2020年企业人事行政部个人工作总结

行政人事部个人总结报告5篇行政人事部个人总结报告1回顾20__年，作为一名行政文员，一直以来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，现将个人工作总结如下：一、工作方面1、耐心细致地做好日常工作。

负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。

2、完善公司各种行政规章制度。

协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。

依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

3.积极做好文案工作。

根据工作需要，随时制作各种表格和文件，同时完成各部门和领导下达文件的打印、复印、扫描、传真等工作。

收集整理各类管理规定，分类归档，确保发放有序。

及时签署传达公司下发的通知和文件，并上传下发。

4、其他各类行政工作。

人事总务文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。

如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率。

正是在以后的工作中需要不断学习的。

二、不足之处当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：1、做事不够细心。

文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。

任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就粗心大意。

也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

2、缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。

领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。

对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。

3、工作不很扎实。

忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。

行政人事个人工作总结2020年行政人事个人工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，为此要做好工作总结。

你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的2020年行政人事个人工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。

行政人事个人工作总结1不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、本职工作情况回顾社保公积金工作：社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。

新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。

政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。

一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。

学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。

招聘入职离职工作：随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。

在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。

同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。

对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。

同时，关注人员离职原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人员流动。

考勤绩效制度工作：各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。

对于加班以打卡为准，跟20xx年相比，20xx年已开始慢慢规范化。

企业人事行政部门个人年度工作总结6篇篇1在过去一年的工作中，我在企业人事行政部门担任要职，负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等全面工作。

面对日益复杂的的企业内部和外部环境，我不断调整自己的工作策略，以适应企业发展的需要。

现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来。

一、人力资源规划在人力资源规划方面，我根据企业的战略目标和业务需求，制定了详细的人力资源规划方案。

通过深入分析企业现状和未来发展趋势，我预测了企业所需的人才类型和数量，并提出了相应的招聘和培训计划。

同时，我还优化了企业的人才结构，确保了人才储备的合理性和有效性。

二、招聘与配置在招聘与配置方面，我通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才的关注。

在面试过程中，我严格按照企业的用人标准进行筛选，确保录用的人员能够胜任所担任的岗位。

同时，我还根据企业的业务需求和员工特长，进行了合理的岗位配置，使得人员利用最大化。

三、培训与开发在培训与开发方面，我制定了完善的培训计划，并针对不同岗位和员工层次进行了个性化的培训设计。

通过内部培训和外部培训相结合的方式，我提升了员工的业务水平和综合素质。

此外，我还鼓励员工进行自主学习和终身学习，为企业打造学习型组织提供了有力支持。

四、绩效管理在绩效管理方面，我建立了科学合理的绩效考核体系，明确了考核标准和流程。

通过定期的绩效评估和反馈，我帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。

同时，我还将绩效考核结果与员工的薪酬和晋升挂钩，激发了员工的工作积极性和创造力。

五、薪酬福利在薪酬福利方面，我根据市场行情和企业经济效益，制定了具有竞争力的薪酬体系。

同时，我还提供了丰富的员工福利，如五险一金、带薪年假、定期体检等，增强了员工的归属感和满意度。

然而，在薪酬福利方面仍需进一步完善，以提高员工的工作积极性和创造力。

六、劳动关系在劳动关系方面，我严格遵守国家的劳动法律法规，保障员工的合法权益。

企业人事行政部门个人年度工作总结8篇篇1一、引言本年度，作为人事行政部门的一员，我本着服务员工、支持企业发展的原则，认真履行职责，努力推进人事行政管理工作的顺利开展。

以下是我一年来的工作总结。

二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作本年度，我参与了企业招聘与培训工作的全过程。

在招聘方面，我成功组织了多次校园招聘和社会招聘活动，通过各种渠道广泛宣传，吸引了众多优秀人才加入公司。

在培训方面，我制定了详细的培训计划，组织开展了新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等多种培训课程，提高了员工的业务水平和管理能力。

2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我深入调研市场薪酬水平，结合公司实际情况，对薪酬福利政策进行了优化调整。

同时，我还负责完成了薪酬福利的月度核算与发放工作，确保了薪酬福利的准确性和及时性。

3. 绩效考核与员工关系管理在绩效考核方面，我协助上级完成了各部门的绩效考核工作，确保了考核过程的公平、公正。

在员工关系管理方面，我积极沟通，协调解决员工之间的矛盾与问题，提高了团队的凝聚力。

4. 企业文化建设与活动组织在本年度，我积极参与了企业文化建设，推动了公司价值观的传承。

同时，我还负责组织各类员工活动，如年会、员工生日会、户外拓展等，增强了员工的归属感和团队精神。

5. 行政管理在行政管理方面，我负责安排会议、接待来访客人等日常事务。

同时，我还对公司办公设施、环境进行了管理与维护，为员工创造了良好的办公环境。

三、工作亮点与特色1. 创新招聘方式：本年度，我成功引入了线上招聘平台，提高了招聘效率，降低了招聘成本。

2. 培训体系建设：我积极推动培训体系建设，将培训工作与员工个人发展紧密结合，提高了员工的积极性。

3. 薪酬福利优化：我成功优化了薪酬福利政策，使公司的薪酬福利更具竞争力，提高了员工的工作满意度。

4. 绩效考核改革：我协助上级对绩效考核制度进行了改革，使考核更加科学、公正，激发了员工的工作热情。

篇一我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在**年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力管理。

(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

2020年最新企业人事行政部个人工作总结范文【5篇】人事行政部个人工作总结范文篇一忙碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20__年_月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况总结如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20__年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

企业人事行政部个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在企业人事行政部担任要职，负责人力资源管理和行政事务的管理工作。

在此，我向您汇报一年的工作情况，以便您了解我在工作中的表现和成果。

一、人力资源管理工作1. 招聘与培训：根据企业发展战略，我制定了详细的招聘计划，并组织实施。

通过多渠道发布招聘信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。

在面试过程中，我严格把控质量，确保录用的人员能够胜任岗位需求。

同时，我还组织了多次培训活动，提升员工的业务水平和综合素质。

2. 绩效管理：我建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、选择适当的考核方法，对员工的工作表现进行全面评估。

在考核过程中，我注重公正、公平、公开的原则，确保每位员工都能得到公正的对待。

考核结果作为员工晋升、加薪的重要依据，激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理：我始终关注员工之间的关系动态，及时调解矛盾，促进团队和谐。

在处理员工关系时，我注重以理服人、以情动人的原则，使员工感受到企业的温暖和关怀。

同时，我还定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。

二、行政事务管理1. 文书处理：我负责企业内外文书的处理工作，包括文件收发、登记、归档等。

在处理过程中，我严格把控文件的质量和时效性，确保文件的准确性和完整性。

同时，我还建立了完善的文书管理制度，规范文书处理流程，提高工作效率。

2. 会议组织：我负责企业各类会议的组织工作，包括会议筹备、通知、记录等。

在会议组织过程中，我注重细节把握和时间管理，确保会议能够顺利进行并达到预期效果。

同时，我还积极与会人员沟通，了解会议需求和意见，为后续会议的组织提供改进建议。

3. 资产管理：我负责企业资产的管理工作，包括资产采购、验收、登记、报废等。

在资产管理过程中，我注重资产的合理配置和有效利用，避免资产浪费和损失。

同时，我还建立了资产管理制度，规范资产使用和管理流程，确保资产的安全和完整。

公司人事行政部个人年度工作总结5篇第1篇示例：人事行政部个人年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我以人事行政部的一名成员的身份，兢兢业业地为公司的发展贡献力量。

在过去的一年里，我主要负责人事行政工作的规划、实施和管理，包括员工入职离职管理、考勤管理、薪酬福利管理等工作内容。

在员工入职离职管理方面，我组织制定了完善的入职离职流程，并严格执行，确保员工入职离职手续的规范和及时性。

在考勤管理方面，我不断完善考勤制度，引进先进的考勤系统，提高了考勤效率和准确性。

在薪酬福利管理方面，我通过市场调研，完善了员工薪酬福利体系，确保公司的薪酬福利制度具有市场竞争力，提高了员工的归属感和团队凝聚力。

二、工作亮点1.优化流程：在员工入职离职流程和薪酬福利管理方面，我根据公司的实际情况，对流程进行了优化和改进，提高了工作效率和质量。

2.团队建设：我通过举办团队建设活动，增强了部门成员之间的沟通和合作意识，促进了团队的凝聚力和向心力。

3.政策宣贯：我及时了解行政法规和政策，积极向部门成员传达相关信息，确保公司的人事行政工作符合国家法律法规的要求。

4.风险防控：在薪酬福利管理方面，我加强了对薪酬发放的监督和控制，确保薪酬发放的合规性和及时性。

三、存在问题1.信息化水平有待提高：人事行政工作仍然存在一定的传统方式和手工操作，需要加大对信息化系统的应用和管理。

2.规章制度不够完善：部分人事行政制度和流程还有待进一步完善，需要加强制度落实和执行力度。

3.员工关怀有待加强：在员工关怀方面，我们还有待加强，需要进一步提高员工的幸福感和满意度。

四、工作展望1.加强信息化建设：将人事行政管理信息化，提高工作效率和质量。

2.进一步完善制度：针对存在的问题，制定相关改进方案，进一步完善人事行政制度和流程。

4.提高服务水平：不断学习、提升业务水平，为公司提供更优质的人事行政管理服务。

总结：在过去的一年里，我在人事行政工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。

企业行政人事部年终个人工作总结6篇第1篇示例：企业行政人事部年终个人工作总结一、工作总结时光荏苒，一年又将过去。

在这一年的工作中，我作为行政人事部的一员，积极参与并完成了各项工作任务。

通过自己的努力和团队的协作，取得了一定的成绩。

在这里，我对自己的一年工作进行总结如下：1. 负责拟定和实施企业人事规章制度，确保公司人事管理工作的顺利进行。

2. 制定企业招聘计划，按照公司需求和要求，高效地组织招聘活动，为公司引入了一批优秀的人才。

3. 成功组织进行了员工培训和绩效考核工作，为员工的职业发展提供了重要保障。

4. 处理了各类人事纠纷和争议，妥善解决了各种问题，维护了企业良好的人际关系。

5. 负责员工福利管理和薪酬福利设计，全面提升了员工的工作积极性和归属感。

二、工作心得在这一年的工作中，我不断地学习和进步，积累了一些宝贵的工作经验。

在接下来的工作中，我将继续努力，提升自己的工作能力，为企业的发展贡献自己的力量。

1. 对于人事管理的重要性有了更深入的认识，明确了自己的工作方向和目标。

2. 学会了更好地沟通和协调，处理问题时更加冷静和理性。

3. 加强了团队合作意识，与同事之间的配合越来越默契。

4. 注重学习和提升个人素质，不断充实自己的知识和技能。

三、工作展望1. 继续加强员工福利管理和薪酬福利设计，为员工的工作积极性和归属感提供更多的保障。

2. 拓展招聘渠道，引入更多高素质的人才，不断提升企业人才储备。

3. 建立更完善的绩效考核机制，激励员工的工作积极性和创造力。

4. 多参与培训和学习，不断提升自己的综合素质和专业能力，为企业的发展奉献更多的力量。

四、结语在这一年的工作中，我深感荣幸能够成为企业行政人事部的一员，与同事们一起努力，共同为企业的发展贡献自己的力量。

未来的道路充满挑战，但我相信，在团队的支持和努力下，我们一定能够创造更加美好的明天！愿我们在新的一年中继续携手并肩，共同前行，实现更大的成功和辉煌！【字数：734】第2篇示例：2021年即将结束，企业行政人事部的一年也将告一段落。

企业人事行政部门年终工作个人总结6篇篇1一、工作回顾过去的一年，企业人事行政部门在公司领导的指导下，紧紧围绕公司年度发展目标，积极开展各项工作。

人事行政部门作为公司的一个重要枢纽部门，在人员招聘、培训、管理、薪酬福利等方面发挥着重要作用。

下面，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和回顾。

1. 招聘与配置在过去的一年中，人事行政部门积极开展招聘工作，根据各部门的需求，及时发布招聘信息，并积极协调招聘渠道，确保了公司人才库的充足。

同时，我们根据岗位特点，积极探索有效的招聘方法，提高了招聘效率。

2. 培训与发展人事行政部门一直重视员工的培训与发展。

我们定期组织内部培训，内容涵盖了新员工入职培训、专业技能培训、团队合作培训等多个方面。

此外，我们还积极支持员工参加外部培训和职业发展活动，为员工的成长提供了良好的平台。

3. 薪酬与福利在薪酬与福利方面，我们根据市场行情和企业实际情况，适时调整了薪酬策略，确保了员工的薪酬水平具有市场竞争力。

同时，我们积极落实各项福利政策，如节假日礼品、带薪年假等，提高了员工的工作积极性和满意度。

4. 团队建设人事行政部门还积极推动公司团队建设，通过组织团队活动、员工关怀项目等，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

同时，我们还加强了企业文化建设，通过举办各种文化活动，营造了积极向上的企业文化氛围。

二、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。

首先，人力资源的浪费和低效配置仍然存在，这主要是由于人员流动的不稳定性造成的。

其次，员工培训的质量和效果评估还需加强。

最后，我们在人力资源管理信息化建设方面还需要不断努力，以提高人力资源管理效率。

三、未来工作计划与目标针对以上存在的问题和不足，我们在未来一年中制定了以下的工作计划和目标：1. 优化招聘流程，提高招聘效率，降低人力资源浪费。

2. 加强员工培训，建立完善的培训体系，提高员工的专业技能和素质。

公司行政人事部门个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我在公司行政人事部门担任要职，负责公司的日常行政管理和人事工作。

在这个岗位上，我深感责任重大，也收获颇丰。

现将一年的工作进行总结，以便更好地反思和提高。

一、工作目标和任务1. 行政管理：确保公司日常行政事务的高效运转，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。

2. 人事管理：负责招聘、培训、绩效考核和员工关系维护等工作，确保公司人才队伍的建设和发展。

3. 企业文化建设：组织和策划公司各类文化活动，提升员工凝聚力，打造积极向上的企业氛围。

二、工作亮点和成果1. 行政管理方面，我优化了公司内部工作流程，简化了审批环节，提高了办公效率。

同时，加强了文件管理和会议组织工作，确保了公司各项决策的顺利执行。

2. 在人事管理方面，我参与了公司的招聘和培训工作，为公司引进了多名优秀人才，提升了公司整体实力。

同时，我还建立了完善的绩效考核体系，激发了员工的工作积极性。

3. 在企业文化建设方面，我组织和策划了多场文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工的团队合作精神和归属感。

三、工作不足和反思1. 在行政管理方面，我在初期对公司的规章制度和流程不够熟悉，导致在工作过程中出现了一些疏漏。

后来，我通过加强学习和实践，逐渐掌握了相关知识和技能，提高了工作效率。

2. 在人事管理方面，我在处理员工关系时有时过于严厉，没有充分考虑到员工的感受和需求。

后来，我意识到应该更加关注员工的心理状态和职业发展，以更加人性化的方式管理员工。

3. 在企业文化建设方面，我虽然组织了多场活动，但还存在活动内容单一、参与度不高等问题。

今后，我将更加注重员工的反馈和建议，不断改进和优化活动内容，提高员工的参与度和满意度。

四、未来计划和展望1. 行政管理方面，我将继续优化公司内部工作流程，提高办公效率，同时加强文件管理和会议组织工作，确保公司各项决策的顺利执行。

2. 人事管理方面，我将继续参与公司的招聘和培训工作，为公司引进更多优秀人才。

2020人事行政部个人年终工作总结范文四篇工作总结是对工作的检查与分析，也会为了以后工作不在出现相同的问题，避免错误的发生。

下面带来2020人事行政部个人年终工作总结范文。

2020年人事部个人年终总结12020年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、人才配置2016年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。

2016年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

2016年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至2016年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1、人员在岗情况截止到2020年某某月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较2012年同期岗编人数同比下降13%。

2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘，包括网络，以及校园招聘和当地人才市场：2016年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在2020年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。

通过对2020年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

企业人事行政部门个人年度工作总结7篇篇1==================一、背景----在过去的一年里，作为人事行政部门的一员，我肩负着企业人力资源管理的重任，致力于优化招聘流程、提升员工满意度、实施员工培训与发展计划，以及处理员工关系与企业文化建设的各项工作。

以下是本年度工作的全面总结。

二、招聘与人才队伍建设----------招聘流程优化本年度，我主导并优化了招聘流程，确保招聘渠道的多样性和有效性。

通过社交媒体、招聘网站以及行业内部的推荐等多种渠道，我们成功吸引了一批高素质人才。

同时，我也注重简历筛选和面试流程的标准化，确保每位候选人得到公平的评价机会。

员工培训与发展在员工发展方面，我积极推行内部培训与外部进修相结合的方式。

针对新员工，我们实施了入职培训和岗位技能培训，使他们能够快速适应工作环境和岗位要求。

对于老员工，则更加注重专业技能提升和领导力培养，促进员工从技能到管理的全方位发展。

同时，我积极推动员工职业发展规划，通过提供晋升通道和转岗机会等措施，让员工感受到企业的关怀和支持。

三、员工关系与企业文化-----------员工关系管理在员工关系管理方面，我注重倾听员工的声音，通过定期的沟通会议和匿名调查等手段，了解员工的意见和建议。

对于员工提出的问题，我及时协调解决，提升了员工的满意度和忠诚度。

同时，我也关注员工关怀，如员工生日、节日福利以及健康关怀等，增强员工的归属感和幸福感。

企业文化建设在企业文化方面，我积极推广企业价值观和社会责任感。

通过内部宣传栏、企业网站和员工大会等途径，宣传企业的使命、愿景和核心价值观。

同时，我也组织员工参与社会公益活动，增强员工的社会责任感和团队合作意识。

此外，我还倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工创新，激发员工的工作热情。

四、行政管理及优化---------在行政管理方面，我注重提升工作效率和节约成本。

通过优化办公资源配置、提高办公自动化水平以及推行绿色办公等措施，实现了行政管理的规范化、高效化。

人事行政2020年终个人工作总结最新5篇365天的时间说长也不长，说短也不短，2020年的时光过得很快，一转眼我们就要迎接新年了。

那你知道人事行政2020年终个人工作总结都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于人事行政2020年终个人工作总结最新5篇大全。

希望可以帮助大家。

人事行政2020年终个人工作总结篇一事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

2020年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2020年的工作总结如下简要总结：一、人事管理方面1.根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，2020年度总人数266人，离职660人，2020年度招聘部人数759人。

2.较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3.规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。

4.确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面1.加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2.对现场清洁卫生进行巡查。

3.加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。

4.合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。

三、2020年工作尚存不足之处1.作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。

2.公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3.缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4.员工培训机制的待完善和加强。

5.对外接待能力有待提高。

6.人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

四、2021年工作重点将从以下几方面着手工作1.继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。

企业人事行政部个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在企业人事行政部的工作中，通过不断努力和探索，取得了一些成绩。

在此，我对自己的工作进行总结，以便更好地了解自己的工作状态，为未来的工作提供参考。

一、工作内容及成果1. 招聘与选拔本年度，我参与了多个岗位的招聘工作，包括管理、技术、销售等岗位。

在招聘过程中，我严格按照企业的招聘流程和标准进行筛选，确保了招聘的公正性和有效性。

同时，我也积极参与了面试官培训，提高了自己的面试技巧和评估能力。

在选拔过程中，我注重候选人的综合素质和潜力，为企业选拔出了许多优秀的人才。

2. 员工关系管理在企业人事行政部的工作中，我负责了员工关系的日常管理和协调工作。

通过建立完善的员工档案和沟通机制，我及时了解了员工的情况和需求，为员工提供了必要的帮助和支持。

同时，我也积极参与了企业文化建设活动，增强了企业的凝聚力和向心力。

在处理员工关系时，我注重公平、公正、尊重的原则，为企业营造了良好的工作氛围。

3. 培训与发展本年度，我负责了企业内部分员工的培训工作。

在培训过程中，我根据员工的需求和企业的发展目标，制定了合理的培训计划并组织实施。

通过培训，员工的技能和素质得到了提升，为企业的发展做出了贡献。

同时，我也注重员工的职业发展，为员提供了晋升和发展的机会，激发了员工的工作热情和创造力。

二、工作体会1. 团队协作的重要性在企业人事行政部的工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。

每个岗位都有其独特的工作内容和职责，只有通过团队协作，才能更好地完成企业的各项工作任务。

因此，在工作中，我注重与同事的沟通和协作，共同解决问题，为企业的发展贡献力量。

2. 不断学习的必要性企业的人事行政工作涉及到多个领域和方面，需要不断学习和更新知识。

在工作中，我注重学习相关政策和法规，了解最新的管理理念和方法，提高自己的专业素养和能力。

同时，我也积极参与企业组织的培训和学习活动，与同事共同学习和分享经验。

2020人事行政部个人年终工作总结5篇最新2020人事行政部个人年终工作总结1公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。

回顾20年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工、转正、、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。

现周_硬件开发部门培训、周_软件开发部门培训、周_下午由_总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。

20年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的，较好的完成了各项工作。

企业人事行政部个人工作总结6篇篇1====================一、引言-------过去的一年中，我作为贵企业人事行政部的一员，见证了公司的蓬勃发展，同时也完成了诸多的工作目标和任务。

接下来我将对自己在部门的工作进行详细的总结和反思。

二、工作内容概述--------在这一年里，我主要负责了招聘、培训、员工关系、薪酬福利以及日常行政工作。

同时，我也积极参与了部门内外的各类项目，以确保人力资源和行政管理工作的顺利进行。

三、重点成果--------招聘与培训在招聘方面，我成功完成了年度招聘计划，为公司引进了多名优秀人才。

通过优化招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本。

在培训方面，我组织了多次内部培训，提升了员工的业务能力和团队协作能力。

员工关系和薪酬福利在员工关系管理上，我积极倾听员工意见，及时解决员工问题，提高了员工的满意度和忠诚度。

在薪酬福利方面，我参与了公司薪酬体系的优化工作，确保公司的薪酬福利政策与市场接轨，激发了员工的工作积极性。

日常行政工作在日常行政工作中，我严格执行公司的规章制度，保证了日常工作的正常运转。

同时，我也对行政流程进行了优化，提高了工作效率。

四、遇到的问题与解决方案------------招聘难度加大随着市场竞争的加剧，招聘高素质人才成为一大挑战。

为此，我加大了网络招聘的力度，与多个招聘平台合作，同时积极参加各类招聘会，提高了招聘的成功率。

员工培训效果不佳在培训过程中，我发现部分员工对培训内容的接受度不高。

为此，我调整了培训策略，引入了更多的实战案例和互动环节，提高了培训的效果。

员工福利需求多样化随着员工需求的多样化，单一的福利政策已不能满足员工的需要。

我积极与员工沟通，了解他们的需求，对福利政策进行了适当的调整，以更好地满足员工的期望。

五、自我评估/反思--------过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

如在应对突发问题时，有时反应不够迅速；在沟通方面，有时未能充分理解员工的真实需求。