电子标书技术标
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投标书技术标一、项目概述本项目是一项关于开发网络游戏的项目,我们需要一个具备高可用性和高并发能力的游戏服务器。
本次招标需要提交技术方案,对应技术评审分别是:服务器架构设计、技术选型与数据备份策略设计、安全性设计。
二、服务器架构设计1. 可靠性我们倡导采用分布式架构,同时在硬件上充分考虑容错,避免由硬件单点故障引起的系统瘫痪。
我们的服务器将采用主从架构,在主服务器出现故障时能够及时切换到备用服务器上,避免对用户带来的不良体验。
同时备用服务器会时刻与主服务器进行数据同步,保障数据安全性,防止数据丢失。
2. 可扩展性我们采用垂直扩展和水平扩展相结合的方式,可以根据游戏使用的情况灵活调整服务器的容量。
采用Docker容器化技术,可以方便地进行部署和横向扩展,避免了手动配置的复杂性。
我们还可以使用Kubernetes进行服务编排和管理,集中管理多个容器实例,提高了整个系统的可扩展性和稳定性。
3. 计算性能我们的服务器将采用高效的多线程架构,运用多核CPU强大的计算能力,支持百万级别的并发用户,可以实时对用户请求进行处理。
此外,我们还会设置缓存和负载均衡来提高服务器性能,缓存可以快速处理大流量的读请求,而负载均衡可以避免某一个服务器过载的情况。
4. 数据库性能我们会采用高可用的数据库方案,为了提升数据库的并发性和稳定性,我们采用分布式数据库和读写分离策略,来达到负载均衡和容错的目的。
5. 安全性我们的服务器将采用SSL/TLS协议,对用户数据进行加密传输,防止窃听和信息泄露。
此外,我们会采用防火墙、IDS/IPS以及其他安全设备,来保障服务器的安全性和可靠性。
三、技术选型与数据备份策略设计1. 技术选型我们建议采用以下技术组合:•操作系统:Ubuntu Server 20.04 LTS•数据库:MySQL 8.0•缓存:Redis 5.0•负载均衡:Nginx•服务器编程语言:Go语言•容器技术:Docker2. 数据备份策略•对于游戏数据的备份,我们建议使用多副本备份的策略,备份数据存放在不同的云存储的服务器上。
标书模板技术标正文:一、概述本技术标书旨在为标书编写提供一个模板,以便申报与投标相关的项目。
本模板以技术标的角度出发,为标书作者提供一个规范化的结构和内容要求,使其更好地展示自己的技术和能力。
二、项目简介在本节中,申请人需提供以下内容:1. 项目名称及项目背景介绍:简要描述项目的名称以及项目的背景信息;2. 项目目标和范围:明确项目的目标和范围,确保申请人与项目需求相符;3. 项目时间计划:列出项目的时间计划表,包括关键里程碑和交付日期。
三、技术实现方案在本节中,申请人需提供以下内容:1. 技术问题描述:将项目的基本技术问题描述清楚,确保同样的问题不会因为理解的不同而导致不同的实施方案;2. 解决方案:在此段落中详细描述解决问题的技术方案,并阐述其创新点、可行性及优势;3. 技术架构设计:若项目包含多个模块或子系统,需要提供完整的技术架构设计,包括模块之间的接口定义、数据流图和架构图等;4. 系统功能描述:具体描述系统的各项功能,包括技术特性、性能指标和操作流程等。
四、技术评估与演示在本节中,申请人需提供以下内容:1. 技术评估标准:明确评估技术的标准和方法,以确保申请人所提供的技术能够满足项目的要求;2. 技术演示:申请人可以通过演示实际的技术样例或原型,来展示其技术的可行性和有效性;3. 技术实施计划:对于一些较复杂的技术,需要提供详细的实施计划以确保项目能按时完成。
五、技术团队在本节中,申请人需提供以下内容:1. 团队人员介绍:介绍技术团队的核心成员,包括其教育背景、工作经验和专业技能;2. 项目经验:列举技术团队成员过往的相关项目经验,并说明其在项目中担任的角色和取得的成果;3. 组织结构:简要描述技术团队的组织结构,包括各个成员之间的关系和协作模式。
六、费用预算与付款方式在本节中,申请人需提供以下内容:1. 费用预算:详细列出项目所需的费用预算,包括人力成本、设备成本、软件购买等;2. 付款方式:说明申请人对应付款方式的要求以及支付进度安排。
投标书技术标范本完整版投标书技术标范本一、引言本投标书为参预投标活动的技术标部份,旨在向投标人提供详细的技术方案和解决方案,以满足招标单位的需求。
本章将详细介绍我们的技术能力、项目规划和实施策略,并提供相关的参考资料和案例分析。
二、技术能力2.1 公司概述在这一部份中,我们将介绍我们的公司概况,包括注册资本、员工数量、公司历史以及相关资质证书等。
同时,我们还将附上我们的组织结构图以及领导层的介绍和连系方士。
2.2 技术团队我们公司拥有一支强大的技术团队,其中包括各类专业技术人员,如工程师、设计师、研发人员等。
他们拥有丰富的项目经验和专业知识,并能够提供全方位的技术支持。
2.3 技术实力我们公司在技术方面具备先进的设备和先进的技术手段。
我们拥有世界一流的技术设备和实验室,并与多家知名的研究机构和大学建立了密切的合作关系,以保持我们的技术处于率先地位。
三、项目规划3.1 目标与需求分析在这一部份中,我们将对招标单位提出的需求进行深入分析,了解项目的目标和具体要求,以便为项目的规划和实施提供更好的指导。
3.2 解决方案根据需求分析的结果,我们将提供一个全面的解决方案。
我们将详细介绍我们的技术方案和实施计划,包括项目的整体架构、功能模块和实施流程等。
3.3 项目进度计划在这一部份中,我们将详细说明项目的实施计划和时间表。
我们将列出关键里程碑和工作节点,并按照时间顺序安排各项的完成时间。
四、技术方案4.1 系统架构在这一部份中,我们将介绍系统的总体架构和模块划分。
我们将详细描述系统的各个模块的功能和相互关系,并提供相应的系统流程图和示意图。
4.2 技术选型我们将根据项目的需求和技术要求,选择最适合的技术和工具。
我们将详细介绍我们所选用的技术和工具的特点和优势,并解释为何选择这些技术和工具。
4.3 数据安全和保密我们将说明我们的数据安全和保密措施,包括数据加密、权限管理和数据备份等。
我们将详细介绍我们的安全策略和技术手段,以保障项目的数据安全和保密。
电子标书上传流程1.准备资料:招标文件(技术标、商务标)、导出的宏业清单、公司及法人数字证书2.导出宏业清单流程:插上宏业加密锁→打开该项目清单→点击【文件】→点击【其它接口数据导入导出】→点击【绵阳评标接口】→点击【导出投标数据】→保存即可3.1生成技术标插上公司及法人数字证书→在应用工具里面,打开泸州市建设工程技术标投标书编制系统 1.0.1.1→点击【新建】,选择该项目招标文件的技术标→点击【编辑投标文件】→点击【编辑资格审查】→【快速导入】→【点这选择】,导入相应资料→导入完后点击【导入】,【确定】→【编辑项目管理机构】→【快速导入】→【点这选择】,导入相应资料→导入完后点击【导入】,【确定】→点击【查看技术标】、【查看资审文件】→检查无误后依次点击【生成技术标】、【生成资审文件】,均保存→点击【保存】。
3.2生成商务标打开泸州市建设工程商务标投标书编制系统V7→在工程向导里,点击【新建投标】,选择该项目招标文件的商务清单→点击【1、导入数据】→【导入泸州数据交换文件】→选择该项目导出的MSWT格式商务清单→导入清单范围【全部数据】→点击【确定】→点击首排的工程名称后,查看【报价汇总】总报价与导出前的宏业清单总报价是否一致→一致后点击【投标函】→填写完后,点击【2、标书检查】→填写完毕后点击【确定】→检查无误后,点击【数据检查合格】→点击【3、生成投标文件】,保存。
3.3技术标、资审部分、商务清单均形成后即可加密在单位签名后,点击【浏览证书】→点击公司证书后签名→选择加密证书后加密。
4.上传电子标书3进入泸州市公共资源交易网→插上公司及法人数字证书→点击【网上投标系统】→选择【数字证书用户】,点击【登录】→输入用户密码(12345678),【登录】→点击【上传投标文件】→找到该项目名称后,在右手边点击上传投标文件【↑】→按第一步、第二步、第三步依次上传→在第四步,点击【确认并签名】→完成后在第五步,点击【打印回执】即可。
目录厂家声明 (17)系统概述 (5)1. 系统简介 (5)1.1概述 (5)1.2水控技术特点及优点 (5)1.3电控技术特点及优点 (5)2. 系统结构 (6)2.1系统结构说明 (6)3. 安装指南 (7)3.1计算机需求 (7)3.2操作系统需求 (7)3.3安装流程 (7)水电联控操作 (7)第一章系统说明 (7)1.1说明 (7)第二章初始化向导 (8)2.1创建工作站端数据库 (8)2.2登录工作站系统 (9)第三章功能介绍 (9)3.1系统 (9)3.1.1 初始化向导 (9)3.1.2 操作员及权限 (9)3.1.3 密码更改 (9)3.1.4 数据备份 (9)3.1.5 日志管理 (10)3.2基础信息 (10)3.2.1 公寓管理 (10)3.2.2房间管理 (10)3.2.3电主控管理 (10)3.2.4电从控管理 (10)3.2.5电表管理 (10)3.2.6水主控管理 (10)3.2.7水表管理 (10)3.2.8显示屏管理 (11)3.2.9选项 (12)3.2.9.1控制设置 (12)3.2.9.2常规设置 (12)3.3计费管理 (12)3.3.1 用户类型管理 (12)3.3.2帐户管理 (12)3.3.3电费率及分时(最多16个时间段,4种费率) (12)3.3.4水费率设置 (13)3.3.5调换房间 (13)3.3.6存款 (13)3.3.7冲正或取款 (13)3.3.8用电补助发放 (13)3.3.9用水补助发放 (13)3.3.10用电补助冲正 (13)3.3.11用水补助冲正 (13)3.3.12补助综合操作 (13)3.4用户状态及操作 (13)3.4.1用电状态及操作 (13)3.4.2用水状态及操作 (13)3.4.3综合用户状态及操作 (13)3.5用电管理 (13)3.5.2定时开关周时间 (13)3.5.3法定假日 (13)3.6用水管理 (14)3.6.1发送水表号到集中器 (14)3.6.2抄水表读数 (14)3.6.3设置定时抄水表 (14)3.7工具 (14)3.7.1发送电控所有初使化信息 (14)3.7.2电控调试工具 (14)3.7.3电控发送失败记录 (14)3.7.4从服务器下载相关定义 (14)3.7.5导入其它版本数据 (14)3.7.6批量设置房间信息 (14)3.7.7批量设置帐户对应身份 (14)报表部分 (14)第一章系统说明 (14)1.1说明 (14)第二章初始化向导 (14)2.1设置报表数据库连接信息 (14)2.2登录报表系统 (14)第三章功能介绍 (15)3.1系统 (15)3.1.1密码更改 (15)3.1.2数据库登录设置 (15)3.2用电报表 (15)3.2.1用电明细表 (15)3.2.2用电统计表 (15)3.2.3异常跳电明细表 (15)3.2.5电补助统计表 (15)3.2.6电补助冲正明细表 (15)3.2.7电补助冲正统计表 (15)3.3用水报表 (15)3.3.1用水明细表 (15)3.3.2用水统计表 (15)3.3.3水补助明细表 (15)3.3.4水补助统计表 (15)3.3.5水补助冲正明细表 (15)3.3.6水补助冲正统计表 (15)3.4综合报表 (15)3.4.1存款明细表 (15)3.4.2存款统计表 (16)3.4.3取款明细表 (16)3.4.4取款统计表 (16)3.4.5帐户余额表 (16)3.4.6销户表 (16)3.4.7房间调换明细表 (16)3.4.8操作员现金收支统计表 (16)3.5附加报表 (16)3.4.1房间阶段消费结算报表 (16)3.4.2阶段结算凭证 (16)结束语 (16)常见问题及解决方法 (16)变更说明 (17)系统概述1. 系统简介1.1 概述爱立德智能水电联控系统V3.0是爱立德电子在多年经验积累的基础上,利用现代通信技术、信息处理技术,研发出来的新一代水电联控远程计量及管理系统。
投标书模板(技术标)投标书模板(技术标)一、项目背景分析1.1 项目介绍在这一章节中,我们将对该项目的背景进行详细分析,包括项目的名称、地点、规模和目标等。
1.2 市场需求分析在这一章节中,我们将对该项目所针对的市场需求进行深入研究,包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
二、技术方案及实施计划2.1 技术方案概述在这一章节中,我们将提供一个总体的技术方案概述,包括我们的解决方案和所采用的技术。
2.2 技术方案细节在这一章节中,我们将进一步详细说明我们的技术方案,包括硬件设备的选型、软件开发计划等。
2.3 实施计划在这一章节中,我们将提供一个详细的实施计划,包括项目的时间表、里程碑和资源安排等。
三、技术专家及团队介绍3.1 技术专家介绍在这一章节中,我们将介绍我们所提供的技术专家团队,包括他们的个人资历和相关经验。
3.2 团队配备在这一章节中,我们将说明我们团队的配备情况,包括人员数量、角色分工和管理体系等。
四、项目风险评估及应对措施4.1 项目风险评估在这一章节中,我们将对该项目的风险进行评估,并提出相应的应对措施。
4.2 应对措施在这一章节中,我们将具体说明我们所采取的应对措施,以降低项目风险并保证项目的顺利进行。
五、技术服务及支持5.1 技术培训在这一章节中,我们将提供我们所提供的技术培训服务,包括培训内容、方式和计划等。
5.2 技术支持在这一章节中,我们将说明我们所提供的技术支持服务,包括响应时间、服务方式和人员配备等。
六、价格及支付方式6.1 价格明细在这一章节中,我们将详细列出我们的价格明细,包括硬件设备的价格、软件开发费用等。
6.2 支付方式在这一章节中,我们将说明我们的支付方式,包括分期付款、质保金等相关事项。
七、附件本所涉及附件如下:1. 附件一:技术方案详细说明2. 附件二:技术专家简历3. 附件三:实施计划图表...八、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:1. 法律名词一:注释一2. 法律名词二:注释二...。
第一章质量控制及保证措施一、质量保证体系“质量是企业的生命,是企业的根本”.因此,我们对确保施工工程的顺利完成,在施工管理、技术方法、施工组织等方面都作了精心安排.与此同时,在该合同段建立健全公司和以项目经理负责制的质量保证体系:在项目经理部设工程处、质检工程师,各施工队设专职质检员,各施工班组设兼职质检员。
并在该合同段设QC小组,形成TQC管理网络(另详“质量保证体系”),严格按我公司ISO9002质量手册和程序文件操作。
使质量管理工作责任到人,奖惩分明。
具体质量管理操作方法为:(1)制定项目的“质量管理办法”并明确各质检人员的岗位职责,完善管理制度;(2)建立三级自检质量管理体系,在技术上、施工组织上作到层层把关,确保工程质量和进度要求;(3)全面实行质量事前控制、事后检查,按工程质量内部自检、互检、专检相结合的办法强化质检工作;(4)建立和健全质量培训机构,质量管理由公司一名副总经理(或总工程师)负责,加强工程质量管理,强化各层次质量责任制,(5)从每道工序抓起,形成层层把关,确保分项工程质量,最终达到工程质量优良目标。
二、建立质量管理体系完善责任制按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,实施项目质量目标责任管理,建立完善项目质量管理班子,与公司质量管理部门对口,形成公司项目质量管理体系,将工程质量管理工作落到实处.按照公司质量管理制度及规定,项目部应按招标工程质量承诺,制定工程项目质量管理目标,建立相应的质量管理制度,将质量目标层层分解,体现在劳务合同中,并按《建设工程质量管理条例》将施工质量终身责任落实到人头.为配合业主、工程监理单位对工程施工质量的监控,公司将与工程项目部质量管理形成对口管理模式,通过建立网络管理系统,将工程施工质量管理工作更加协调.工程质量控制网络质高产"行动。
(2)组织保证:实行经理部、施工处、作业班组三级管理,经理、总工分别为第一、第二质量负责人,质检工程师为质量管理执行者,全权督导各部门和职工自觉把好工程质量关。
技术标安全生产的技术组织措施1、安全生产治理体系2、确保施工安全治理措施〔一〕安全治理措施1)定期召开一次全员参与的安全、文明、生产、消防、保卫工作大会,总结安全文明施工状况,布置安全文明施工重点、难点、危急点推测、预防、预控的具体方案措施。
2)作业队进场,由工程部组织进展入场教育,签订文明安全施工协议。
3)坚持旬工程进度碰头会,把握危急部位,实施安全预控。
4)制定安全值班制度,填写安全日记,分发安全指示书。
5)施工员必需坚持每项工程施工前,对施工队伍进展现场安全书面交底,被交底人必需每人签字。
手续齐备,交专职安全员保管与专职安全员一道监视实施。
专职安全员必需坚持每天巡察现场施工状况,准时作好记录,觉察有人违章施工和安全隐患状况,要马上处理。
任何人不得违章作业、违章指挥。
〔二〕主要工序施工安全保证措施1、施工现场的安全措施(1)施工现场入口处要设“施工现场安全治理规定”的安全牌及其他警示标志。
(2)在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明。
施工区域内按有关规定建立消防责任制,依据有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。
(3)施工现场的安全设施齐全有效,并且不得擅自撤除或移动,因施工确实需要移动时,经工地负责人同意,并需实行相应的临时安全措施,在完工后马上恢复。
(4)编制专项施工方案及制订相应的安全技术措施,并对工序进展交工验收。
(5)建筑施工器具、材料分类堆放,整齐稳固。
严禁靠近场地围蔽及其他建筑物墙壁堆置,且其间距在 50cm 以上,两头空间封闭,防止有人入内,发生意外损害事故。
(6)基坑顶及到坑边 2m 范围内不得堆放材料、什物或其它设备。
(7)施工作业完成后,安全设施、防护装置确认不再需要时,经批准后,方可撤除。
2、施工用电安全措施(1)安全用电系统本工程施工临时用电严格承受TN-S 系统,并配备电流淌作型漏电保护装置。
其优点为:专用保护零线在正常工作时不通过工作电流,因此,正常状况下的负荷不平衡电流不会在保护零线上产生对地电压。
第五章资源配备计划一、工种配备该工程由于工期短,交叉作业繁,施工中将出现渠道安装、涵管安装、渠系配套构筑物工程同时施工的局面,虽按流水布局分批错时施工,但就工序而言,对工种要求较严格。
因此在劳动力组织应从多方面考虑。
二、劳动力配备(1)劳动力相对集中,同时应按流水布局考虑工作面,均衡投入。
(2)按工种投入,在交叉作业面应加强计划调度工作,尽量避免冲撞,影响工期进度。
(3)尽量发挥机械优势,减轻劳动强度,担高劳动率,达到缩短工期,实现抢工期的目标。
(4)由于工期紧,劳动量大,如按部就班的作业方法将无法完成施工任务,根据进度计划要求,工人分三班作业,节假日不放假,因此劳动力投入应充分考虑到这一点,应有充分的劳动力资源。
(5)安排原则:劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。
a、根据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理。
b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报监理和项目经理部备案。
c、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
d、每日上班前,各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。
e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理,用人上采取竞争上岗的制度,以确保上岗人员的质量。
每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪录。
标书技术标模板一、引言本技术标模板为标书编写提供指导,旨在准确、全面地描述可行的技术解决方案。
在编写技术标时,请严格按照以下模板格式进行撰写。
二、项目概述在这一部分,对标书项目的背景和目标进行简要介绍。
说明该项目的规模、重要性以及需要解决的问题。
鉴于不同项目的差异,此处的具体内容可以根据实际情况进行适当调整。
三、技术方案概述此部分是对整体技术解决方案的概要描述。
应包括但不限于以下内容:1. 技术架构:介绍所采用的技术架构,并解释其在项目中的重要性和有效性。
2. 功能模块划分:将整个项目分解为多个功能模块,并说明每个模块的作用和相互关系。
3. 数据库设计:描述数据库的结构和相关技术要点,包括表设计、关系图等。
4. 系统集成:说明如何进行系统的集成和测试,确保各个模块之间的协调工作。
5. 安全性保障:介绍项目的安全性策略,包括数据加密、权限管理等。
6. 高可用性和容错性:详细描述如何确保系统具备高可用性和容错性能力。
7. 用户界面设计:介绍用户界面的设计思路和实现细节,确保用户友好性和易用性。
四、技术细节在此部分,详细阐述每个功能模块以及相关技术的具体细节。
可以采用倒叙的方式,从子模块开始逐一叙述。
以下为一种可能的排列方式。
具体的技术内容要根据实际项目进行细化。
1. 模块一1.1 功能描述:对模块一的主要功能进行简要描述。
1.2 技术实现:说明实现该功能所采用的具体技术方案和方法。
1.3 关键技术要点:列举模块一的关键技术要点,并进行详细解释。
2. 模块二2.1 功能描述:对模块二的主要功能进行简要描述。
2.2 技术实现:说明实现该功能所采用的具体技术方案和方法。
2.3 关键技术要点:列举模块二的关键技术要点,并进行详细解释。
3. 模块三3.1 功能描述:对模块三的主要功能进行简要描述。
3.2 技术实现:说明实现该功能所采用的具体技术方案和方法。
3.3 关键技术要点:列举模块三的关键技术要点,并进行详细解释。
第五章资源配备计划
一、工种配备
该工程由于工期短,交叉作业繁,施工中将出现渠道安装、涵管安装、渠系配套构筑物工程同时施工的局面,虽按流水布局分批错时施工,但就工序而言,对工种要求较严格。
因此在劳动力组织应从多方面考虑。
二、劳动力配备
(1)劳动力相对集中,同时应按流水布局考虑工作面,均衡投入。
(2)按工种投入,在交叉作业面应加强计划调度工作,尽量避免冲撞,影响工期进度。
(3)尽量发挥机械优势,减轻劳动强度,担高劳动率,达到缩短工期,实现抢工期的目标。
(4)由于工期紧,劳动量大,如按部就班的作业方法将无法完成施工任务,根据进度计划要求,工人分三班作业,节假日不放假,因此劳动力投入应充分考虑到这一点,应有充分的劳动力资源。
(5)安排原则:
劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。
a、根据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理。
b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报监理和项目经理部备案。
c、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
d、每日上班前,各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。
e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理,用人上采取竞争上岗的制度,以确保上岗人员的质量。
每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并做好活动纪录。
本工程劳动力用量情况详附表。
第七章机械设备配置计划
设备运行好坏,重在管理。
我公司在配备精良设备的同时,更配备了强有力的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍,以维护设备的正常运行,为提高施工效率,缩短工期做出充分的保障。
对大型设备的管理工作,各级职能部门分工协作,对设备的选择、安装、验收都有完善的制度,避免重大机械事故发生,在施工中加强设备的维护、保养,以保持机械设备的完好。
合理组织施工,充分发挥机械设备的使用潜力,提高机械设备的使用效率。
一、施工机械设备的合理使用
定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济有效联系起来。
实行机操人员持证上岗制度。
特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
现场环境、施工平面布置图应满路机械作业要求,交通道路畅通无障碍,夜间施工照明良好。
二、施工机械设备人保养与维护
机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。
机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业。
填写运转和日常检查记录。
运转中发生异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。
机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动记律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
机械设备配备表附后图
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三、劳动力计划表
附表四:计划开竣工日期和施工进度计划横道图
附表六临时用地表。