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1.劳动关系概念劳动关系，是指管理方与劳动者个人及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作，冲突，力量和权力关系的总和，它会受到一定社会的经济，技术，政策，法律制度和社会文化背景的影响。
2.劳动关系主体劳动关系主体，是指劳动关系中劳动力的所有者和劳动力的使用者，即拥有劳动力的雇员和使用劳动的雇主。
从狭义上讲，劳动力的主体包括两方，一方是雇员以及工会为主要形式的雇员团体，另一方是雇主以及雇主协会。
从广义上讲，劳动关系的主体还包括政府。
3.冲突与合作的根源以及影响因素合作的根源：合作是指在组织中，管理方与雇员要共同生产产品和服务，并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。
合作的根源：被迫和获得满足。
被迫：指雇员迫于压力而不得不合作，即雇员如果要谋生，就得与雇主建立雇佣关系。
获得满足：（1）主要建立在雇员对雇主的信任基础之上，这种信任来自对立法公正的理解和对当前管理权力的限制措施。
（2）大多数工作都有积极的一面，这是劳动者从工作中获得满足的更重要的原因。
（3）管理方也努力使雇员得到满足。
冲突的根源：根本根源和背景根源。
前者是指由劳动关系的本质属性造成的冲突，后者是指由那些更加可变的，取决于组织，产业，地域，国家等因素的属性造成的冲突。
冲突的根本根源：（1）异化的合法化，（2）客观的利益差异，（3）雇佣关系的性质。
冲突的背景根源：（1）广泛的社会不平等,（2）劳动力市场状况，（3）工作场所的不平等，（4）工作本身的属性。
冲突与合作的影响因素：（1）文化因素，（2）非文化因素：a.客观的工作环境，b管理政策和实践，c宏观经济环境和政府决策。
（3）冲突和合作的根源与影响因素之间的关系：a人力资源策略的局限性，b理解工会和集体谈判制度。
、4.影响劳动关系的外部环境（1）技术环境，（2）政策环境，（3）经济环境，（4）法律和制度环境，（5）社会文化环境。
、5.管理主义学派的主要观点级代表国家：1.由组织行为学者和人力资源管理专家组成 2.关注就业关系中员工的动机以及员工对企业的认同度忠诚度问题 3.雇员与企业的利益是一致的 4.雇员始终认为自己处于被管理的从属地位5.对工会的态度模糊，尊重已建立的工会，尽量避免建立新公会 6.基础是雇佣关系一元主义的信念和价值观。
第六章劳动关系管理第一节企业民主管理【学习目标】通过学习，了解企业职工代表大会制度的性质和特点，平等协商制度和信息沟通制度的内容，员工满意度调查的内容和目的要求；掌握企业员工满意度调查的基本程序，进行企业内部信息沟通制度系统设计的方法，实施员工沟通的程序，以及降低沟通障碍、减少干扰的方法。
【知识要求】一、职工代表大会制度(一)职工代表大会制度的性质职工代表大会(职工大会)是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。
职工代表大会制度的法律依据主要是《宪法》第16条、第17条的规定：国有企业依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理。
集体经济组织实行民主管理，依照法律规定选举和罢免管理人员，决定经营管理的重大问题；《劳动法》第8条规定：劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
根据我国相关立法，职工代表大会制度主要在国有企业或其他形式的公有制企业中实行，非国有企业或其他形式的非公有制企业是否实行职工代表大会制度未作明确规定。
后一类企业目前主要是实行民主协商制度。
《公司法》第45条规定：“……两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中也可以有公司职工代表。
董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
”“应当”和“也可以”的肯定性术语与选择性术语分别适用于不同类型的公司。
但就产业民主发展的一般趋势而言，劳动者即在劳动关系中与雇主相对的一方参与企业管理已经是企业管理的通例。
市场经济国家也都用国家立法的形式保障劳动者民主管理的参与权。
例如，在发展得比较成熟的市场经济国家的企业中，类似我国职工代表大会的组织形式也有不少。
如瑞典的工厂委员会、德国的职工大会和企业委员会、美国的劳资委员会和工人委员会、日本的劳资协议会、印度的工厂委员会和联合管理委员会等。
人力资源管理师四级考试考点第六章劳动关系管理1．劳动关系的定义劳动关系——用人单位（雇主）与劳动者（雇员）之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
2. 劳动关系定义的几个要点：1.市场经济体制下，人力资源的配置是通过劳动力市场来实现的。
2.劳动关系领域中，劳动者通常被表述为雇员，用人单位被表述为雇主。
3.劳动关系所反映的是劳动给付与工资的交换关系。
3.判断一个劳动者是否属于雇员的标准：1.劳动受约束（时间地点、数量质量等）；2.主要劳动条件由他人提供；3.从事的劳动在雇主的业务范围之内；4.工作履行与绩效受到控制与评价。
4.劳动关系有如下特征：1.劳动关系的内容是劳动；2.劳动关系具有人身关系属性和财产属性相结合的特点；3.劳动关系具有平等性和隶属性的特点。
5.劳动法律关系（一）定义劳动法律关系——劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。
（二）特点劳动法律关系的特点有：1.是劳动关系的现实形态；2.内容是权利和义务；3.是一种双务关系；4.具有国家强制性。
6.劳动关系的调整方式依据调节手段的不同分为7种：1.劳动法律、法规；2.劳动合同规范；3.集体合同规范；4.民主管理制度（职工代表大会、职工大会）；5.企业内部劳动规则（规章制度）；6.劳动争议处理制度；7.国家劳动监督检查制度。
各种调节手段要点如下：（一）劳动法律、法规1.是调整劳动关系应当遵循的原则性规范、最低标准2.基本特点：体现国家意志（二）劳动合同规范1.是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议2.基本特点：体现劳动关系当事人双方的意志（三）集体合同规范1.集体合同——集体双方代表根据劳动法律法规，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商一致的基础上签订的书面协议。
2.集体合同由工会（没工会的由职工代表）代表全体职工与企业签订。
3.集体协商比个别协商更为必要的原因：（1）企业中有很多“公共事务”，对每个雇员都有影响；（2）雇员个人不可能与雇主保持在力量上的均衡。
企业人力资源管理师（三级）第六章劳动关系管理1课程内容 Contents1企业民主管理2劳动标准的制定与实施3集体合同管理4劳动争议的协商与处理5劳动安全卫生与工伤管理2第一节企业民主管理3[知识要求]一、职工代表大会制度（一）职工代表大会制度的性质职工代表大会是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。
国有企业—职工代表大会制度非国有企业—民主协商制度职工代表大会制度是企业职工行使民主管理的基本形式，是职工民主管理的具体表现。
职工代表大会依法享有的权力（p356）：1.审议企业重大决策2.监督行政领导和维护职工合法权益注意：职工代表大会制是职工作为被管理者对企业管理的参与，而不是对企业管理的替代。
4（二）职工代表大会制度的特点（P356）职工代表大会制度是职工参与企业民主管理的一种形式，具有组织参与的特征。
组织参与：职工通过组织一定的代表性机构（职工代表大会）参与企业管理。
组织参与是一种间接参与形式，参与的广度和深度都比其他参与形式（岗位参与、个人参与）强的多。
岗位参与：职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，如QCC、岗位责任制等；个人参与：职工通过其个人的行为参与企业管理，如合理化建议、技术创新等。
5（三）职工代表大会的职权1.审议建议权2.审议通过权3.审议决定权4.评议监督权5.推荐选举权注意：职工代表大会行职权使必须注意权利行使的“度”，包括广度和深度两个方面。
职工民主参与适度与否主要有两个标准：①劳动关系双方的利益是否协调；②管理过程是否实现高效率、低成本。
6二、平等协商制度（P358）平等协商：是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务平等商讨、沟通，以实现双方的相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。
平等协商制度与订立集体合同程序的集体协商制度的主要区别：1.主体不同2.目的不同3.程序不同4.内容不同5.法律效力不同6.法律依据不同平等协商是集体协商的准备阶段职工代表大会制度与平等协商制度是企业民主管理制度的两种形式7三、信息沟通制度（P359）目的：既保障正式信息沟通渠道的通畅和效率，还要善于利用非正式沟通渠道的信息，并对其进行引导。
劳动关系(合同)管理制度劳动关系(合同)管理制度一、概述劳动合同是雇主与员工之间对工作双方权利和义务的书面约定，是劳动关系管理的重要手段之一。
劳动关系管理制度是企业为规范和管理劳动关系而建立的一套制度机制。
通过建立健全的劳动关系(合同)管理制度，可以有效维护雇主与员工的合法权益，促进企业和员工之间的和谐关系。
二、劳动合同的签订1. 劳动合同的定义劳动合同是用人单位和劳动者之间订立的关于确定劳动条件、权利和义务的协议。
根据《劳动法》的规定，劳动合同应当采取书面形式，除法律、行政法规规定可以采取口头形式的情形外，用人单位与劳动者订立、变更或者解除劳动合同，应当依法进行。
2. 劳动合同的签订要素劳动合同的订立应当由用人单位和劳动者自愿协商、平等自愿、公平合理。
劳动合同应当具备的主要内容包括劳动合同期限、工作内容、劳动报酬、工作时间和休息休假等。
3. 签订劳动合同的程序用人单位应当依法与劳动者签订书面劳动合同，明确劳动合同的内容，保护劳动者的合法权益。
三、劳动关系管理制度的内容1. 劳动关系管理制度的建立目的建立劳动关系管理制度的目的在于明确用人单位与劳动者之间的权利和义务，规范用人单位与劳动者之间的劳动关系，维护劳动者的合法权益，促进企业的可持续发展。
2. 劳动关系管理制度的主要内容用人单位与劳动者之间的权利义务关系劳动合同的签订、履行与解除劳动保护与劳动安全劳动纪律与劳动奖惩制度四、劳动关系管理制度的落实与完善1. 落实劳动关系管理制度的重要性落实劳动关系管理制度是企业发展的重要保障，只有通过落实管理制度，才能确保用人单位与劳动者之间的权利和义务得到保障，维护企业的合法权益。
2. 完善劳动关系管理制度的途径不断完善与时俱进，根据法律法规的要求及企业自身实际情况，不断完善劳动关系管理制度。
加强员工培训和沟通，提高员工的知识和技能，增强员工对劳动关系管理制度的理解和遵守。
五、总结劳动关系(合同)管理制度是企业规范和管理劳动关系的重要制度机制，是实现用人单位与劳动者互利共赢的关键。
劳动关系的七大调整方式劳动关系的调整方式依据调节手段不同，主要分為七种：一、劳动法律、法规对劳动关系的调整;其基本特点是体现国家的意志。
二、劳动合同规范的调整;劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。
劳动合同的目的是為了在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系，规定劳动合同双方的权利和义务。
劳动者必须参加到用人单位劳动组织中。
体现劳动合同双方的意志。
三、集体合同规范的调整;集体合同是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商一致的基础上签订的书面协议。
有两个原因决定集体协商比个人协商更有必要A.公共事务(劳动时间、工资制度、绩效考核、劳动安全卫生条件等)B.雇员与雇主双方力量不均衡。
体现劳动关系当事人双方的意志。
四、民主管理制度的调整;1).以与雇主相对的一方当事人的身份，实现职工意志对企业意志的影响，企业意志对职工意志的吸收和体现。
2).参加企业内部管理事务，而不是其他社会事物3).参与的方式：组织参与(职工大会)、代表参与(经合法程序產生职工代表)、个人参与(合理化建议)五、企业内部劳动规则的调整;以企业為制定主体，应当保证劳动者的参与，体现企业者或者说雇主的意志。
企业内部劳动规则的内容：1)劳动合同管理制度2)劳动纪律3)劳动定员定额规则4)劳动岗位规范规则5)劳动安全卫生制度6)其他制度：资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等。
六、劳动争议处理制度的调整;劳动争议处理制度是一种劳动关系处于非正常状态下，经劳动关系当事人的请求，由依法建立的处理机构、调解机构、仲裁机构对劳动者争议的事实和当事人的责任依法进行调查、协调和处理的程序性规范。
调解是一种自我管理形式，表现如下：1.群眾性，由职工代表、用人单位代表、工会代表叁方组成。
2.自治性，自我管理，自我调解，自我化解矛盾。
3.非强制性，申请调解自愿、调解过程自愿、达成协议自愿、履行协议自愿。
《劳动关系管理（第3版）》习题答案第1章劳动关系管理概述一、名词解释1. 劳动关系劳动关系是指劳动者与用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在实现劳动过程中建立的社会经济关系。
2. 劳务关系劳务关系是指提供劳务的一方为需要的一方以劳动形式提供劳务活动，而需要方应支付约定的报酬的社会关系。
3. 劳动合同劳动合同是指劳动者与用人单位之间为确立劳动关系，依法协商达成的双方权利和义务的协议。
劳动合同是确立劳动关系的法律依据，凡是建立劳动关系就应订立劳动合同。
劳动合同能够规范人们在劳动过程中的行为，规范劳动活动，调整劳动关系，从而达到维护劳动关系双方当事人的利益，保证社会生产正常秩序的目的。
4. 劳务合同劳务合同是确立雇主和劳务人员相互之间的法律关系，各自的权利、义务和职责的协议。
当事人双方（或多方）签订劳务合同后开始生效，双方（或多方）都必须按照合同规定的条款办事。
如发生纠纷，都要根据签订的合同条款解决。
5. 人本管理现代企业劳动关系管理至关重要，其中，对人的关怀与否，关怀程度如何以及如何关怀，直接影响到企业劳动关系的好坏，即“以人为本”的管理问题，也就是“人本管理”。
二、选择题1. 违反劳务合同一般只承担( D )。
A公司责任B刑事责任C行政责任D民事赔偿责任2. 集体协商与( C )是市场经济条件下协调劳动关系的重要形式。
A集体管理制度B民主管理制度C集体合同制度D职工代表大会制度3. 以生产资料所有制为标准进行分类。
在当前市场经济条件下，可以将劳动关系划分为：（ABCD ）A全民企业劳动关系B集体企业劳动关系C私营企业劳动关系D外商企业劳动关系E国际企业劳动关系4. 劳动关系管理制度包括：（ABCDE ）A劳动合同制度B集体合同制度C劳动标准体系D三方协调机制E劳动争议处理体系5. 西方学者从不同立场和对现象的认识出发，得出了互不相同的结论，形成的具有代表性的学派有：( ABCDE )A 新保守派B 管理主义学派C正统多元论学派 D 自由改革主义学派E 激进派三、判断题1.劳动过程的实现，必须以劳动力和生产资料两个要素相结合为前提。
劳动关系管理主要内容：劳动合同的文本、签订与解除；集体合同的协商与履行；劳动争议处理；员工沟通系统；职业安全卫生管理、拟订劳动关系管理制度等六个方面。
基础知识：（一）、劳动关系管理的定义通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方（企业与员工）的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。
企业劳动关系主要指企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系。
（二）、劳动法律关系的三要素：主体、内容、客体。
劳动法律关系主体：劳动法律关系的参与者，即劳动者、劳动者组织(工会、职工代表委员会)和用人单位。
劳动法律关系管理的主要内容：企业人力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内部人力资源的配置与协调等项事务在劳动关系管理中表现为：劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止的劳动法律行为。
具体的说就是保障与实现主体双方各自依法享有的权利和承担的义务。
我国《劳动法》第三条规定劳动者享有的主要权利有：劳动权，民主管理权，休息权，劳动报酬权，劳动保护权，职业培训权，社会保险，劳动争议提请处理权等。
劳动者承担的义务有：按质、按量完成生产任务和工作任务，学习知识，遵守劳动纪律和规章制度，保守国家和企业的机密。
用人单位的主要权利有：依法录用、调动和辞退员工，决定企业的机构设置，任免企业的行政管理人员，制定工资、报酬和福利方案，依法奖惩员工等。
用人单位的主要义务有：依法录用、分配、安排员工工作，保障工会和职代会行使其职权，按照员工的劳动质量、数量支付劳动报酬，加强员工思想、文化和业务的教育、培训，改善劳动条件，搞好劳动保护和环境保护。
劳动法律关系的客体是指主体的劳动权力和劳动义务共同指向的事物，例如：劳动时间、劳动报酬、劳动纪律、安全卫生、福利保险、教育培训、劳动环境等。
（三）、劳动关系管理的基本原则：1.兼顾各方利益原则；2.协商解决争议原则；3.以法律为准绳的原则；4.劳动争议以预防为主的原则。
劳动关系管理制度一、引言劳动关系是指雇主与雇员之间的利益和权益关系，对于一个企业或组织来说，建立健全的劳动关系管理制度是非常重要的。
本文将介绍劳动关系管理制度的相关内容，包括其意义、目标以及实施方法等。
二、意义1. 增进企业稳定与发展：合理的劳动关系管理制度有助于稳定企业内部的劳动关系，减少劳资纠纷，进而促进企业的发展。
2. 保障员工权益：劳动关系管理制度能够明确规定员工的权益与义务，确保员工能够享受到合理的待遇与福利，提高员工的工作积极性。
3. 提高劳动效率：通过建立健全的劳动关系管理制度，能够促进员工与企业之间的良好沟通与合作，提高企业的劳动效率与产能。
4. 促进社会稳定：合理的劳动关系管理制度不仅仅关乎企业内部的稳定，也关系到社会整体的稳定与和谐，对于推动社会进步具有积极的意义。
三、目标1. 建立和谐的劳资关系：劳动关系管理制度的首要目标是建立和谐的劳资关系，实现雇主与雇员之间的共赢局面。
2. 确保公平公正：制度应明确规定相关的用工政策，确保员工在获得合理待遇的同时，也需要履行相应的义务，确保公平公正的原则得到贯彻。
3. 加强员工参与感：制度要求应充分尊重员工的参与权益，鼓励员工积极参与企业管理决策，提升员工的归属感与忠诚度。
4. 建立有效沟通机制：制度应当规定明确的沟通渠道和规范的沟通方式，确保企业与员工之间信息的畅通与顺利流转。
四、实施方法1. 法律法规依据：劳动关系管理制度需要依据国家相关法律法规进行制定，并及时更新与调整，符合法律法规的要求。
2. 制度建设：制定劳动关系管理制度需要明确制度的内容与规则，并确保制度的可操作性与实施性。
3. 培训与宣传：新员工入职前，应对劳动关系管理制度进行培训，帮助员工了解制度的相关规定与细节，并定期进行宣传，确保员工对制度的全面知晓与理解。
4. 监督与评估：建立相应的监督机制，通过评估与考核的方式，及时掌握劳动关系管理制度的执行情况，并进行调整与改进。
劳动关系管理制度1、目的：为进一步加强和严格企业管理、提高经济效益、保证企业的正常生产经营秩序、维护劳动关系双方的合法权益。
2、原则：依据《劳动合同法》等国家相关法律法规，结合公司实际情况，本着互相尊重，兼顾各方利益，协商解决，以法律为准绳、以预防为主的原则制定本制度，与本公司形成劳动关系的员工必须遵守该制度。
3、适用范围：适用于与公司签订劳动合同的员工。
4、劳动关系管理方式4.1劳动法律法规4.2劳动合同4.3民主管理制度（职工代表大会、职工大会）4.4企业内部劳动规则及规章制度4.5其他5、劳动合同建立前的权利及义务5.1在用人单位与劳动者形成劳动关系，签订劳动合同前，用人单位需将劳动者的工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及劳动者要求了解的其他情况全面如实告知劳动者。
5.2劳动者需确保与其他任何企事业单位、组织不存在任何形式劳动关系，确保其所提供的与本人有关的所有资料和各类资格、证书、证明等真实无误，如向用人单位提供虚假学历证书、资格证书等材料的，一经发现用人单位可立即无条件解除双方的劳动合同且不予赔偿，同时用人单位保留追究劳动者法律责任的权利。
6、劳动合同的履行6.1用人单位与员工双方本着合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，依据《劳动合同法》及相关法律法规、用人单位的《劳动关系管理制度》相关规定履行双方各自权利与义务。
6.2用人单位有权在下列情形之一出现时调整劳动者的工作岗位、工作内容，劳动者应服从用人单位的安排：6.2.1劳动者经考核不胜任本职工作；6.2.2用人单位因客观情况发生变化致使劳动者岗位出现变化等情况；6.2.3用人单位根据自身业务发展，经与劳动者协商一致后，可以调整乙方的工作岗位。
6.3用人单位的权利和义务6.3.1根据有关经营管理需求，为劳动者完成工作下达具体工作任务；6.3.2对劳动者实施日常管理与考核，根据劳动者的劳动他态度、工作能力和表现、工作业绩等给予奖励和处罚；6.3.3用人单位根据其经营状况、薪酬制度调整劳动者的工资待遇；6.3.4用人单位依法建立和完善各项规章制度，随时发布、实施对原有规章的修订版和新制定规章制度，并及时予以公示或告知劳动者；6.3.5对劳动者进行法律、政策及用人单位管理制度的宣传教育，并按有关规定为劳动者提供职业培训和义务锦绣机会，关心劳动者的工作和生活；6.3.6尊重并保障劳动者的合法权益，按时按规定支付劳动报酬。
《劳动关系管理》课程笔记第一章劳动关系一、劳动关系的概念和特点1. 概念：劳动关系是指劳动者与用人单位之间在劳动过程中形成的，基于劳动给付与工资支付的社会经济关系。
这种关系涉及到双方的权利、义务和责任，是现代社会经济关系的重要组成部分。
2. 特点：（1）主体特定：劳动关系的主体是劳动者和用人单位。
劳动者是指提供劳动力的人，用人单位是指使用劳动力进行生产经营活动的组织。
（2）目的性：劳动关系的目的是实现劳动过程，通过劳动者的劳动创造价值，满足社会需求。
（3）平等性：劳动者与用人单位在劳动关系中法律地位平等，但在实际经济地位上可能存在不平等。
（4）从属性：劳动者在劳动过程中从属于用人单位，需遵守用人单位的规章制度，接受用人单位的管理和指挥。
（5）有偿性：劳动者为用人单位提供劳动，用人单位根据劳动者的劳动支付工资。
（6）继续性：劳动关系在一定时期内持续存在，不是一次性的交易关系。
二、劳动关系的认定1. 劳动关系的认定标准：（1）劳动者与用人单位之间存在事实上的劳动行为，即劳动者实际提供了劳动。
（2）劳动者与用人单位之间存在人身从属关系，即劳动者在劳动过程中受到用人单位的管理和指挥。
（3）劳动者与用人单位之间存在经济从属关系，即劳动者的劳动是用人单位生产经营活动的一部分，劳动者依赖工资生活。
2. 劳动关系认定的程序：（1）当事人提出申请：劳动者或用人单位向劳动争议仲裁委员会或人民法院提出认定劳动关系的申请。
（2）审查受理：劳动争议仲裁委员会或人民法院对申请进行审查，决定是否受理。
（3）调查取证：受理后，劳动争议仲裁委员会或人民法院调查取证，了解双方是否存在劳动关系。
（4）审理裁决：根据调查取证的结果，审理案件并作出裁决。
（5）执行裁决：当事人对裁决不服的，可以申请执行裁决。
三、劳动关系的种类1. 全日制劳动关系：劳动者与用人单位签订全日制劳动合同，按照约定的时间、地点、内容为用人单位提供劳动，通常是主要的职业活动。
劳动关系和民主管理劳动关系是指劳动者与用人单位之间所建立起来的关系。
而民主管理是指用人单位在管理过程中尊重员工的合法权益，充分发挥员工的主体性和积极性，通过民主的方式进行决策和管理。
劳动关系和民主管理是相互关联、相互影响的，两者之间的良好互动，可以促进企业的稳定发展和员工的各方面的全面发展。
劳动关系的特点是双方的权益关系、利益关系和责任关系。
劳动者以提供劳动力为条件，与用人单位建立劳动合同，为用人单位创造价值，拿到相应的报酬。
用人单位提供工作条件和保护措施，支付工资和福利待遇等。
劳动关系的基础是平等协商，双方在平等协商的基础上，达成一致意见，形成规范的劳动关系。
民主管理的特点是尊重员工的合法权益，充分发挥员工的主体性和积极性，建立民主的工作环境和民主的决策机制。
在民主管理中，用人单位要充分听取员工的意见和建议，参与员工的决策过程，鼓励员工发表自己的意见和观点，形成员工自治和员工共治的局面。
民主管理的目标是打破传统的权威管理模式，建立更加公平、公正、公开的决策机制，促进企业的发展和员工的成长。
劳动关系和民主管理之间存在着密切的联系和相互影响。
首先，良好的劳动关系是实施民主管理的基础。
如果劳动关系不稳定，员工的权益得不到保障，他们很难全身心地投入到工作中。
而且，如果劳动者的合法权益得不到保障，他们的积极性和主动性将会受到限制，无法充分发挥自身的能力和才华。
而民主管理正是要尊重员工的合法权益，充分发挥员工的主体性和积极性。
其次，民主管理可以提高劳动关系的稳定性。
通过民主的方式进行决策和管理，可以充分听取员工的意见和建议，在决策过程中充分考虑员工的合理诉求，减少决策的抵触与冲突。
这样，就可以更好地维护劳动者的权益，建立和谐的劳动关系。
最后，良好的劳动关系和民主管理对企业的发展和员工的全面发展都具有重要意义。
良好的劳动关系可以增加员工的工作积极性和投入度，提高工作效率和工作质量，推动企业的持续发展。
而民主管理可以激发员工的创造力和创新能力，提高员工的职业满意度和归属感，为员工的各方面的全面发展提供良好的环境和机会。
劳动关系与民主管理1. 引言劳动关系是指雇佣关系中员工与雇主之间的各种缘由、规则和行为互动。
民主管理是指以民主原则为基础进行组织管理和决策制定的方式。
劳动关系与民主管理之间存在密切的关系，正确地处理劳动关系对于营造良好的工作氛围、提高员工的满意度和组织的效益至关重要。
本文将探讨劳动关系与民主管理之间的关系，以及如何实施民主管理来促进良好的劳动关系。
2. 劳动关系的重要性良好的劳动关系对于企业来说具有重要的意义。
首先，良好的劳动关系可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高生产力和工作效率。
其次，良好的劳动关系可以降低劳动争议和劳动纠纷的发生，减少劳资之间的冲突，从而维护组织的稳定和和谐。
最后，良好的劳动关系可以提高企业的声誉和形象，增强企业的竞争力。
3. 民主管理的原则与特点民主管理是指以民主原则为基础进行组织管理和决策制定的方式。
民主管理的原则包括平等原则、参与原则和公正原则。
平等原则要求组织中的每个成员都应当平等地参与决策和管理过程，享有相同的权利和机会。
参与原则要求组织中的各个层面的员工都能够参与到决策和管理过程中，发挥自己的智慧和创造力。
公正原则要求决策和管理过程是公正、透明和公开的，所有人都有机会了解和参与到决策和管理过程中。
民主管理的特点包括权力下放、信息分享和团队合作。
权力下放意味着组织中的权力不再集中在少数几个人手中，而是下放给更多的员工，使他们能够参与到决策和管理过程中。
信息分享是指组织中的信息不再是少数人的专有知识，而是与所有员工共享，使他们能够了解组织的情况和决策的原因。
团队合作是指组织中的决策和管理不再是一个人的决策和管理，而是通过团队的力量来完成，使每个成员都能够发挥自己的作用。
4. 实施民主管理的方法为了实施民主管理，组织可以采取以下方法：4.1 建立员工代表机制建立员工代表机制是实施民主管理的一种重要方式。
通过选举或者任命员工代表，使其能够代表员工参与到组织的决策和管理过程中。
