下载文档原格式
关于研发部年度考核个人总结8篇第1篇示例：研发部年度考核个人总结一、个人工作回顾在过去的一年里，我作为研发部的一员，主要负责软件开发工作。
在这段时间里，我按照公司的要求，积极参与项目开发，认真完成领导交办的任务。
通过不懈的努力和学习，我取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
我在过去一年的工作中，完成了一些重要的项目。
其中包括ABC软件的升级与优化、XYZ系统的功能扩展等。
这些项目在提高公司业务效率和客户满意度方面发挥了重要作用。
通过与团队成员的合作，我学到了很多新知识和技能，也提升了自己的团队协作能力。
我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
在项目推进过程中，遇到了一些技术难题，需要花费更多的时间和精力来解决。
有时候，团队成员之间的沟通和协作也存在问题，需要更加有效地进行沟通和合作。
不过，通过思考和总结，我逐渐克服了这些困难，提升了自己的责任心和执行力。
二、自我评价及改进在工作中，我认为我的优点是有一定的学习能力和动手能力，能够快速学习和应用新知识，也能够独立完成一些技术任务。
我也积极主动地与团队成员沟通和协作，保持良好的团队氛围。
我也意识到自己存在一些不足之处，例如在工作中有时候存在一些粗心和马虎的情况，需要更加细心和严谨。
我在沟通和表达方面还有待提高，需要更加主动和清晰地与同事交流和处理问题。
我会继续加强自己的学习和提升，不断改进自己，更好地适应未来的工作挑战。
三、未来工作计划在未来的工作中，我将继续提升自己的技术能力和团队协作能力，更好地应对复杂的工作场景和挑战。
我计划参加一些相关的技术培训和研讨会，学习更多的新知识和技能，提高自己的专业水平。
我也会更加注重团队合作，与同事建立更加良好的工作关系，共同努力完成团队项目和目标。
在工作中，我将更加注重细节和质量，做到每一项工作都精益求精，力争完美。
通过过去一年的工作经验和总结，我深刻了解了自己的优势和不足，也明确了未来的发展方向和计划。
我将继续努力，完善自己，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢各位的辛勤付出和支持，使得我们研发部能够取得如此辉煌的成绩。
在这一年来，我们团队共同努力，不断创新，克服了一个个困难和挑战，为公司的发展做出了重要贡献。
年底将至，我作为研发部的负责人，对研发部过去一年的工作进行总结和展望。
一、工作回顾在过去的一年中，研发部始终秉持着以市场为导向，以产品为核心的原则，紧紧围绕公司的发展目标，凭借扎实的技术实力和创新的能力，在各项工作中取得了显著的成绩。
1.新产品研发：研发部开展了一系列的新产品研发工作，不仅成功推出了多款备受市场欢迎的新产品，还不断优化和改进现有产品，提高了产品的竞争力和市场占有率。
2.技术创新：研发部充分发挥技术人员的创造力和专业知识，在技术创新方面取得了一系列重要突破。
我们成功研发出了一项具有行业领先地位的技术，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
3.团队建设：研发部注重培养和引进优秀的人才，建立了一支高素质、专业化的研发团队。
各位团队成员在项目合作中互相帮助、协作默契，共同为实现公司的目标而努力。
同时，为了提高团队的凝聚力和向心力，研发部还积极举办了多次团队活动和培训，增强了团队的向心力和凝聚力。
二、存在的问题在过去的一年中，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
1.知识管理不够健全：在研发过程中，知识管理和经验总结不够完善，导致一些宝贵的经验没有形成有效的积累和共享。
2.时间管理不够合理：研发部在项目的时间安排上存在一定的困难，导致有些项目进展缓慢，影响了整体工作的进度。
3.团队合作互动性不够：虽然我们的团队合作精神较好，但在一些项目中，团队成员之间的互动性还有待加强，协作效率有待提高。
三、今后的展望在新的一年里，我们将进一步完善研发部的管理制度和流程，解决存在的问题，提高工作效率和质量，以更好地服务于公司的发展。
1.加强知识管理：我们将建立起完善的知识管理系统，将研发过程中获得的经验和教训进行整理和总结，并加以有效的共享，以保证团队的持续创新和进步。
研发部个人2024年底工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经接近尾声。
在过去的一年中，我在研发部的工作岗位上，努力工作，不断学习，积极思考，在领导和同事的帮助下，取得了一定的成绩。
下面，我将对这一年多的工作进行总结，以便更好地找到自己的不足，为下一年的工作做好准备。
一、项目研发进展在过去的一年中，我参与了多个项目的研发工作。
其中，最为重要的项目是XX项目的研发。
在项目研发过程中，我负责了项目的技术方案制定和实施工作。
通过团队成员的共同努力，我们成功完成了项目的技术方案制定，并取得了良好的实验结果。
同时，我还积极参与了其他项目的研发工作，为团队的成功贡献了自己的一份力量。
二、技术学习和提升在项目研发过程中，我深感技术学习和提升的重要性。
因此，我始终注重学习先进的技术和理论知识，并尝试将其应用于实际工作中。
通过不断的学习和实践，我不仅提高了自己的技术能力，还为团队的技术进步做出了一定的贡献。
同时，我还积极参与了公司组织的各种技术培训和交流活动，拓展了自己的知识面和视野。
三、团队协作和沟通在团队工作中，我始终注重团队协作和沟通。
我认为，只有团队成员之间相互信任、相互支持、相互协作，才能取得更好的工作成果。
因此，我积极与团队成员沟通交流，分享自己的工作经验和技巧，并帮助其他成员解决工作中遇到的问题。
同时，我还认真听取领导的指导和批评，虚心接受同事的意见和建议，不断改进自己的工作方法和思路。
四、工作不足和反思虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
例如，在项目研发过程中，有时我会过于追求进度而忽略了质量；同时，在团队协作中，有时我也会因为沟通不畅而导致工作效率低下。
针对这些问题，我进行了深刻的反思和总结，并尝试寻找合适的解决方法。
我认为，在未来的工作中，我应该更加注重项目质量和团队协作效率的提升，加强与团队成员之间的沟通和交流，共同推动团队的发展和进步。
五、未来展望和规划展望未来，我认为研发部的工作将更加充满挑战和机遇。
研发部门年终总结及明年计划范文____年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的____年。
作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。
回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。
回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓志当存高远，真诚写春秋以下本人将向各位领导汇报____年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
二、工作求真务实，开拓创新在____年新产品的创新上，我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在____年里通过不断总结后申报数项专利。
在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。
____年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某某万。
植绒地板今年生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某万。
水池纹系列产品生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某万。
商用地板新产品包括某某系列等。
三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。
对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己的贡献。
____强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。
研发部年度工作总结10篇研发部年度工作总结（精选10篇）对于研发部年度总结，你会写吗?来看看吧。
不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?以下是小编为大家整理的研发部年度工作总结，希望能够帮助到大家。
研发部年度工作总结【篇1】本人自20__年3月2日入职__公司，同年10月份至今任职研发一部项目助理。
在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，吸取经验，在协调客户关系，与内部沟通，项目方案策划制作，技术文档撰写与归档，活动组织策划，以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步，同时也取得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容：一、负责项目的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关系目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有：__公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台，__市国家税务局网站，林业局触摸屏网站，__增值税防伪税控服务器管理系统等。
主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系，跟进项目进度，对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理，协助项目验收。
其中，业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程，在今年11月份已经顺利通过了终验，并拿到移动公司的终验合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年7月份通过了初验，现进入硬件升级阶段，即将进入终验，移动公司用户反应良好；国税网站也于今年9月份成功通过了验收；另外，移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。
二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划曾参与的投标项目有__公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共__市___教师进修学校远程教育管理系统等，协助完成标书有综合应用管理平台商务标、__移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等，为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、__移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、局网站方案、社保短信系统建设方案、__市旅游局企信通系统方案等，参与功能框架规划的项目有__市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功被评选为20__年度入围合作伙伴；在易缴费的评标中排名第二。
公司研发部门⼯作总结范⽂（精选5篇）公司研发部门⼯作总结范⽂（精选5篇） 时间是箭，去来迅疾，⼀段时间的⼯作已经告⼀段落，回顾这段时间，我们的⼯作能⼒、经验都有所成长，让我们好好总结下，并记录在⼯作总结⾥。
我们该怎么去写⼯作总结呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的公司研发部门⼯作总结范⽂（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
公司研发部门⼯作总结1 随着时针和秒针交替运⾏的滴答声，转眼猪年已悄然⾛过，即将迎来猪年、中国年。
回顾过去的⼀年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的密切配合下，在部门同仁的共同努⼒下，顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。
现将今年⼯作总结如下： 1、详细学习总规，了解经营核⼼：⼊职后，公司领导先⾏组织认真对项⽬⽂字版策划总规学习。
并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的⽅式，加深对整体项⽬策划的理解。
使我们全⾯了解项⽬位于樟树市洋湖乡与阁⼭镇交界处，距樟树市区约4公⾥，总投资31。
65亿元，属全省第37次重⼤调度项⽬。
公司重点利⽤樟树特有的“盐、药、道、酒”四⼤核⼼旅游资源，以国教养⽣⽂化为底蕴，以盐泉为核⼼⽀柱，整合酒都、药都、盐都等养⽣资源；中国⾸创盐泉养⽣旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养⾝、养神、养⼼、养性，将给⼈们创造天堂般美丽、舒适的养⽣旅游度假环境，打造全国第⼀个复合型养⽣旅游项⽬，国际⼀流的养⽣旅游度假基地。
同时围绕以“盐”为核⼼，深度盐开发，做⾜盐⽂化，打造出中国最具特⾊的盐泉养⽣旅游度假区，成为江西旅游的新地标。
2、依据项⽬总规，细化产品设计：在充分理解总规前期⽂案策划的基础上，根据公司对项⽬分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对⼀期营业配套项⽬进⾏局部⽅案量化。
依据总规对⼀期涉及的经营项⽬，进⾏梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实⽤性。
并在相关部门通⼒配合下，顺利完成⼀期（⼀阶段）东⽅死海养⽣区、游客餐饮中⼼、游客住宿中⼼、后勤服务楼等，营业配套项⽬的⼯程设计任务书及最低运营⼈⼒编制需求⽅案⼯作。
研发部门年度工作总结研发部门年度工作总结1一、目前研发经理工作过程中存在的问题：研发经理工作中存在的问题主要从技术、团队建设、激励机制、研发管理流程、有效产出、项目管理等方面进行分析与解剖。
(一)、技术方面：目前公司研发技术能力整体上较弱，技术专家及技术带头人缺乏，部分研发经理技术能力也有待提高，主要体现为如下几点：1、技术攻关能力偏弱，经验不丰富：部分研发经理在一些项目攻关上无法深刻、准确理解项目要点，进而无法为研发团队提供解决思路方面的指导，不利于把握整个研发团队技术方向。
2、技术榜样、领袖气质较差：研发经理在研发团队中无法树立技术榜样，缺失了研发团队建设的技术魅力优势。
(二)、团队建设方面：目前研发团队凝聚力不足，团队整体战斗力较差，在项目过程中研发人员普遍感觉技术没有多大提升。
从目前现象上看主要存在如下几个问题：1、凝聚力不强：虽然大家都很认真完成自己的各项工作，但却很少关心团队其他成员的技能提升、工作进展以及团队整体发展等情况。
2、团队方向不明确，目标不一致：研发技术方向和研发重点不明确，存在经常来回变动的现象。
3、成员成长缓慢：没有为每个研发成员制定提升或晋升培养计划，对新人的指导工作有所忽略。
4、团队合作分工未能形成合力：团队存在有人忙死有人清闲的现象。
未能及时关注及解决项目进度与人力资源配置不合理情况。
5、人员构成不合理：有些研发团队人员构成不合理，未能在能力、学历、年龄等方面形成有差异性的团队人员结构。
现行团队成员年龄偏小，技术偏弱，不利于团队建设。
(三)、激励体系方面：公司在研发方面的激励体系主要有金牛杯，但目前公司应届毕业生偏多，在人才内部培养上需要进一步重视，所以现行激励体系在研发日常工作上还存在如下欠缺：1、缺乏培养新人的激励体系：目前新人加盟公司后，一般是研发经理为新人指定其职业导师，然后由导师对其进行指导，但并没有一套导师培训效果的跟踪评价体系。
培训效果的好与坏无法跟踪评价，这样对新人快速成长很不利。
关于研发部人员年终的工作总结关于研发部人员年终的工作总结篇1光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。
融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。
从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。
经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。
感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。
一、研发岗位员工工作总结（一）工作总结月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。
此外，按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。
现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。
（二）工作中的不足1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工工作计划1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。
时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结，要善于在成功中积累经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。
研发部门年度工作总结推荐7篇篇1一、引言本年度工作总结报告旨在梳理研发部门在过去一年的工作成果，反思工作中遇到的问题及解决方案，分享经验教训，并对未来一年的工作进行规划和展望。
通过这份报告，我们期望能更好地为公司的长远发展提供有力支持。
二、工作内容概述1. 新产品开发与研发在过去的一年中，研发部门积极推进新产品的开发与研发，完成了一系列关键项目。
我们在智能家居、智能医疗、大数据处理等领域取得了显著成果，实现了多项技术的突破与创新。
我们已成功推出了XX款新产品，在市场上得到了广大用户的认可与好评。
2. 技术研究与突破研发部门积极开展技术研究和创新工作，围绕公司的发展战略和市场需求，深入研究关键技术。
我们在人工智能、云计算、物联网等领域取得了重要突破，成功申请多项专利。
同时，我们还积极参与行业交流，与国内外多家知名企业和研究机构建立了合作关系。
3. 团队建设与人才培养为了提升团队的凝聚力和战斗力，研发部门加强团队建设，积极引进高素质人才。
我们通过开展各类培训、技术沙龙等活动，提高团队成员的技术水平和综合素质。
目前，我们的团队规模已经扩大至XX 人，形成了老中青相结合的人才梯队。
三、重点成果及经验分享1. 新产品市场表现亮眼本年度推出的XX款新产品在市场上取得了良好的销售业绩，得到了广大用户的认可与好评。
这得益于我们前期的市场调研和用户需求分析，以及团队成员的辛勤付出和不断创新的精神。
2. 技术突破助力公司发展在人工智能、云计算、物联网等领域取得的技术突破，为公司的发展提供了有力支持。
这些技术的突破不仅提高了我们的产品性能，还降低了生产成本，提高了市场竞争力。
四、遇到的问题和解决方案在过去一年中，我们也遇到了一些问题，如项目管理流程不够完善、团队成员之间的沟通不够顺畅等。
针对这些问题，我们采取了以下措施：1. 完善项目管理流程我们优化了项目管理流程，制定了更加明确的工作计划和任务分配方案。
同时，我们还加强了项目进度的监控和评估，确保项目按时完成。
研发部工作总结8篇第1篇示例：研发部工作总结一、工作回顾研发部是公司的核心部门之一，负责新产品的研发和技术创新。
今年，研发部在公司领导的指导下，紧密围绕公司的战略目标，深化技术创新，推动产品研发，取得了一系列重要进展。
1. 技术创新成果丰硕今年，研发部在技术创新方面取得了一系列成果。
我们不断探索新的技术领域，积极开展科研合作，推动技术成果转化。
通过不断探索和实践，我们成功开发了一系列新产品，并取得了多项专利。
这些成果不仅提升了公司的技术实力，也为公司的发展打下了坚实的基础。
2. 项目研发进展顺利今年，研发部积极推进各项项目的研发工作，确保项目按计划顺利进行。
我们严格执行项目管理流程，规范研发流程，优化资源配置，提高项目执行效率。
在大家的共同努力下，研发项目取得了显著成果，为公司的业务发展提供了有力支撑。
3. 团队合作效率提升今年，研发部团队密切合作，紧密配合，形成了良好的工作氛围。
团队成员之间相互支持，共同进步，克服了困难，共同完成了各项工作任务。
通过团队合作，我们不仅取得了一系列成果，也提升了团队凝聚力和战斗力。
二、存在问题1. 创新能力有待提升研发部虽然在技术领域取得了一定成绩，但仍然面临创新能力不足的问题。
在新技术、新产品研发方面，我们还有很大的提升空间。
需要我们加强技术学习，不断拓展技术视野，提高创新能力和竞争力。
2. 项目管理仍有瓶颈研发部项目管理方面存在一些瓶颈，项目执行效率不高，项目进度把控不力，需加强项目管理能力。
需要我们规范项目管理流程，加强项目进度管理，提高项目执行效率，保证项目按计划顺利进行。
3. 团队建设有待加强团队建设是研发部工作的基础，但我们仍然存在一些问题，团队合作精神不够，沟通协调不畅，需加强团队建设。
需要我们加强团队沟通，提升团队凝聚力和协作效率，形成更加团结的工作团队。
三、下一步工作计划四、总结研发部是公司的核心部门之一，承担着新产品的研发和技术创新任务。
今年，研发部在公司领导的指导下，取得了一系列重要成绩，但也存在一些问题。
研发部年终工作总结4篇研发部年终工作总结篇1时光飞逝，转眼间告别了，迎来了充满希望的，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：一、主要工作在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告__x份，第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共__份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
二、不足之处对新产品开发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与掌握最新技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发能力。
三、取得成果在里研发部工作完成事项如下：1、完成新开发产品共x项__款。
2、完成优化更新产品共x项__款。
3、完成电源优化共x款。
4、配合外界控制电源优化共x款。
研发部年终工作总结篇2光阴如梭，平凡的__，在匆匆度过。
我的__，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛；有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑；有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。
__，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险；__，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
，自己最喜欢的一句话。
我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗；我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。
作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。
下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支herp组的研发团队，拥有x名研发人员，负责herp产品的研发工作。
现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有x名研发人员，x名实施人员。
一年来年初的团队人员，只剩下我和赵子龙两名，主要的业务系统，也从herp系统转变为门诊相关系统。
值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在山西省中医学院附属医院，__省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作；完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成；对于药品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成；对于herp管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。
还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。
不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。
在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。
，关于产品的研发计划，当然前提是在的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我计划完成以下几个方面的工作。
首先，是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。
其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。
最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的html5规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
已经过去，__我们已经在路上。
最后还想和说一句和大家共同分享的话。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。
重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。
以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。
所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。
让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
研发部年终工作总结篇3时光荏苒，离我们而去了。
(我们活过了，经历过玛雅传说的世纪末日迎来了“新纪元”。
)回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错......在度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认认真真完成的。
做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的要求比较高，一定要做到令自己满意的程度，今后的工作里我都会一直这样要求自己。
一、工作情况具体到日常的工作，主要是两部分：1、专题：公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。
2、企业站：日常的维护、改版、建设。
每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。
相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。
(去年是有三个人在记录这份表格，今年6、7月份由我在记录。
里面的数量可能有误差，会有漏记的可能)通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际情况中企业站维护比例可能还要更高。
不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特殊情况外。
二、我对工作的看法1、快乐的工作自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来，一眨眼有一年多时间了。
期间做过许多企业站和专题的工作，具体数量自己也记不清楚，很多很多吧!?在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。
从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大，这是无法从书本上学到的一笔财富!说回“快乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，光有良好的心态还是不够的，还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。
端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。
在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。
在工作中我也有过开心和不开心的时候，但是工作还得继续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。
自己就是自己的救世主!研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。
前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对，安逸的工作环境不会让你得意很久。
逆水行舟，不进则退!“大多数人并没有20年的经验，他们只有1年的.经验，只不过反反复复使用了20年。
别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认认真真学习，不管做任何事情你最终一定会成功!2、工作的快乐企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。
我一直孤军奋战这么久，领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验，同时我也感觉到自己某些方面上能力不足。
我的设计能力不强。
我不太喜欢搞设计，对设计没有太多的经验，没有自己的风格和创意。
后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片，慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。
我现在喜欢看一些获奖的摄影或设计作品的，在每一份获奖作品下面都有会一些说明，能够让读者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。
而我接下来会根据这些说明依葫芦画瓢来完成一份，我很喜欢这样的做法，温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。
每当我成功的完成一份效果图，一张通栏图片设计的时候，平时坚持练习和学习的过程是非常值得的。
日积月累的工作总算让自己有所收货和创意，但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。
面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等，这些问题都不大。
但是对公司会议、活动专题就比较头痛了，一是要求比较高，设计的东西要一改再改直到满意;二是专题页面内容变化不固定，经常有内容修改。
公司会议规划也出来了，一共有13个重要的会议活动，也就意味着有13个会议专题要设计和制作。
所以，在当中我希望有一位设计能力强的人能负责专题设计这份工作，把我的工作方向更多的放在企业站上面，同时恳请公司领导能在来年春天能招聘前端开发的人才加入我们的研发中心。
三、对工作上的建议1、合理分配成员之间的工作量。
成员的工作项目经理心中应该要清楚。
哪些人任务比较重，让工作量稍微小的一点同事帮助完成。
建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应该做的事情。
项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮助其它人。
每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。
可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。
