管理就是管自己(上)
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管理就是三定、三抓、三放、一复盘管理的本质就激发员工内心中的善念,然后利用一系列的方法、技巧让团队拿到结果的过程。
而在这个过程中,一定要做好三定、三抓、三放、一复盘一、三定就是定战略、定规划、定目标(一)战略管理三要素:使命、远景、价值观1、使命:说清楚做什么的事情,为什么要做这件事;2、远景:说清楚做成什么样子,终极目标是什么;3、价值观:为了实现目标支持什么,反对什么,有所为有所不为。
(二)规划管理三要素:建班子、定方向、带队伍1、建班子:组建具有相同价值观核心管理团队;2、定方向:确定好实现战略目标路线方针;3、带队伍:让核心管理退队要紧跟公司战略目标前进步伐,与时俱进,充分发挥团队优势,认清团队的劣势。
(三)好目标的四大特性:明确性、关联性、激励性、挑战性1、明确性(1)数字量化(2)明确时间节点(3)责任到人(4)方向=目标2、关联性(1)上下贯穿,前后关联;(2)一线部门:多快好省法(以最少的成本,用最快的速度,创造最大的利润)(3)二线部门:两张白纸法(一线部门提需求、上级领导提要求)3、激励性(1)从上至下,(2)远大的梦想(3)强大的利益关联(4)高目标,高回报(5)创新的氛围4、挑战性(1)三看定目标:(2)看历史-保底(3)看标杆-合理(4)看战略-挑战二、三抓分别是:抓人才、抓过程、抓产出。
(一)什么是人才1、高绩效人才的基本素质(求实、进取、创新、协同、分享)。
(1)求实的三个标准(刨根问底、结果导向、做十说十);(2)进取的三个标准(主人心态、竭尽全力、日新月异);(3)创新的三个标准(抓住需求、打破常规、工作效率);(4)协同的四个标准(向上思考、向下执行、防区延伸、中层职责);(5)分享的三个标准(知识分享、成果分享、责任分享)。
(二)工作过程如何抓1、工作过程四步法(关于指令、关于行动、关于沟通、关于汇报)。
(1)工作指令的三个标准(确认指令、及时回报、亲撰周报);(2)关于行动的三个标准(说到做到、保证准时、解决问题);(3)有效沟通的三个标准(日清邮件、会议记录、写备忘录);(4)关于汇报的三种标准(三条总结、一页报告、统计分析)。
管理⼤师彼得·德鲁克的时间管理思想,看完让你豁然开朗时间管理就是个⼈管理,坚持学习和实践就⼀定可以成为更好的⾃⼰,欢迎持续关注!时间是最为宝贵的资源,如果我们不能管理时间,便什么都不能管理。
——彼得·德鲁克彼得·德鲁克(Peter Drucker),⽣于1909年,于2005年11⽉11⽇辞世,在数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们眼中,他是'⼤师中的⼤师'。
他的⼴泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为'现代管理学之⽗'。
他在《卓有有效的管理者》(The Effective Executive)⼀书中指出:主管的⾸要之务是获致成效,⽽获致成效的第⼀关键,则是管理好⾃⼰的时间。
该书出版于1966年,距今已50多年。
时⾄今⽇,⽆论是经理⼈、⾼阶主管、管理者或知识⼯作者,依旧陷于同样的困境⾥。
总结概括德鲁克的时间管理思想,可以分为四个部分:⼀ Knowledge 知识主管常常⾃认为能善⽤时间,并且低估完成⼯作所需的时间,但实际上,主管的时间都被切割得很琐碎,⽽重要的事情是需要完整的时间来完成的。
因此,主管效能的⾸要之务,便是管理时间。
⼆ Attitude 态度时间是珍贵且稀有的资源,蹉跎了时间,就什么事都做不好。
⽽时间管理,是⼀项可以学习的纪律。
三 Skill 技术1 详细记录时间运⽤情形德鲁克曾经请⼀位⾃觉记忆⼒良好的董事长,说明⾃⼰的时间⽀配情形。
该名董事长万分确信⾃⼰把时间井然有序地切割成3个部分,分别⽤在⾼阶主管、重要客户和投⾝⼩区活动上。
但根据秘书连续6周的纪录,董事长⼏乎没有从事上述活动,⼤部分的时间反⽽都是担任调度者的⾓⾊,追踪熟识客户的订单,然后不断打电话到⼯⼚,要求⼯⼚处理订单。
这就是主管⾃我感知和实际情形的落差。
因此,德鲁克建议主管欲获致成效的第⼀步,就是记录⾃⼰真实的时间运⽤情形。
自我管理的心得体会精选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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自主管理话术一、自主管理的概念自主管理是指个体或组织在无需外部干预的情况下,能够有效地管理和控制自己的行为、情绪和生活。
自主管理的核心在于个体的自律和自控能力,通过自主管理,个体能够更好地实现个人目标和提高生活质量。
二、自主管理的重要性自主管理在个人和组织的发展中起着至关重要的作用。
具备良好的自主管理能力可以帮助个体更好地克服困难,提高工作效率,增强自信心,建立更健康的生活方式。
三、自主管理的关键要素1. 目标设定设定明确的目标是自主管理的第一步。
只有明确自己的目标,个体才能有动力去实现这些目标。
2. 时间管理有效的时间管理是自主管理的重要组成部分。
合理安排时间可以帮助个体更好地完成任务,提高工作效率。
3. 情绪管理良好的情绪管理能力可以帮助个体更好地控制自己的情绪,提高情绪稳定性,从而更好地应对压力和挑战。
四、自主管理的实践方法1. 制定个人发展计划制定个人发展计划可以帮助个体明确自己的目标和规划,从而更好地实现自己的梦想。
2. 培养良好的习惯养成良好的生活习惯和工作习惯,建立自觉的行为模式,有助于提高自主管理能力。
3. 学会自我激励学会给自己激励和奖励,可以帮助个体不断提高自己的积极性和动力,更好地坚持自主管理的实践。
五、总结自主管理是一种重要的能力,对于个人和组织的发展都具有不可替代的作用。
通过不断的实践和努力,每个人都可以提升自己的自主管理能力,更好地掌控自己的生活和未来。
愿每个人都能成为自主管理的行动者,让自主管理变成自然而然的生活方式。
以上是关于自主管理的相关话术,希望对您有所帮助。
时间管理就是自我管理引言时间是每个人都拥有的最宝贵的资源之一。
无论我们是学生、职场人士还是家庭主妇,都需要有效地管理时间,以便更好地完成任务、实现目标和提升自己。
时间管理并不只是指简单地规划日程或设置提醒,更重要的是如何优化时间利用效率,做到高效率的工作与休息的平衡。
因此,时间管理实际上就是自我管理的重要组成部分。
时间管理的重要性时间是有限的资源,我们每天只有24小时,无法改变这个事实。
但我们可以通过有效的时间管理使每天的时间得到充分利用,从而提高生产力和创造力。
时间管理对个人的重要性主要体现在以下几个方面:实现目标时间管理帮助我们明确和达成目标。
设定明确的目标,并制定相应的计划和时间表,可以帮助我们聚焦于重要任务,并提供追踪进度的依据。
通过管理时间,我们可以更好地评估和分配资源,以实现我们的目标。
提高效率时间管理可以帮助我们更高效地完成工作。
通过合理规划工作流程、设置优先级和减少时间浪费,我们能够集中精力、提高注意力,从而更快地完成任务。
同时,时间管理还可以帮助我们避免临时抱佛脚,减少工作压力和焦虑感。
增强自律时间管理需要自律和毅力。
设定合理的时间表并坚持执行,可以培养良好的习惯和自律意识。
通过自我管理,我们可以合理安排时间,避免拖延和过度消耗精力,从而提高自我效能感和满足感。
平衡工作与生活时间管理可以帮助我们实现工作与生活的平衡。
合理规划时间,留出足够的时间供休息、娱乐和与家人朋友相处,可以提高生活质量和幸福感。
好的时间管理能够让我们更好地安排工作和生活,避免时间的浪费和疲惫感。
时间管理的实践方法设定目标首先,我们需要根据自己的个人需求和职责,设定明确的目标。
目标应当具体、可衡量和可实现。
将目标分解为具体的任务,并制定相应的时间计划和时间表。
制定计划接下来,我们需要根据目标和任务制定详细的计划。
计划可以包括每天、每周、每月或每年的任务清单和时间表。
合理安排任务顺序和时间分配,可以帮助我们提高工作效率和时间利用率。
自我管理心得体会自我管理心得体会精选3篇生活中我们总是会讨论自我管理和管理自我,某种意思上说,自我管理和管理自我就是我们的生活,或者说生活就是自我管理与管理自我。
以下是小编整理的自我管理心得体会精选3篇,希望能够帮助到大家!第1篇在听完讲座后,我深深的体会到了,众所周知,企业管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理顺,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。
简单的解释就是自我管理、主动管理。
成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。
只有你有所准备,才能应付自如。
根据自身工作总结几点体会:充分的准备是任何事情都需要的,包括从心理状态到具体资料准备,从你对自己的工作态度到你与他人的关系。
这样,当你需要时,他们就会积极地给予你帮助。
1、物质自我管理我是从事资料管理的,当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条,领导或同事要查阅时,就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。
以避免不能轻易地找到所需资料而放慢,甚至中断工作。
造成影响到下步工作的进行。
最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内(也可用颜色分类),或把它们收集在标有日期的日记簿里,以便能迅速地找到。
电子版的目录也要做好保存,以便随着变更做更正。
也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。
2、工作自我管理。
工作上要有适应能力及创新思维。
因为我们是流动性工作性质的单位,而且对于科技类档案移交的要求,要随业主统一规范来定,那么就需要我们有随时适应能力,有些老方法不可行时,还需重新因地制宜的制定新的方式方本文来源:公务员在线法了。
3、健康自我管理:俗话说,身体是革命的本钱,我们在做好自我管理的同时,还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食,这是保持良好身体状况的必要准备,也是为公司服务好的前提。
4、时间自我管理。
自我管理实质上就是时间管理,时间的稀缺性体现了生命的有限性。
卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上,表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间,进而在有限的时间里,创造自身职业价值的最大化。
关于管理的经典语录
1. 管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
2. 管理的最高境界,就是自己管自己。
3. 企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。
4. 没有完美的个人,只有完美的团队。
5. 让别人变得优秀就是伟大。
6. 下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。
7. 只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
8. 沟通是在做事之前,通沟是在做事之后。
9. 少给员工讲品德,多给员工讲应得。
10. 当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
11. 一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
12. 奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。
13. 管理的本质不仅在于知,更在于行。
14. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利。
15. 做事之前先学会做人。
16. 专业无冷热,学校无高低。
17. 职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。
18. 执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。
19. 没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性。
20. 能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。
什么是管理、该怎样管理?企业的管理观决定了人们如何进行管理活动,在近20年的中国企业管理历程中,一直没有人关注管理观,人们讨论企业的经营理念,探讨企业的价值观,研究企业的管理哲学,但是却没有人理清什么是管理观。
如何看待管理?管理是什么?——这样的问题就是管理观的问题,可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。
反之亦然。
那么,管理观包含什么样的内容呢?我归纳为三句话:1、管理只对绩效负责;2、管理是一种分配;3、管理始终为经营服务。
一、用绩效说话企业的绩效包含着效益和效率两方面的内容。
对于一个企业而言,我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。
因此,对于管理来说,无论你采用何种管理形式和管理行为,只要是能够产生绩效的,我们就认为是有效的管理行为和管理形式。
如果不能够产生绩效,那么就是管理资源的浪费。
企业的主要目标是达成良好的绩效,管理的所有活动都是围绕着这个目标来进行的,所以我认为管理观的第一个内容就是:管理只对绩效负责。
我相信很多人也经常把这句话挂在嘴边,但是不知道有多少人能真正理解,因为,一些普遍存在的现象很直观地说明了人们并不理解这句话。
现象一:人们赞扬功劳,但是也容忍苦劳,甚至以苦劳为荣。
我们常常可以听到这样的说法:“我虽然没有功劳,但也有苦劳”。
“我没有什么惊人之举,但是我也在流血流汗的呀”。
“我流汗的时候,企业里还没有你呢!”等等。
人们只是关注自己对于企业的付出,但是不关心这样的付出是否真的产生绩效,很多人的衡量标准是他自己的付出,而不是付出的效果。
所以在企业里常常看到的结果是有苦劳的人得到肯定,在企业里有历史的人得到重用。
但是我们都很清楚,只有功劳才会产生绩效,苦劳不产生绩效。
现象二:人们关心态度多过关心能力。
一个企业里有一个小李、一个小刘。
小李是一个任劳任怨,勤勤恳恳的员工,每一天都早来晚走,经常加班加点。
小刘是一个准时上班准时下班,从不加班的员工。
什么是管理?管理者最关注的问题是什么?一、管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
管理在某些程度上就是指挥、决策、沟通、文化传递。
其目的就是将现有资源的作用最大化,使最小的力,得最大的功。
其意义就在于更有效地实施,改善工作,更有效的满足客户需要,单位需求,提高效果、效率、效益。
管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源(人力、物力和财力等各项资源)进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效的实现组织目标的过程。
二、管理者最关注的就是个人修养和成本控制。
个人修养:企业要发展,执行是关键,而高效执行的管理者是执行力的关键。
好的战略和思路如果不能落实到具体的执行时间表上,好的思路和策略往往就变成空谈。
安排工作不到位,执行任务拖拖拉拉,没有紧迫感,执行过程马马虎虎,得过且过,敷衍了事。
这是执行力差的具体表现。
而管理者的作为往往直接影响到员工的行为。
管理者执行力差,将直接导致在贯彻企业经营理念,实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了管理者自身及员工的士气,破坏了工作氛围,长期以往,将断送企业的前途。
某大型国企因为经营不善导致破产,后来被一家财团收购。
厂里的人都盼望新股东能带来先进的管理办法。
出乎意料的是,新股东只派了几个人来。
制度没变、人员没变、及其设备没变。
股东就一个要求:把先前的制度坚定不移地执行下去。
结果不到一年,企业就扭亏为盈。
这其中的秘诀就是管理者高效的执行力。
律己自省实际工作中我们常常会发现这样的情况:统计团队员工人数的时候,管理者会有意无意地把自己漏掉,专列在管理者或领导者的名单里,与员工划清界限。
这些人没有意识到:事实上,自己首先是个承担责任的员工,然后才是行使权力的管理者。
管理者的首要工作不是管理别人,而是先问问自己:我的职责是什么?我要怎么做?如何做一个高效的管理者?所谓管理者,分开来说就是“管”人、“理”事的“者”。
自我管理的心得体会300字自我管理的心得体会300字篇1周四、周五下午,有选择地观看了李虹教授有关《自我管理》录像。
在观看录像的过程中,对李虹教授的几个观点印象很深。
第一个观点谈的是“改变”。
自我改变----从自己开始改变。
教授谈到:“大家开会常常会谈问题,但大多是谈别人的问题,别人的过错与不是,从不愿意将问题纳入自己身上……”每个人都有自我保护的本能,不顺的事情,出现问题时,总希望“过错与问题”离自己越远越好。
谁还想把自己牵到“问题”的浑水之中呢。
李虹教授谈“改变”的核心是改变自己,我们改变不了事实,但可改变自己的态度;我们改变不了社会,但可以改变自己……。
”人都是有隋性的,有成功的人士只是会约束自己,自律能力强,勇于改变自己而已。
在人的一生中,二、三十岁后,基本上能体验到一生的经历了,如果没有改变,二三十岁后,基本上是在重复前二三十年的感受与体验,人就会停滞不前。
这一点感受非常深刻。
特别是工作十年左右,常常有一种消极的情绪在增长——职业倦怠感,这大概是因为没有“改变”所致吧。
“改变”一直渗透在我们一日生活工作点点滴滴之中,因为我们每天面对的孩子的表现是不一样的,教师只有学着“改变自己”,不断提升自己,走近孩子的心灵,改变自己的教育教学策略,才会有所思有所想有所变,让自己在“改变”中体现。
改变的根本,是要培养新的习惯,积极去面对。
但新习惯的建立是需要耐力、恒心与约束力的。
每个人都有不同的做事习惯和态度,如果这种习惯、态度能正向地影响工作,就会带给我们积极向上的情绪与好的工作效率,否则就会带来负面的影响。
如每个人都有自己的工作职责、工作范围,工作一段时间后,我们常常会生产倦怠情绪,工作情绪就会不饱满,还会时常做一些与工作无关的事、如聊天、上网等等。
当这种现象延续下去,就会像病毒一样四处散播,让人产生惰性,腐蚀人的思想,侵蚀团队的凝聚力,最终导致一个团队的涣散;而我们情绪饱满,对工作充满热情的时候,就会全身心的投入其中,这种行为会影响周围的同事,形成一种榜样,自然而然的成为一种自主的、自发的、自觉的行为规范。
重视自我管理的重要性演讲稿尊敬的各位领导、老师和亲爱的同学们:
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,和大家一起分享关于重视自我管理的重要性。
自我管理,顾名思义,就是管理自己的行为、情绪和时间。
它是我们每个人都需要具备的基本能力,它不仅关乎个人的成长,更关乎整个社会的进步。
首先,自我管理对于个人的成长至关重要。
一个能够自我管理的人,能够自觉地控制自己的情绪和行为,不被外界因素左右。
他们能够制定合理的目标和计划,并且坚持不懈地去实现它们。
正如古人所云,“自强不息,厚德载物。
”只有通过自我管理,我们才能够不断地提升自己,成为更好的人。
其次,自我管理对于团队的合作也至关重要。
在一个团队中,每个成员都需要具备自我管理的能力,才能够更好地协调合作,达成共同的目标。
一个能够自我管理的人,能够更好地分配时间和精力,更好地协调和沟通,从而提高团队的效率和凝聚力。
最后,自我管理对于社会的进步也至关重要。
一个能够自我管理的社会,是一个更加和谐、稳定和繁荣的社会。
因为只有每个人都能够自觉地尊重他人、遵守规则、积极进取,社会才能够更加和谐稳定,才能够更好地实现共同的发展目标。
因此,我希望大家能够重视自我管理的重要性。
让我们从现在开始,培养自我管理的能力,不断提升自己,为个人的成长、团队的合作和社会的进步贡献自己的力量。
谢谢大家!。
管人管事管自己管人管事管自己一、管人我们经常会想不通的一件事是:人为什么很难管?今天说得很好,明天毛病又犯了;表面答应,过后又我行我素了;当面说的很好,背后又是一丧样。
常常抱怨什么都好管,人最难管。
其实人本来就是一件难管的事物。
因为人有思想,思想是千变万化的。
我们必须承认它,必须去面对它,不断探索行之有效的工作方法,才能管理到点子上。
1、给观念(思想)人的思想是复杂的。
所谓管人就是管思想、管观念。
作为领导者要能够给下属灌输思想,灌输观念。
同样都是主管,但管理效能大不一样。
有的主管把团队的统一和-谐、集体荣誉看成是自我能力和价值的体现,大家也都接受她的理念。
她走到哪里,属下的人都很开心、做事也用心,很容易出成绩。
而有的主管领导的团队人心不齐,内耗严重,工作又不能出成绩。
跟会管人的主管工作即使很累,但很快乐。
因为大家明白一个道理:好了有我一份。
2、立规矩什么是对,什么是错,一定要泾渭分明。
有一种怪现象:有错的人反倒敢说话、敢顶嘴、敢叫号。
为什么呢?就是规矩没立好,风气没树立起来。
出现这个问题有两种原因:一是主管不知道什么是对,什么是错;二是知道不敢说、不敢管、不敢纠正、不敢叫真,久而久之风气坏了。
古人说“胜人都力,自胜都强”,人的最大敌人是自己,而自己的最大敌人是自私。
无私才无畏,有短才会怕。
怕,坏毛病就会多;怕,你的队伍就很难带。
衡量一个队伍风气好或不好,其实最简单的就是———主管正不正,正的主管就有好规矩。
3、要平衡其实每个人每天都在做大量的平衡工作。
给每个人同样的机会就是平衡,争取别人的支持,争取其它部门的支持也是平衡,今天求你帮忙,明天帮你忙的都是平衡,今天让这个属下多干一点,明天就让另一个多干一点,今天批评你,明天表扬你。
通过不断的平衡去调不整每个人的积极性,通过平衡达到本部门的目标。
叧有给每个人同样的发展机会,才有一年团队的协调。
你只重视一个人,就会影响大家的积极性;你越重视少数人,内部肯定不团结。
有关“先管好自己,才能管好别人”的诗句、名言名句(精选180句)1、人世间道理,先做好自己再管别人,先处理自己问题,再去管别人的事。
2、管理别人之前请先自我管理。
3、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
4、自我管理是成就人生的基础。
一个能管好自己的人,才有能力和资格管好他人,才能自度度人。
一个不服从公共行为规范的管理,或者只是被动接受管理的人,像野性的动物一样,终生无法摆脱缰绳的束缚。
5、管理不是领导别人,而是管理自己的行为和情绪,管理自己的金钱、周边的人脉社会关系,这个称之为自律!当我们管理好自己的时候,才能取得领导别人的资格和能力!6、管理就是先管好自己。
7、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
8、能把握住自己的人很快就能控制别人。
9、先去私心,而后可以治公事;先平己见,而后可以听人言。
10、发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略管理就是沟通沟通再沟通先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力用做人的准则做事,用做事的结果看人先做文化,再做管理。
11、正人先正己,正己先正心。
12、自我管理的警语:既尊己又尊人,站稳脚再冲刺,识时务知进退,存善心做好事,己不欲勿施人,有余力多助人,重修行求心安,善尽责留怀思,再卖力有批评,疼自己做自己。
13、管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的`问题吧!14、有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短!15、团队管理:宁失于严,勿失于宽!16、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。
——毛仲强。
17、善于为别人着想的人,他自己能设身处地;会管理别人的人,一定能管理好自己。
18、善于用人,则利于掌权。
善用权之人,也是善于调节人治与法制关系的人。
一、管理的定义: 管理就是在特定的环境下管理者为了实现一定的目标管理者对其所能支配的各种资源进行有效的计划支配、组织、领导和控制等一系列活动的过程.管理的定义应包括如下几层含义: 1、管理是什么?管理是一系列活动过程。
2、由谁来管?即管理的主体是管理者。
3、管理什么?即管理的客体是各种资源,如人、财、物、信息、时间等。
4、为何而管?即管理的目的是为了实现一定的目标。
5、怎样管?即管理的职能是计划、组织、领导和控制. 6、在什么情况下管?即在特定环境下进行管理. 管理思维的含义非常广泛,其中最关键就在于认识到管理的特性.管管管管理是通过别人来完成自己想完成工作的一门学问理是通过别人来完成自己想完成工作的一门学问理是通过别人来完成自己想完成工作的一门学问理是通过别人来完成自己想完成工作的一门学问。
因此,不论下属是能力强的还是能力弱的,是主动性强的还是主动性差的,你都得用。
人无完人,玉无足玉,谁都会有缺点,我们能做的就是发现不同人的特点,并根据不同人的特点运用不同的管理风格,以达到团队的最终目的简单的讲,管理的:管人事,理人心,从而达到自己及整个团队的目标。
管理者实际工作中是一个不断处理各种事情,协调各种关系的重要人物,综合利用各种资源,使企业不断实现目标,不断发展前进,最终实现企业愿景的一个重要人物1、品行端正,身心健康,如诚信、孝敬父母、忠于朋友、为人正直、信心十足……。
2、心胸豁达,包容心强,自己周围的人做错了事不会斤斤计较,不会为了小事念念不忘,经常能站在对方的角度去考虑问题,看人不会从一两件事去肯定或否定一个人; 3、思维敏捷,能洞察事物的本质,具备一定的计划性和严格的执行力; 4、责任心强,勇于担当,能为自己做到事负责,知错能改; 5、会聆听会聆听会聆听会聆听,,,,能洞察别人的心理;懂授权懂授权懂授权懂授权,给下属充分展示自己的空间;巧激励巧激励巧激励巧激励,充分发挥下属的潜力;会用人会用人会用人会用人,能知人善任,不错过每一个人才;勤沟通勤沟通勤沟通勤沟通,让信息顺畅传播;做决策做决策做决策做决策,展示管理者的大智慧。
管理的本质,就是“管人”和“理事'管理是什么?林肯说:“管理的本质在于用人,统治的根本在于治人,而领导的精髓则在于御人,领导的才干,就是长于识人善用。
”这是一个政治家对于管理的精妙概括。
而在于经济领域,对于管理的理解,没有比管理学大师彼得·德鲁克更有发方权了。
他在《旁观者》一书就说过:管理的本质是为了提高效率。
而管理的最高境界是不用管理。
要达到这个境界,管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。
而自我管理的前提是,管理者能够挖掘出每个部属的长处,并为他们立下近期与远期的目标,让他们更上一层楼;然后,再针对每个人的弱点,定下对策,使他们在发挥自己长处的同时,不至于受到弱点的牵制。
他在《卓有成效的管理者》一书中又说:管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。
在国内,著名的国学大师曾仕强也在《中国式管理》中从观念的视角来解读管理,论述精辟。
他说:管理由观念开始,有什么样的管理观念,就会产生什么样的管理行为。
有什么样的管理行为,也就产生什么样的管理关系。
同样有什么样的管理关系,就会产生什么样的管理效果。
观念、行为、关系和效果四者,构成周而复始的循环系统。
因为什么样的管理效果,必然反过来加强或修正什么样的管理观念。
没有管不好的下属,只有不会管的领导!说到底,管理就是两件事:理事和管人。
以人成事,所以,成于事,始于人。
一、靠什么理事?一靠计划,重点在于取舍,在于选择,目标是:做对的事情;二靠控制,重点在于跟踪,定位,修正,目标是把事做对。
二、靠什么管人?一靠制度,靠谱的制度,人人争相执行的制度,目标是:让不能干的人能干,让不想干的人想干。
最靠谱的制度如同游戏规则,四个要点:做任务(Goal)-传帮带(Echo)-攒经验(Allow)-拿奖励(Medal),合起来就是游戏(GAME),让制度的执行如游戏一样,让员工成瘾,才是靠谱的制度。
二靠领导,分层领导,针对性领导。
三、分层,分四层:能干事,又想干的人,你当好老板,充分授权,,让他自己玩去,放任其发展结果一定最好。
《不懂管理,你就自己干到死》读后感
导读: 《不懂管理,你就自己干到死》读后感
文/李小松
管理,顾名思义,其实就是管人理事,说起来很容易,当自己作为一个管理者步入其中时,却是毫无头绪,通过《不懂管理,你就自己干到死》一书的学习,让我对管理有了更新的认知,主要从以下几个方面:
目标管理,目标是成功的前提;首先是目标必须明确,不宽泛。
其次目标不但要明确,而且要有量化标准,这样才可以拿标准来衡量目标的完成情况。
目标还应该具有挑战性,这样才能保证员工是在不断挑战自我的,从而促进员工的进步。
最后,相应的激励和惩罚制度是必不可少的,这样能够保证员工向着目标前进,不会偷懒耍滑、滥竽充数。
授权管理,放下权力,能得到更多;管理者事务繁多,事事都亲力亲为未免也忙不过来,所以要学会授权,揽大权,放小权;管理者不敢放权,则不能识人、不能信任人,就不知道哪个人是能当大任的人才。
所以授权从放权和信任开始。
沟通管理,沟通是减少内耗的最好方法;能否建立一个关系融洽,激情和干劲十足的团队,很大程度上取决于管理者是否善于与员工沟通交流;管理就是互动,管理者要把自己的要求和想法传达给员工,同时了解员工的想法。
其次是倾听员工的心声,倾听员工的心声
是增强员工认同感、提高员工积极性、团结员工的重要方法。
通过本书的学习,结合生产现场的情况,让我对今后的管理有了新的思路。
首先确立目标,培养多技能人员,提高班组实力;其次是授权管理,分区域设立岗位负责人,揽大权,分小权;最重要的还是沟通,通过谈心和聊天的方式与员工互动,从而建立一个激情与干劲十足的团队。
关于自我管理的作文题目篇一《管好自己,从管住嘴开始》我这人吧,一直觉得自我管理是个挺难的事儿。
就拿管住嘴来说,那可真是一场“舌尖上的战争”。
我特别爱吃甜食,每次路过蛋糕店,那股香甜的味道就像小钩子一样把我往店里拽。
有一次,我刚拿到这个月的零花钱,兴高采烈地走在大街上,结果就看到那蛋糕店橱窗里新推出的一款草莓蛋糕,上面鲜美的草莓就像红宝石一样镶嵌在蓬松的奶油里,那蛋糕的颜色是鲜嫩的粉色,还散发着诱人的香气。
我的腿都不听使唤了,直接就奔着蛋糕店去了。
可是我突然想起自己最近体重飙升,而且脸上都开始冒痘痘了。
我要是再不控制自己的嘴,那可能就没法看了。
我站在蛋糕店门口,眼睛死死盯着蛋糕,内心展开了激烈的思想斗争。
我的手都已经摸到钱包了,就差拿出钱来买了。
但是一想到自己的体重和皮肤,就像一盆冷水浇灭了我心中那股冲动的小火苗。
最后,我咬咬牙,心一横,扭头就走。
那一刻,我觉得自己打了一场胜仗。
其实自我管理就是这样,在面对诱惑的时候,一定要坚定自己的信念。
就像管住嘴这件事,每次在美食面前能够克制住自己,那就是我在自我管理上小小的胜利。
这也许看起来微不足道,但是积少成多,慢慢就能把自己管理得更好了。
篇二《时间管理:我的“手忙脚乱”到井然有序》自我管理,在我这里最头疼的就是时间管理。
每当周末或者假期,那我的时间就像一团乱麻,根本不知道自己该干点什么。
就说上次暑假吧,一开始放假的时候,我那叫一个兴奋,想着这下可自由了,能睡懒觉、能看小说、能玩游戏了。
结果呢,第一天早上我就睡过头了,一直睡到中午十一点。
起来之后,我就迷迷糊糊地打开电视,一边看一些乱七八糟的综艺节目,一边吃薯片。
一下午的时间就这么过去了。
到了晚上,我想起来还有作业没做,可是那作业本子在哪呢?找了半天都没找到。
这时候我妈让我去帮忙干点家务,我这心里正烦着呢,就很不情愿地去了。
等忙完家务,已经很晚了,我才开始着急作业的事儿。
那写作业的时候也是东一榔头西一棒槌的,注意力根本集中不了。
大学生如何管理好自己大学生如何管理好自己从这个时代看来,正确的管理好自己,已经不仅仅是个人在面对外界时所应该具有的一种反应,从某个层面上来讲,它代表着一种文化,一种当代大学生的教育文化,从他们的言行举止中,我们可以看出这个学校乃至这个国家的素质。
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大学生如何管理好自己1 正确认识自己,使自己能够拥有良好的品性一个人越是能够充分的认识自己、了解自己,就越具有成功的潜质。
只有当一个人非常清楚自己的所思所想所做时,才能够为自己负责。
管理自己,并不是说把自己局限在某一范围内行动,而是因为这种正确的行为能够充分展示我们是在进行自我管理。
英国大戏剧家莎士比亚说:性格决定命运,这一颇具哲理的名言,深刻地揭示了性格与人生的奥秘关系,昭示着良好的性格是成就人生的重要力量。
因此,人们的自我认识就必须先清楚的了解自己的性格,这样才能够真正地管理好自己并把这种管理方式展现在众人眼前。
2 正确培养自己,使自己能够秉承中华名族传统美德当代大学生是中国新生代的代表,它昭示着祖国的将来,所以在管理好自己的同时,更要注重美德的培养。
美德是一种心灵的品质,如谦卑,它是最大的美德之一,它代表的不仅仅是恭顺、温和、缺乏自信和自卑,还意味着一种愿意学习的态度,并且愿意承认:不管自己知道多少,总还有很多东西要学。
而当代大学生首先需要学习的就是谦卑这一美德,越来越多的大学生认为在大学里知识是不重要的,它只是理论上的东西,我们工作需要的是生产实践,而知识并不能给自己带来工作经验,于是,他们放弃学习,忽视知识的重要性,等踏入社会用到知识时,才追悔莫及。
在传统美德中,真正的谦卑是愿意学习,理查・L・鲁尼曾指出:美德与肌肉是相同的,如果缺乏练习,两者都会疲乏松弛。
因此,当代大学生在管理自己的同时,应该着重培养自己的美德,而不是去应验世人对大学生贴的虚荣、败家这一标签。
只要拥有了美德,那些言论便会不攻自破,同时,也能够使自己的人格、能力更上一个台阶。
小学五年级上册科学《学会管理和控制自己》优秀教学设计精选【教学目标】知识与技能:1.大脑管理人的情绪、意志、行为等,人的情绪、意志、行为是可以控制的。
2.长期的精神压力会影响人的身心健康。
3.良好的沟通方式可以避免冲突。
4.体育锻炼有助于减缓精神压力。
问题解决与思考:1.能基于自己的切身体会以及对周围人和事的观察,通过分析和推理,形成长期精神压力不利于身心健康和大脑可以控制情绪的认识。
2.能通过与他人交流与分享,获得面对压力、冲突等情况时,合理控制、管理自我的方法。
情感态度与价值观:1.勇于面对自己日常生活中不良的情绪表现,并愿意管理和控制好自己的情绪。
2.了解科学管理自我可以提高自己的生活质量和学习效率。
【教学重难点】重点:引导学生关注更多日常学习生活中的不良情绪表现和行为表现。
难点:指导学生当愤怒的情绪即将引发暴力等恶劣行为时,有效控制愤怒,避免不必要的冲突,营造宽松愉悦的心情和学习环境。
【教学准备】为学生准备:学生活动手册。
教师准备:科学管理情绪的资料、《范进中举》故事资料、教学课件。
【教学过程】一、聚焦教师引导:(出示2020年新冠肺炎疫情发生后,各种人的表情反应)请大家观察图片,说说可能发生了什么事。
透过这些表情,不同的人会有怎样的心理表现?教师小结:面对这场突如其来的灾难,很多人感受到了前所未有的心理压力和恐惧,所以我们和这场疫情做斗争的时候,不仅要学会科学的防范,还要学会管理和控制自己的情绪,缓解心理压力。
其实,心理压力不仅仅是在特殊时期产生,在我们日常的学习生活中也会发生。
请同学们说一说,你在学习生活中遇到过怎样的压力?面对压力,你有怎样的心理反应和行为表现?设计意图:通过表情图片导入,引领学生关注面对不良的环境,人会有不同的情绪表现,意在聚焦问题,激发学生学习兴趣。
二、探索(一)身体对压力的反应现场活动:采访本班的体育委员、学习委员、少先队大队长。
采访体育委员:假如明天有一场重要的体育比赛,你会是怎样的状态?(兴奋、晚上睡不着等)。
管理就是管自己(上)文/王永选中矿企业股份有限公司董事长中矿企业股份有限公司(现名为山东中矿集团有限公司)属招远市政府授权经营的大型国有独资企业。
8年间,在董事长王永选的带领下,使这个负债近10亿元的企业,在清还所有债务的基础上,企业的经济效益以每年超亿元的速度递增,发展成为黄金行业领军企业。
2004年以来,公司连续6年名列中国黄金行业经济效益第一位。
2010年,公司销售收入80.70亿元,实现利税20.99亿元,财政贡献7.86亿元。
中矿企业的成功,源于王董事长建设了独具特色的企业文化,源于他的文化经营。
而他的企业文化思想,正是来源于我们中华民族传统文化。
二十多年,他走的是一条运用传统文化推进企业管理的践行之路,是一种艰苦的实证过程。
任何成功都离不开“天时、地利、人和”,要获得巨大的成功,就离不开强大的“敌人”。
对于我们企业的成功而言,最大的“敌人”就是七年前企业人浮于事、严重亏损、内外交困的生产经营状态和特殊复杂的社会环境;对于我们每个人的成功而言,最大的“敌人”就是我们自己,是我们自己的习惯思维方式和处事方法制约了自己的进取和成功,无情剥夺了自己的人生快乐和幸福。
人生最大的“敌人”就是我们自己。
企业文化是人的、物的,物质的、精神的,有形的、无形的相互作用过程和效果的综合反映。
企业的发展战略、组织机构、组织制度、管理机制和团队风气,都直接反映了企业文化的内涵。
企业文化决定着企业的发展方向、发展模式,决定着企业的发展前途和命运。
实质上企业文化更反映了企业管理者的内在素质,反映了管理者修身养性、自我管理的状态和成效。
“管理者的自身素质决定着管理的成败”,“管理就是管自己”。
我们一贯坚持“科学决策、科学技术、科学管理”经营理念和“增值才是发展”的观念,这与党的“十七大”关于“科学发展,构建和谐”的精神是高度一致的。
我们认为,投入必须是“有效”的投入,发展并不是把资金变成厂房、设备甚至生产出产品的过程,而是资本的增值过程,是政治文明、物质文明和精神文明的全面、协调、可持续发展。
这首先需要我们自己身心和谐,需要人与人、人与社会、人与自然和谐。
尤其作为资源型企业,如果没有科技进步、科学管理和经济运行质量的提高作支撑,只是产能产量的增加和规模的低水平扩张,实质上是对资源的浪费,是对环境的破坏。
管理的内涵极具复杂性,它不仅仅是一般意义上的事务管理,而且包括自我管理、组织管理和更为庞大的社会管理等。
管理涉及到的都是在时刻变化着的人的、物的,物质的、精神的,有形的、无形的等各种元素。
如果我们从更深层次思考管理这个问题,一切管理都可以归结为自我管理。
企业、社会的一切工作都是人的具体行为,是人的思想行为集合的具体表现形式,因此,无论企业管理还是社会管理,都离不开人的自我管理,都是自我管理的放大和延伸。
我们无法改变大自然规律,但可以改变自己的习惯思维方式和习惯处事方法,尽管这是很困难甚至是痛苦的。
我们每个人都是自己的管理者,是自己命运的主宰者,只有自己才能改变自己。
在企业里、社会上、生活中,我们与其被动接受,不如主动认同;与其消极执行,不如积极参与;与其他律,不如自律。
管好自己,知行合一是身心和谐的标志,是构建和谐社会的根本所在。
一、管理必须从心开始“管物难,管人更难;管人难,管己更难;管己难,管心更难。
”要管好自己,必须从修心开始,因为心灵是自己行为的主宰。
“管心”首先要认识自己,认识自然,只有懂得“人性”本质,才能扬长避短,完善自己,成熟自己。
大千世界,如何才能达到有序和谐,共赢共荣,这恐怕是人类社会包括自然界共同面临着的挑战,是人类社会永恒的研究主题。
在历史的长河中,大自然周而复始的进行着“合久必分,分久必合”、此消彼长、兴灭轮回的演变。
一切都在矛盾冲突中,逐步由量变到质变,无中生有,有生有死,万法归宗,九九归一。
自然界有生灵的万物,都有自我保护,自我完善,自我扬弃的功能。
世界上一切存在都有其存在的合理性和存在的道理。
市场经济发展的原动力在于“两个最大化”:一是每一个经济个体都在追求利润的最大化,这是资本的本质;二是每一个真实的个人都追求利益的最大化,这是自私的本质。
正是这“两个最大化”驱动了市场经济的不断发展,形成了优胜劣汰的秩序,演出了一部剧烈竞争、效率至上的交响曲。
“两个最大化”是一把“双刃剑”,如果无限度膨胀,必然导致相互欺诈、物欲横流和诚信缺失,成为市场经济的严重阻力和破坏力。
人的天性“一半是天使,一半是野兽”。
所谓“天使”就是都有善根、良知,合理自私为善,君子爱财,取之有道;所谓“野兽”,就是自私趋利本能的极致,极端自私。
人的自私属性没有什么两样,由于思维方式和处事方法的不同,形成各色品行的人生。
更多的人属于“小私”型,往往只对眼前的、局部的、个人的、物质的利益情有独钟,而忽视长远的、整体的、大家的、精神的利益。
“管心”的关键在于我们每个人对自己个人欲望的把握和控制,在于“挖掘、唤醒、激发”良知和善根的程度,而“挖掘、唤醒、激发”的程度就在于每个人修身养性、修炼的程度。
在我们日常生活中,“药疗不如食补,食补不如健身,健身不如养性”,“美容不如美食,美食不如修行,修行不如修心”,强调的就是修身养性、身心和谐的重要性。
当一个人没有追求时,就会把修身养性看作是最枯燥、最辛苦的事情;当一个人把修身养性当作人生追求时,这个人就会自我感觉是世上最幸福的人。
人生最困难的事就是认识自己,控制自己;人生最值得投资的事情就是磨练自己。
修身就是正本清源,修正观念,调整心态;养性就是弃恶扬善,规范行为,养成习惯。
“管物”要“顺其自然”,因势利导;“管心”要消除恶念和贪婪。
“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,知行合一,逐步实现内圣(格物、致知、诚意、正心、修身)、外王(齐家、治国、平天下)。
“管心”必须“修心悟道”。
任何宗教对于人们认知人生、控制私欲、磨砺意志、身心和谐、创造幸福未来都有自己独到的理论体系和修行方法。
宗教是一种文化现象,是一种社会意识形态,是人生的终极关切,其中渗透着丰富的智慧和哲理,蕴含着民族文化的优秀因素,镌刻着人类文明进步的轨迹。
目前全世界64 亿人口中有 48 亿人信奉宗教,占全世界总人口的75%。
西方发达国家的社会管理,不仅体现了依法治国的效能,更展示了宗教信仰的引领和约束威力。
宗教善于以道德规范约束人。
河南相国寺有这样警语:“贪污受贿,磨眼粉碎;缺斤少两,大称勾肠;假药害人,铁汁灌肠;谋取暴利,锤砸肉浆;不事公婆,钉床火蒸;造谣生事,挖眼拔舌;恶语伤人,毒蛇缠身……”,这是利用人的惧怕心理来约束人的行为。
还有另一种文明的倡导方式。
93年为纪念第一届“世界宗教议会”一百周年会议上世界宗教界通过的《走向全球伦理宣言》中写到了四条原则:珍惜生命、正直公平、言行诚实、相敬互爱。
世界三大宗教(佛教、基督教、伊斯兰教)都是根据人们对现实生活的困惑、矛盾、不理解、不顺心、痛苦的感受和对未来幸福的追求,提供了对幸福目标的不同思维方式、实现方式和修炼方法,使人们在改变习惯的过程中得到心灵的安顿、安慰、平安、解脱、舒畅,从中得到快乐幸福的感受,这也是不同的养生之道。
佛教认为“有漏(烦恼)皆苦”,强调通过禅悟、修行觉悟人生,达到极乐天堂;基督教则是有着浓厚的原罪感,强调通过自我检讨和自我灵魂的拯救,达到来极乐天国;伊斯兰教则认为私欲导致邪恶,强调通过“六信五功(念、礼、斋、课、朝)”,达到极乐天园。
这些教义都认为人生轮回,祸福相报,强调通过修身养性实现来世幸福。
西方宗教把社会财富当作上帝赐予的礼物,所以人们为了证明上帝对自己的恩宠,把勤勉刻苦视为美德,把创造财富视为高尚的事业。
现在,不同于西方信念的我们,如果把世俗职业上的成就,当作“上帝”(社会大众、自然万物)对自己的回报、恩宠,那么,创造财富就成了一种神圣的社会责任和义务。
因此,我们在社会上、工作中的一切成功,不是为了创造可供享受和挥霍的财富,而是为了证实自己的才能、才华和存在于世的价值。
在国外无红绿灯的十字路口上,每条车道上都会有一条“Stop”暂停线,意为“停下来,观察清,等待或起步。
”交通路口上的“Stop”变成了西方发达国家社会大众的意识和自觉行为。
在我们日常生活和工作中,“Stop”实际上是一种自我控制力的体现,是一种内在素质,是一种高尚境界。
它为人们在现实社会的生存发展提供了一种思维方式和处事方法,尤其是对于执迷不悟、自以为是的人来说,运用“Stop”思维方式和处事方法一定会给自己带来好运,改变痛苦、烦恼的现状,快乐、幸福自然就会不期而至。
人只有正确认识自己,控制自己的私欲,才能知足常乐,否则就将陷于困惑和苦恼之中而不能自拔。
有些人之所以心态失衡,主要原因是不能跳出自己全方位看自己,正所谓“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中。
”“当一个人不成熟的时候,看到的未必就是真的,那只是真实的影子。
”人的命运差异,根本区别在于各自选择了什么样的思维方式和处事方法。
算“大帐”的人舍“小私”求“大私”、舍“眼前”求“长远”、舍“物质”求“精神”,所采用的是能获得众多利益价值的“加法”和“乘法”;算“小帐”的人贪小失大、贪近弃远、贪有限的物质利益而损失了巨大的精神财富,所采用的是能损失众多利益价值的“减法”和“除法”。
一般人追求的是物质享受,而英雄则追求精神享受,相对有品位的人生则是对物质和精神享受有限度的双重追求。
要树立正确的人生观,关键要摆正“两个关系”,即,“近”(眼前)与“远”(长期)、“点”(局部)与“面”(整体)的关系。
正确处理这“两个关系”,人生状态就会由消极变成主动,个人的生存空间将会扩大,个人的命运会因此改变。
“索取”和“给予”是两种完全不同的感受。
人们都有这样的体会,无度的“索取”往往招来痛苦的后果,慷慨的“给予”则会带来幸福的感受。
改变心境其实就是改变对待人生的态度。
“利己、利人、利社会”的价值观会给自己的人生增值,“小心眼”会使自己的人生贬值。
只有调整价值取向,才能提高自己的生活质量。
我们建设企业文化目的就是为了解决干部职工的思维方式和处事方法问题,弄清怎样做才能使自己的人生获得利益最大化。
我们倡导利己、利人、利社会的“大私”,反对极端个人主义的“小私”,引导大家牢固树立“小私为私、大私为公”、“爱人利己、利私肥公”的价值观,在为社会创造物质和精神财富的同时,体现自身的价值。
“自私”是创造的原始动力之一,也是一切消亡的罪魁祸首。
“大私”能够把自然万物带入辉煌的天堂,“小私”必将把人类推向黑暗的地狱;“大私”成就大业,“小私”毁灭人类。
自然界的一切灾难都可以归结为人类“小私”的恶作剧。
当人类的“小私”膨胀到极限的时候,我们人类居住的这个地球上剩下的最后一滴水将是人类自己的眼泪;剩下的最后一方土地,将是人类自己的坟墓。