【物流成本管理】第4章物流成本的计算

物流成本的计算(作业成本法）物流成本计算方法一、一般物流成本的核算方法物流成本核算的主要方法有：按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。

1、按支付形态计算物流成本例1大唐物流中心本月共支付人工费10万元，计提运输设备折旧2.5万元，包装材料费2万元，支付物流利息0.5万元。

接受一批配送业务,发生运费2万元，支付仓储费4万元；该批配送业务占全月配送业务的30％,计算该批业务的物流成本。

解：该批配送业务的物流成本=2+4+（10+2。

5+2+0。

5）×30%=10。

5(万元）2、按功能计算物流成本例2京山物流中心2005年10月共发生经济业务如下:（1)10月5日，为承阳购物中心配送货物取得收入20万元;（2)10月12日，为路夷购物广场配送货物取得收入30万元;（3）10月24日，为四海批发公司配送送货取得收入50万元。

全月发生包装材料费8万元,电话及网络通讯费10万元，设备折旧费15万元(其中运输车辆折旧10万元，搬运设备折旧5万元）.发生各项工资、福利费40万元;其中驾驶人员工资及福利费20万元,搬运工人工资及福利费5万元，保管人员工资及福利费3万元，管理人员及福利费12万元。

请按收入比例计算京山物流中心为承阳购物中心配送货物的物流成本。

解：从承阳购物中心获得的收入占京山物流中心的总收入比例为%2050302020=++ 包装材料成本=20％×8=1.6（万元）信息成本=20％×10=2（万元）搬运成本=20％×（5+5）=2（万元)配送及物流管理成本=20％×(10+20+3+12）=9（万元）为承阳购物中心配送货物的物流总成本=1。

6+2+2+9=14.6（万元)3、按物流作业核算物流成本作业成本法（一） 作业成本法的基本概念作业成本法（ABC，ActivityBasedCosting）也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础,通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法.作业成本法是建立在两个前提之上的：一是作业消耗资源;另一个是产品消耗作业。

物流成本管理4第四讲物流成本控制的基本方法1.物流网络优化：物流网络的合理优化可以降低运输成本。

优化物流网络包括确定合理的仓库位置、仓库容量规划、配送路径和运输模式选择等。

通过优化物流网络，可以降低仓储和运输成本，并提高运输效率。

2.库存管理：合理的库存管理能够降低库存成本和仓储费用。

企业可以采用先进的库存管理技术，如ABC分类法、经济批量订货模型和安全库存等，来控制库存水平和减少库存积压。

3.供应链协调：供应链的协调管理可以降低物流成本。

企业与供应商、承运商和分销商之间的良好合作和沟通可以减少重复劳动、降低物流环节的成本。

通过建立稳定的供应链关系，可以提高供应链的效率并降低物流成本。

4.运输方式选择：企业可以根据货物的特性和需求选择合适的运输方式。

不同的运输方式有着不同的优缺点和成本，通过选择合适的运输方式，可以降低物流成本。

例如，对于重大件货物可以选择铁路运输，对于时效性要求高的货物可以选择空运。

5.运输优化：运输优化可以降低运输成本。

企业可以使用路线优化软件和配送计划算法，优化配送路径和货物配载，减少空载率和运输距离，从而降低运输成本。

6.信息技术支持：信息技术在物流成本管理中起着重要的作用。

企业可以使用物流管理系统来实时监控和管理物流信息，包括订单跟踪、库存管理和运输跟踪等。

信息技术可以提高物流管理的效率和准确性，降低人力成本。

7.成本分析与控制：企业需要对物流成本进行分析和控制。

通过成本分析，企业可以了解不同环节的成本构成和分布，找出成本高的环节，并采取措施降低成本。

同时，企业需要建立成本控制的制度和机制，严格控制各个环节的成本支出。

总之，物流成本控制是企业物流管理的一个重要方面，通过优化物流网络、合理进行库存管理、协调供应链关系、选择合适的运输方式、优化运输，充分利用信息技术和进行成本分析和控制，企业可以有效降低物流成本，提高运营效率和盈利能力。

•例，假设A公司主要是生产啤酒的企业，现从损益表中的“管理费用、财务费用、营业费用、”等会计科目中，经分析计算取出一定数值乘以一定比率算出各费用，如表所示：（1）本公司为生产性企业，有供应物流管理部、销售物流管理部、企业内部物流管理部，三部门分配共同费用分配比例1:2:1，另供应和销售物流共同费用的分配比例为1：2（2）本公司按功能分为以下功能：包装、运输、保管、装卸、信息流通、物流管理六个功能（3）本公司按范围分为供应物流、企业内物流、销售物流、退货物流（暂不考虑）、废弃物流（暂不考虑）（图）因素分析法：某物流公司主要为客户提供货物运输、货运代理、仓储、城市配送、货物包装等物流服务。

该公司现阶段物流的间接费用比重较大，业务种类繁多，其物流成本核算和管理比较复杂。

现运用作业成本法对其运输部门的业务进行成本分析，该部门主要存在以下活动：①发车前检验②装货③固定货物与检查④货物发送登记等办公作业⑤发车⑥运货⑦开门及检查货物⑧卸货⑨清扫货车⑩办公作业和管理。

根据活动的性质和重要性把这些活动归为三类作业：装货：①~⑤运货：⑥；卸货：⑦~⑩本月度该部门的理想产能为125000min，实际工作量为：198次装货、198次运货、198次卸货。

该部门本月成本归集如下表：（1）运用传统作业成本法计算。

管理人员经过对员工的调查，得到了装货、运货、卸货所消耗的时间比重约为15%、70%、15%，据此分别计算出这三项作业应分摊的成本及各项作业的成本动因率。

（2）运用时间驱动的作业成本法计算。

管理人员根据长期观察，发现员工在工作过程中平均有20%的时间用于交流、离开和休息，即实际产能为理想产能的80%。

管理人员通过观察和调查得出如下数据：装货为66分钟/次,运货为328分钟/次，卸货为66分钟/次。

据此计算成本动因率及对应的作业成本。

例：某流通企业为了增加所销售的产品的附加值，拟投资建设流通加工厂，据市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，有三种方案可供企业选择。

物流成本核算的方法物流成本核算是企业在物流活动中，对各项费用进行核算和分析的过程。

它是物流管理中的一个重要组成部分，通过对物流成本的核算和分析，可以帮助企业合理控制物流成本，提高物流效率，提升企业的竞争力。

下面将介绍物流成本核算的方法。

一、直接成本法直接成本法是一种最简单、最直接的成本核算方法，主要通过对实际支出的费用进行核算来确定物流成本。

该方法适用于小型企业或物流活动较为简单的企业。

直接成本法的核算主要包括以下几个方面：1. 运输成本的核算。

运输成本是物流活动中最主要的成本之一，它包括运输工具的租赁费用、油费、修理费用、驾驶员的工资、过路费等。

通过对运输成本的核算，可以对物流运输活动的费用进行科学、准确的控制。

2. 仓储成本的核算。

仓储成本是指物流活动中与仓库管理相关的成本，包括仓库租金、仓库设备的采购和维修费用、仓库管理人员的工资、仓库内物品的包装费用等。

通过对仓储成本的核算，可以帮助企业合理控制仓库管理费用，提高仓库的效率。

3. 包装成本的核算。

包装成本是物流活动中不可忽视的一项费用，它包括包装材料和包装劳务费用。

通过对包装成本的核算，可以帮助企业选择合适的包装材料，提高利用率，减少浪费，从而降低物流成本。

二、间接成本法间接成本法是在直接成本法的基础上，对间接成本进行合理分配和核算的方法。

它主要通过对企业的全面费用进行核算，包括生产设备的折旧费用、管理人员的工资、办公费用等。

间接成本法的核算可以帮助企业更加全面地了解物流成本的情况，从而更有效地进行物流成本控制。

三、活动成本法活动成本法是一种基于活动的成本核算方法，它主要通过对物流活动的具体成本进行核算，以实现对物流活动的费用分解和分析。

活动成本法的核算主要包括以下几个步骤：1. 确定物流活动。

首先要对企业的物流活动进行分类和归纳，明确每一个物流活动的具体内容和成本。

2. 分解物流活动。

将每一个物流活动进一步分解为多个活动单元，以便更准确地核算活动的成本。

物流成本的核算方法物流成本的核算方法是指计算和分析企业物流活动所产生的各项费用的方法。

物流成本核算是企业进行物流成本控制、成本优化和利润提升的重要手段。

下面将从成本对象、核算方法和实际操作等方面进行详细介绍。

1. 成本对象物流成本的核算对象通常包括物流运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、管理成本等多个方面。

- 物流运输成本：包括货物的运输费用、燃油附加费、保险费用等。

可通过统计运输行程和消耗的油料，以及对车辆使用寿命和折旧进行核算。

- 仓储成本：包括仓库租赁费、人工费、设备折旧费、库存盘点费用等。

可通过统计仓储设备的使用寿命和折旧、仓库人工费用和库存盘点等进行核算。

- 包装成本：包括商品包装材料费用、人工费用等。

可通过统计包装材料的使用量和费用、包装人工费用进行核算。

- 装卸成本：包括装卸设备费用、人工费用等。

可通过统计装卸设备的使用寿命和折旧、装卸人工费用进行核算。

- 管理成本：包括物流人员工资、物流管理系统投入的费用等。

可通过统计物流人员工资总和和物流管理系统的购置费用进行核算。

2. 核算方法根据成本对象的不同，物流成本核算方法可以分为直接成本核算和间接成本核算两种。

- 直接成本核算：直接成本核算方法是基于每一个物流活动和产品的成本要素进行核算。

例如，计算每一次物流运输活动的具体费用，直接归入到对应的物流活动中。

- 间接成本核算：间接成本核算方法是将无法直接归属于具体物流活动的成本，按照一定规则分配到各个物流活动中。

例如，将仓储租赁费用按照仓储面积或货物占用货架面积的比例进行分配。

3. 实际操作物流成本的核算可以通过以下步骤进行实际操作：- 收集数据：收集和整理与物流活动相关的信息，包括运输费用明细、仓储费用明细、包装费用明细等。

- 分类归集：根据成本对象的不同，将收集到的数据进行分类归集，比如将物流运输费用归类为运输成本、将仓储租赁费用归类为仓储成本。

- 核算成本：根据核算方法，在每个成本对象的范围内对数据进行核算，得出具体的成本金额。

各章计算题参考答案第三章1．解:(1)传统成本计算方法分配间接制造费用分配率=99 930\4 000+2 000=16.655(元\小时) 子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元)丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元)产品成本计算表(2)作业成本法作业成本分配产品成本计算表2．解:间接成本分配表产品包装成本汇总第四章1. 解：分配率 = 2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881A型车应负担的人工费用=8×1 200×（1+14%）+8×20×30×0.1881= 10 944+902.97=11 846.97（元）B型车应负担的人工费用=6×1 200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881=8 208+1 015.84=9 223.84（元）C型车应负担的人工费用=4×1 200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881=5 472+361.19=5 833.19（元）2. 解：A型车：（40×800-3 200）/4 000 000×32 000=230.4（元）B型车：（25×600-2 400）/4 000 000×25 000=78.75（元）C型车：（20×500-2 000）/2 000 000×12 000=48（元）3. 解：（1）使用年限法：各车型每月应负担大修理费为：A型车：32 000/12=2 666.67（元）B型车：20 000/12=1 666.67（元）C型车：12 000/12=1 000（元）（2）行驶里程定额法：各车型本月应负担大修理费：A型车：32 000×10/4 000 000×8 000=640（元）B型车：20 000×8/2 500 000×7 500=480（元）C型车：12 000×5/1 200 000×10 000=500（元）4. 解：（1）使用年限法：各车型每个月应负担的折旧费用A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/（10×12）=26 600（元）B型车：（250 000-1 500+800）×6/（8×12）=15 581.25（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/（5×12）=7 953.33（元）（2）行驶里程定额法：A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/4 000 000×8 000=6 384（元）B型车：(250 000-1 500+800)×6/2 500 000×7 500=4 487.4（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/1 200 000×10 000=3 976.67（元）5. 解：分配率：[4 500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时）A型车应负担的辅助营运成本：15× (120+40)=2 400（元）B型车应负担的辅助营运成本：15×（140+40）=2 700（元）C型车应负担的辅助营运成本：15×（40+20）=900（元）6. 解：运输业务应负担的营运间接费用：15 600/（25 000+5 000）×25 000=13 000（元）A型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×9 000=6 500（元）B型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×5 000=3 611.11（元）C型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×4 000=2 888.89（元）7. 解：（1）A型车的单位成本：420 000/（560 000/1 000）=750（元/千吨公里） B型车的单位成本：207 000/（300 000/1 000）=690（元/千吨公里）（2）A型车的成本降低额=（700-750）×560 000/1 000=-28 000（元）A型车的成本降低率=-28 000/（700×560 000/1 000）=-7.1%B型车的成本降低额=(600-690)×300 000/1 000=-27 000（元）B型车的成本降低率=-27 000/（600×300 000/1 000）=-15%（3）全部运输成本降低额=-28 000+（-27 000）=-55 000（元）全部运输成本降低率=-55 000/（700×560 000/1 000+600×300 000/1 000]=-9.62%8. 解：（1）保本点运输量=420 000/（500×95%-335）=3 000（千吨公里）保本点运输收入=3 000×500=1 500 000（元）（2）下月计划运输周转量5 000千吨公里大于保本点运输量3 000千吨公里，下月完成工作计划获利。

物流成本管理课程标准一、课程性质本课程是XX省五年制高职现代物流管理专业必修的一门专业课程，是在《现代物流概论》、《货物学基础》、《物流设施与设备》等多门课程基础上开设的一门理论和实践相结合的核心课程，其主要任务是使学生具备物流成本管理的基本职业素养和职业。

通过本课程的学习，学生能在先进的物流成本管理理念指导下，以行动导向设计课程教学、实训教学，以物流成本管理模块为载体，创建学习环境，进行物流成本的核算、预测、决策等活动。

为《物流市场营销》、《配送管理实务》、《连锁流通管理》等后续课程的学习奠定基础。

二、学时与学分64学时， 4学分三、课程设计思路本课程以服务发展为宗旨、以促进就业为导向，按照立德树人的要求，突出核心素养，注重必备品格和关键能力的培养，兼顾中高职衔接，高度融合职业技能学习和职业精神培养。

1.依据《XX学院现代物流管理专业实施性人才培养方案》中确定的培养目标、综合素质、职业能力，按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度，主动对接职业标准、行业标准和岗位规范，突出学生创业能力、创新精神培养，结合本课程的性质和职业教育课程教学的最新理念，确定课程目标。

2.依据课程目标、岗位需求，对接职业标准，围绕现代物流管理专业所必备的基本理论知识和职业能力培养要求，充分考虑学生的职业生涯发展和终身发展，确定课程内容；3.以工作过程为导向，注重职业岗位能力训练项目的设计。

按照成本管理职能和物流运作模块的典型工作任务,序化课程学习任务，体现知识学习与能力训练的有机融合。

四、课程目标通过本课程学习，学生能掌握物流成本管理的基础知识与技能，具备了物流成本管理的基本能力，形成良好的职业道德和正确的职业观念。

1、掌握物流成本管理理论与实务的关系，能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务，并能评价和指导相关实务。

2、熟悉物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法。

3、了解物流成本管理的基本过程，并能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系。

物流成本核算方法物流成本核算可以采用一般的会计、统计和混合方式等传统方法进行核算，但随着物流管理研究的发展，目前越来越倾向于采用一种新的核算方法，也就是作业成本法来进行物流成本核算。

．一、物流成本核算的传统方法物流成本由于在现行财务会计体系中尚未进行核算，为了反映物流成本的高低，并为物流管理提供成本信息资料，在实践中，可采用以下几种传统的方法核算物流成本。

(一)会计核算方式会计核算方式，就是通过凭证、账户、报表对物流费用加以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法。

会计方式的物流成本核算，具体包括以下两种形式：一是双轨制，即在传统成本核算体系不变的情况下，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。

这样物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映，因此称为双轨制。

二是单轨制，即改变传统成本核算体系，建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系，使得物流成本得以单独反映，又不重复在其他成本核算体系中反映。

在这种情况下，要对现有的凭证、账户、报表体系进行较大的改革，需要对某些凭证、账户、报表的内容进行调整，同时还需要增加一些凭证、账户和报表。

会计方式提供的成本信息比较系统、全面、连续，且准确、真实。

但这种方法比较复杂，要么重新设计新的凭证、账户、报表核算体系，要么对现有体系进行较大的甚至是彻底的调整。

企业应根据核算人员的业务素质、管理水平、信息技术的现代化程度等具体情况，确定物流成本核算是采用“单轨制”还是采用“双轨制”。

从发展的角度看，最好是采用“单轨制”。

(二)统计核算方式统计核算方式，是不要求设置完整的凭证、账户和报表体系，而是通过对企业现行成本核算资料的剖析，从中抽出物流活动耗费部分，再加上部分现行成本核算。

要归入物流成本的费用，如物流信息、企业支付的物流费等，然后再按物流管理的要求对上述费用重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需要的成本信息。

统计方式的物流成本核算不需要对物流耗费作全面、系统、连续的反映，所以运用起来比较简单、方便。