安全决策的特点和地位

财务管理在企业决策中的地位和作用

摘要：企业决策目标是实现企业价值最大化，财务管理就是要以最佳方式运用资金，为股东、债权人以及其他利益相关者赚取应得的报酬。财务管理是从资金的角度进行的管理，资金犹如企业的血液，渗透到企业的各个角落。哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属财务管理的范围。

关键词：财务 管理 决策

什么是决策？决策就是决定策略和办法，通俗地说就是为实现最终目标而选择的一条途径。俗话说“条条道路通罗马”，而选择不同的道路，到达目标的时间长短和效率是不同的。随着现代企业的建立和不断完善、市场经济的蓬勃发展，企业价值最大化、股东价值最大化、相关利益者价值最大化逐渐成为人们关注的热点，现在我们将目标锁定在“让企业价值最大化”，然后选择一条或几条实现最终目标的路径，这就是“企业决策”。

在企业决策实践中，创造经济价值是一个重要的核心概念，它强调了现代企业管理的核心—对股东的财务责任，即创造股东价值。可以说，财务目标是公司决策的首要目标，是公司的生存之本。

企业财务工作包括两部份，一是会计核算，二是财务管理。会计核算主要从资金运动的事后着手，侧重于核算；财务管理是对资金运动的全过程进行的管理工作，如对资金、成本、利润等方面的管理。财务管理强调的是在资金良性循环条件下资金的增值，充分考虑到资金的时间价值、资金风险与资金报酬的关系，其实质是以价值形式对企业的生产 经营全过程进行综合性的管理。财务管理的目标不是账面利润的最大化，是在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大，也就是企业能够实现长期稳定的利润，并且能够同时带来现金净流量。只有在企业价值得到增加时，才能使股东受益，创造股东价值。所以，企业价值最大化是现代财务管理的最优目标。企业决策目标与财务管理目标的一致性，决定了财务管理在企业决策中处于核心地位，发挥主导作用。

（一） 财务管理为企业决策提供信息

财务管理是从资金的角度进行的管理，资金犹如企业的血液，渗透到企业的各个角落。哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属财务管理的范围。财务管理具有综合性的功能，通过价值形式，可以把企业的物质条件、经营过程和经营成果都合理地进行规划与控制，并借助资金、成本、收入、利润等一系列财务指标反映出来；同时通过货币计量，为其他管理提供完整准确的基础资料。因此，财务管理工作，不仅仅要事后算账，还要参与事前预测、决策及事中控制，及时为管理者反馈信息，保证企业经营目标的实现。如：某航运公司２００８年由于有一艘运输船舶到期报废，公司计划年内更新购置运输船舶一艘。据此财务部门认真进行新购船舶的可行性分析。如购置一艘76000吨级巴拿马列型新船，按当时的市场价，船价约人民币4.7亿元，公司需贷款3.3亿元，根据公司历史经营成本测算结果显示，新船营运期内，长期合同运价需维持在90元／吨以上的高价位，该项目内部收益率才会达到10%以上，财务评价才是可行的。当时市场运价在120元/吨左右，由于市场运价波动较大，长期高位运行的可能性不大，财务分析认为虽然短期内在市场运价高企的情况下，新购船舶可以为公司带来账面利润，但长期来看，该购船项目运价风险较大，如购置新船，公司持续经营固定成本负 担重。公司管理层根据财务测算及业务部门对市场的预测，明智地决定暂时不购置船舶。２００８年第四季度开始，受国际金融风暴影响，国际航运市场急剧直下，船价运价一路下滑，同样船型船舶船价最低降至人民币2.6亿元。同时国际二手散货船市场船价也大幅下滑，2009年3月，在船价低位时，财务部门进行了新的购船测算，如公司购置76000吨级，船龄18年左右的二手散货船，船价最低时降到１３００万美元，加上进口关税等总船价约人民币1.1亿元。公司仅需贷款7500万元，船舶营运期内运价只要保持在50元／吨的水平，该项目内部收益率就达到10%以上，财务评价就是可行的了。由于公司与货主的长期战略合作关系，根据公司历史经营数据分析，长期运价维持在50元/吨左右是与公司实际经营情况相吻合的。此时，公司管理层决定择机购船。财务管理为企业决策提供可靠信息，为企业谋求效益发挥了及其重要的作用。

浅谈煤炭企业投资的决策安全

摘要：煤炭在我国的能源结构中占有重要地位，是国家经济发展的重要能源保障，煤炭企业的投资安全不但影响到企业经济效益，还可能会对国家的能源安全构成重大威胁。本文具体分析了我国煤炭企业投资的现状以及重要问题，并针对性的从投资风险的角度提出了解决的方法和措施。

关键词：煤炭企业；投资活动；决策安全

一、煤炭企业投资活动的主要特点

煤炭企业相对于其他传统产业的投资活动具有几个比较明显的特点，例如：（1）宏观经济环境和国家政策影响大。煤炭安全是国家经济安全的一部分，国家调控长期存在，同时，我国作为煤炭生产第一大国，煤炭在能源中的使用比例也是全球最高的，市场需求的变化对煤炭企业的影响非常明显。（2）总投资金额较大以及投资回收期比较长。煤炭投资往往涉及产业链非常长，在投资期需要较大的流动资金周转。同时，煤炭企业投资前期准备和工程建设时间比较长，使得煤炭企业的投资回报期一般要数年甚至十几年。

二、煤炭企业投资活动存在的几个主要问题

1.投资目的不明确，多元化投资盲目冲动。随着我国煤炭资源的逐渐枯竭以及国家产业政策的调整，大多数大中型国有煤炭企业都在进行多元化投资布局，以促进企业的可持续发展。在这一过程中，煤炭企业往往追随经济热点，追逐纯粹的短期经济利益，没有

进行长远的产业布局规划，投资活动的目的性不明显。

2.投资活动的随意性强，缺乏必要的决策监督。前几年煤炭价格的迅猛上涨，使得煤炭企业拥有较为丰厚的资金储备，投资项目往往一掷千金，缺乏市场调研以，投资活动随意性较强。同时，由于国有计划经济的影响，企业投资决策往往集中在一把手上，缺乏必要的决策监督，重复投资、无序投资、草率决策等导致的投资失败项目比比皆是。

3.投资活动的评价方法不科学，决策指标具有一定的局限性。由于煤炭企业的投资往往资金量非常大、回报周期较长，使得相关的投资活动具有极大风险性以及不确定性，企业往往会对投资项目进行评价。

重庆三峡学院学报——JOURNAL OF CHONGQING THREE GORGES UNIVERSITY 2007年第6期 第23卷——No.6. 2007 Vol.23.

收稿日期：2007-04-15 作者简介：康怀远(1946-)，男，陕西岐山人，中国李白研究学会理事，重庆三峡学院文学与新闻学院教授。 -47- 理 论 探 索

创新思维在成功决策中的地位和作用

康怀远

（重庆三峡学院文学与新闻学院，重庆万州 404000）

摘 要：创新思维在成功决策中的地位和作用在于：它倡导相兼相容的系统观，主张打破基

本假设的惯性，追求战胜自我的最高境界，强调领导者或管理者的素质，要求领导者或管理者永

远保持一种创造精神。要成为成功决策的高手，一方面要防止决策中常犯的错误，另一方面要不

断提高决策的水平和能力。

关键词：创新思维；成功决策；领导者；管理者

中图分类号：C934 文献标识码：A 文章编号：1009-8135（2007）06-0047-03

创新是人类高度复杂的创造性活动。这种创造性活动被马克思称为最积极地表征了人的本质力量。面

向21世纪的中国人民，正置改革开放的大潮中，从事着理论创新、科技创新和制度创新的伟大实践。这一

伟大实践从根本上改变着人们的思维方式，思维创新由此成为我们这个时代的主旋律。

思维是人脑的活动，是人通过脑分析问题和解决问题的过程。哲学上的思维，是存在的最高形态，这

里所说的思维是指人自觉地把握客观事物的本质和规律的理性认识，相当于平常我们所说的思考。按照科

学的观点，脑的思维代表着人的生存能力。没有思维就没有人类社会，文明的出现和发展是人的思维发展

的必然结果。

人从动物界分化出来之后，每前进一步都是由认识自我、认识自然规律和社会变化规律的思维所决定

的。思维的质的规定性把它和成功决策不可分割地联系起来，思维的宽度、思维的深度、思维的独立、思

维的灵活、思维的批判、思维的逻辑、思维的敏捷、思维的创造，这一切在决策过程中举足轻重。有人做

第 1 页 共 9 页 安全评价的起源及发展

安全评价（Safety Assessment）是评估和分析风险的过程，用于确定某一系统或活动中的潜在危险，并提出适当的控制和预防措施。它可以应用于各种领域，包括工业、交通、医疗、建设等，以保护人员的健康和环境的安全。它的起源可以追溯到工业革命时期，而随着科学技术的发展和社会的变迁，安全评价的理论和方法也得到了不断的改进和发展。

一、起源：

安全评价的起源可以追溯到19世纪的工业革命时期。在这个时期，工业生产迅速扩大，带来了大量的工伤和意外事故。人们开始认识到需要采取措施来保护工人的安全。随着科学技术的发展，人们开始尝试使用科学方法来分析和评估工作场所的安全性。

二、发展：

20世纪上半叶，安全评价逐渐成为工业和交通等领域中的重要工具。例如，美国联邦航空局在20世纪30年代开始进行飞行员的安全评价，以提高航空安全性。此后，安全评价的理论和方法得到了广泛的应用和发展。下面是安全评价的发展过程中的几个重要阶段。

1. 事件分析法：

安全评价的早期方法是事件分析法，主要通过对已发生的事故和事故的后果进行分析，识别事故的原因和潜在风险。这种方法主要侧重于事故的后果，而对事故的发生原因了解较少。因此，它主要是一种事后的评价方法，并不能很好地预防事故的发生。

2. 风险评估法： 第 2 页 共 9 页 20世纪60年代，风险评估法逐渐成为安全评价的主要方法。风险评估是一种系统的方法，用于识别和评估潜在危险，并确定相应的控制和预防措施。风险评估主要包括危险识别、风险分析和风险评估三个过程。它不仅可以用于事故的预防，还可以帮助优化资源的分配，提高效率。

3. 完整性评估法：

在20世纪90年代，完整性评估法逐渐发展起来。完整性评估是一种综合的评价方法，主要用于评估系统的完整性和可靠性。它包括对系统构造、组成部分和运行过程的分析，以识别可能导致系统失效的因素和风险，并提出相应的改进措施。