培训师技能动作分解
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培训师的基本能力训练1.开场初登讲台的培训师都会有怯场的表现,比如心跳加快、口干舌燥、出虚汗、手发抖、两腿发软等生理表现,还会有心神不安、不敢正视、词不达意、盼望结束等心理表现。
怯场是自然反应,当人进入陌生环境,受到陌生人的关注的时候都会产生应激反应。
怯场并不可怕,重要的是将怯场保持在可控的范围内,具体方法有:生理舒缓法:即深呼吸,身心全面放松预演成功法:即预热自我,营造情境自我解脱法:即放开自我、进入“空”的境界压力转换法:即将压力向第二、三方转移身心投入法:即专注内容,进入状态开场是培训师的初次亮相,也是容易“露怯”的环节第一,偏离式开场:开场表述与培训主题内容无关,令学员一头雾水第二,自杀式开场:过度谦虚和客套,会使学员更加注意培训师的缺点、紧张、失误第三,自夸式开场:以一种高高在上的姿态开场,通过夸大的名头或成就来推销自己,往往会招致学员的挑衅和不屑第四,过热式开场:为达到吸引学员注意的目的,一开场就将培训气氛推向高潮,但随着培训内容的深入,气氛由高到低逐步回落,直至“冰点”可参考如下方式开场:引言导入:引述名言观点导入:运用观点直指主题、内容事件导入:吸引人的事件数据导入:运用无可质疑的数据问题导入:采取提问的形式作为开场导入2.教姿教态◆站位:要求:应站着讲课(操作演示过程除外);不能挡在ppt前;讲课过程能根据需要适当走动改变站立的位置不适当的表现:坐着讲课;背对观众讲课;站位错误,遮挡ppt的;站立僵化,一动不动;频繁走动,影响观众注意力◆手势站姿:双手向前、掌心向上表示交流掌心向下,作横扫状表示拒绝两手竖放,做切分状表示区分掌心向上,伸向指明物表示指明手掌向上,挥向内侧表示号召要求:手势要得体、自然,随着讲课内容进行变化;站姿要站稳站直不适当表现:用手指点人,用力敲击讲桌;手放裤兜里、双手抱胸、背着双手;有挠头小动作;无手势,或者手势不自然的;站不直,双手扶桌子的;身体来回晃动、抖动的◆目光:要求:目光要巡视全场,注意观察观众对讲课内容的反应不适当表现:眼睛只盯着天花板、地面、ppt、电脑屏幕、提示用的笔记、不看学员的;目光呆滞,无法让学员感觉到关注和交流;只关注部分学员,不能使用目光关注全场学员的;东张西望,心不在焉的◆表情要求:表情自然,有亲和力不适当表现:紧张,缺乏信心;表情严肃、古板,没有笑意;表情冰冷,没有亲和力;◆吐字发音要求:吐字清晰,发音准确不适当表现:口齿不清,吐字含糊;发音不准确,念白字的;英语单词不认识,发音错误的◆音量及重音要求:音量要适当,讲课不是喊口号,声音不宜过大,不能让前排学员有震耳欲聋之感,声音也不能太低,不能让坐在后面的学员听不清不适当表现:声音太小,说话象自言自语,听不清楚;声音过大,有喊口号的感觉;音量缺乏合理变化,没有重音;重音部分内容不是应该强调的重点;◆语气语调要求:抑扬顿挫,生动有吸引力不适当表现:声音颤抖的;从头到尾一直用一种语调讲课,平坦无变化的;阴阳怪气,对听众冷嘲热讽,不耐烦的;◆语速和节奏要求:语速应适中,过渡性的语言语速稍微快一些,重点内容语速要放慢不适当表现:语速过快,没有停顿,没有给听众留出思考的时间;语速过慢,给人拖拉的感觉;语言不连贯,出现较为严重的卡壳;语速缺乏合理变化,使语言缺乏表现力的;◆断句、口头语要求:组句通顺,措辞适当,语言流畅,精练不适当表现:反复重复一句话;语言罗嗦,拖泥带水;说半截话,说话跳跃;有口头禅;逻辑不清晰,不能恰当的表述自己的意思◆板书板书应该整洁清楚,书写公正,整齐;应根据所讲的内容进行概括;尽量反应出讲课的思路,条目清楚,尽量突出重点内容◆举例举例要恰当,通俗易懂,举例与所讲内容关联性要强◆整体形象形象:整洁,干练,一般都着正装,休闲装也可以整体形象和精神状态要端正◆技术讲解内容表达准确,透彻,无遗漏,无跳跃,过渡适当3.作为培训现场管理者,在培训课堂上经常会遇到内容错漏、气氛沉闷、秩序混乱、学员挑衅、高手发问等情况,这时该如何应对:内容出错:要镇定自若,巧妙修正,如果错误内容无碍大局,可就此略过不做更正。
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传说中培训师的五种手势
培训师的五种手势,请不要拘泥于数字五,重要的是手势所起到的作用,合适的练习能够让你的说辞更有力度。
培训师是帮助学员提升思维方式或是改变行为的导师,是学员的引路人。
在培训课堂中,善用培训师的肢体语言对于培训课程的质量是非常有帮助的。
在肢体语言中,我们培训师使用的较多的一种就是手势语言,手势语言可以体现培训师的激情、缓解培训师的紧张、提升培训师的气势等等,是培训师的必修技巧。
1.数字手势
数字手势多是用在培训师讲述课程内容时使用,比如培训师在总结这节课程有几个重点时,可能学员已无法记得有多少时,或者无法区分每一项内容时就可以用数字手势,讲一个重点就做出一个手势,这样学员就能很清晰的区分每项重点。
在表达一个论点时和多个论点时手势是不一样的,如就表达一个论点我今天说一件事情:这时的手势:右手握拳,伸出食指,与有眼高度齐平,手在眼睛前30厘米处停下。
在表达多个论点时的手势就不是放在眼睛前了,这时手的位置应在头部的右上方。
2.情感手势
培训中培训师如果没有投入感情,那么你的培训氛围肯定不够热烈,而手势也是抒
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