安监工作年度工作计划

**区安监局2012年工作计划

一、 总体要求

以党的十七大精神为指引，以科学发展观统领全局，以杜绝较大以上事故和压减事故起数为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在抓好自身工作的同时，认真履行安全生产委员办公室的职责，着力构建责任体系、着力夯实监管基础、着力抓好专项整治、着力规范监管行为，着力营造安全氛围，居安思危，兴安实干，凝心聚力，狠抓落实，为我区实现又好又快、更好更快发展提供可靠的安全保障。

二、工作目标

深入落实“一岗双责”，强化落实“党政双责、 双责双负、同责同负”，全区安全生产责任体系进一步完善；预防事故，全区安全生产总体平稳的形势进一步巩固；狠抓规范管理，安全生产基层基础工作进一步夯实；深化专项整治，隐患排查治理的效果进一步显现；强化教育培训，安全生产良好的社会氛围进一步浓厚。

三、主要工作任务

1. 认真履职，健全完善责任体系。一是切实加强安全生产工作的组织领导。建立健全各级领导班子全员安全生产责任制，形成主要领导负总责、其他领导具体抓，构建横向到边、责任到底、齐抓共管的安全生产管理格局和责任体系。二是强化安全生产目标考核和管理。层层分解目标任务，逐级签订目标责任书，建立全覆盖的安全生产责任网络。三是发挥综合协调的职能作用。齐抓共管，形成合力，真正形成安全生产工作的长效机制。加强目标管理督查考核及日常督查，推动工作措施落实。同时注重过程控制，对重大事故隐患挂牌督办。四是加强安全生产综合监管。强化齐抓共管，树立安全生产工作“一盘棋” 思想，认真解决落实安全生产主体责任中出现的问题。强化行政许可，严格审查审批。强化严格执法，加大经常化监察检查、重点阶段和行业的检查和执法力度。加大事故查处力度，严格责任追究。五是落实企业安全生产主体责任。督促企业注重建章立制，注重加大投入，注重隐患整改，注重教育培训。

2. 排查隐患，全面开展安全生产大检查。在今冬明春、春节、两节两会、清明、五一、中秋、国庆等节假日及重要时期，组织开展全区性安全生产大检查，全面排查安全生产事故隐患，对排查出的隐患按“时间、人员、资金、措施、预案”五落实的要求督促完成整改；对整改期间不能确保安全生产的，责令停止隐患区域作业进行整改；对确定为重大隐患的，提请区政府实施挂牌督办。通过贯穿全年、全面覆盖的安全生产大检查，确保我区安全生产形势保持平稳。

河南xxxx公司

Xxxx安监科2012年工作计划

为了更好地贯彻落实党的安全生产方针，严格执行各项规章制度，切实提高职工安全素质，充分发挥安监科监督、管理作用，不断提升矿井安全管理水平，特制定如下工作计划：

一、指导思想

以党的十七大精神为指针，忠实践行科学发展观，树立以人为本思想，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，创建安全生产长效机制。

二、工作目标

（一）矿井实现零重伤；

（二）区队消灭轻伤和三级及以上非伤亡事故；

（三）个人消灭伤害事故；

（四）安全质量标准化建设达到国家级安全质量标准化矿井标准；

（五）“五优”矿井创建达到省二级“五优”矿井标准。

三、工作计划

1、加强领导班子自身建设，不断提高安全管理水平。

煤矿安全监察工作能否取得成效关键在领导、责任在领导。不仅要求领导班子成员具有一定的组织能力、协调能力和管理水平，而且要求掌握煤矿多方面的专业理论知识，具有丰富的现场实践经验。领导班子要加强思想政治建设、作风建设，强化政治意识、大局意识和责任意识；要增加解决自身问题的能力；要开拓创新，克服本位主义。只有领导班子整体素质提高了，才能带动整个煤矿安全监察队伍的整体水平和工作能力的提高。

2、加强安监人员管理，打造一支高素质队伍。

煤矿安全监察工作是一项业务性很强的工作。一是强化安监人员专业技术知识的学习和业务能力的培训，培养一专多能人才；二是增强安监人员的服务意识、协调意识和创新意识，用行之有效的方法开展工作；三是要求安监人员树立主人翁思想，爱岗敬业，强化责任意识，创造性的开展工作；四是要求安监人员在工作当是做到“稳、准、狠、快”。即“稳”是做好安全工作的原则，要从维护改革发展稳定大局出发，提高处理复杂问题的能力，稳步推进各项工作落实。“准”是做好安全工作的基础，就是要准确尺寸，做到不偏不倚，准确适当，工作站位要准确，不能越位，也不能错位，更不能缺位。“狠”是做好安全工作的手段，对待安全生产违法违规行为要下狠心、下狠手、铁面孔、铁心肠、铁手腕、铁面无私。重拳出击，决不姑息迁就。“快”是做好安全工作的保障，安全工作要做到令行禁止、雷厉风行、快刀斩乱麻。通过严格管理，高标准要求，培养造就一支过硬的安监队伍。

1 年度工作总结及工作计划

一、*年度主要工作成绩

（一）全年指标顺利完成

公司全年*指标*、实际完成*、完成比例*%；*指标*、实际完成*、完成比例*%；*指标，即*、*等均全面完成。

在全年指标完成过程中，特别是最后两个月，公司上下全员努力、重点突破，通过倒排未完成指标、重点*、全力协调解决存在的问题等方法，最终攻坚克难。

（二）内部管理再上台阶

1、制度流程重修订，管理体系更明确

*年年初，根据总部的指示精神，为顺应公司更好更快的发展，及时调整公司组织架构和部门职能，并明确分公司三中心管理模式。同时对公司原有各类制度、流程进行梳理并进一步修订，确定并下发公司《管理制度与工作标准》，同时下发各类表单集，使公司的内部管理体系更加明确，各类工作开展更加有据可依、有章可循。制度下发后，公司还开展了系列培训及内部检查，加强对制度的理解和执行，并对执行过程中出现的问题进行不断研究总结，对相关执行不到位的人员进行了通报批评、换岗等处罚。

2、多措并举抓台账，基础数据重梳理

合同和台帐数据，是*业绩的直接体现，也是经营管理的最基础依据。梳理清楚这几方面的内容，是我们基础管理工作的重点。为此，公司乃至总部都十分重视此项工作。今年，我们首先通过现场调研的方式对各项目的内部管理情况进行检查，随后便组织人力物力对各项目的各类合同、台帐

2 及数据等进行彻查，并组织分公司相关岗位人员开展基础管理培训和考核，通过这一系列的举措，使基础数据得到了全面梳理。

3、全员上下讲计划，工作效率显增长。

全面贯彻总部的要求，推行凡事讲究计划、人人制订计划的制度。通过各岗位周工作计划的制订，各岗位员工更加明确每期工作重点、工作时效性更强，公司的整体工作效率得以提升。

（三）*拓展不断加强

1、*月推进，责任到人

*工作是公司实现跨越式发展的重点，全年公司共完成*，主要有*等。

2、*，成效初现

公司今年在*方面实行走出去请进来的策略，重抓意向品质商家的跟进及联盟沟通，主动出击联系长三角地区的主流高端时尚会所，现已成功签约引进*，为以上项目的配套起到推动作用。

休养所xx工作计划

休养所xx工作计划(一)

一、xx年工作思路。

xx年我们要坚持深入落实贯彻xx，把全心全意为离退休干部服务作为一切工作的出发点和落脚点，调动全所工休人员的积极性，齐心协力、抓住新机遇，立足新起点、迈出新步伐，取得新的成绩，认真做好xx年的各项工作：

(一)、深入学习贯彻xx

认真学习贯彻xx，紧密结合实际，加强领导，精心组织，周密部署，切实在掌握精髓、贯彻落实、推进工作上出成效，深刻领会改革开放的伟大历史进程和宝贵经验，深刻领会中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，深刻领会xx的科学内涵、精神实质、根本要求，真正把全所工休人员的思想统一起来，全面完成好局党委下达的xx年目标管理任务，争取干休所工作更上一层楼。

(二)、加强干部职工队伍建设

我们要通过深入开展创“四好”领导班子和“尊老爱工”活动，促进和谐军休家园建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为努力建设小康、文明、和谐xx作出新的贡献。

(三)、认真做好老干部的服务管理工作

认真做好老干部的服务管理工作，切实落实老干部政治、生活两项待遇，想老同志所想，帮老同志所需。特别是要认真做好落实老干部住房补贴工作，积极协助科大为老干部办好房产证，严格按上级要求落实老干部住房补贴，切实把党的关怀送到老干部心上。

(四)、力争更换全所下水管道。

我所下水管道因年久失修，经常发生下水管漏水现象。明年我所将争取科大资金，将全所下水管道更换，解决老干部的后顾之忧。

(五)、积极组织老干部开展健康有益的文体活动，活跃老同志晚年文化娱乐生活。我们要充分发挥各协会的作用，认真开展好日常性文体活动、节日庆祝活动、工休同乐运动会、邀请赛认真组织参加上级有关比赛，认真组织好春游和秋游活动，达到寓教于乐的目的。

(六)、加强干休所内院绿化、美化及基础设施建设，进一步美化院容院貌，给老干部一个更加舒适、优美的休养环境。