目录第一章施工组织设计及方案措施.................................. 错误!未定义书签。
第1节承建本工程的总体目标规划............................ 错误!未定义书签。
第2节编制依据及本工程执行的规范、标准.................... 错误!未定义书签。
第3节工程概况、工程特点及对策............................ 错误!未定义书签。
第4节施工现场管理组织机构、队伍部署及劳动力计划.......... 错误!未定义书签。
第5节施工总平面及临时设施布置............................ 错误!未定义书签。
第6节主要施工机械、测试仪器设备及主要材料设备供应计划.... 错误!未定义书签。
第7节主要施工技术方案和措施.............................. 错误!未定义书签。
第8节特殊施工措施........................................ 错误!未定义书签。
第9节物资设备管理........................................ 错误!未定义书签。
第10节施工管理........................................... 错误!未定义书签。
第二章总工期、施工进度计划安排及保证工期进度措施.............. 错误!未定义书签。
第三章质量管理、质量保证体系及保证措施........................ 错误!未定义书签。
第四章安全管理、安全体系及保证措施............................ 错误!未定义书签。
第五章文明施工措施............................................ 错误!未定义书签。
第一章施工组织设计及方案措施第1节承建本工程的总体目标规划1 工程质量目标整体工程质量遵守国家、建设部及原电力部、国家电力公司颁发的标准、规定，达标投产，保省优，创国优，争“鲁班奖”。
建筑工程合格率100%，建筑单位工程优良率95%以上。
安装、调试合格率100%。
安装单位工程优良率达98%以上。
受检焊口（Ⅰ级）超声波探伤一次合格率大于96%。
按照《火力发电机组达标投产考核标准(2001 年版)》达标投产。
2 施工工期目标计划2005 年4 月1 日开工， 2007 年2 月08 日竣工，总工期个月(日历706天)。
3 安全、文明施工及环保目标无重伤及以上人身事故，杜绝重大机械、设备损坏事故，杜绝火灾、负主要责任的重大交通事故及其它重大事故；千人负伤率控制在4‰以内。
严格执行ISO14000 环境管理和职业安全卫生管理体系，不发生环境污染事故。
文明施工树样板，创市级文明施工工地。
第2节编制依据及本工程执行的规范、标准1 编制依据《华电国际**发电厂四期2×1000MW 工程 D 标段(煤场、卸煤沟及输煤栈桥标段)招标文件》及其附件。
原电力工业部电力建设总局(81)火发字第70 号《火力发电工程施工组织设计导则(试行)》。
《火力发电厂施工组织大纲设计规定》(试行)。
《公司质保手册》、《公司质量体系程序》。
1. 5《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全规程》。
2 本工程执行的规范及标准工程质量检查、验收(1)国家及电力行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。
(2)有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。
(3)制造厂家提供的设备图纸、技术说明书中的技术标准和要求。
施工及验收(1)SDJ69—87《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇)。
(2)SDJ280—90《电力建设施工及验收技术规范》(水工结构篇)。
(3)《火电施工质量检验及评定标准》(土建工程篇)、(焊接工程篇)。
(4)国家电力公司颁发《电力施工质量检验技术评定标准》十一篇验评标准。
(5)国家关于建筑工程及建筑设备安装施工及验收规范标准。
调整、试运(1)建质(1996)111 号《火电工程调整试运质量检验及评定标准》；(2)电建(1996)159 号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》；(3)《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程实施办法》；(4)建质(1996)40 号《火电工程启动调试工作规定》；第3节工程概况、工程特点及对策1 工程规模及建址华电国际**发电厂位于山东省**市西南10km 的**镇，是山东电力网的主力电厂，也是一座大型矿口电厂。
电厂一期、二期工程共装有四台30 万千瓦机组(经改造目前机组实际出力均为335MW)，已分别于1985 年～1989 年建成投产。
三期工程装设两台60 万千瓦机组，分别于1997 年1 月和11 月投产。
本期工程计划扩建2×1000MW 燃煤发电机组。
2 本标工程范围及内容本标合同范围华电国际**发电厂四期2×1000MW 工程煤场、卸煤沟及输煤栈桥标段合同。
标段划分的原则设备安装属哪个标段，相应的电气高压配电盘、厂用工作变压器、动力中心PC 柜、马达控制中心MCC 柜则属那个标段。
高压配电盘引接至高压马达或工作变的电缆属高压配电盘的安装；厂用工作变压器接至PC 柜的铝母排属PC 柜的安装；PC柜至电动机或MCC 柜的电缆及MCC 柜引出的电缆属MCC 柜的安装。
本标段内的施工降水、地基处理、土方开挖包括在本招标范围内。
本标合同内容安装工程(1)卸煤设施、煤场机械、从煤场到碎煤机前的输煤皮带及其附属设备的安装。
(2)输煤水力清扫系统、煤场喷洒系统的设备及管道安装。
(3)煤水处理系统设备及管道安装。
土建工程(1)火车卸煤沟、翻车机室及配电室、牵车台、煤场及斗轮机基础、转运站及推煤机库、地下输煤道、输煤栈桥、以及至碎煤机室止的输煤系统其他建筑物、构筑物，煤水处理间，煤场雨水调节池及提升泵房，输煤综合楼。
(2)锅炉酸洗池；(3)烟囱北测道路以北的(脱硫系统及特殊说明的除外)地上建筑物、构筑物，地上地下池体、基础、沟道，连接管道，室外上下水及水消防管道等。
(4)建构筑物内的生活给水、污水、工业废排水、水消防、除尘、通风设施、空调设施、照明设施。
(5)设备地脚螺栓固定用预埋件的埋设，以及设备的二次灌浆。
3 主要工程数量2. 1 建筑工程部分建筑工程主要工程数量表机务工程部分见下页《机务工程主要工程数量表》。
电热工程部分主要设备有：电力电缆，控制电缆24km，电缆保护管、桥架34t，变压器4 台，各种屏、盘、柜、箱128 块(台)，行车滑线340m，输煤程控设备1 套，工业电视1 套。
4 主要子项工程建筑结构特征见下页《主要子项工程建筑结构特征表》。
5 自然条件厂址位置及地形地貌**市是山东省省辖市，由济宁市代管，位于山东省西南部，北距省会济南市160km。
**电厂厂址位于**市西南约10km 的**镇，电厂北邻**煤矿，南接**庄，西靠**村，东与*庄为邻。
电厂地处兖州煤田南缘，地下不采煤，是一座大型矿口电厂。
本期工程建设场地位于三期工程扩建端，其场地自然标高在～(黄海高程)之间，地势自东北向西南倾斜，自然坡降约6‰，场地为三期工程施工安装场地。
工程地质本期工程厂区离开三期扩建端174m 向西扩建，其原始地貌是峄山山前洪积平原与白马河冲积平原的过渡地带，总体呈东高西低，三期施工时对四期场地进行了平整。
厂址所处地貌单元属峰山冲积—洪积平原，组成地层主要为第四系松散堆积物，一般层厚20m 以上；下伏地层主要为石炭一二迭系基岩，厂区地形基本平坦，除有人工开挖的沟、渠、塘外，无其它不良地质现象。
厂区地基土属中硬场地土，建筑场地类别属于Ⅱ类，抗震设防烈度6 度。
厂区地层共分为三大层和数小亚层及次亚层（地层代号与三期相同），其中第一、第二大层为第四系松散堆积物，第三大层为石炭～二迭系基岩。
水文地质地下水主要为潜水，一般埋深在～，标高为～，地下水对砼无侵蚀性，水位年变幅一般为1m 左右。
气象条件**市具有暖温带湿润和半湿润季风气候的一般特色，夏热多雨，冬寒少雪，春旱多风，秋旱少雨，冷暖与旱涝转变突然。
历年平均气温℃，极端气温最高℃、最低℃；平均相对湿度63%；历年平均降雨量701mm，日最大降雨量，平均降水日数78d；全年主导风向为S，最大风速s；最大积雪深度15cm，最大冻土深度28cm。
6 工期要求2005 年4 月1 日开工，2007 年2 月8 日竣工移交。
7 质量要求质量目标为：达标投产，保省优，创国优，争鲁班奖。
建筑分项工程合格率100%，建筑单位工程优良率达95%以上。
安装、调试合格率100%。
安装单位工程优良率达98%以上。
受检焊口无损探伤一次合格率大于96%。
8 施工交通、水电等条件铁路线：利用三期工程已建的施工铁路专用线。
施工道路：电厂已建有完善的厂外公路运输网，进厂道路宽20m，沥青路面长5km。
施工用水电：从业主指定的接口接引。
第4节施工现场管理组织机构、队伍部署及劳动力计划1 本项目施工管理组织机构本标组织机构框图我单位领导高度重视本标工程，已将该项目列为在建重点工程之一，总部成立该项目管理领导小组，现场组建精干的、整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施。
调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的6 个专业公司承建施工。
现场组织管理机构见下图：现场施工管理组织机构图组织机构说明华电国际**发电厂四期工程煤场、卸煤沟及输煤栈桥标段建筑及安装工程项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受项目法人和监理工程师及本公司总部的指令和领导并实施。
本项目经理部是为完成本标工程合同目标而设立的专门机构，按照国际惯例实行项目管理，项目经理代表企业法人全面履约。
项目部本着科学管理、结构合理、精干高效、管理覆盖全面的原则，抽调具有丰富电厂施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。
项目部各职能部门按分工明确、责任清楚、各司其责、相互配合的原则在项目部有关负责人指导下开展工作，并与建设和监理单位相关部门对口，接受其监督、指导。
本项目经理部的机构设置经甲方批准后生效。
项目经理及主要管理人员变更须经项目法人的同意。
在项目经理的组织下，成立以专业为主的公司，按组织机构设置原则，确定各自施工管理人员。
按施工任务划分及施组进度计划安排、施工方法等确定各队参工人数(技工)与机械设备，并在施工期中进行动态调配。
主要施工人员主要施工人员为：项目经理：程月端；项目总工程师：徐永波；项目商务经理：杨胜多；项目生产经理：黄忠强；主要技术人员：23 人(其中：高级3 人、中级14人、初级6 人)。
2 施工队伍部署及任务划分各队参工人数依据各专业工程队施工任务、计划劳动力及施工进度计划安排，初步拟定各队参工人数见下表。
