第四章 固定资产及无形资产
教案
课题：第八章 固定资产与无形资产的管理 第一、二、三、四节
目的要求：掌握固定资产管理及无形资产管理的含义特点.
教学内容：第一节 固定资产概述
第二节 固定资产折旧管理
第三节 固定资产日常管理
第四节 无形资产管理
重点难点: 固定资产折旧计算
教学方法：启发式
手段：面授
教学步骤：复习提问、新课讲解、讨论、小结。
复习提问题： 如何确定应收账款信用政策
第一节 固定资产管理概述
一、固定资产的概念及投资特点
1、固定资产：是指使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。
2、固定资产投资的特点：
①固定资产投资的回收时间较长；
②固定资产投资的变现能力较差；
③固定资产投资的风险较大；
④固定资产投资的资金占用数量相对稳定；
⑤固定资产投资的实物形态和价值形态可以分离；
⑥固定资产投资的次数相对较少。
二、固定资产的分类
1、按固定资产经济用途分类：经营和服务用固定资产、非经营和服务用固定资产
2、按固定资产使用情况分类：使用中的固定资产、未使用的固定资产、不需用的固定资产
3、按固定资产所属关系分类：自有固定资产、融资租入固定资产
为了反映固定资产价值的增减变动，应按一定的标准对固定资产进行计价。固定资产的
1.原始价值。原始价值也称原价或原值，是指购建固定资产在达到使用状态之前发生的全部耗费的货币表现。
2.重置价值。重置价值也称为重置完全价值，是指企业在当前的条件下，重新购买同样的固定资产所需的全部耗费的货币表现。
3.折余价值。即固定资产净值，数量上等于固定资产原价减去累计折旧后的余额。可表明固
四、固定资产投资管理的程序
1、投资项目的提出：
2、投资项目的评价：
3、投资项目的决策：
投资管理制度
第 1 页 共 23 页
投资管理制度
贵州中财福鑫投资控股有限公司创投部 密级 内部公开 版本 V1.0
编号 TZ20151101 签发 投资管理制度
第 2 页 共 23 页
目 录
第一章 总 则 ....................................................................... 3
第二章 投资管理制度的目标和原则................................. 3
第三章 投资决策机构 ........................................................... 4
第四章 投资范围和投资限制 ............................................... 6
第五章 投资业务流程 ........................................................... 7
第六章 投资业务档案管理 ................................................. 10
第七章 附则 ......................................................................... 11
附件一：工作流程图.............................................................11
附件二：业务档案参考........................................................12
1 ********
投资管理暂行办法
第一章 总则
第二章 项目投资的管理体系
第三章 项目投资的基本原则与决策程序
第四章 投资项目的实施、管理和退出
第五章 项目投资的风险控制
第六章 项目投资的档案管理
第七章 附则
2 第一章 总则
第一条 为规范********（以下简称“********”）项目投资行为，防范和控制投资风险，完善项目投资的后续管理，保障********资产安全和增值，根据《********章程》、《青岛市科技风险投资资金管理暂行办法》《********项目引进及投资管理办法》的规定和要求，特制定本办法。
第二条 本办法中的“投资项目”是指********引进、共建工程技术研究中心和引进、共建项目开发公司。
第三条 本办法适用于********支持工程技术研究中心和项目开发公司的投资类和无偿拨付类投资项目。
第二章 项目投资的管理体系
第四条 项目投资管理体系架构包括：理事会、院务会、投资决策委员会，投资管理部和技术开发部。
第五条 ********投资决策委员会是********项目投资的决策机构，理事会授权其对********的投资进行决策。
第六条 ********理事会制定年度投资计划，由********院务会根据理事会决议组织实施。院长负责对 3 实施投资项目的人、财、物进行计划、组织、监控，并及时向理事会汇报投资进展情况。
第七条 ********设立评审委员会，负责在项目尽职调查完成后对立项项目的评审工作，为********投资决策委员会决策提供评审意见。
第八条 ********对项目投资实行额度授权和计划管理。年初由院务会组织拟定********项目投资计划和控制额度，经院长研究通过后报理事会批准执行。
第九条 投资管理部是********负责管理项目投资前期和筹建阶段工作的业务主管部门。项目投资进入运行阶段，综合部、投资管理部、财务部、项目部，是项目投资相关业务的主管部门。
1
编号：_____________
项目投资管理办法
签订日期：_______年______月______日
2 第一章 总则
第一条 为规范公司项目投资运作的决策程序，加强项目投后管理，防范和控制投资风险，保障投资项目的安全与增值，特制定本办法。
第二条 本办法所称投资，是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资、债权投资及其他类型的投资行为。
第三条 本办法适用于公司参与基金投资管理业务的所有部门及人员。相关人员应负有保密责任。
第二章 目标、原则及要求
第四条 投资管理的总体目标：
1、提高经营管理效益，防范和化解经营风险，确保经营业务的稳健运行和投资项目的安全完整，实现公司的持续、稳定和健康发展；
2、保证基金投资运作严格遵守国家有关法律法规、行业监管规则以及公司章程的等相关制度，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。
第五条 投资管理应遵循的原则：
1、健全性原则。投资管理须覆盖基金投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；
2、有效性原则。通过科学的内控手段和方法，建立合理适用的投资决策流程，并适时调整和不断完善，维护投资决策的有效执行；
3、成本效益原则。运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。
第六条 投资项目的基本要求
原则上选择投资的项目应具备以下基本条件： 3 1、清晰且经检验的有效盈利模式；
2、稀缺资源优势或特许准入资格等；
3、有足够的安全边际，投资价格合理；
4、相关运营方（或合作方）在行业内具有一定的知名度和市场规模；经营管理团队专业、高效、稳定；商业模式、技术创新等方面优势突出。
第三章 运作与决策机构
第七条 基金投资管理的运作部门包括投资及项目管理部、基金运营部、立项委员会和风控部；项目投资审批与决策机构为投资决策委员。
第八条 投资与项目管理部是投资项目收集、筛选、立项、尽职调查以及投后管理的执行机构，其职责为：
