公司科技项目经费管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司科技项目经费管理，规范科技经费使用，提高经费的使用效率，根据国家和集团公司有关规章制度，结合公司科技管理具体情况，制定本办法。
第二条科技项目经费管理遵循以下原则：（一）科学安排，注重实效。
按照科研项目的目标和任务，科学合理编制科技项目全成本预算，聚焦需求和成果导向，提高资金使用效益。
（二）专款专用，单独核算。
各种渠道获得的科研项目经费纳入公司财务统一管理，实行单独核算，确保专款专用。
第三条本办法适用于公司下达的科技计划项目的经费管理及国家、地方政府、集团（股份）公司、板块公司科技项目的经费使用和核销管理；各级科技项目的研发投入统计及研发费加计扣除工作。
公司所属单位自行下达的科技计划项目，其经费管理由所属单位参照本办法制定相应的配套管理制度，并自主管理。
第四条本办法所称研发投入是指为开展相关研发活动而投入的所有经费。
研发项目（课题）是进行研发活动的基本组织形式，研发投入按项目（课题）进行费用归集和统计。
第二章管理机构和职责第五条按照科技项目的组织管理体系，科技项目经费实行归口管理、分级负责。
科技发展与管理处、财务资产处、规划计划处、工程造价中心、项目承担单位根据各自职责，分别负责科技项目经费管理的相关工作。
第六条公司科技发展与管理处是公司科技活动的归口管理部门，在科技项目经费管理方面履行以下主要职责：（一）负责组织编制和上报年度研发投入；（二）负责组织编制公司年度科技项目建议计划和预算；（三）负责公司承担的上级科技项目的组织实施、经费使用、监督和管理；（四）负责审批权限范围内的科技项目预算调整，审查和审批科技项目经费使用、经费决算及核销；（五）负责组织研发投入数据统计，并上报企业研发项目清单；（六）负责科技项目的评价与考核，监督检查科技项目经费执行；（七）配合公司财务资产处开展研发费加计扣除相关管理工作。
第七条公司财务资产处主要履行以下职责：（一）负责落实公司投入科技项目资金；（二）负责对公司科技项目年度经费预算提出审核意见；（三）负责组织开展研发费加计扣除工作，规范科技项目会计核算；（四）负责检查和监督科技项目经费管理和支出情况，审核科技项目决算；（五）配合公司科技发展与管理处开展研发投入统计、科技项目评价与考核工作。
科研经费管理办法第一条为进一步促进公司科研事业的发展，增强公司的研发能力，规范和加强科技项目研发经费用的管理，提高经费的使用效率和效益，促进科技进步，结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条科研经费是指政府拨款、企业投入、承担科研项目收入、技术性收入、经营收入、其他收入等用于科研项目的专项费用。
第三条科研经费的使用原则（一）科学安排、合理配置经费按项目实行合同制管理。
（二）突出重点、注重实效经费主要用于公司具有创新性的新技术、新工艺、新材料的研究开发等项目，提高公司竞争能力和符合公司的持续发展战略。
（三）专款专用、分项核算由公司财务部门按科研项目进行明细核算，确保专款专用。
（四）公正透明、符合规定经费使用要清楚明了，符合国家及公司有关财务和资金的有关规定。
第四条科研经费的开支范围（一）业务费：指与科研项目有关的差旅费\仪器设备的维修费\分析测试费等，下列支出可在科研业务费据实列支：1．图书资料费、印刷费、论著出版费、文献检索费等；2．通讯费、网络维持（服务）费；3．办公用品费、工作服等；4．市内交通费、长途乘车费；汽车租赁费须提供汽车租赁公司发票。
5．车辆维修费：指使用车辆所发生的费用。
汽油费、过路费、停车费可在科研经费中报销；维修费、保险费、年检费等可在科研经费中报销。
（二）仪器设备等费用：指科研所需的仪器设备购置、运输、安装费；自制科研仪器设备的材料购置和加工费；电脑、数码相机、打印机购置等。
（三）实验室改装费：指为改善科研条件，对实验室进行改装所需的费用。
（四）科研材料费：指原材料、试验耗材等消耗品的购置费；电脑耗材、仪器修理材料费。
（五）科研劳务费：专家咨询费；聘用人员、临时工工资；本科生、研究生助研津贴；课题所需聘请的校外专家津贴；其他科研必需的辅助人员（非课题组成员）津贴等。
科研劳务费按照合同预算执行。
（六）业务招待费：指科研过程中必需的业务招待费用。
（七）成果验收费：指科研成果在验收时所发生的费用。
一、总则为了规范科学经费的使用和管理，提高经费使用效益，保障科研工作的顺利开展，特制定本制度。
二、经费来源1. 政府拨款：包括中央财政拨款、地方财政拨款等。
2. 科研项目资金：包括国家自然科学基金、国家重点研发计划、国家科技支撑计划等。
3. 企业赞助：包括企业委托研究、企业技术合作等。
4. 其他来源：包括社会捐赠、科技专项资金等。
三、经费管理责任1. 学校负责人对学校科研经费的使用、管理和监督负总责。
2. 科研项目负责人对所承担的科研项目经费的使用和管理负责。
3. 财务部门对科研经费的预算编制、支出、结算和监督管理负责。
4. 相关部门对科研经费的监督检查和审计工作负责。
四、经费使用管理1. 经费预算：对科研项目经费进行详细预算，包括设备费、材料费、人员费等，并提交相关部门审核。
2. 经费支出：经费支出需按照预算进行，严格按照相关规定进行报销和审批。
3. 经费资金监督：对项目经费的使用情况进行定期检查，确保经费使用符合项目要求。
4. 经费结余：项目结束后，对剩余经费进行清算，按照相关规定进行结余处置。
五、经费使用管理原则1. 合理使用：经费使用应符合科研项目的实际需要，不得超支或滥用经费。
2. 保证效益：经费使用应保证科研工作的顺利进行，提高科研成果的质量和数量。
3. 严格管理：对经费使用进行严格监督和管理，确保经费使用合法、规范和透明。
4. 节约用于：在经费使用中应尽量节约，提高经费利用效率。
1. 经费使用审批：对科研项目经费使用情况进行审核和审批，确保经费使用符合相关规定。
2. 经费使用检查：对科研项目的经费使用情况进行定期检查，发现问题及时进行整改。
3. 经费使用评估：对科研项目的经费使用情况进行评估，优化管理和使用经费，提高效益。
七、经费管理报告1. 经费预算报告：对科研项目的经费预算情况进行报告，由项目负责人负责编制和提交相关部门审核。
2. 经费使用报告：对科研项目的经费使用情况进行报告，由项目负责人负责编制和提交相关部门审核。
