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土木工程信息化建设土木工程信息化建设是以信息技术为支撑，运用计算机、网络通信、虚拟现实等技术手段，将土木工程项目的设计、施工、监理、运维等环节进行信息数字化、网络化、智能化的建设。
这种建设有助于提高土木工程项目的管理水平、加强与相关方的协作，提高工程质量和效率，减少资源浪费，实现可持续发展。
以下是土木工程信息化建设的一些相关参考内容：1. 信息化建设规划：制定土木工程信息化建设的长期规划和目标，明确建设的方向和重点。
规划应包括项目管理系统、设计软件、施工管理系统、监测与交付系统、信息管理平台等方面的建设。
2. 项目管理系统：建立高效的项目管理系统，包括项目进度管理、资源管理、协作管理等功能。
该系统可实现项目各环节的信息化管理，提供实时监测和追踪，帮助项目经理进行决策和优化资源配置。
3. 设计软件：利用先进的设计软件进行土木工程项目的设计和模拟，提高设计精度和效率。
例如，使用三维建模软件可实现虚拟场景下的设计模拟，辅助工程师更好地进行设计。
4. 施工管理系统：借助施工管理系统，实现施工过程的信息化管理。
系统可记录施工现场的各项数据，监测施工进度、质量和安全，并及时进行报警与预警。
此外，还能提供施工过程中所需的技术指导和资料支持。
5. 监测与交付系统：建立土木工程的监测与交付系统，用于实时监测工程质量和安全。
系统可与传感器、监测设备等硬件设施连接，自动采集监测数据，并通过网络传输给相关部门，进行实时分析和预警。
6. 信息管理平台：构建统一的信息管理平台，用于集中管理土木工程相关的信息资源。
平台应包括土地、环境、用地规划、工程设计等方面的信息，为决策者提供全面、准确的信息支持。
7. 数据共享与协同办公：通过搭建网络平台和云存储等技术手段，实现土木工程项目相关数据的共享和协同办公。
各参与方可以实时访问和管理工程数据，促进各方合作和沟通，提高工作效率。
8. 安全保障措施：加强土木工程信息化系统的安全保障，防止信息泄露和黑客攻击。
土木工程信息化应用随着科技的不断发展和社会的不断进步，信息化已经成为各个领域推动发展的重要手段之一。
在土木工程领域，信息化应用的重要性也日益凸显。
本文将探讨土木工程信息化应用的现状、优势和挑战，并介绍一些常见的信息化应用技术和案例。
一、土木工程信息化应用的现状随着互联网和计算机技术的普及和快速发展，土木工程领域的信息化应用逐渐普及和深入。
在项目管理、设计优化、施工过程监控等方面，信息化应用已经取得了一定的成果。
现如今，大部分土木工程项目都离不开信息化应用技术的支持。
二、土木工程信息化应用的优势1. 提高效率：信息化应用可以大大提高土木工程项目的效率。
通过动态记录和分析项目数据、自动化的设计和施工流程等，人力和时间成本得到了有效的降低。
2. 优化设计：信息化应用可以帮助土木工程师更准确地进行设计，提高设计的质量和可行性。
通过模拟和仿真软件，可以对工程设计进行全面的预测和评估，减少设计中的风险和错误。
3. 资源管理：信息化应用可以有效管理土木工程项目中的资源，提高资源利用效率和节约成本。
通过信息化系统，可以对原材料、设备和人力资源进行全面的管理和监控，避免资源的浪费和闲置。
4. 项目控制：信息化应用可以实现对土木工程项目全程的监控和控制。
通过传感器、监视器等设备的实时数据传输，可以及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
三、土木工程信息化应用的挑战1. 技术门槛：土木工程信息化应用需要一定的计算机和信息技术基础，对从业人员的要求较高。
目前，一些传统的土木工程师对信息化应用的理解和接受还存在一定的障碍。
2. 数据安全：土木工程项目涉及大量的数据和隐私信息，数据安全问题是信息化应用中的重要挑战之一。
保护好项目数据的安全性和机密性，是信息化应用中需要解决的关键问题。
3. 成本投入：信息化应用需要一定的资金投入，包括硬件设备、软件系统和人员培训等方面。
对于一些小型土木工程项目来说，成本投入可能会成为信息化应用推广的一大难题。
土木工程信息化建设方法及思考一、信息化平台建设1.建立土木工程信息化平台：搭建一个完整的土木工程信息化平台，包括项目管理系统、施工管理系统、材料管理系统等模块，实现各个环节的信息传递和共享。
2.选择合适的建筑信息模型（BIM）软件：使用BIM软件对土木工程进行建模、协调和管理，实现工程全生命周期的数字化管理。
3.引入云计算和大数据技术：利用云计算和大数据技术进行土木工程数据的存储、处理和分析，实现对工程数据的深度挖掘和智能化应用。
二、信息化管理方法1.引入现代项目管理方法：采用现代项目管理方法，如敏捷项目管理、精益项目管理等，结合信息化技术，提高土木工程的项目管理效率和质量。
2.推行移动办公：利用移动设备和应用程序，实现施工现场的数据采集、交流和协同办公，提高施工管理的实时性和灵活性。
3.引进先进的监测技术：利用物联网、传感器等技术，实时监测土木工程的施工进度、质量和安全，提前预警和解决问题。
三、信息化运营思考1.强化数据治理和共享：建立统一的数据标准和管理体系，加强对土木工程数据的治理和管理，推动数据的共享和交流。
2.推进信息与工艺的融合：将信息技术与土木工程工艺有机地结合起来，通过虚拟仿真、数字化工艺等手段，优化施工流程，提高工程效益。
3.建立信息化人才培养机制：加强对土木工程信息化人才的培养和引进，提高行业内从业人员对信息技术的应用能力和创新能力。
在实施土木工程信息化建设过程中，关键是要根据具体的工程特点和需求，选取适合的信息化工具和方法。
同时，还需要充分考虑技术成熟度、人员培养和管理机制等方面的问题。
只有全面推进土木工程信息化建设，才能进一步提高土木工程的管理水平和运营效益，实现可持续发展。
论述土木工程的信息化建设运用1土木工程信息化建设的基本特点土木工程信息化建设与传统的土木工程建设之间存在着明显的差别，并且具备着非常显著的时代特色。
通过分析不难发现，土木工程信息化建设具备着十分鲜明及显著的知识经济特点，土木工程信息化建设的生产核心要素就是技术知识、各种信息，以现代化的互联网作为工具，其本质表现形式就是土木信息资源的应用、传输以及生产。
总的来说，土木工程信息化建设所具备的属性主要为互动性、远程性以及实时性，也就是以互动的方式在任何地方、任何时间均能够提供信息服务为土木工程界，将地域、时间等相关方面的制约彻底打破。
土木工程信息化建设的另一突出特点就是网络化、智能化的工作方式，这必然会深刻的影响到现代人的思维方式。
人力资本可谓是土木工程信息化建设的核心动力，终生学习专业知识、技能知识、信息技术和IT 技术等，均是土木工程行业从业者为了适应信息时代的发展所需具备的能力。
2土木工程的信息化建设途径目前，人类已经步入到了信息时代，利用计算机系统能够自动生成图形，应用信息系统能够彰显新时代的设计理念及建筑美学，可以使土木工程的创作成果达到全新的发展境界。
所以，在土木工程信息化建设中，应当全方位、多角度的贯穿信息化的理念，并且积极的开辟出土木工程的信息化建设途径。
2.1构建施工、设计的控制及技术信息系统在土木工程建设的过程中，应当与网上的大量相关信息结合起来，利用信息化的手段来将项目承包内容加以完善，增强项目承包内容的创新性和可行性，因而这也是计算机手段的一种应用表现。
采用信息技术就意味着工程师工作量的减少，有助于审美理念的提升、设计概念的优化，有助于相关构思的实现以及设计理念的创新。
就施工项目而言，应当将自动化技术控制加强，全方位的改革以往传统的方式，将项目的高难度内容进一步加以整合及完善。
对于相关数据的采集，应当不断的拓展相关领域，实现信息技术的有效利用和资源的充分利用。
在土木工程的施工过程中，要加强自动化控制技术的应用和推广，以此将高难度的施工项目实现。
土木工程信息化方案一、引言土木工程信息化是指借助现代信息技术手段对土木工程的设计、施工、管理、监测等过程进行管理和控制的一种方式。
随着信息技术的不断发展和进步，土木工程信息化已经成为了土木工程行业的一个重要发展方向。
信息化可以使土木工程项目的设计、施工、管理更加高效、安全和可靠，为土木工程的发展带来了新的机遇和挑战。
二、土木工程信息化的意义1. 提高生产效率：通过信息化的手段，可以对土木工程的设计、施工、管理等环节进行优化和高效的控制，提高工作效率。
2. 提高工程质量：信息化可以帮助监测工程施工过程中的各项参数和指标，及时发现问题并加以处理，提高工程质量。
3. 降低成本：通过信息化手段，可以对土木工程的资源使用进行合理规划和控制，降低成本。
4. 提高安全性：信息化可以帮助对土木工程的安全进行监测和预警，提高工程的安全性。
5. 促进产业发展：信息化可以促进土木工程行业的发展和升级，为产业的发展带来新的机遇和挑战。
三、土木工程信息化的发展现状目前，土木工程信息化已经成为了土木工程行业的一个重要发展趋势。
在土木工程的各个环节，都可以看到信息化的踪迹。
在土木工程的设计阶段，建筑信息模型（BIM）技术已经得到了广泛的应用，可以对土木工程的设计过程进行模拟和优化。
在土木工程的施工阶段，现场管理系统也已经成为了土木工程施工管理的重要手段。
在土木工程的监测阶段，传感器技术和大数据技术也已经成为了土木工程监测的重要手段。
四、土木工程信息化的关键技术1. 建筑信息模型（BIM）技术BIM技术是土木工程信息化的一个重要技术手段，可以模拟并优化土木工程的设计过程。
通过BIM技术，可以对土木工程的各种参数和指标进行模拟和优化，从而提高土木工程设计的效率和质量。
2. 现场管理系统现场管理系统是土木工程施工管理的重要手段，可以对土木工程施工过程中的各种信息进行管理和控制，提高工程的施工质量和安全性。
3. 传感器技术传感器技术可以帮助对土木工程的各种参数进行监测和采集，为土木工程的监测和预警提供重要数据支持。
土木工程信息化发展研究进展1.背景介绍土木工程是指进行建筑、桥梁、道路、隧道、码头、水利、航道、机场、城市规划等建设的工程。
随着信息技术的飞速发展，土木工程信息化已经逐渐成为研究热点。
信息化发展也已经深刻影响了土木工程建设的各个环节。
本文将探讨土木工程信息化的发展历程、现状以及未来的发展趋势。
2.历史回顾土木工程从前到现在，一直是传统的人工制造过程，建筑师、土木工程师和建商需要耗费大量的时间和精力来完成他们的任务。
随着计算机和网络等技术的发展，传统的土木工程建设模式已经完全被信息化取代。
早期的土木工程信息化主要是通过计算机辅助设计（CAD）来进行的。
1986年，美国耐克公司推出了AutoCAD软件，标志着计算机辅助设计软件的发展进入了一个新时代。
CAD软件的使用，大大提高了土木工程设计的精度和效率。
20世纪90年代，计算机网络技术的出现使得交流与协作变得更加简便。
土木工程信息化的重心转向了数据管理和控制上。
建设者们可以通过互联网对工程数据、装备和设备的管理和获取做到实时在线。
21世纪初，移动互联网的普及促进了土木工程信息化的发展。
工程师们可以通过智能手机和平板电脑进行实时控制，大大提高了工程的效率。
3.现状分析作为传统制造业代表的土木工程业，如今大部分土木工程都已经实现了信息化。
从设计、施工到运营，信息化技术的应用程度日益深化。
土木工程信息化的主要应用体现在以下三个方面：3.1 CAD设计软件CAD设计软件是土木工程信息化中最为基础和重要的部分。
还在刚刚起步发展阶段的土垒工程信息化，CAD设计软件在土木工程建设环节中对于提高效率、降低成本等方面作用不可谓不大。
CATIA、SolidWorks等先进的CAD设计软件都被广泛地应用于土木工程设计中。
3.2 信息管理系统无论在设计、施工或是运营阶段，土木工程信息管理系统都扮演着核心角色。
这些数据管理软件，可以做到无纸化的方案审批、全面管控工程运转情况，避免信息丢失等平时瓶颈。
土木工程数字信息化教材
土木工程数字信息化是指利用数字化技术和信息化手段来优化
土木工程设计、施工和管理的过程。
这一领域的教材应该涵盖以下
几个方面：
1. 数字化技术，教材应该介绍各种数字化工具和软件，如CAD （计算机辅助设计）、BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）等，以及这些工具在土木工程中的应用和优势。
2. 信息化手段，教材应该涵盖土木工程项目管理中的信息化手段，包括项目管理软件、成本控制软件、进度管理软件等，以及这
些工具如何提高工程管理效率和质量。
3. 数字化施工，教材应该介绍数字化施工技术，包括机器控制
技术、无人机在工地的应用、传感器监测技术等，以及这些技术如
何提高施工效率和安全性。
4. 数据管理与分析，教材应该包括土木工程中大数据管理和分
析的内容，包括数据采集、存储、处理和分析的方法和工具，以及
如何利用数据分析来优化工程设计和施工过程。
5. 应用案例，教材应该结合实际的土木工程案例，介绍数字信息化技术在工程设计、施工和管理中的成功应用，以及取得的成效和经验教训。
总之，一本优秀的土木工程数字信息化教材应该全面系统地介绍数字化技术、信息化手段在土木工程中的应用，帮助学生和从业人员深入了解和掌握这一领域的知识和技能。
土木工程发展的三个阶段特征
土木工程的发展可以大致分为三个阶段，每个阶段都有其独特的特征和特点。
第一个阶段是古代土木工程的发展阶段。
在古代，土木工程主要是为了满足人类生产和生活的基本需求而展开的。
古代土木工程的特点是主要依靠人力和简单的工具，如石头、木头等，建造的工程多为基础设施和防御工事，如水利工程、城墙、道路等。
古代土木工程的发展为后世的土木工程奠定了基础。
第二个阶段是工业化时期的土木工程发展阶段。
工业化时期的土木工程受到科学技术的推动，工程材料和施工技术得到了极大的发展和改进。
在这个阶段，土木工程的范围和规模大大扩展，工程建设更加注重经济效益和社会效益，工程设计、施工和管理也逐渐形成了一套完善的体系。
工业化时期的土木工程特点是大规模、高效率、科技含量高。
第三个阶段是信息化时代的土木工程发展阶段。
随着信息技术的飞速发展，土木工程进入了信息化时代。
信息化技术在土木工程中的应用日益广泛，如建筑信息模型（BIM）、远程监控、智能化施
工等，大大提高了土木工程的设计、施工和管理水平。
信息化时代的土木工程特点是智能化、数字化、绿色化和可持续发展。
总的来说，土木工程的发展经历了从简单粗糙到科技发达的演变过程，其特点随着时代的变迁而不断更新。
未来，随着科技的不断进步和社会的发展，土木工程的特征也将不断发生变化，但其服务于人类社会发展的宗旨将永远不变。
土木工程信息化摘要：当今时代，全球进入到经济的全球化，进入到知识经济的年代，世界上各个国家，特别是发达国家，包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。
我国土木工程也同样存在信息化建设问题。
随着经济持续稳定增长，城市化进程加快，以青藏铁路、南水北调、西气东输、西电东送等为代表的一大批西部大开发和国家能源交通原材料基础设施项目，以北京奥运工程为代表的各大中城市的基础设施项目，还有量大面广的城乡住宅建设项目正处在建设高潮之中，再加上我国已加入WT0，进入宽领域、多层次、全方位对外开放的新格局，实施迎接经济全球化挑战的大战略，土木工程作为国民经济的支柱产业，在这重要的发展机遇中肩负重任，必须把握住大课题，即土木工程的信息化建设，实现更高层次的技术创新和素质提升。
土木工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造与提升，促进土木工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，降低成本；实现土木工程的信息化将引起土木工程企业管理方式的深刻革命，必然推动企业团队的重组及施工流程的优化，促使企业管理理念和手段的革新；土木工程的信息化是土木工程市场发展的高级阶段，必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业，从而实现土木工程的高效益、高效率。
土木工程的信息化建设须致力建设三大系统。
一、建立土木工程设计、施工的技术和控制信息系统信息技术是计算机、通信、控制及信息处理等技术的集成。
应用信息技术系统及设备，现代建筑师可以充分直观地展示新时代的设计理念和建筑美学，可以尽情地表达大胆的创意和神奇的构思，超越时间和空间，塑造并优化创作成果，使其创作成果达到传统创作方式无法比拟的新境界。
例如以模型为对象的三维协同设计模型，采用了模块化的模型设计技术，使得设计方法从平面设计走向模型设计，由于模型设计采用数据库技术和网络技术，从而实现了共享的集成化工作模式，设计人员（多专业）在同一个模型上工作，减少了不必要的条件传递和确认，信息资源得到了充分共享。
这些信息资源将贯穿于工程项目管理的全过程（设计、采购和施工），图形由计算机系统自动产生，使得设计人员可以将主要精力投入到优化设计方案上，设计过程更为直观形象。
而以可视化技术为基础的智能化设计环境，在三维模型设计技术的基础上，充分利用可视化技术以及面向对象的软件开发技术，以专家库、知识库为支撑，研究新的设计管理和设计模式，构造一个更易于操作、具备智能化的设计环境。
目前许多工业项目的模型设计过程已初步应用了可视化技术，比如，实体建模，使设计过程更为直观有效，并易于修改；可视化的设计校审，使校审更为形象，并可与设计深度交叉；可视化的进度审核，将设计的三维模型与项目进度资源数据库相连，从项目进度资源数据库抽取信息来可视化地展现和分析项目管理的各种状态。
在施工中推广应用自动化控制技术，可有效地完成用传统控制方式难以实现的高难度施工项目。
例如高层建筑的垂直度的控制；大体积混凝土的施工质量控制；预拌混凝土的上料自动控制；采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体吊装和安装控制、整体模具的爬升和大型脚手架的提升控制；大型桥梁悬索受力的控制；幕墙的生产和加工控制；高温高压的焊接质量控制；建筑物的爆破、整体搬迁、以及沉降观测和数据采集，大型工业设施的三维空间管线布局的计算机模拟等等。
信息化技术将全面革新设计技术和施工技术，其应用领域将越来越广，应用程度将越来越深，建筑工业化水平将越来越高。
二、建立土木工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术，必须与行业技术有机结合方能发挥作用。
为使信息技术在土木工程施工中规范、有序、健康、高效地向前推进，须准确高效地制定土木工程技术应用标准和标准化管理信息系统，及时修编标准，便于检索查询和管理有关标准，随时随地选用标准和对标准的执行进行检查验收，从而有效地推进标准化管理。
土木工程行业涉及的门类很多，例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业，以及相关的房地产业、勘察设计业、设备半成品、钢结构加工业等，包含的企业众多，构成了一个庞大而复杂的行业信息集合，其信息量非常大。
没有一个规范有效的行业管理体系和高效的运作机制，将难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。
传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。
应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统，可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析，制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件与可能。
目前，信息技术的应用已使得全球产业信息的获得非常便利，可非常方便地在国内国外两个市场同时研讨，掌握人类最新管理成果，使得作为人类生存和发展密切关联的土木工程业的管理提供了前瞻性、战略性和更为科学的依据，使建筑行业管理上一个新的水平。
信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小，对实体本质的把握更为科学，工程项目的单件性、时代性、环境性、多要素性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性，信息技术使工程成为数字工程。
而数字工程的建立，使工程管理进入新阶段，包括项目融资拓宽渠道、项目策划优选优化、项目设计电脑化，项目施工管理中运筹学在工期控制上的应用，多因素分析在质量控制上的应用，动态进行投资分析等。
信息化使工程管理档案化、数字化、动态化，为工程的策划和融资、设计、施工、运行和维修等全过程的管理提供便利的条件、全新方法和手段。
信息技术实现更宽范围的人力资源管理，更准确的会计管理、成本管理、融资管理、投资管理，更优化的决策管理、计划管理，更高效的项目施工管理。
信息技术也使建筑师、结构工程师、监理工程师以及项目经理的信息更为丰富，为新产生的团队合作关系甚至跨国的伙伴关系提供了前提。
高技术的办公环境，促进新技术的采用和人力管理理念的创新，对更有效地提高生产率提供了可能，也促进了企业文化的升级。
关于工程项目管理，正如山西太原化学工业设计院于万里同志的文章《从国外工程项目管理软件看国外工程项目管理》所言：工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的，多工序、多复杂又庞大的系统工程。
一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源（人力、机具、材料、资金、工期）在一定的条件下对一个既定目标（进度、质量、费用）进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析，对于工程实施有效地调整控制，以尽可能小的投入，获得最大的效益。
工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国外的工程项目管理软件中体现得淋漓尽致。
这些软件的基本功能主要有：1.项目计划的编制。
在工程项目的招投标阶段以及中标授标之后的合同条件都要求承包商编制切实可行的“细化的施工进度计划”，对工程进行详细的剖析。
软件对一个工程项目的所有任务做出精确的时间安排，同时还对完成任务所需要的原材料、劳动力、设计和投资进行分析和比较，在千头万绪的任务中找出关键要紧的任务（关键线路）以及对任务做出合理的工期、人力与物力、机具等资源的安排。
2.项目跟踪过程。
软件对于工程进度能够进行动态管理和控制，它要求项目各级管理人员根据所制定的计划和目标，要在项目实施的过程中对影响项目进展的内外部因素随时在施工过程中进行及时、连续、系统的纪录和报告并输入计算机，也就是真实、实时地反映工程进度，分析工程进度数据，及时反映工程项目的变化。
3.项目的分析、控制与优化。
由于管理软件实现了广义的网络技术，项目管理者根据跟踪提供的信息，对比原计划（或既定目标），找出偏差，分析原因，研究纠偏对策，实施纠偏措施。
软件不但考虑时间问题还根据资源和费用进行分析求得一个时间短、资源耗费少、费用低的计划方案，并通过软件进行网络计划的优化，也就是利用时差不断改善网络计划的最初方案使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。
软件有对工程数据与作业活动的强大过滤功能，将现行计划执行情况与目标计划进行数据库比较，然后再将滞后于目标计划的所有工作活动过滤出来，进行单独的追赶或特别跟踪。
对于发现工期滞后的工作项目及时地采取补救措施，制定相应的追赶计划。
对于现行超前于目标计划的工作可有意识地放慢部分超前工程项目的施工速度来降低工程成本或使总体计划更趋于合理。
三、建立土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统互联网正在逐步深入土木工程，既在提供信息服务方面发挥越来越大、越来越广泛的作用，同时又为设计方案、施工组织方案、技术措施方案、种种合作方案有效进行比较，高效进行优化，将大大提高企业的决策能力和水平。
通过电子邮件、互联网传递，使建筑项目和承建商、材料供应商的信息沟通有效克服招投标过程中的信息不对称状态，同时增强透明度，推进公开化，网上招投标相当规模业务的开展将会更加规范市场行为，提高工作效率，降低工作成本，使招投标的竞争在更广范围更高的层次上进行。
电子商务对建筑材料、机械设备、机具的采购显得更为宽范围、广领域，甚至会进入货物及其流通的细微部分，使需求方对货物的质量、价格、生产方式、供货方式、市场信誉有更深入的了解和透彻的把握。
网上交易为提高效率、降低交易成果、监督交易全过程提供了可能，同时还为买卖双方的合作经营伙伴关系起主导作用。
对不正当竞争行为、诚信失缺行为进行有力遏制，促进市场健康发展。
人才上网，网上各专业专家组在网上会诊技术难关和质量难题，对土木工程人力资源开发提供巨大的力量。
也可以说，现代建筑企业更加依赖网上技术研发，依赖网上人才库，只有这样，才有可能使企业做大做强。
利用项目管理信息平台、电子邮件、视频会议系统三种体系，为项目提供了一种先进的现代化信息传递和交换手段，使项目信息共享更及时、更灵活、更广泛，并具备了实施异地交互讨论的环境，参与项目的人员在世界范围内的任何地方都可以方便的查看项目管理信息，总部管理人员也可以同时访问其他地方项目管理信息，随时了解项目总体情况，通过这个数据库把公司本部、公司分部、施工现场、分包商等紧密地联系在一起，创造了一个异地协同工作的环境，并可实施异地指挥和控制。
土木工程的信息化，既包括建筑管理的信息化也包括建筑技术开发的信息化，建筑管理的信息化应在三个层次上展开，即在土木工程行业管理信息化、工程项目管理信息化、土木工程企业管理信息化。
土木工程行业管理信息化是根，体现了行业的经营特性和行业的市场特点；土木工程企业信息化是杆，必须建立在对行业深层次的了解上，必须符合行业运作规律；工程信息化是果。
土木工程信息化建设要与产业的结构调整和企业的“三改一加强”相结合，与企业的科学管理、技术进步相结合，要借鉴全球信息产业推进的经验，学习各行各业推进信息化建设成果，从产业、企业和工程实际出发，研究开发一般解决方案和个别解决方案，遵照“政府推进、市场引导、企业主体、行业突破、区域展开、稳步推进”的方针，充分发挥大专院校、科研院所的作用，特别是相关学会、协会要不断开拓创新，努力使自己伴随着土木工程的信息化建设走进新时代，充分发挥跨行业、跨部门专家荟萃的优势，做出新的贡献。
