中的所有人员、设备和物质均得到有效的安全防护。
第三条：公司领导层应高度重视安全生产工作，确保从上至下的安全责任体系得到有效实施，各级领导应带头执行安全规章制度。
第四条：公司人力资源部门应加强对员工的安全教育和培训工作，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第五条：公司应建立日常安全检查制度，定期对生产设备、作业环境等进行检查，发现问题及时采取措施解决。
第六条：公司应建立安全事故预警和应急预案，确保在发生危险情况时，能够迅速有效地处置，最小化安全事故造成的损失。
第七条：公司应建立安全隐患排查和整改制度，对生产工艺、设备等存在的安全隐患应及时整改，保障生产安全。
第八条：公司应建立安全设备检修维护制度，确保公司所有安全设备处于正常工作状态，能够有效保障人身安全。
第九条：公司应加强对特种作业人员的管理和监督，确保这些人员具备相关的特种作业证书和技术能力，遵守作业规程。
第十条：公司应严格执行作业许可制度，对需要特殊作业许可的工作，如高空作业、受限空间作业等，必须经过审批方可进行。
第十一条：公司应建立消防安全管理制度，对公司进行定期消防演练，提高员工应对突发事件的应急能力。
第十二条：公司应建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作中的优秀个人和单位进行表彰，对违反安全规定的个人和单位进行惩罚。
第十三条：公司应建立安全生产会议制度，定期召开安全生产会议，及时沟通安全工作情况，及时解决存在的问题。
第十四条：公司应建立安全生产考核评估制度，对各部门和个人的安全生产工作进行考核评估，确保安全生产管理体系有效运行。
第十五条：公司应建立安全生产信息公告制度，及时向公司全体员工发布安全生产信息，增强员工安全防范意识。
第十六条：公司应建立安全文明生产管理制度，规范生产场所的环境卫生和安全生产秩序，为员工创造良好的工作环境。
安全生产管理制度制度
一、总则
为保障安全生产，防止事故的发生，保护员工的生命财产安全，提高企业的经济效益，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本安全生产管理制度。
二、职责与权利
1. 企业负责人要对安全生产负总责，制定安全生产方针和目标，组织实施安全生产管理制度。
2. 生产管理部门负责制定和完善安全生产管理制度，组织实施和监督落实。
3. 监察部门负责监督安全生产的实施情况，发现问题及时通报上级并提出整改建议。
4. 员工要严格遵守安全生产管理制度，做到自觉参与安全生产工作，不得有违反安全规定的行为。
三、安全生产管理制度
1. 安全生产培训：企业负责人应定期组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施管理：安全生产部门负责监督企业的安全设施是否完善，定期进行检查和维护。
3. 安全检查：生产管理部门要定期进行安全检查，发现问题及时整改，并向企业负责人汇报。
4. 危险物品管理：企业要建立完善的危险物品管理制度，严格按照相关规定储存和使用危险物品。
5. 应急预案：企业要制定应急预案，明确各部门的责任和应急处置流程，并定期组织演练，以确保能够迅速有效地处理各类突发事件。
四、奖惩措施
1. 对于严重违反安全生产规定的员工，企业可以给予警告、停职或者辞退等处理；
2. 对于负有管理责任的人员，如果发生重大事故，将依法追究其责任。
五、附则
本制度自颁布之日起执行，如有需要修订，应经企业负责人批准后执行。
建筑工程总公司安全生产制度万州区白岩路小学安全生产管理制度目录一、安全生产责任制度二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度三、安全技术措施执行制度四、安全技术措施经费提取和使用制度五、安全技术交底制度六、架体、设备安装验收制度七、施工机具进、退场验收与保养维修制度八、安全检查制度九、安全教育培训制度十、伤亡事故报告制度十一、考核奖罚制度十二、劳动防护用品发放和使用制度十三、班组安全活动制度，十四、门卫值班和治安保卫制度十五、消防防火责任制度十六、卫生保洁制度十七、不扰民措施制度十八、文明施工管理制度十九、电气安全生产管理制度安全生产责任制度为强化安全生产管理，落实安全生产责任，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)等有关安全法律法规、标准，制订本制度。
1、施工企业每年必须针对本企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况，制定全年安全生产管理目标及管理措施。
2、各直属单位(分公司)、项目部，每年年初应在企业统一制定的安全生产目标管理的前提下，根据本单位生产施工特点，在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标及实现目标的管理措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。
3、公司对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核相结合，把季度考核的情况将纳入年度考核；各直属单位对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录；项目经理部对各管理人员、各班组每月进行一次考核，考核的具体情况和资料归档备查。
4、认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行“管生产必须管安全”的原则，为此，各单位应围绕本单位安全管理目标建立各级人员安全生产责任制落实体系，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。
5、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程施工作业。
宜昌泰鑫矿业有限责任公司中间坪磷矿安全生产管理制度（19项）二〇一四年度目录1.安全生产会议制度 (1)2.安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度 (2)3.安全生产教育培训制度 (3)4.安全生产检查制度和安全生产情况报告制度 (5)5.“三同时”管理制度 (6)6.安全生产考核和奖惩制度 (10)7.岗位标准化操作制度 (11)8.危险作业审批制度 (12)9.生产安全事故隐患排查治理制度 (14)10.重大危险源检测、监控、管理制度 (16)11.劳动保护用品配备、管理和使用制度 (19)12.安全设施、设备管理和检修、维护制度 (20)13.特种作业人员管理制度 (21)14.生产安全事故报告、应急救援和调查处理管理制度 (22)15应急救援管理和演练制度 (27)16.顶板管理制度 (31)17安全技术措施审批管理制度 (36)18.领导带班下井管理制度 (38)19其他保障安全生产的管理制度 (40)1.安全生产会议制度为提高矿山的整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制定本制度。
一.矿列会由办公室负责召集，矿长主持，办公室进行记录。
二.矿例会召开的时间为每周一晚上，临时有事或特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
三.参加列会的人员为各部门的负责人。
由于出差等特殊原因不能参加列会的，应提前向办公室请假。
四.所有参加列会人员应提前5分钟到达会议室，会议记录人员做好记录准备。
五.所有参加列会人员应关闭手机。
六.矿列会的内容：1.各部门汇报上周的安全情况及工作任务完成情况，着重说明在生产过程中出现的安全隐患等其他问题。
2按照工作计划、布置工作计划（工作计划的制定另行规定）。
3.各部门将工作的新动向与到会人员汇报。
七.分部列会由各部门负责召开，列会的人员自行决定。
八.各单位列会召开的时间为矿部每月召开一次，安全生产科每旬召开一次，班组每周召开一次，每季度全员培训一次。
九.矿部列会的会议纪要由办公室在列会结束后五个工作日内，以文件或其他形式发给与会人员，并由公司办公室备案。
高速公路总监办十九项平安管理制度一、总监办平安管理制度二、文明施工、卫生管理制度三、平安目标监视制度四、监理平安责任五、工程平安技术监理制度六、平安教育制度七、平安检查管理制度八、监理组平安活动制度九、平安监理管理中心十、工伤事故管理制度十一、监理平安制度十二、旁站监理平安制度十三、事故报告及处理制度十四、用电平安管理制度十五、室内试验员平安管理制度十六、特种作业人员持证上岗制度十七、防火平安管理制度十八、平安监理管理制度十九、平安员平安管理制度关于成立平安管理制度领导小组的决定为了加强平安管理力度，使我监理组的平安工作，扎扎实实地抓出成效，经总监办研究决定成立平安生产领导小组。
名单如下：组长：副组长：成员：一、监理平安管理制度一、监理全体人员本着“平安第一、预防为主〞的方针，在做好“三控制一管理〞监理工作的同时，认真开展平安监理工作。
二、定期召开安三、教育职工做好自我劳动保护工作，防止意外事故发生。
四、经常检查催促消防设备和用电平安，教育职工树立防范意识。
五、加强平安管理、切实做好防火、防盗、防食物中毒事件的发生。
六、单位车辆与外来车辆必须遵守监理组的各项管理制度，驾驶员应熟悉车辆的各种性能，严禁带故障运行，严格遵守各项交通法规。
七、试验人员必须严格按照操作标准操作，对有毒、易燃、腐蚀性的药剂应专人保管，必须掌握防火、防毒、防爆及自救常识。
八、试验完毕后应关掉水、火、电、门窗，对电动击实仪、沥青等操作规程应严格按照标准进展。
二、文明施工、卫生管理制度(一)施工现场1、现场监理应催促承包商在施工现场设置醒目的标志牌，标明工程工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工程经理、技术负责人的姓名、开工日期、竣工日期、施工许可证批准文号等，并保护好施工现场标牌；2、标段监理工程师应催促工程部按照施工总平面图，设置各项临时实施、堆放建筑材料、成品、半成品和机具设备，严禁侵占场内道路及平安防护设施；3、现场监理应催促承包商按照施工总平面图规定的位置和线路设置施工机具，不得任意侵占场地道路，施工机械进场必须经过平安检查，经检查合格前方可投入使用。
19项安全生产规章制度(可编辑)精选资料项安全生产规章制度一、安全生产责任制度贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。
确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。
制定和保持企业安全生产方针和安全生产目标。
确保安全生产的必要资源。
建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。
督促检查安全生产及时消除安全生产隐患。
确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。
向董事会报告企业安全生产情况听取职工对安全生产的意见二、安全教育培训制度．为确保安全经营增强本公司职工安全知识各科室要结合公司中心工作多形式开展经常性的安全经营教育工作。
．凡新入公司的职工必须接受公司级、科室级的安全经营管理教育后方可上岗。
．转岗职工、重新上岗职工的安全教育由科室负责人完成。
．对培训人员要作好教育记录保证教育内容和时间符合规定。
有条件的情况下可派人员参加上级举办的安全培训班。
．凡发生工伤事故或其他小型事故安全保卫部门要依据事故原因加强对职工进行教育。
．各科室教育培训的重点应在于实际操作技术、技能的培训对烟花爆竹产品的性质和质量指标进行全面的了解不断提高水平。
安全检查和隐患整改管理制度一、整改责任事故隐患坚持“谁存在事故隐患谁负责监控整改”的原则由存在事故隐患的单位组织整改整改责任人为单位法定代表人。
二、整改要求：（一）整改责任单位的主要领导人亲自抓整改分管领导人靠上抓整改工会组织督促协助、齐抓共管、协同配合确保事故整改工作取得实效。
（二）整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求对事故隐患认真整改并于规定的时限内向局安委会报告整改情况。
整改期限内要采取有效的防范措施进行专人监控明确责任坚决杜绝各类事故的发生。
（三）整改工作结束后整改单位要按要求写出验收报告由局安委会组织检查验收。
检查验收合格的整改单位向局安委会报告全部整改资料。
（四）整改措施不到位检查验收不合格事故隐患未消除的停止其运营和操作使用由局安委会下达停止工作通知。
19项安全管理制度一、安全管理制度的重要性1.确保员工的生命安全员工是企业最宝贵的财富，他们的安全与健康是企业可持续发展的基础。
建立完善的安全管理制度可以有效地预防和应对各类事故，最大限度地保障员工的生命安全，提高员工的工作积极性和生产效率。
2.保护企业的财产和声誉事故的发生不仅可能导致员工的伤亡和财产损失，也会给企业的声誉带来严重的损害，甚至影响企业的长期发展。
通过建立科学的安全管理制度，可以提前发现和解决安全隐患，减少事故的发生，保护企业的财产和声誉。
3.遵循法律法规和社会责任作为一家合法的企业公民，企业应当遵守国家有关的法律法规和安全生产的相关规定，承担起社会责任，保障员工的生命安全和健康，做到企业的可持续发展和社会的和谐稳定。
二、建立完善的安全管理制度的必要性1.明确责任部门和人员建立完善的安全管理制度，首先要明确责任部门和人员，制定明确的责任分工和管理制度，确保每个部门和人员都清楚自己的职责和责任，做到有责任人、有责任部门、有责任制度。
2.规范安全生产流程安全管理制度应当规范企业的生产流程和作业规范，明确各类作业的安全事项和操作流程，制定详细的安全操作规范和应急预案，确保各项作业过程中始终注重安全生产，严格遵守操作规程。
3.定期检查和评估建立完善的安全管理制度后，企业应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患和问题及时解决，对安全管理制度进行不断完善和更新，提升管理水平和防范意识。
三、安全管理制度的19项要点1.安全生产政策企业要制定明确的安全生产政策和目标，确保安全生产工作始终处于重要的位置，建立和完善安全生产管理制度，制定科学合理的安全生产政策和措施。
2.安全管理组织企业要建立健全的安全管理组织机构和职责分工，明确安全管理部门和领导责任制度，明确各级管理人员的安全责任和义务，做到有岗有人、有责有人。
3.安全生产责任制度建立健全的安全生产责任制度，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人，明确安全生产责任的主体、内容和要求，做到安全生产的责任人可以追究到位。
安全管理制度一、安全生产检查制度安全生产检查制度是上级管理部门或施工单位自身对安全施工状况进行定期或不定期检查的制度,通过检查可以发现问题,查出隐患，从而采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前,做到防患于未然,是“预防为主"的具体体现，通过检查，还可以总结出好的经验加以推广，为进一步搞好安全工作打下基础;安全检查制度是安全生产的保障。
1、定期安全检查指挥部每月进行一次安全大检查，项目部每半月进行一次安全大检查，各作业队每周进行一次安全普查，各施工班组每日进行自检、互检、交接检的检查；凡与安全有关的问题均属检查内容；项目指挥部检查由总工程师主持，安质环保部牵头,工程技术部、物资设备部、办公室及公安分处等部门派员参加，项目部相关部门必须积极配合上级部门的专项及重点安全检查;项目部安全检查由项目部总工程师主持，相关部门参加。
2、不定期安全检查根据工程进展情况、施工任务、气候环境等情况进行不定期安全检查，同时专职的安全工程师进行日常的巡回检查;检查的主要内容是：防火、防触电、防倒塌、防盗、防食物中毒等；安质环保部组织，有关部门参加。
3、专项安全检查对土建、桥梁等工程存在的安全隐患，不定期地进行专业性安全检查。
检查由安质环保部门主持，有关部门参加。
检查的内容和方式由安质部门确定，对存在的安全隐患下发限期整改通知书，并按期复查。
4、群众性安全检查各作业队经常发动群众，开展安全检查活动，检查内容是：安全技术操作规程、安全防护措施、安全防护用品、违章作业、违章指挥、劳动纪律、事故隐患及安全隐患整改落实情况等.安全管理人员要认真做好记录，及时给队负责人汇报。
5、安全检查表各种安全检查在检查前均要列出安全自查项目（采用检查表的形式），检查必须认真仔细并做好记录，防止走过场。
对查出的问题一是立即整改,二是限期整改,三是对重大事故隐患要进行复查，对复查仍存在严重问题的单位和领导要追究责任。
6、项目指挥部对项目部及作业队的检查进行月、季评比,并进行奖罚兑现。
建筑工程总公司安全生产制度万州区白岩路小学安全生产管理制度目录一、安全生产责任制度二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度三、安全技术措施执行制度四、安全技术措施经费提取和使用制度五、安全技术交底制度六、架体、设备安装验收制度七、施工机具进、退场验收与保养维修制度八、安全检查制度九、安全教育培训制度十、伤亡事故报告制度十一、考核奖罚制度十二、劳动防护用品发放和使用制度十三、班组安全活动制度，十四、门卫值班和治安保卫制度十五、消防防火责任制度十六、卫生保洁制度十七、不扰民措施制度十八、文明施工管理制度十九、电气安全生产管理制度安全生产责任制度为强化安全生产管理，落实安全生产责任，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)等有关安全法律法规、标准，制订本制度。
1、施工企业每年必须针对本企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况，制定全年安全生产管理目标及管理措施。
2、各直属单位(分公司)、项目部，每年年初应在企业统一制定的安全生产目标管理的前提下，根据本单位生产施工特点，在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标及实现目标的管理措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。
3、公司对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核相结合，把季度考核的情况将纳入年度考核；各直属单位对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录；项目经理部对各管理人员、各班组每月进行一次考核，考核的具体情况和资料归档备查。
4、认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行“管生产必须管安全”的原则，为此，各单位应围绕本单位安全管理目标建立各级人员安全生产责任制落实体系，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。
5、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程施工作业。
6、一切从事生产管理与操作人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，持证上岗，无证不准上岗。
7、项目部与分包单位(班组)在签订工程承包合同时，应将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。
根据合同的规定，认真履行总分包管理职责。
8、项目部应建立和完善以项目经理为主的项目安全生产领导组织，有组织、有计划的开展安全管理活动。
定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核，并有书面考核记录。
对考核成绩较好的管理人员和员工，应当给予表扬奖励，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应给予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任(考核奖罚按照《考核奖罚制度》执行)。
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化，实现安全达标，提供技术依据，根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，制订本制度。
1、公司技术部门(直属单位、项目技术部门)编制的施工组织设计和专项施工方案，必须明确质量、安全、技术等各项措施，要有针对性。
2、重大、特殊工程施工组织设计(方案)编制完毕，应由直属单位主任工程师和生产经理审核，再报公司技术部门负责人、生产安全部门负责人、质量部门负责人(以下简称三部门)进行相关会签审核后，再报企业技术负责人(或经企业技术负责人授权的人员)批准，报监理负责人审批签字、盖章后，方可实施。
3、一般工程施工组织设计(方案)编制会签后，由直属单位主任工程师、生产经理审核(直管项目直接由三部门会签审核)，报企业技术负责人(或经企业技术负责人授权的人员)批准，报监理审批后，方可实施。
4、在建工程中符合下列条件之一者，即为重大、特殊工程：(1)单体建筑面积2万平方米以上的工程；(2)基坑临边开挖深度超过5m的深基坑工程；(3)跨度大于12m，高度大于10m跨度、高空间结构；(4)列入公司创部、省级优质工程计划的工程；(5)其他符合重大、特殊工程要求的。
5、除第4条规定以外的工程为一般工程。
6、安全施工方案的内容和要求：(1)施工机械数量、类型以及现场布置定位。
(2)机械安全操作技术规程和注意事项。
(3)登高设施的布置定位和搭设的安全要求和注意事项。
(4)施工用电设施及其他电器装置的安全规定与要求以及应注意事项。
(5)大型起重设备(包括垂直运输设备)搭设、拆卸的安全要求和安全注意事项。
(6)防火、防爆等方而的安全技术措施、要求和安全注意事项。
(7)各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项。
7、专业分包工程的施工组织设计(专项方案)，由分包单位技术负责人编制，项目技术负责人、生产经理、项目经理会签审核，监理审批，项目部备案。
8、凡涉及深基坑(深度超过5米)、地下暗挖工程、高大模板工程(跨度大于12米、高度超过8米)的专项施工方案，由公司技术部门组织专家进行论证、审查。
9、所有单位工程开工前必须编审施工组织设计和基础施工方案，且在工程施工中应与施工同步的专项安全施工方案。
10、投标书中的技术标不能作为正式的施工组织设计及专项安全施工方案来实施，必须结合本工程项目的特点，制定具有针对性和可操作性的施工组织设计或安全专项施工方案。
对规模较大而图纸不能全部到位的工程，可分阶段编制施工组织设计。
11、施工组织设计、专项安全施工方案，一旦批准必须严格执行，如有变更，必须根据审核程序重新办理审批手续。
12、编制的施工组织设计和专项安全施工方案，在具体施工过程中发生问题，应追查编制和审查人员的相关责任。
安全技术措施执行制度为加强安全生产工作管理，保证安全生产专项经费使用，创造良好的安全施工作业环境，避免和减少施工现场安全事故发生，确保职工人身和国家财产的安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，制订本制度。
1、安全技术措施必须根据国家有关安全技术规定，由专业技术人员根据分部、分项工程不同要求，逐级编制各有关安全技术措施。
2、安全技术措施的编制必须根据各分部、分项工程及管理特点，同时应符合相应的安全技术规范要求，具有针对性和可操作性，对安全生产起到指导性作用。
3、高、大、难工程和危险源集中、复杂工程应由本单位主任工程师或技术负责人组织编制安全技术措施，报公司技术负责人(或经公司技术负责人授权的人员)批准，报监理负责人审批后实施。
4、在使用新结构、新技术、新工艺、新设备、新材料时，应取得设计单位提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议后由推广或引进单位制定相应的安全技术措施、安全技术操作规程和作业人员安全教育培训内容，由实施单位主任工程师或技术负责人审核，报公司技术负责人(或经公司技术负责人授权的人员)批准，监理审批。
5、工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、施工电梯、塔吊、起重吊装等均应编制专项施工安全技术措施。
6、在检查施工现场安全生产的同时，必须同时检查各工程项目安全技术措施的执行情况，若发现未编制或落实安全技术措施盲目施工者，将根据公司有关规定，视情节轻重给予经济处罚及追究有关责任人的责任。
7、未编制安全技术措施的施工项目严禁组织施工。
安全技术措施经费提取和使用制度为确保建设工程的安全生产费用有效地投入使用，消除安全事故隐患，防止和减少生产安全事故，保障员工身体健康、生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本单位实际情况，制订本制度。
1、安全技术措施经费的提取要遵照浙江省人民政府浙政法(2004)21号文件规定,每个在建工程项目必须按不低于合同造价的1.5%提取。
2、在建工程按规定提取的专项经费应做到专款专用，安全工作人员应如实执行，项目部不得以任何借口或原因减少经费的投入或暂时挪作他用，，严格执行工程生产施工安全优先的原则，杜绝工程进度领先，安全防护滞后现象。
3、项目主要负责人应根据工程特点和工程各阶段不同的安全状况制定安全技术措施计划及资金落实计划，及时提交项目财会人员和安全管理人员，并将计划上报上一级财务主管部门和生产主管部门。
4、安全生产专项经费必须用于在建工程安全施工措施的落实所需要的开支；用于各工种施工安全防护、职业病的预防以及安全防护用具、服装及设施的采购和更新；用于各工种现场施工安全生产条件的改善和现场急救药品，医疗器具的配备以及防暑降温、防寒保暖等必须的开支；用于在建项目管理人员和工人安全生产教育、培训费用的支出；用于在建项目施工全过程中的安全生产宣传、安全警示标志的设置、安全生产的标识，安全监控装置和安全奖励所需费用的支出。
5、在建工程项目必须把提取的经费纳入项目财务会计帐目，在“其他应付款”科目下，设立安全专项资金科目，专户储存，专项使用。
该科目贷方反映提取数，借方反映支取数，支出数分：劳保用品、教育培训、技术措施、奖罚等四类。
6、经费的支出必须符合上述经费使用规定内容，由项目主要负责人在付款凭据中注明，以便于分类列入该专项经费资金科目，入帐票据、实物验收等手续必须符合有关规定的财务入帐制度。
7、项目安全员有权、有责任对该项目专项经费使用情况的了解和监督。
对项目违规使用经费有责任向上一级有关部门报告情况。
8、项目部(分公司)应把每季经费收支情况详细帐目于下季前一个月的日前报公司财务部门，公司财务部门须根据各所属项目部(分公司)上报帐目建立公司专项财务帐目，并依据各项目部(分公司)上报数据建立经费总帐，掌握和了解各项目部(分公司)对在建工程项目资金的提取及使用情况，各级财务部门、安全部门及工会等负责监督检查安全费用的有效投入。
9、经费的提取和使用情况均列入项目部(分公司)。
公司各级安全检查和安全考核的一项重要内容，检查和考核公司每季不少于一次，项目部(分公司)可根据具体情况制定检查考核的次数和时间，但项目部(分公司)每季不得少于二次，在建项目每月应不少于一次。
10、公司在检查和考核中发现违反本制度的，将按有关规定对项目部(分公司)分别进行必要的经济处罚；项目部(分公司)在检查考核所属项目有违规情况的，可参照公司有关规定根据自己项目部(分公司)的特点和具体情况制定处罚措施，项目部(分公司)应根据本制度有关要求建立检查考核制度及其奖罚条款。
安全技术交底制度为在施工过程中，把有关安全注意事项、安全技术要求落实到班组个人，确保施工安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，制订本制度。
1、各级施工技术人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，“管生产必须管安全”的原则，做好分部、分项工程的各工种安全技术交底工作。
2、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底，非固定作业场所的工种要按每一分部(分项)工程定时进行交底。
