煤矿关于年工作的安排意见【可编辑版】
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煤矿年群众安全工作安排意见
针对煤矿年群众安全工作,我提出以下安排意见:
1.加强安全宣传教育:组织安全宣传培训,加强群众安全意识。
包括矿山安全知识、
事故案例分析、逃生自救技能等内容。
通过举办安全演练、发放宣传资料等形式,提
高矿工和附近居民的安全意识和应急反应能力。
2.建立安全检查体系:建立定期的安全检查制度,对矿区周边设施和设备进行安全检查。
这包括巡逻、巡查、巡视等方式,及时发现安全隐患,并采取相应的措施予以解决。
组织专业人员对煤矿进行检查,确保安全设施完善、设备运行正常。
3.强化应急救援能力:加强矿山应急救援队伍的培训和装备,确保能够及时、有效地
处置突发事故。
组织应急演练,提高队伍的应急处置能力。
同时,配备必要的救援装
备和设备,确保应急救援工作的顺利进行。
4.开展安全生产宣传活动:利用各种渠道,如媒体、广播、电视等,开展安全生产宣
传活动。
通过举办讲座、展览、宣传活动等形式,向公众宣传煤矿安全生产的重要性,强调矿工和周边居民的安全责任。
5.加强安全管理制度建设:落实企业主体责任,建立健全安全管理制度,明确责任分工,推动煤矿安全工作的落实。
并加强对煤矿安全工作的监督和检查,督促责任单位
履行安全管理职责。
总之,煤矿年群众安全工作是一项重要的工作,需要从宣传教育、安全检查、应急救援、宣传活动、安全管理等多个方面进行全面推进。
通过加强各项工作的落实,促进
煤矿安全生产,确保矿工和周边居民的生命安全。
煤矿年工作总结和年工作计划随着一年的辛勤工作,我们煤矿企业在安全生产、资源利用、环境保护、科技创新、团队协作与管理等多个方面取得了一定的成绩,也面临了不少挑战。
在此,我对过去一年的工作进行简要的回顾与总结,并提出下一年的工作计划。
一、安全生产回顾过去一年,我们始终将安全生产放在首位,通过加强现场管理、完善安全制度、提高员工安全意识等措施,有效降低了事故发生率。
我们定期进行安全培训和演练,提高了员工应对突发事件的能力。
同时,我们加大了对安全隐患的排查力度,及时整改存在的问题,确保生产环境的稳定与安全。
二、资源利用效率在资源利用方面,我们注重提高煤炭资源的开采效率和利用效率。
通过引进先进的采煤技术和设备,我们提高了煤炭的开采效率,降低了资源浪费。
同时,我们加强了对煤炭洗选和加工的管理,提高了煤炭的质量和利用率。
这些措施不仅增加了企业的经济效益,也为资源的可持续利用做出了贡献。
三、环境保护成果环境保护是我们企业发展的重要责任。
过去一年,我们加大了对环保设施的投入,完善了污水处理、粉尘治理等环保设施。
我们严格执行环保法规,加强了对排放物的监测和管理,确保了排放物的达标排放。
此外,我们还积极推广清洁能源的使用,减少了对传统能源的依赖,为环境保护做出了积极贡献。
四、科技创新进展科技创新是推动企业发展的关键动力。
过去一年,我们加大了对科技创新的投入,与多家科研机构和高校建立了合作关系,共同开展煤炭开采、利用和环保等方面的研究。
我们取得了一系列科技创新成果,提高了企业的核心竞争力。
同时,我们还加强了对员工的培训和教育,提高了员工的技术水平和创新意识。
五、团队协作与管理团队协作与管理是企业发展的重要保障。
我们注重加强团队建设,通过定期的沟通和协作,提高了团队的凝聚力和执行力。
我们建立了完善的管理制度和工作流程,明确了各部门的职责和权限,提高了工作效率。
同时,我们还加强了对员工的激励和考核,激发了员工的工作热情和创造力。
煤年度工作计划矿一、总体目标煤矿年度工作计划是煤矿生产经营工作的总体规划,是推动煤矿发展的重要依据。
今年,我们煤矿的总体目标是按照国家的相关政策法规,加强煤矿生产安全,优化煤矿生产结构,提高煤炭产量和质量,保障国家能源供应,同时实现煤炭资源的可持续利用。
二、安全生产1、坚持“安全第一”原则,全面加强煤矿安全生产管理,确保“一岗双责”制度落实到位,做好各项安全生产工作,努力降低安全事故发生率。
2、加强生产设备和设施的维护和检修,确保煤矿设施的正常运行。
3、做好煤矿巡查和监控工作,提高煤矿监管能力,有效预防煤矿事故的发生。
4、加强安全教育培训,提高煤矿员工的安全意识和应急处理能力,确保煤矿生产过程中的各项安全规定得到严格执行。
三、生产管理1、完善煤矿生产管理制度,提高煤矿的生产效益和资源利用率,降低生产成本。
2、优化生产结构,鼓励发展清洁高效的煤炭生产方式,推进煤炭资源综合利用,提高煤炭质量。
3、推动煤炭生产方式的智能化改造,提高生产效率和能源利用效率。
4、加强生产技术创新,推广先进的煤矿生产技术和管理经验,提高煤炭生产效率和质量。
四、环保工作1、加强煤炭生产过程中的环境监测和治理工作,促进煤炭生产过程的清洁化。
2、推进行业技术水平提升,促进清洁煤炭生产技术的应用,减少污染排放。
3、严格遵守国家和地方环境保护法规,加强环境管理,提高煤炭资源的可持续利用能力,保护环境,改善煤矿生产周边的生态环境。
五、市场开拓1、深入加强煤炭市场调研,增强对煤炭市场的把握能力,积极开拓国内外市场,提高煤炭销售收入。
2、加强煤炭产品质量管理,提高产品竞争力,积极拓展高端产品的销售渠道。
3、加强煤炭贸易合作,增强与煤炭消费企业的合作关系,提升市场竞争力。
六、人才队伍建设1、加强人才培训和引进工作,培养一批煤炭生产技术和管理人才。
2、优化人才结构,提高员工综合素质和技术水平,激励员工创新创业,积极参与煤炭生产改革和发展。
3、加强用人单位和员工之间的沟通和交流,提高员工的归属感和凝聚力。
煤矿关于某年工作的安排意见煤矿关于某年工作的安排意见为了确保煤矿工作的安全、高效和可持续发展,煤矿特别制定出某年的工作安排意见。
本文将对该安排意见进行详细阐述,其中包括工作目标、工作重点、工作措施和工作计划等内容。
一、工作目标本次工作的目标是确保煤矿在某年内实现安全、高效和可持续发展的目标。
具体包括以下几个方面:1. 生产安全。
加强安全监督管理,确保煤矿生产过程中的安全风险控制和事故预防工作,达到“安全生产、无事故”的目标。
2. 生产效率。
大力推进煤矿现代化建设,优化生产流程和技术装备,提高机械化程度和生产效率,以提高产能和品质,实现经济效益最大化。
3. 环境保护。
加强环境保护,积极推进煤炭清洁利用技术研发和应用,降低污染排放量,实现资源高效利用和节能减排等目标。
二、工作重点本次工作的重点主要集中在以下几个方面:1. 安全生产。
加强煤炭安全监管,加大对煤矿生产过程中的事故隐患排查力度,严肃查处不合规行为,确保生产过程中安全风险的有效控制,力争实现“零事故”。
2. 深化结构改革。
积极推进煤矿生产方式和经营机制的改革,提高企业竞争力和盈利能力,以满足市场需求,促进煤炭产业可持续发展。
3. 环境保护。
加强环保监管,加大污染治理力度,建设煤炭高质量清洁利用示范区,提高煤炭资源利用效率,有效减少环境污染。
三、工作措施为达到上述工作目标和工作重点,煤矿将采取以下措施:1. 加强安全生产管理。
加强安全培训,提高员工安全意识,保证煤矿的工作安全。
加强隐患排查和整改,及时处理安全事故隐患。
2. 强化技术创新。
加强技术团队建设,加大研发力度,推广煤炭清洁利用技术,降低排放,保护环境。
3. 加强企业改革。
探索改变煤炭企业传统管理方式,推动煤炭企业内部改革,打通管理层次,完善市场化经营机制,能够适应市场经济的发展需要。
4. 提升管理水平。
创新煤炭管理方式,加强学习,提高工作的精细、标准化和智能化,提高资源利用效率和运营效率。
煤矿×年工作总结和×年工作意见“>煤矿×年工作总结和×年工作意见2007-02-01 11:13:18第一部分××××年工作总结××××年,公司各级工会组织和广大工会干部以党的十六大精神为指导,以迎接和宣传贯彻中国工会十四大为契机,坚持履行维护职工合法权益的基本职责,突出四项重点工作,团结动员广大职工为公司的改革、发展和稳定做出了积极的贡献。
回顾一年来的工作,主要有以下特点:一、坚持学习、转变观念,职工队伍思想政治素质得到提高。
各级工会自觉用正确的理论武装头脑,把“三个代表”重要思想贯穿工会工作全局。
一是加强政治理论学习。
各级工会认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,围绕主题、把握灵魂、增强了做好工会工作的责任感、紧迫感和使命感。
中国工会十四大和省工会十二大进一步明确了工会的基本职责就是维护职工的合法权益。
各级工会认识领会和贯彻大会精神,把维权作为开展工作的主线,使工会组织的吸引力和凝聚力不断增强。
公司工会组织开展“学习贯彻工会十四大精神理论研讨”活动,收到论文×××篇,评选出优秀论文××篇进行表彰奖励,促进了工运理论的创新。
公司工会获得了集团公司工会“维权杯”征文优秀组织单位荣誉称号。
二是广泛开展了“三转”主题教育。
各级工会按照煤业公司党政统一部署,开展了“转观念、转机制、转作风”主题教育。
公司工会组织了“我为主辅分离献一策”活动,共收到建议×××××余条,评选出优秀建议××条送公司党政领导传阅。
三是开展了学习型工会创建活动。
基层工会广泛开展创建“学习型工会组织”、争当“学习型职工”、争创“学习型家庭”和“学习型班组”活动,许多单位召开启动会、推进会、经验交流会,推动了活动的深入开展。
《煤矿安全生产工作意见》为进一步落实煤矿安全生产工作主体责任,全面排查治理煤矿事故隐患,确保在新的一年全镇煤矿安全生产形势进一步稳定好转,乡政府对20x年度煤矿安全生产工作提出以下安排意见,请遵照执行。
一、指导思想和工作目标以党的十七精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等一系列安全法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的原则,树立科学发展观,全面落实“隐患治理年”的各项工作任务,遏制事故的发生,实现煤矿全年“0”死亡事故,努力开创全镇煤矿安全工作的新局面。
二、加强领导,落实责任1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强领导,落实责任,狠抓煤矿安全生产各项措施的落实。
2、各煤矿驻矿专员要亲自对所驻煤矿进行一次全面检查,及时排查隐患。
3、各煤矿驻矿员要进一步转变工作作风,到矿督促检查煤矿安全生产工作,严防事故发生,切实把煤矿安全工作抓细抓实抓好。
4、各煤矿要全面承担安全生产主体责任,狠抓安全生产各项措施的落实,对重点部位、薄弱环节要安排专人24小时严密监控。
三、落实措施,严防死守1、各相关单位或部门和责任人要继续深入开展煤矿瓦斯治理和安全专项整治工作,坚决把煤矿瓦斯防治和煤矿安全专项工作各项措施落到实处。
2、驻矿专员和驻矿员要加强检查督导,对发现的问题及时提出整改意见,情节严重的,立即责令停产整顿。
3、各煤矿要与镇政府签订一份煤矿安全生产目标责任书,承诺事故隐患整改率达100%、从业人员持证上岗率100%、决不向非法矿井提供火工。
每半月至少由煤矿矿长或企业安全生产负责人主持召开1次安全生产办公会议,专门研究解决安全生产中存在的问题。
4、所有矿井必须设立专职安全管理机构和安全管理人员,配备齐全专业技术人员。
5、煤矿应加强“一通三防”管理,矿井必须安装瓦斯监控系统,及时检查瓦斯、一氧化碳等有害气体情况。
煤矿安全工作计划意见一、引言煤矿安全是煤矿工作的首要任务,也是煤矿发展的基础。
为了确保煤矿安全运营,提高生产效率和员工福利,制定一份科学合理的煤矿安全工作计划是必要的。
本文将针对煤矿安全工作计划提出以下意见。
二、加强安全管理1. 建立健全煤矿安全管理制度,对煤矿工作流程、作业人员的安全行为、事故应急处理等进行规范,确保各项安全措施的有效实施。
2. 强化对煤矿从业人员的安全教育培训,提高他们对安全工作的认识和意识,增强安全工作的主动性和责任心。
3. 建立煤矿隐患排查机制,定期进行安全隐患排查,及时发现并消除煤矿安全隐患。
4. 加强煤矿的安全监测和预警系统,利用先进的技术手段监测和预防煤矿地质灾害、瓦斯爆炸等安全事故的发生。
三、加强设备管理1. 对煤矿的主要生产设备进行定期检修和维护,确保设备能够正常运行,防止意外事故的发生。
2. 对煤矿设备的检修和维护人员进行培训,提高他们的专业技能和安全意识,确保设备维修工作的质量和安全性。
3. 加强设备的更新和升级,引进国内外先进的煤矿设备,提高煤矿的生产效率和安全性。
四、加强应急救援能力1. 建立健全煤矿的应急救援计划和组织体系,明确各级救援组织的职责和任务,确保在事故发生时能够迅速有效地进行应急救援。
2. 配备必要的应急救援设备和器材,确保救援人员能够在恶劣环境中开展救援工作。
3. 组织定期的应急救援演练,提高救援人员的应急救援能力和合作配合能力。
五、加强对煤矿从业人员的健康管理1. 对煤矿从业人员进行定期体检,及时发现和治疗患有职业病的人员,确保他们的身体健康。
2. 加强对煤矿从业人员的心理健康关怀,组织心理咨询和辅导,缓解他们的工作压力和心理负担。
3. 提供良好的生活环境和工作条件,改善煤矿从业人员的生活质量和工作舒适度。
六、加强对外交流与合作1. 加强与其他煤矿企业的经验交流,学习他们的先进管理经验和安全措施,提高自身的管理水平和安全工作效果。
2. 加强与相关政府部门和专业机构的合作,共同研究解决煤矿面临的安全问题,推动煤矿安全工作的不断改进。
煤矿年度安全生产工作计划煤矿年度安全生产工作计划一、工作目标与目标规划1. 目标:通过全年的安全生产工作,实现零伤亡、零事故的目标。
2. 目标规划:(1)加强安全宣传教育,促进员工安全意识的增强。
(2)严格执行安全标准和制度,尽最大努力确保安全生产。
(3)完善安全管理体系,提升企业安全管理水平。
二、工作任务与时间安排1. 工作任务:(1)组织开展安全生产培训。
(2)制定安全生产方案和制度,落实工作责任制。
(3)开展安全隐患排查,加强事故隐患的防控工作。
(4)加强设备管理,确保设备安全可靠。
(5)开展事故应急演练,提高应急处置能力。
2. 时间安排:(1)1月-2月:组织安全培训、制定年度安全生产方案。
(2)3月-4月:开展安全隐患排查、强化事故隐患防控工作。
(3)5月-6月:加强设备管理、保障设备安全可靠。
(4)7月-8月:组织事故应急演练、提高应急处置能力。
(5)9月-12月:持续开展各项安全生产工作。
三、资源调配和预算计划1. 资源调配:合理配置人力、物力、财力资源,切实保障工作开展和完成。
2. 预算计划:按照年度安全生产工作目标和任务,制定合理的预算计划,保证资金使用的合理性和有效性。
四、项目风险评估和管理1. 项目风险评估:根据工作任务和目标,对可能存在的风险进行评估,制定相应的应对措施。
2. 项目风险管理:对评估出来的风险进行识别、分析、评估、应对措施计划和监控管理,以降低风险的可能性和影响程度。
五、工作绩效管理1. 工作绩效目标:以零事故、零伤亡为目标,实现安全生产常态化和长效化。
2. 工作绩效指标:安全隐患排查、设备安全可靠率、安全培训合格率、事故应急处置能力等绩效指标。
六、沟通和协调1. 沟通内容:安全生产工作的规划、目标、任务、进度等。
2. 协调问题:解决工作中出现的问题和难点,协调各部门之间的关系,推进安全生产工作的顺利开展。
七、工作总结和复盘1. 工作总结:通过定期开展工作总结和评估,及时发现工作中的不足和问题,加强改进和提升,不断提高安全生产水平。
煤矿年工作总结和年工作计划煤矿年工作总结和年工作计划一、工作总结今年来,我所负责的煤矿工作全面推进,取得了一系列重大进展和成果。
具体情况如下:1.工作目标和任务今年,我们的工作目标是实现煤矿安全生产、提高生产效益、加强员工培训、提升管理水平和环境保护。
为实现这些目标,我们制定了相应的任务计划,努力做好安全管理,提高煤矿产量,加强员工培训,提高质量,优化管理和加强环保。
2.工作进展和完成情况今年,我们采取了一系列积极措施,进一步推进了煤矿工作。
我们通过设立安全生产日、强化生产管理、加强员工安全教育和培训等方式确保煤矿安全生产;对应用新技术、优化工艺、提升设备、人工作业等方面进行针对性调整,使煤矿产量得到提高;对员工进行高效培训,提高员工综合素质和技能水平;优化生产流程,改进管理体系,提升煤矿质量和效益。
此外,我们加强了对煤矿移交和确权的处理,促进煤矿资产优化配置。
3.工作难点及问题在实践中,我们也遇到了不少工作难点和问题。
煤矿安全隐患整改工作任务繁重,需要通过多方合作才能保证安全生产。
由于煤炭市场变化较为明显,煤炭价格的波动让煤炭企业难以把握市场动态。
加之劳动力成本逐年增加、原材料价格上涨,企业利润减少。
同时,环保压力加大,需要迅速应对。
4.工作质量和压力作为负责人,我始终坚持以责任心为核心,确保煤矿安全生产,提高生产效益,同时承担着巨大的工作压力和责任。
在今年的工作中,我们为了保证安全生产,全员投入,各岗位职责分明,加强管理,形成协同机制。
其次,在提高生产效益方面,我们以市场为导向,加强外部协作,优化生产流程,提高处理效率。
在员工培训方面,我们对公司员工进行了全面培训,借鉴对优秀企业的吸取经验,提高了员工综合素质和技能水平。
在管理和环保方面,我们注重互动作业,引导员工树立环保意识,积极利用资源,实现可持续发展。
5.工作经验和教训在今年的工作中,我们积累了不少宝贵的工作经验和教训。
首先,强化安全管理、完善监管体系、健全应急机制是安全生产的关键。
煤矿关于年工作的安排意见煤矿关于年工作的安排意见煤矿关于201X年工作的安排意见各党支部:201X年,我矿改革、创业、发展的任务繁重而艰巨。
按照集团公司“三年打基础,五年翻一番,十年达小康”的战略发展目标,结合我矿实际,现就201X年全矿总体工作提出如下意见:一、指导思想认真贯彻落实党的十六届五中全会和集团公司第七次党代会精神,以变更理念为重点,以创业发展为主线,以安全生产为基础,以改革创新为动力,实行精细化管理,实施“异地办矿”战略,开创各项工作新局面。
二、奋斗目标原煤产量265万吨,进尺确保27626米;从严从细抓好安全工作,力争实现安全年;质量标准化达一级,力争3-5个专业进入集团公司前三名;矿井本质安全程度评估确保B级,力争A 级;原煤制造成本控制在104.69元吨以内,实现利润8374万元;人员分流确保660人以上,确保实现外向劳务输出创收1800万元以上;在岗职工人均收入增幅不低于集团公司平均增长幅度;确保省级文明单位,建设高标准国家级文明单位。
三、主要工作(一)解放思想,更新观念,打牢创业发展的思想基础解放思想、变更理念是企业创业发展的前提和基础,而基础牢固厚实的关键是各级班子成员能否带头解放思想,变更自己的理念。
班子成员解放思想、变更理念的关键,是各级党政主管领导能否率先垂范,带头解放思想、更新观念,这个关键问题解决好了,其它一切问题都会迎刃而解。
当前和今后一个时期,认真学习宣传贯彻党的十六届五中全会精神和集团公司七次党代会精神,进一步解放思想,更新观念,用“三个代表”重要思想武装头脑,使全体干部职工自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,适应新形势发展要求,是我矿首要的政治任务。
要充分利用中心组学习、党团课、干部学习、职工政治学习以及办班培训、专题讲座、座谈会、讨论会等形式,组织职工学习党的十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想,力求学有所悟、学有所获,通过学习提高认识,开阔视野,拓展思维,理清思路,自觉变更理念。
各单位要分专题,系统地组织干部职工深入学习集团公司党代会报告,全面领会报告精神,把思想统一到创业发展工作中来。
大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持学以致用、用以促学、学用相长,注重学习效果,从科学理论中汲取营养,获得发展的思路和动力。
广泛开展“走出去创业”主题教育活动。
加强创业精神教育和宣传,营造崇尚创业的浓厚氛围,扭转长期以来在一部分干部职工头脑中形成的思维定势。
一是要克服“守土恋家、小富即安”的思想,树立“要想富走出去、走出去海阔天空”的观念;二是要克服“怕苦怕难、怕担责任”的思想,树立“业由人创、事在人为”的观念;三是要克服“盲目乐观、按部就班”的思想,树立“不创业就无法生存、只有创业才能发展”的观念。
教育引导职工摈弃“唯条件论”,实现由客体思维向主体思维的转变,充分解放思想,变革理念,发挥主观能动性和创造性,在全矿上下形成良好的创业发展氛围。
(二)积极实施“走出去”战略,全力推进企业创业发展进程制定出台鼓励干部职工外出创业的相关政策,使外出创业者有地位、有待遇、得实惠。
要形成正确的创业导向,为推动走出去创业提供良好的人文环境。
大力弘扬创业精神,广泛开展创业竞赛、评选“创业明星”、“创业功臣”等活动,营造“创业光荣,守业可耻”的浓厚氛围。
加强正面引导,通过各种阵地大力宣传创业模范、创业典型,激发广大职工的创业激情,使想创业、敢创业、会创业、创大业成为每一名职工的自觉行动。
更新干部选拔任用观念,今后几年要优先培养选拔一批经过外出创业磨练、创业实绩突出的干部,对有突出贡献的要进行重奖,在经济待遇和政治荣誉上进行倾斜,使勤于创业、吃苦致富的人在企业得到尊重、得到待遇,使更多的人把自主创业作为人生价值的优先选择。
选派优秀年轻干部到创业一线实践锻炼,保证外出创业的人才需求。
及时调整既无创业意识、又无创业能力和实绩的平庸干部,真正体现不创业就失业、不作为就失位的干部使用导向,激活干部队伍中潜在的创业能量。
搞好为外出创业者服务的各项工作。
今后几年走出去人数会越来越多,要切实做好对外出创业人员的服务工作,开辟思想政治工作的新领域。
广泛开展“为创业者服务”竞赛活动,发挥工会、共青团联系群众的优势,对外出人员家庭实行包保结对子,组织志愿者为外出创业者搞好服务,做到家属有病必访,节日必访,有求必应,有难必帮,对家庭确有困难的,组织捐助、救济,确保他们的基本生活,体现企业对外出创业者的关怀,解除他们的后顾之忧,使他们安心在外创业,以感召力强的思想政治工作促进更多的人员走出去。
(三)严抓细管,大胆创新,提升各项工作平台理顺生产管理程序,简化管理环节,明确管理职责,提高管理水平。
大力发展采掘机械化,提高煤炭生产集约化水平。
合理配置劳动力、设备等生产要素,优化设计布局,简化系统,降低成本,努力实现煤炭生产效率、效益最大化。
加快老区收page缩,减少生产投入。
加快某某井新老系统调整步伐和新大井井巷工程进度,简化生产环节,实现矿井机械化转移。
加强机电运输管理,有效发挥提升运输能力、满足生产需要。
强化顶板、瓦斯、水、火等管理控制,杜绝各类事故发生。
以实现本质安全为目标,进一步加强安全管理。
加大安全宣传教育力度,积极改进安全宣传教育活动的方式、方法,使职工由被动接受教育转变为主动参与活动,提高教育效果。
切实搞好安全技术培训,提倡一人多证,一岗多能,搞好工种储备。
深化教考分离制度,确保培训效果,提高职工技术安全素质。
认真执行各级安全生产责任制和部门业务保安责任制,层层落实责任,强化现场管理,消除死角漏洞,确保安全生产。
加大反“三违”力度,对“三违”行为严肃查处,形成遵章作业的良好氛围。
大力加强质量标准化建设,积极开展样板创建活动,提高矿井动态达标水平,以质量保安全、促生产。
强化目标成本管理,按照指标要素层层分解,切块承包,扎口管理,落实责任。
加强车辆、办公费等可控费用管理,节省开支。
整合自制加工能力,加大自制加工、修旧利废力度,降低材料成本。
全面运行价格体系,严格按市场关系搞好与物业公司、广龙公司的结算、考核工作。
深化劳动用工改革,打破单位和专业工种界限,采取并区、合岗、岗位承包等方式,整合劳动力资源,最大限度地发挥劳动力效能,提高劳动生产率。
调整细化收入分配制度,将责任、贡献、技能等纳入分配,提高分配的科学性,激发职工积极性。
加强煤质管理,合理煤系配采,强化采制化等过程控制,提高煤炭质量。
增加原煤入洗量,加大技改投入,充分利用好东城配煤中心洗煤配煤,最大限度地实现增收。
积极探索企业管理的新方法,提升管理水平和层次。
进一步健全完善企业各项管理制度,加强制度化建设,严格按制度办事,实现管理的科学化、规范化、制度化。
全矿上下都要提高执行力,增强企业核心竞争力。
一是领导干部要亲力亲为,身体力行,全身心地提高执行力,构建执行力文化,并将企业打造成一个执行力的组织;二是要知人善任,启用能执行的人;三是要敢于处理执行力弱、绩效差的人;四是每一个管理部门都要认真履行自己的职责,坚持原则,求真务实,不断提高自己的执行力。
只要我们坚持不懈、坚定不移地提高执行力,企业的竞争力将会大大增强,企业创业发展的战略目标才能实现。
建立科技创新体系,设立科技基金,鼓励科技创新,开展科研攻关,促进新技术、新工艺、新设备研究、开发和推广应用,进一步提高矿井科技含量。
继续深化“学习型组织”创建活动,把创建“学习型组织”推进到一个新的层次和水平,重点在灌输企业理念、建立学习体系、完善考核制度、强化职工业务和技能培训上下功夫。
实施人才强企战略,加大人才引进和培训力度,造就一支专业齐全、梯次合理、素质优良、充分满足创业发展需要的人才队伍,努力形成各类人才脱颖而出、健康成长、发挥才干的良好机制和环境,做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才。
坚持任人唯贤、唯才是举,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。
进一步完善专业技术人员聘用机制,出台激励政策,重奖有突出贡献人才,建立起能够充分体现人才价值和贡献的分配机制。
在感情留人,事业留人的基础上,进一步提高各级各类人才的待遇,留住人才,充分调动他们的积极性、主动性和创造性,为企业改革发展努力工作。
(四)多管齐下,营造稳定,为企业改革创业发展提供良好的内外环境随着外出创业的力度加大、企业产权制度改革等的不断深入,势必要涉及到部分干部职工的切身利益,必须超前做好深入细致的思想政治工作,使各项改革能够积极稳妥地推进。
广泛深入地开展好宣传教育,充分利用广播、电视、板报、牌板等各种宣传阵地,形成宣传强势,把企业改革改制的目的意义、目标方向及有关政策等向职工讲明,使广大职工在解放思想中统一思想,理解、支持并积极参与企业改革。
认真落实信访及稳定工作责任制,按照分级负责、归口办理的原则,及时化解各类矛盾。
努力协调好各方面的关系,化解各种新矛盾,调动各方积极性。
一是协调好与兄弟单位的关系,在集团大目标下积极互动,增进理解,及时化解、解决工作中出现的问题和矛盾,以求矿区长期稳定。
二是积极主动地协调处理好矿乡关系和矛盾,从维护大局出发,坚持利益共享的原则,积极依靠集团公司、地方政府以及自己的主观努力,妥善处理好各种矛盾,创造稳定的内外环境。
三是积极主动地做好异地办矿工作,对安全生产、利益分配、后勤保障服务等方面产生的新问题和新矛盾,舆论先行,正确导向,干部率先,政策优惠,支持和鼓励“走出去”人员创业致富,率先达小康。
大力加强精神文明建设,全面提升矿区文明程度。
在职工中广泛开展法制、道德、纪律教育,开展“爱岗敬业”、“企业利益共同体”教育,使他们知法守法,热爱集体,关心企业,积极投身到企业改革发展之中去。
继续深入开展文明创建活动,按照提高、实效、简约的要求,丰富和发展创建内容,改进“双文明”检查考核办法,把着力点放在长期保持、软环境建设和职工行为的规范上,杜绝形式主义,力求创建效果,使文明单位真正体现外在形象与文化内涵的统一,让职工从创建活动中受到教育,得到实惠。
继续深入开展“三评选”、“四争创”活动,大力创建“星级文明单位”,争当“星级文明职工”,通过选树典型,交流推广,以点带面,树立企业良好的人文环境形象,促进创业发展的顺利进行。
加强企业民主和法制建设。
坚持完善以职代会为主要形式的民主决策、民主管理、民主监督活动,让职工积极参与企业管理,充分行使民主权力,为企业创业发展进言献策。
深化企务公开,促进企务公开工作系统化、规范化、制度化。
继续开展普法教育,引导职工遵章守法,依法处理各种关系,维护企业和职工合法权益,提高企业的法制化程度。
(五)改进作风,提高素质,努力造就一支适应创业发展、战斗力强的干部队伍坚持民主集中制原则,凡事关企业改革发展的重要问题、重大事项、重要人事任免、大额度资金使用等均要充分发扬民主,由班子集体研究决定,确保决策的正确性和科学性。