青年人才库制度试行

人才库实施方案一、目标。

咱们搞这个人才库啊，就是为了把各路英雄好汉都聚到咱们这儿来。

不管是能说会道的销售达人，还是敲代码敲得飞起的技术大神，或者是把各种事儿安排得井井有条的管理小能手，咱们一个都不放过。

目的就是让公司在用人的时候，就像在自己的小仓库里拿东西一样方便，缺啥人才就从这儿挑。

二、人才库的构成。

1. 内部人才。

咱公司里那些个潜力股可不能被埋没了。

就像在地里种了一堆小树苗，说不定哪天就长成参天大树了。

所以，把每个部门那些表现不错、有发展潜力的员工信息都整理好，放进人才库。

这些内部人才熟悉公司的情况，就像在自己家里一样熟悉环境，要是有新的项目或者职位空缺，他们能很快上手。

2. 外部人才。

这外面的世界可是人才济济啊。

从那些招聘网站、社交平台、行业活动里发现的人才，不管是刚刚毕业的小年轻，还是经验丰富的老江湖，只要觉得靠谱，就拉进咱们的人才库。

这些外部人才就像是新鲜血液，能给咱们公司带来新的想法和活力。

三、人才信息收集。

1. 基本信息。

名字、性别、年龄这些就不用说了，就像我们认识一个人首先得知道他叫啥一样。

联系方式也很重要，要是想找他的时候找不到，那可就白费劲了。

还有教育背景，就像看一个人的出身一样，能大概知道他学过啥本事。

工作经历也不能少，在哪些地方混过，做过啥大事儿，这都是评判他能力的重要依据。

2. 技能与特长。

这部分可是重点啊。

要是个设计师，就得知道他擅长用啥软件，是PS玩得溜呢，还是AI更拿手。

要是个程序员，会哪些编程语言，是Java大神还是Python高手。

这些技能就像他们的武器，咱们得心里有数。

3. 职业规划与兴趣。

知道他们对自己的未来是咋想的，是想在技术这条路上一直走到黑呢，还是想往管理方向发展。

还有兴趣爱好也很有用，说不定一个喜欢户外运动的人，在团队合作和抗压能力上就比别人强呢。

四、人才筛选与评估。

1. 初步筛选。

就像在一堆沙子里挑金子一样，先把那些明显不符合咱们要求的去掉。

比如说，咱们要找个英语翻译，那英语水平一般的就先筛掉。

人才库管理制度一、绪论人才是企业发展的关键因素，拥有优秀的人才是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障。

因此，建立健全的人才库管理制度对于企业的长期发展至关重要。

人才库管理制度是指通过对企业员工的岗位、能力、潜力等信息进行规范化、系统化管理，以便企业在需要人才的时候能够迅速找到合适的人才，从而提高企业的整体竞争力。

二、人才库管理的基本原则1. 以市场需求为导向。

企业在建立人才库时，应该根据当前的市场需求和未来的发展规划，定期调查市场对人才的需求情况，从而确定企业的人才需求规划。

2. 以能力为核心。

在建立人才库时，应该将员工的能力和潜力作为重要指标，根据员工的技能、知识、经验等进行分类和记录。

3. 以激励为手段。

通过建立激励机制，使员工愿意提供自己的岗位、能力、潜力等信息，从而形成完善的人才库。

4. 以公平为原则。

在建立人才库时，应该尊重员工的个人隐私，保护员工的权益，使人才管理的过程公平公正。

三、人才库管理的基本内容1. 人才需求规划企业应该根据自身的发展规划和市场情况，定期进行人才需求规划，包括对岗位、能力、潜力等方面的需求规划，从而确定企业在不同时间段内的人才需求情况。

2. 人才招聘管理企业需要建立健全的招聘管理制度，包括对人才招聘的流程、标准、条例等方面进行规范化管理，从而确保企业在招聘过程中能够吸引到合适的人才。

3. 人才培训管理企业需要建立完善的培训制度，包括对员工的培训需求、培训计划、培训评估等方面进行管理，从而确保员工能够不断提高自己的能力。

4. 人才激励管理企业需要建立激励机制，包括对员工的薪酬、福利、晋升等方面进行激励，从而激发员工的工作积极性和创造力。

5. 人才流动管理企业需要建立人才流动制度，包括对员工的岗位调动、晋升、跨部门调动等方面进行管理，从而使优秀的员工能够得到更好的发展机会。

6. 人才离职管理企业需要建立完善的离职管理制度，包括对员工的离职原因、离职流程、离职补偿等方面进行管理，从而使员工在离职时能够顺利离职。

青年人才库管理办法（试行）第一章总则第一条为适应企业人才发展的需要，进一步加强对青年人才管理力度，逐步拓宽青年人才信息流通渠道，充分发挥共青团组织服务企业经济建设，服务青年健康成长，培育跨世纪青年人才的职能作用，特制定青年人才库管理办法。

第二条青年人才库具有集企业各类丰富专业知识、优良专业技能的青年人才信息档案储备、推荐、选用的工作职能。

第三条青年人才库的建立是共青团组织规范青年人才管理工作的一项有效措施，是促进青年成长的有效途径。

第二章青年人才库的管理程序第四条青年人才库属二级管理，总公司团委设立青年人才总库，各分公司团委设青年人才分库。

第五条青年人才库库存信息资料来源于基层团组织输送的各类优秀青年人才档案。

第六条各二级团委每半年向总公司团委选送一批优秀青年人才信息资料或档案，总公司团委每年进行一年人才信息发布，为企业领导在青年人才选用上提供决策依据。

第七条青年人才库实行动态管理，定期考核，优胜劣汰。

第八条青年人才库管理应设专人负责并相应建立人才档案保管制度、档案借阅制度、鉴定与销毁制度。

第三章人才信息收集及入库条件第九条根据企业对接市场的需要，青年人才库收集的信息应本着全面、系统、优秀三原则。

1、全面，青年人才库收集的人才信息涵盖企业生产、经营、管理各个环节有专业技术特长人员。

2、系统，各类青年人才要按所学专业、所在岗位系统划分。

3、优秀，青年人才库存储的是精选出来的优秀杰出的青年人才。

第十条青年人才库入库条件1、热爱企业，热爱本职，积极向上。

2、年龄在35周岁以下，参加工作时间一年以上。

3、青年知识分子要具备中级以上专业技术职称或在企业各专业、各方面具有较强技能和专长。

4、获得优秀青年突击队长，优秀青年岗位能手，青年科技标兵，优秀青年工程指挥等荣誉称号或奖励的均可加入青年人才库。

第十一条青年人才档案收集内容1、个人自然情况履历表；2、个人学历职称评定材料等复印件；3、个人所获奖项、荣誉证明等复印件；4、个人业绩考评材料、专业著作论文等。

人才库人才使用规章制度第一章总则第一条为了更好地管理和利用人才资源，推动各项工作发展，做到人尽其才，才尽其用，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于人才库的管理和使用，是对人才库管理和使用的规范性文件。

第三条人才库是指全面、综合、动态、可操作的人才信息和资源库，包括但不限于应届毕业生、在职人员、退休人员、外部专家、企业合作单位派遣人员等。

第四条人才库是一个长期的、稳定的、综合的、动态的管理工作，旨在收集、分析、评价、开发智力资源，为建设和发展单位提供有力的智力支持。

第五条人才库的管理和使用应坚持公平、公正、公开原则，根据不同岗位的需求，确定候选人，并对其实施综合评估、管理和监督。

第六条人才库的管理应建立健全的制度和规范，实行分类管理，管理部门应定期维护和更新人才信息，做好对人才的动态跟踪、变更和更新。

第七条人才库的使用应充分发挥人才的专长和能力，充分保障人才的合法权益，确保人才的工作动力和干劲。

第八条人才库应引进国内外先进的管理和信息技术手段，提高人才资源的管理效率和水平。

第二章人才入库管理第九条任何单位和个人都可以向人才库推荐或申请入库，入库信息应包括个人基本信息、学历、专业技能、工作经历、个人特长等。

第十条人才入库应经过严格的材料审核、网上申报、面试考察等程序，根据不同岗位需求确定入库人员，并签订相关协议。

第十一条人才入库应及时更新个人信息，定期向人才库提交最新的信息和材料，以保证信息的真实性和准确性。

第十二条人才入库分为永久入库和临时入库，永久入库需符合相关条件和要求，临时入库需在规定时间内完成工作，并提交工作总结报告。

第十三条人才入库后应遵守人才库的管理规定，积极参与相关培训和学习，提高个人综合素质和专业能力。

第三章人才使用管理第十四条人才库管理部门应根据各项工作需要，合理分配人才资源，对接工作任务，做好人才的使用管理。

第十五条人才使用应根据工作需要，确定具体任务和工作目标，确保人才合理使用，充分发挥其专长和优势。

鞍山市双山医院关于建立“青年护士人才库”的实施方案一、指导思想建立积极有效的竞争和激励机制，通过公开、公正、公平的选拔考核，组织规范、系统的专项培训，有计划的培养一批青年护士骨干，构建梯队结构合理的专业队伍，为医院持续、快速发展储备护理后备力量。

二、组织机构成立考核评审小组，办公室设在护理部。

组长：刘美娜副组长：康丽鸽、张平、谷莎组员：魏政禹、王惠、郭秀颖、刘颖、王健、呼妍妮、马跃三、实施方案（一）申报条件1、有护士执业证书。

2、年龄在35周岁及以下。

3、本科以上学历。

4、从事临床护理工作1年及以上。

（二）选拔程序：青年护士人才的选拔和培养每两年一个周期，即两年组织一次评选、考核。

1、符合条件者填写申报表，个人基本信息赋分占10%。

2、参加医院组织护理专业理论考试，成绩占20%。

3、理论成绩前20名者入围决赛考核，决赛分为：自我介绍（20%）、应变试题答辩（10%）、自选项目能力展示（20%）、单人徒手心肺复苏操作（20%）四项，总成绩占70%。

4、按综合成绩择优选取前8名进入医院“青年护士人才库”。

（三）培养计划1、两年内安排每名护士到护理部轮转3个月，熟悉护理管理的相关知识。

2、两年内安排每名护士到中国医大附属一院或盛京医院进修专科护理6个月，提高专业技术水平。

3、提供院内授课的机会，培养综合素质。

4、参加院内、市内组织的护理管理知识培训班。

5、优先提供参加院级以上护理专业竞赛的机会。

6、医院组织的职称评定、护士长职务竞聘等工作可作为加分项。

（四）具体细则1、个人基本信息满分为10分，包括学历和所在岗位两部分。

其中全日制本科赋5分，全日制专科起点的本科学历赋4分，中专起点的本科学历赋3分。

所在岗位为儿科、急诊科、内科、神经内科、ICU赋5分；所在岗位为妇产科、骨科、眼科、手术室、外科、中医科赋4分；其他岗位赋3分。

2015年编制轮转护士赋2分，2016年编制轮转护士赋1分。

2、理论考试：与合同护士续签及2014年入职护士定岗考试同步进行，蓝本：第五版《基础护理学》，题型全部为客观选择题。

中青年人才库建设实施方案一、背景分析随着经济社会的发展，中青年人才的培养和使用已成为各行各业的重要任务。

中青年人才是国家的宝贵资源，他们的成长和发展关乎国家的未来。

因此，建设中青年人才库，制定实施方案，对于促进人才培养和使用具有重要意义。

二、建设目标1. 建设高质量的中青年人才库，为国家各行业提供优秀人才支持。

2. 制定科学的人才培养计划，培养更多高素质的中青年人才。

3. 提升中青年人才的综合素质和创新能力，推动国家经济社会的发展。

三、实施方案1. 完善人才库建设机制，建立健全的人才储备体系，包括人才信息采集、整理、储存和更新等工作。

2. 加强对中青年人才的培养和引进工作，制定并实施相关政策，吸引更多优秀人才加入人才库。

3. 加强对中青年人才的培训和激励，提供更多的学习和成长机会，激发其创新潜能和工作热情。

4. 加强对中青年人才的管理和使用，建立健全的人才流动机制，将人才合理配置到各个领域，发挥其最大的作用。

四、保障措施1. 健全相关政策法规，明确中青年人才库建设的指导思想和政策措施。

2. 加大财政投入，提供人才培养和使用的资金支持，保障人才库建设的顺利实施。

3. 加强组织领导，建立健全的人才库管理机构，明确各方责任，确保人才库建设工作的顺利进行。

4. 加强宣传和推广，营造良好的人才培养和使用氛围，树立人才激励的典范，吸引更多优秀人才加入人才库。

五、总结中青年人才库建设是一项长期而艰巨的任务，需要各方的共同努力和支持。

只有建设好中青年人才库，才能更好地支持国家经济社会的发展，为国家的繁荣和进步提供有力的人才支持。

希望通过本实施方案的提出，能够引起社会各界的重视，共同推动中青年人才库建设工作的顺利实施。

关于建立****市青年人才库暨推荐优秀青年人才的通知各县（市、区）党委组织部、团委，市直机关工委组织部、团工委，开发区政工部、团工委：为进一步贯彻落实科学发展观，满足****青年人才工作可持续发展的需要，加大共青团青年人才工作力度，选拔和培养一批在我市各项事业建设发展进程中起到先锋模范作用的青年人才，激励广大青年努力学习、积极向上、奋发成才，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，市委组织部、共青团****市委决定联合建立“****市青年人才库”，拟在全市范围内选拔优秀青年编入人才库，为青年人才脱颖而出创造条件，同时为成立****市青年联合会做好人才储备工作。

现将有关事项通知如下：一、建库宗旨实施人才强国战略，做好人才工作，是抓住和用好重要战略机遇期、应对日益激烈的国际竞争的必然要求，是全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的必然要求，是增强党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求。

青年人才是党的人才队伍的重要组成部分，是推动经济社会发展、科技创新的生力军和突击队，青年人才资源开发是实施人才战略的重要内容。

共青团是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带。

青年联合会是以中国共产主义青年团为核心力量的各青年团体的联合组织，是我国各族各界青年广泛的爱国统一战线组织。

党和国家对人才工作的高度重视，为共青团、青联做好青年人才工作提供了难得的机遇，也提出了新的更高的要求。

共青团、青联竭诚服务青年，就必须全面加强青年人才工作，关心青年成长，帮助青年成才，建设一个发现、培养、举荐优秀青年人才的平台。

二、入库条件凡是在****市学习、工作，努力实践“三个代表”重要思想，热爱祖国，遵纪守法，爱岗敬业，团结协作，勤奋好学，业绩突出，立志成才的优秀青年均在推荐范围，具体推荐对象及条件如下：（一）优秀青年公共管理人才1．40周岁以下，大学以上学历，德才兼备，从事公共管理工作，副县级以上（含副县级）能够较好地履行岗位职责的青年干部；2．35周岁以下，大学本科以上学历，热爱本职工作，获市级以上（含市级，下同）表彰的正科级以上（含正科级）能够较好地履行岗位职责的公共管理人员。

人才库使用规章制度第一章总则第一条为了更好地管理和利用人才资源，发挥员工的潜力和价值，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工的信息采集、录入和使用。

第三条人才库是公司对员工信息进行统一管理和记录的系统平台，员工信息包括但不限于个人基本信息、工作经历、技能特长、业绩评价等。

第四条公司将员工信息存储在人才库中，并严格控制和保护员工信息的安全和隐私。

第五条公司将定期更新和维护人才库，确保员工信息的及时和准确。

第六条员工有权查询和修改自己的个人信息，如发现信息有误，应及时通知人力资源部门进行更正。

第七条员工不得恶意篡改他人信息，如发现有此情况会受到公司的严厉处罚。

第八条公司鼓励员工积极参与人才库的信息录入和更新，提高自己的信息质量和完整度。

第九条员工的个人信息仅供公司内部使用，禁止外泄给任何第三方机构或个人。

第十条公司将严格保护员工信息，建立健全的信息安全管理制度，确保员工信息的安全性和保密性。

第十一条公司将根据员工信息在人才库中的质量和完整度，给予相应的奖励或惩罚。

第十二条员工有义务配合公司对员工信息的审核和核实，确保信息的准确性和完整性。

第十三条公司将根据员工的个人信息和业绩评价，给予相应的晋升和奖励。

第十四条本规章制度自发布之日起生效，并适用于全公司员工。

第十五条公司将不定期对本规章制度进行修订和完善，员工有权提出建议和意见。

第十六条员工对本规章制度有任何疑问或不解之处，可向人力资源部门咨询。

第二章人才库使用流程第一条人才库使用由人力资源部门负责协调和执行，包括信息采集、录入、更新和核实等事项。

第二条新员工入职时，人力资源部门将为其建立个人档案并录入人才库，包括个人基本信息、工作经历、技能特长等。

第三条员工个人信息的录入和更新由员工本人负责，如发现个人信息有误或不全，应及时通知人力资源部门进行更正。

第四条人力资源部门将根据员工的岗位需求和工作表现对员工信息进行审核和核实，确保信息的准确性和真实性。

湖北益通青年后备人才管理办法（试行）（益通英才学院——研究生班）1、培养目标为了进一步落实公司先锋计划，建立长效、全面的青年后备人才培养机制、促进青年后备人才快速成长，特制定本办法。

2、培养组织机构院长：由公司董事长担任，负责英才培训学院工作指导和考核工 作。

导师：公司高层管理人员或专业人士，负责受训学员的成长和教 育工作。

专家评审组：每年由院长召集组建，对导师和学员学习效果进行 检查和考核工作。

3、青年后备人才的选拨3.1 确定选拨标准执行力强，能高效完成各项任务，具备一定的创新和组织 能力；所承担的工作或所负责的部门、单位经营管理业绩突出、 个人岗位绩效考核优秀可破格推选。

3.2 甄选程序3.2.1 报名：由个人自己报名和部门推荐（填写《后备人才推荐 表》、申报总人数不限） ，提交至人力资源部。

3.2.2 甄选程序为：基本资格条件筛选（人力资源部负责）f 能力潜质综合考核或“专 业演说”（人力资源部牵头组织、各部门和公司领导相关方共同参与 考评）f 高层领导面谈f 公示（选拨结果在公司OA 平台予以公示，且公示时间不少于一周）f 公示结束f 公示无异议公司内部发文确 认。

4、培养、培训职责分工4.1 实行企业内导师制：导师由公司高管或专业人士担任，一名 导师至少负责带一名青年后备人才，导师应根据工作要求及学员现 有技能水平制定合理的带教计划，并严格落实。

导师应本着“身教3.1.1 公司工龄二年以上， 35 岁以下，专科以上学历； 3.1.2 诚信积极、有责任心、具备良好的职业素养和操守； 3.1.3 认同并忠诚于益通企业文化；3.1.43.1.5重于言教”的原则，尽可能安排学员参与自己的工作，以身作则，当好表率，并在生活、学习上对学员给予必要的关心和指导，促使其健康成长。

4.2公司人力资源部负责组织实施后备人才培养、培训考核及激励、处罚工作，并为各部门人才培养工作提供支持。

人力资源部对学员和导师建立教学与研究档案《后备人才培养记录》，实行中期考核，并对日常培训效果全面实行量化指标考核。