HSE上半年工作总结及下半年工作计划
胜利油建西气东输第九标段项目部HSE自成立以来，在业主和监理的大力支持和帮助下，项目部HSE管理人员齐心合力，立足于预防，着眼于险情分析，起步于隐患治理，瞄准目标，不断探索，全力以赴做好HSE的各项准备工作，为管道项目顺利、安全施工打下了一个良好的开端。开工后，我们加强对施工现场的HSE监督、整改力度，努力完善对营地和食堂的建设，实现了“无事故、无伤害、无污染”的HSE目标。同时加强对施工人员的HSE 培训，把施工的岗位职责层层落实到每一位员工身上，使每一个施工人员都能明确自己的责任和义务。在HSE管理人员和施工人员的共同努力下，我们整个施工队伍的HSE管理水平和职工素质都有了很大的提高，从而为施工进度和施工质量提供了安全保障，下面我们对这半年来的工作进行总结，同时对下半年的工作做出安排，以便更好的完成我们的HSE管理工作。
一、开工前的HSE准备工作
1、营地建设
元月上旬，项目部部分成员就到达山丹县，为项目部和机组的营地选址。春节刚过，项目部和机组大部分成员就进入施工现场，开始对营地和办公场所及职工宿舍进行建设。我们为职工及管理人员创造了安全舒适的生活环境：职工宿舍设施齐全，干净整洁；消防设备、安全通道、紧急集合点、紧急信号；应急灯和停车点标识明确；办公用品、交通工具、通讯器材一应俱全。项目部和机组分别设立自己的宣传栏，用以宣传报道好的HSE业绩，HSE表现差的单位要进行暴光。通过近一个月的努力，项目部和两个施工机组的营地已经能够满足办公和生活的需要，能够为职工提供一个良好的生活和休息环境。
2、卫生防疫
在建设营地的同时，我们对当地的疫情和流行病情况进行了调查，对生活饮用水进行化验，工地和生活点的躁声进行检测，同时组织职工进行体检，注射乙肝疫苗，厨师办理健康证，食堂经当地卫生防疫站检查合格后，领取了卫生许可证，并与山丹县人民医院签署了抢救协议，为职工建立健康档案，在医院的指导下，成立了自己的医务室，配备随队医生，确保施工过程中职工的身心健康。
工程部2017年上半年工作总结及下半年工作计划
2017年半年已过，回顾这半年来的工作，对于年初的工作计划总体来说，在代管
资产管理方面保持良好，各系统设备运行比较正常，设备维修保养保障基本到位，工程
管理、极致上线等精细化工作稳步进行，对于年初制定“新业态、新思路”的工作要求
完成情况给予肯定。但仍然存在许多不足之处。现将这半年来的工作执行情况以及不足
之处详列如下：
一、常态化管理工作情况
1、上半年预算执行总体情况1.1电费成本
上半年预算支付给供电公司电费417万元，实际支付电费454万元，比预算多37
万元，预算完成率108.78%，全年预算完成率47.56%，超预算原因主要为实际总用电量
比预算多42万度。
1.2水费成本上半年预算支付给自来水公司水费24.4万元，实际支付水费21.3万元，比预算少3.1万元，预算完成率87.27%，全年预算完成率44.26%，比预算少原因主要为总水量比预算少1.47万吨。
1.3用电量情况
上半年总用电量649万度，比预算598万度多51万度，比去年同期696万度少
47万度；用水量12.9万吨比预算14.6万吨少1.7万吨；比去年同期14.5万吨少1.6
万吨。
1.3.1商铺用电量：上半年预算485万度，实际用量559万度，比预算多74万度，
预算完成率115.16%，全年预算完成率48.55%。类别电费（万元）水费（万元）
2017年
上半年任务指标41724.4
实际完成情况45421.3
差额37-3.1
完成率108.78%87.27%1.3.2公共用电量：上半年预算112.7万度，实际用量90.5万度，比预算少22.2
万度，预算完成率80.32%，全年预算完成率35.22%。
（主要原因，2号楼云桥米线退铺后新商铺不再使用公共中央空调用电节约1万度、
B2区空调老化运行率低及西段改造期间空调未使用，用电减少2.5万度、用电总负荷
下降，线损用电比预算少8万度）。
同比情况：
1.4用水量情况
上半年工作总结
上半年，在党组的正确领导下和有关部门的支持配合下，认真贯彻落实会议精神和队伍建设工作会议精神，以党的第十二次党代会精神为指导，以科学发展观为统领，加强队伍建设，不断规范执法行为，进一步加大工作力度，提高水平和质量，全面履行各项职责，较好地完成了领导和各部门赋予的各种急、难、险、重等工作任务，现将上半年工作总结如下：
一、围绕工作，不断提高队伍建设整体水平
在抓队伍建设上，始终注意紧紧围绕中心工作，坚持以科学发展观为指导，着力抓好强化思想政治建设、完善管理机制、努力提升队伍素质能力、积极探索多元化激励机制等方面的工作
（一）精心组织教育活动，进一步加强队伍思想政治建设
一是精心组织学习，提高政治和业务素质，根据工作实际每周五利用业余时间进行学习，制订了学习计划和学习内容，主要学习各项业务技能，理论和上级转发的各种文件。在党组的领导下，圆满地完成了教育活动的各项工作任务。
二是精心组织专项活动。结合工作实际，对工作中存在的问题进行了专门部署。活动中，注重增强广大同志参与活动的自觉性和主动性。
（二）探索完善管理机制，努力提高队伍科学管理水平
一是严格落实请销假制度，进一步完善同考核评价机制。积极建立政治教育考核、业务知识考核、体能技能训练考核、廉政信用评价体系“四为一体”的考核评价机制。充分发挥考核评价的激励鞭策作用，将考核结果作为确定年度考核奖惩的依据。针对老同志存在的问题，及时召开会议，主要是根据实际工作和个人的情况，主要安排他们做一些力所能及的工作。
二是切实加强我院机关安全保卫工作，保证工作人员人身和财产安全，及时发现各种不安全隐患，确保活动的顺利进行，根据工作实际制定了详细的工作预案。 （三）突出能力建设，努力提高队伍水平
完善培训制度。对全体同志按照训练要求和为了进一步贯彻落实《通知》精神，实行不间断教育培训，不断提高全体同志的思想政治素质、综合素质等各方面的技能技巧。并在培训中切实加大青年同志培养力度，切实保证其在政治思想、道德品格、公正廉洁、勤勉敬业、技能提高等方面上升高度。
上半年工作总结及下半年工作计划
王 勤
一转眼，半年时间又过去了。在上半年，我经历了很多，也学到了很多。回顾这半年来的工作，我在大队领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，严格按照采油厂的要求，较好地完成了自己的本职工作。下面就我对自己上半年的工作做一个简要的总结，并对下半年工作拟出合理的计划。
一、上半年工作总结
通过半年来的学习与工作，我在工作方式上有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
1、工作方面
按照自己所在职能组的工作职责及领导的安排，上半年期间，我主要做了以下工作：
（1）按时完成我大队的油井月度示功图测试工作，并结合测试结果做出正确的油井异常问题判断；
（2）按时完成我大队的油井月度测产化验工作，并能如实地向领导汇报在这项工作中，我大队存在的一些问题；
（3）按照油田公司的要求，组织完成了我大队2012年1月1日起至今的油井作业日志、作业总结、射孔数据的录入和跟进录入工作；
（4）主要负责我大队有序采油的拟定及间抽制度实施工作，按照结合实际、敢于摸索创新、特殊油井特殊制度的原则，针对性地制定了《曾岔采油大队有序采油实施方案》，并和主管领导一起制定了《曾岔采油大队有序采油考核管理办法》。
（5）负责梳理我大队各类井的原始资料及档案室各井的资料分类，并结合油田公司下发的“五统一”规定，完善各类需要统一的资料。 2、学习方面
这半年来，在工作之余，我也做到了加强学习，以提升自己的理论知识和实践能力。理论知识方面，按照自己参加工作时的学习计划，上半年我对大学课程《采油工程》进行了更深一层的学习；实践能力方面，结合这半年的理论学习，我主动请求主管领导允许我进入压裂现场，以求得实际与理论的差别，并尽力探索适合我大队C6、C9油层的压裂优化解决方案。在学习笔记上，我严格要求自己在学习工作过程中善于记笔记，做到了学习后再记录，内容详细充实，油田理论知识与个人思想认识并重等，目的是避免照抄书本或所记内容远离“学习”的现象发生在自己身上，从而提高自己的专业知识和人生觉悟。
