奖励旅游项目可行性分析

长白山奖励旅游产品开发可行性研究

作者：崔秉誉，刘红艳，黄书倩

来源：《旅游纵览·行业版》 2016年第9期

崔秉誉 刘红艳 黄书倩

奖励旅游产品的开发需考虑景点的组合性和空间布局，因此选择旅游资源丰富的自然景区作为目的地进行开发具有一定的可行性。我国长白山景区拥有得天独厚的旅游资源，还有顶级住宿设施和娱乐设备，适合开展奖励旅游。本文从目的地奖励旅游开发可行性角度出发，分析长白山景区旅游资源，针对景区奖励旅游产品开发提出可行性对策建议。

一、长白山旅游资源特点

（一）旅游资源组合性好，产品内容丰富

长白山景区是国家5A级旅游景区，自然资源丰富，动植物种类繁多。长白山北景区主要景点有天池、长白山瀑布、聚龙泉、黑风口、地下森林等。西景区有老虎背、王池、梯子河、锦江大峡谷。南景区有望天鹅风景区瀑布群、中朝界河鸭绿江景观带、长白山碳化木生成带，叠加成虹的岳桦双瀑等景观。长白山有历史文化名城古迹和历史文化遗产，如新宾清永陵世界文化遗产、集安高句丽古迹世界文化遗产、桓仁五女山山城世界文化遗产、新宾赫图阿拉城文化、通化采参祖师爷老把头人参文化、通化明末清初大泉源酒文化，通化大安溶洞 20 万年前古人类洞穴文明等名胜古迹等。长白山是满族的发源地，也是朝鲜族长期居住的地区，有着丰富的民俗旅游资源。延边安图县红旗村民俗村的朝鲜族民俗旅游、松源查干湖的渔猎文化旅游及蒙古族民俗餐饮、满族的节庆文艺表演等。

（二）具备顶级住宿设施和良好空间布局

长白山万达国际度假区是开展奖励旅游适合的空间场所，度假区内建有9个国际品牌酒店，共有300余套客房，度假小镇集购物、休闲、娱乐、文化功能为一体，满足各种奖励旅游中所需要的场地设施，并提供温馨舒适的房间和特色美味的佳肴。。而且，以威斯汀度假酒店为例，设立威斯汀儿童俱乐部，可供带孩子的顾客享用外，还为宾客提供天梦水疗以及恒温室内游泳池。262间客房均配有享誉盛名的“天梦之床”。在饮食方面，长白山饮食注重营养与药膳的结合，将山珍野味与名贵滋补品配伍，相辅相成。全鹿宴、长白飞龙汤、扒松茸、人参长寿鱼、天池雪蛤羹等是访问长白山的外来游客喜欢的菜肴。度假区内还有纯正的朝鲜族料理和快餐店，可以满足不同年龄段游客的饮食需求。游客通过泡温泉来能释放压力；还可以通过徒步越野项目来锻炼参与者的身体；呼吸长白山富氧新鲜的空气。度假区内还建有符合国际标准的高尔夫球场和滑雪场等高端旅游设施，夏季可以打高尔夫避暑度假，冬季可以滑雪体验雪国风光。威斯汀酒店和喜来登酒店建有直通滑雪场专用雪道，滑雪游客可从滑雪场直接滑入酒店内部，带来便利及全新的体验。

旅游奖励方案策划书3篇

篇一

《旅游奖励方案策划书》

一、引言

随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的企业开始意识到通过旅游奖励来激励员工、提升团队凝聚力和员工满意度的重要性。本旅游奖励方案旨在为企业提供一个激励员工积极工作、创造优秀业绩的有效途径，同时也为员工提供一次难忘的旅游体验，增强员工对企业的归属感和忠诚度。

二、目标设定

1. 激励员工努力工作，提升工作绩效。

2. 增强员工之间的团队合作精神和凝聚力。

3. 提高员工对企业的满意度和忠诚度。

三、参与人员

企业全体员工

四、旅游奖励方式

1. 业绩奖励：根据员工在一定时期内的工作业绩表现，评选出优秀员工，给予免费旅游奖励。

业绩指标：包括但不限于销售额、利润、客户满意度、项目完成质量等。

评选标准：公平、公正、公开，根据业绩指标进行量化评估。

2. 团队奖励：对于在团队合作中表现突出、为团队做出重要贡献的团队，给予团队旅游奖励。

团队标准：团队成员之间协作良好，共同完成团队目标，具有较强的团队凝聚力和战斗力。

奖励形式：团队旅游可以选择国内或国外知名旅游目的地，根据团队规模和预算确定具体行程。

3. 长期服务奖励：为了感谢员工长期以来对企业的忠诚和付出，设立长期服务奖励，给予员工旅游奖励。

服务年限：根据企业规定的服务年限标准，达到一定服务年限的员工可获得旅游奖励。 奖励方式：可以根据员工的意愿选择国内或国外旅游线路，或者提供旅游基金让员工自行安排旅游。

五、旅游行程安排

1. 目的地选择：根据员工的兴趣爱好和预算情况，选择国内或国外具有代表性的旅游目的地，如海滨度假胜地、历史文化名城、自然风光优美的山区等。

2. 行程安排：

合理安排旅游天数，确保员工有足够的时间放松和享受旅游。

设计丰富多样的旅游活动，如观光游览、文化体验、户外运动、休闲娱乐等，满足员工不同的需求。

奖励旅游策划书提纲3篇

篇一

奖励旅游策划书提纲

一、活动主题

“团队荣耀，共享奖励”

二、活动目的

1. 对优秀员工进行奖励，激励员工的工作积极性和创造力。

2. 加强团队建设，增强员工之间的沟通与合作。

3. 提升公司形象，展示公司对员工的关爱和重视。

三、活动时间

[具体日期]

四、活动地点

[详细地点]

五、参与人员

公司全体员工

六、活动安排

1. 第一天

员工集合，乘坐公司安排的交通工具前往目的地。

抵达后，安排入住酒店，稍作休息。

晚上举行欢迎晚宴，介绍活动流程和注意事项。

2. 第二天

团队拓展训练，通过各种团队建设游戏和挑战，增强团队协作能力。

参观当地著名景点或企业，了解当地文化和业务。

3. 第三天

全天自由活动或休闲娱乐，让员工放松身心。

晚上举办颁奖典礼，表彰优秀员工并颁发奖励。

4. 第四天

组织员工进行户外运动或文化体验活动。

晚上举行欢送晚宴，为活动画上圆满句号。

5. 第五天 员工乘坐交通工具返回公司。

七、活动内容

1. 团队拓展训练

设计一系列富有挑战性和趣味性的团队活动，如团队拔河、接力比赛、户外定向等，让员工在活动中增强团队合作意识，提高团队凝聚力。

2. 参观当地景点或企业

安排员工参观当地著名景点或知名企业，让员工了解当地文化和业务，拓宽视野，增长见识。

3. 颁奖典礼

在晚宴上，对优秀员工进行表彰和奖励，颁发奖杯、证书和奖金等，激发员工的工作积极性和创造力。

4. 户外运动或文化体验

组织员工进行户外运动，如徒步、骑行、登山等，或者安排员工体验当地文化，如参观博物馆、艺术展览等，让员工放松身心，享受生活。

八、活动预算

1. 交通费用：[具体金额]

2. 住宿费用：[具体金额]

3. 餐饮费用：[具体金额]

4. 活动费用：[具体金额]

5. 奖励费用：[具体金额]

6. 其他费用：[具体金额]

华为丽江奖励旅游活动可行性分析

首先，我们需要了解奖励旅游活动的目的和背景。相信华为丽江奖励旅游活动的目的应该是为了奖励华为公司的优秀员工，以激励他们的工作积极性和创造力，同时也为了提升公司的形象和吸引力。在这个背景下，我们可以分析一些可能的利弊：

利：

1. 激励员工。通过奖励旅游，员工们可以得到更好的休息和放松，从而更好地恢复体力和精神，投入到工作中去。

2. 提高公司形象。作为一家现代化、国际化的公司，华为需要为员工提供高质量的福利和关爱，以提高公司形象和吸引力。

3. 促进同事之间的交流和合作。通过旅游活动，不同部门和岗位的员工有机会相互了解和交流，从而加强合作和团队精神。

弊：

1. 消耗资金和资源。奖励旅游需要投入不少的资金和资源，如果管理不当或效果不好，可能造成浪费。

2. 不利于公平竞争。如果奖励机制不够公平和透明，可能引起员工之间的不满和矛盾，甚至影响公司稳定。

3. 安全和管理风险。旅游活动需要考虑安全、卫生、交通等多个方面的风险和管理，如果管理不善，可能引发意外和责任纠纷。

综合来说，奖励旅游活动有其利弊，具体是否可行需要考虑多个方面，包括财务、管理、法律等多种因素。如果您有具体的问题或需要深入分析，建议找相关专业人士或顾问提供帮助。