CMMI-DEVV1.3简介培训考核试题姓名：部门：⾓⾊：成绩：⼀、填空题（每空2分，共30分）1. CMMI是英⽂的缩写，中⽂名称是。
2. CMMI最初是由编写和发布的，⽬前最新的版本是。
3. CMMI-DEV模型包含个过程域，有和两种表述⽅式。
4. 在CMMI-DEV模型中，将组织的成熟度等级分成了五个级别，由低到⾼分别是、、、和。
5. CMMI模型中，过程的制度化通过模型组件来实现。
6. 在CMMI模型组件中，必需的(Required)模型组件包括、。
⼆、判断题（每⼩题2分，共20分）判断下列描述是否正确，请将判断结果（×或√）填在下表内。
1、⼯作产品举例在CMMI模型中是必须的模型组件。
（）2、⼦实践在CMMI模型中是期望的模型组件。
（）3、不论是过程能⼒还是组织成熟度，其等级都是累积的、不可跳跃的。
（）4、定量管理级与已定义级的关键差别在于对过程性能的预测能⼒。
（）5、连续式表达⽅式有4个等级，阶段式表达⽅式有5个等级。
（）6、SQA或项⽬管理员使⽤项⽬的度量数据进⾏了基于统计技术的分析，并指出了项⽬的问题，可以认为项⽬满⾜了定量管理的要求。
（）7、项⽬使⽤估计的规模和组织PCB中平均缺陷密度预测了项⽬的总缺陷数，可以认为项⽬建⽴过程性能模型（PPM）。
（）8、⼀个定量管理的过程同时⼀定是⼀个已定义的过程。
（）9、在定量管理级关注的是消除导致过程偏差的特殊原因，在优化级关注的是消除导致过程偏差的⼀般原因。
（）10、验证过程域（VER）关注的是“你在正确的开发产品吗？”，确认过程域（VAL）关注的是“你在开发正确的产品吗？”。
（）三、单选题（每⼩题2分，共20分）在每⼩题列出的备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将正确选项前的字母填在下表内。
1. 在CMMI模型的3个⼦集中，有多少个共同的过程域？A. 14B. 15C. 16D. 172. CMMI模型中提到，组织在改进其产品与服务时，需要重点关注三个维度除了⼈(People)和⼯具与设备(Tools and Equipment)之外，还需要关注：A.组织结构(Organization Structure)B.风险投资(Venture Capital)C.过程与⽅法(Procedures and methods)D.所有者权益(Owner's Equities)3. 在CMMI模型中，特殊实践（Special Practice）属于哪类模型组件？A.必需组件(Required Componets)B.期望组件(Expected Componets)C.典型组件(Typical Componets)D.参考组件(Informative Componets))4. 在CMMI的5个成熟度等级中，Level2已管理级的特点是A. 过程被度量和控制B. 过程突出项⽬特⾊，是被动的C. 过程不可预知，缺乏控制，并且是被动的D. 过程突出组织特⾊，是主动的5. 在CMMI模型中，成熟度等级5专注于消除导致过程偏差（variation)的：A.⼀般原因（common cause）B.特殊原因（special cause）C.复杂原因（complex cause）D.简单原因（simple cause）6. 在CMMI的阶段式模型中，以下哪项说法正确：A. 每个成熟度级别是下⼀级别改善的基础，因此不可以跨越成熟度级别实施过程改善B. 低级别过程并不是必需的，虽然它们能保证⾼成熟度级别易于获得成功C. 跨越低成熟度级别实施改善时，⾼成熟度级别的创新活动会更易于度量D. Level2的过程实施是聚焦于组织级别的7. 风险管理(RSKM)所属的成熟度级别和过程域类别是：A.Level 2，⼯程类B.Level 2, ⽀持类C.Level 3, 过程管理类D.Level 3, 项⽬管理类8. 关于度量与分析(MA)过程域，以下描述正确的是：A. MA是成熟度3级的⽀持类过程域B. MA过程域的⽬的是建⽴和维持度量的能⼒(capability)，⽤以⽀持管理信息的需求C. 度量活动主要关注项⽬级别的信息需求，它并不⽀持组织级别或企业范围内的信息需求D. 即使能对供应商协议进⾏良好管理，我们也不可能深⼊了解可以⽀持供应商性能分析的数据9. 过程性能被分为过程度量和产品度量两⼤类，以下哪项属于过程度量A. 缺陷密度(defect density)B. 缺陷移除有效性(defect removal effectiveness)C. 系统响应时间(response time)D. 可靠性(reliability)10. 在CMMI模型中，如果实施阶段式（staged）的改善路径，以下哪个PA是可以确定为“不适⽤”的：A. 需求开发(RD)B. 集成项⽬管理(IPM)C. 供⽅协议管理(SAM)D. 决策分析和解决⽅案(DAR)四、多选题（每⼩题3分，共30分）在每⼩题列出的备选项中有多个是符合题⽬要求的，请将正确选项前的字母填在下表内。
CMMI3简介CMMI三级CMMI3简介CMMI三级，称为定义级。
在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。
科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。
在CMMI3级，你会发现：PA过程域1)有指导需求开发的需求开发(Requirements Development)这个PA；2)有指导设计、编码工作的技术解决方案(Technical Solution)这个PA；3)有指导如何保证工作产品满足要求的验证(Verification)；4)有指导如何保证软件产品满足真实使用环境要求的(Validation)；5)有指导如何把软件产品各组件集成在一起并保证能在相应的硬件载体运行正常的产品集成(Product Integration)；CMMI2级的PP与PMC是直接与项目管理有关的两个PA，在CMMI3级，对项目管理的要求进一步提高：6)集成项目管理(Integrated Project Management)：3级的项目管理，要求利用组织级的财富库进行项目估算，并且利用财富库裁剪出项目自己的过程，并用这个过程来管理项目。
7)风险管理(Risk Management)：2级只有PP的SP2.2中提到要识别风险，而在3级专门有一个PA对风险管理提出更高的要求。
大家不知道有没有发现，2级的PA都是直接针对项目提出要求的。
3级的IPM和RSKM，除了对项目级提出要求，另外也对组织级提出了要求，IPM要求有组织级的资产库RSKM要求要有组织级的风险管理策略等。
另外，3级有几个“O”开头的PA，这几个PA都是直接对组织级的提出要求。
8)组织过程焦点(Organizational Process Focus)：这个PA要求组织成立SEPG来推动过程改进的工作，要求识别、计划、实施改进过程，保证组织过程能持续改进。
