市政园林施工管理的探讨
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关于园林市政工程施工管理的探讨园林市政工程施工管理是指对城市公园、绿地、道路、桥梁、水利等市政工程施工过程中进行的组织、协调、监督和控制。
在城市化进程不断加快的今天,园林市政工程施工管理显得尤为重要。
本文将对园林市政工程施工管理进行探讨,旨在探讨其重要性、存在的问题以及改进的措施。
一、园林市政工程施工管理的重要性1. 城市美化园林市政工程施工管理对于城市的美化起着重要的作用。
通过对市政工程施工过程的管理,可以确保施工过程中的环境卫生、垃圾处理、施工材料的选择等问题得到有效解决,从而提升城市的整体美观度。
2. 城市绿化园林市政工程施工管理涉及到城市的绿化工程,包括公园、绿地、道路两旁的绿化等。
这些绿化工程不仅可以美化城市环境,还能改善空气质量,提升市民的生活质量。
3. 城市基础设施建设园林市政工程施工管理也涉及到城市的基础设施建设,如桥梁、道路、给水排水等。
这些基础设施的建设直接关系到城市的交通、供水、排水等方面,对于城市的发展具有重要的支撑作用。
二、园林市政工程施工管理存在的问题1. 管理松散在一些地方,园林市政工程施工管理存在管理松散的情况。
由于缺乏专业的管理机构和人员,导致施工管理不够完善,容易出现施工质量低下、工期延误等问题。
2. 环境保护不力在一些市政工程施工过程中,环境保护工作不力,对施工现场周边的环境造成了一定的污染,影响市民的生活。
3. 安全隐患存在园林市政工程施工管理中存在一些安全隐患。
由于在施工过程中安全意识不强,造成了一些施工安全事故。
4. 建设质量参差不齐一些园林市政工程建设质量参差不齐,可能出现建设材料不达标、工程设计不合理等问题。
三、园林市政工程施工管理的改进措施1. 强化管理力量应当建立健全园林市政工程施工管理的组织体系,加强管理力量,提高管理的科学性和专业性。
2. 加强监督应当加强对园林市政工程施工过程的监督力度,确保施工过程中的各项工作符合相关标准和规定。
4. 加强安全管理应当加强对园林市政工程施工安全管理工作的力度,提高施工人员的安全意识,做到安全生产。
关于园林市政工程施工管理的探讨随着城市化进程的不断加快,园林市政工程也逐渐成为城市发展的重要组成部分。
园林市政工程施工管理对于城市环境的改善和美化起着至关重要的作用。
在实际施工过程中,园林市政工程施工管理面临着诸多问题和挑战。
本文将围绕园林市政工程施工管理的现状、存在的问题以及解决对策展开探讨。
就园林市政工程施工管理的现状而言,目前在我国各大城市,园林市政工程施工管理主要存在以下几个方面的问题:施工管理缺乏标准化。
由于园林市政工程的特殊性,导致施工管理缺乏统一的标准和规范,各地的管理标准和要求存在差异,这给施工管理带来了困难。
人才队伍不足。
园林市政工程施工管理需要专业的技术人才进行管理和操作,然而目前市场上园林市政工程专业人才相对稀缺,队伍不足,这给施工管理带来了一定的困难。
监管不到位。
园林市政工程施工管理监管不到位,导致一些施工管理中存在的问题得不到及时纠正,从而影响工程的质量和进度。
园林市政工程施工管理成本高。
园林市政工程施工管理所需的人力、物力、财力等方面的成本都相对较高,这给一些地方的施工管理带来了一定的经济压力。
针对以上问题,我们有必要对园林市政工程施工管理进行进一步的探讨和思考,力求找到解决之道。
要推动园林市政工程施工管理的标准化。
制定统一的管理标准和要求,提高施工管理的规范化水平,从而提升施工管理的效率和效果。
要加强人才队伍建设。
鼓励更多的人才投身园林市政工程施工管理行业,加强人才培养和引进,提高整个行业的专业化水平。
要加强监管力度。
建立健全的监管机制,对园林市政工程施工管理进行全方位、多层次的监管,及时发现和纠正存在的问题,确保工程的质量和进度。
要降低施工管理成本。
通过科技创新、管理创新等方式,降低园林市政工程施工管理的成本,提高投资效益,从而降低经济压力。
园林市政工程施工管理是城市发展中不可或缺的一部分,但目前在施工管理中存在着诸多问题和挑战。
我们需要进一步加强标准化管理、人才队伍建设、监管力度和成本降低,才能更好地推动园林市政工程施工管理工作,为城市的发展和人民的生活提供更好的环境和条件。
市政园林施工与管理的探讨市政园林是城市建设和管理的重要组成部分。
市政园林施工和管理对于城市的美化、绿化、环境保护起到了至关重要的作用。
然而,在市政园林施工和管理中,还存在一些问题,如施工过程中的违法现象和管理方面的不足等。
本文将对这些问题进行探讨。
施工过程中的问题违法现象市民对于城市园林的美化和环境保护有着较高的关注度。
然而,有些施工方会为了追求效率和利益而违法违规。
例如,在施工过程中乱倒渣土、使用不符合环保要求的材料等等。
这些行为不仅会对环境造成污染,还会影响市民的生活质量。
安全问题在市政园林的施工中,安全问题也是一个重要的问题。
例如,建造高层架空景观时,如果施工不符合安全标准,就会存在坠落等安全隐患。
此外,假设园林施工现场的管理人员对施工人员的安全教育不力,也会引发各种事故。
管理方面的问题资金问题市政园林的建设需要大量资金的投入。
然而,在现实中,市政园林管理部门的资金大多来自政府的财政拨款。
而且,这些资金往往不够用,导致市政园林建设和管理的进展缓慢。
管理不足市政园林管理的工作涉及到多个方面,例如垃圾清理、绿植养护等等。
如果管理不力,就会出现垃圾淤积、绿植枯萎等不利于城市居民生活的情况。
有时候,市政园林管理部门也会因为人员不足或管理不到位等原因疏忽工作。
解决问题的措施加强管理部门的工作在解决市政园林问题的过程中,重要的一点就是加强市政园林管理部门的工作。
包括加强对施工方的监管和管理、提高对城市居民关注度、加大对资金的投入等等。
增加资金投入市政园林的建设需要大量的资金投入。
因此,政府应该加大对市政园林建设和管理的投入,以保证建设和管理工作的推进。
完善相关法规加强市政园林施工和管理的法规制定,对违法行为进行严厉处罚,并建立健全相关监督机制,从而确保市政园林建设和管理的顺利进行。
结论进一步强化市政园林施工和管理工作,不仅能够为城市的美化、绿化和环保作出积极贡献,同时也能够提高市民生活的品质和幸福感。
关于园林市政工程施工管理的探讨随着城市的发展,园林市政工程已经成为城市建设的重要组成部分。
园林工程的施工管理对于保证工程质量、安全和进度具有重要意义。
本文将从几个方面对园林市政工程施工管理进行探讨。
一、施工组织管理施工组织管理是园林市政工程施工管理的重要环节。
需要制定详细的施工组织设计,包括施工作业方式、施工进度计划、材料设备的准备和使用等。
在组织管理中,需要确定施工队伍的编制和工作任务,明确各个工程节点的时间要求,确保各个施工环节的顺利进行。
二、质量控制园林市政工程的质量是施工管理的核心。
在施工过程中,需要严格按照规范要求进行施工,确保工程的质量达到设计要求。
还需要加强对材料设备的检验和验收工作,防止劣质材料和设备的使用,影响工程质量。
三、安全管理园林市政工程的施工过程中存在一定的安全风险,因此需要加强安全管理。
要制定详细的安全生产操作规程,进行安全预防工作。
需要对施工现场进行严格的安全检查和监督,确保施工过程中不发生安全事故,保障施工人员的生命安全。
四、环境保护园林市政工程施工过程中需要注意环境保护工作。
要合理利用施工材料和资源,减少对环境的影响。
特别是在土方开挖和土石方填筑等工程中,需要严格控制扬尘和噪音污染,保护周边环境的生态平衡。
五、进度控制园林市政工程的进度控制对于工程的顺利进行至关重要。
需要制定详细的施工进度计划,并按照计划进行施工。
需要加强对施工进度的监控和控制,及时处理工程中的延期和问题,以保证工程能够按时竣工。
园林市政工程施工管理涉及到施工组织管理、质量控制、安全管理、环境保护和进度控制等多个方面。
只有通过科学合理的管理措施,才能够保证园林市政工程的质量、安全和进度,为城市的发展做出贡献。
关于园林市政工程施工管理的探讨园林市政工程施工管理是指对园林和市政工程的施工过程进行全面、系统、有效地管理,确保工程质量和进度的达标。
本文将从施工管理的目标、内容、方法等方面进行探讨。
园林市政工程施工管理的目标是确保工程质量的达标。
园林和市政工程一般会涉及到土方开挖、绿化种植、灌溉系统建设、景观照明等多个方面,对施工的要求非常严格。
施工管理目标的核心是保证工程各项指标符合规划要求,达到预期效果。
园林市政工程施工管理的内容涉及到多个方面。
首先是施工进度的控制。
在施工管理中,需要明确施工计划,合理安排资源,确保施工按计划有序进行。
需要对施工过程进行监督,及时处理施工中的问题,确保施工进度不被延误。
其次是工程质量的控制。
园林和市政工程质量要求高,包括土方开挖的平整度、种植物的健康状况、灌溉系统的正常运行等方面。
施工管理需要加强对质量标准的把控,及时发现并纠正施工中的质量问题,确保工程质量符合规划要求。
施工安全和环保也是园林市政工程施工管理的重要内容。
施工过程中需要注意施工现场的安全,确保工人的人身安全。
还需要注意施工对环境的影响,采取措施避免施工过程中的环境污染。
园林市政工程施工管理还需要使用一些方法来实现目标。
需要建立完善的施工管理制度。
制定符合工程实际需求的施工管理制度和规范,明确责任和权限,为施工管理提供指导。
要加强对施工人员的培训,提高他们的业务水平,确保施工过程的专业性和规范性。
需要加强对施工过程的监督和检查。
通过设置施工巡查机制和随机抽查制度,对施工现场进行不定期的检查,及时发现和解决问题。
对于发现的问题要进行记录和整改,确保施工过程的规范执行。
还可以借助现代化的信息技术手段来提升施工管理效果。
使用监控摄像头和无人机等设备实时监测施工现场,通过信息化平台对施工进展进行动态监控和管理。
可以利用建模软件进行工程设计和施工模拟,提前发现问题,降低施工风险。
园林市政工程施工管理是确保工程质量和进度的关键环节。
关于园林市政工程施工管理的探讨随着城市的发展壮大,园林市政工程的施工管理也变得越来越重要。
园林市政工程施工管理是指针对园林市政工程项目进行全过程管理与控制,以保证项目顺利进行并达到预期效果。
本文将从施工管理的重要性、施工管理的主要内容以及存在的问题和解决办法等方面进行探讨。
园林市政工程施工管理的重要性不可忽视。
园林市政工程项目一般涉及到大量的资金投入和复杂的工程技术,如果缺乏合理的施工管理,很容易导致工期延误、成本超支以及工程质量问题等,给项目带来巨大的损失。
园林市政工程项目一般是在城市繁忙的区域进行,如果施工管理不到位,还可能给周围居民带来噪音、污染等问题,破坏城市环境和居民的生活质量。
园林市政工程施工管理的主要内容包括施工组织设计、施工进度控制、质量监督、安全管理等方面。
施工组织设计是指在施工前制定合理的施工方案和施工组织机构,包括施工队伍的组建、施工设备的配置等。
施工进度控制是指通过合理的进度计划和施工进度监控,确保项目按时完成。
质量监督是指对施工过程和成果进行监督和检验,确保施工质量符合要求。
安全管理则是指在施工过程中对安全问题进行全面管理和控制,以确保施工过程的安全和施工人员的安全。
目前园林市政工程施工管理还存在一些问题。
施工管理人员素质参差不齐。
有的施工企业对施工管理人员的培训不够重视,导致他们缺乏必要的专业知识和技能,无法胜任施工管理工作。
施工现场管理不规范。
有的施工企业在施工现场的管理和协调方面存在不足,容易导致施工人员的违规行为和低效率工作。
施工企业与监理单位之间的沟通不畅。
有时施工企业和监理单位之间存在沟通障碍,导致问题无法及时解决,影响施工进度和质量。
针对以上存在的问题,应采取相应的解决办法。
在施工企业中加强人员培训,提高施工管理人员的专业素养和技能水平。
可以通过举办培训班、聘请专业顾问等方式,提升施工管理人员的能力。
加强施工现场管理,建立规范的管理制度和流程,确保施工现场的安全和有序。
浅析市政园林工程施工管理市政园林工程施工管理是指对城市公共绿地、公园、广场等市政园林工程的施工过程进行有效管理和协调,保证工程安全顺利进行并达到预期的效果。
本文将从施工组织管理、质量安全管理和进度控制等方面对市政园林工程施工管理进行浅析。
首先是施工组织管理。
市政园林工程施工需要有合理的施工方案和组织机构。
施工方案应包括工程项目的详细设计和施工进度计划,明确工期和建设目标。
组织机构应建立科学合理的管理体系,明确各个责任部门和人员的职责和权限,实现施工的有序进行。
要制定施工现场安全和环境保护管理制度,加强安全教育和培训,确保施工过程中的安全和环保要求得到有效落实。
其次是质量安全管理。
市政园林工程的施工质量直接影响到城市形象和居民的生活品质,因此质量安全管理是市政园林工程施工管理的重要内容。
在施工前,要做好现场的勘察和试验工作,确保地基和土壤的承载能力和水分条件等符合设计要求。
施工过程中,严格按照设计图纸和施工规范进行操作,做好施工记录和联络单,及时发现和解决施工质量问题。
要加强对施工过程中安全隐患的排查和整改,确保施工现场的安全稳定。
最后是进度控制。
市政园林工程往往涉及到多个施工单位和工种,因此进度控制成为施工管理的重要环节。
要制定详细的施工计划,合理安排施工任务和工期,确保各个施工单位之间的协调配合。
要加强施工现场的监督和检查,随时了解施工进展情况,及时解决工程施工中的问题和困难。
在施工过程中,还要做好应急管理工作,及时调整施工计划和资源配置,确保工程按时完成。
关于园林市政工程施工管理的探讨园林市政工程施工管理是指在设计完成后,对公园、绿化带、道路、桥梁、排水、供水等市政基础设施的施工过程进行管理,以确保工程按时按质量完成,同时减小施工中的安全风险和不良影响。
本文将从材料、人员、时间和质量四个方面探讨园林市政工程施工管理的具体实现。
一、材料管理材料管理是园林市政工程施工管理的重要组成部分,对保证工程质量具有重要影响。
首先要对材料的采购进行严格管理,确保材料的质量,避免低质量的材料对工程产生不良影响。
其次,要对材料进行分类储存、标识,避免混乱和错误的使用。
在施工现场,还要对使用的材料进行实时记录,监测成本,并及时反馈相关负责人,以便及时处理。
二、人员管理人员管理是施工工程的重要管理环节,包括招募、培训、安全教育、绩效考核等。
在挑选施工人员时,要考虑员工的经验、技能和资质,以保证工程质量。
在工程实施中,还需要对施工人员进行培训,提高施工技能和操作水平。
对于安全教育,不仅要对施工人员进行安全、防火、防爆等知识培训,还要制定特别的安全措施,防止职业伤害和意外事件,及时解决安全隐患。
在实施过程中,要对施工人员进行控制、监督和绩效考核,以确保施工进度和工程质量。
三、时间管理时间管理是施工过程中的一个难点,也是考验施工管理能力的关键。
首先要制定详细的施工计划,进行细致的时间分解,并结合实际情况进行不断调整。
其次,要按照时间计划的要求,及时安排施工队伍进场、以及完成各项施工工作。
在实施过程中,要及时反馈实际施工进度,确定下一步工作的实施计划,以防止工期推迟、超出预算等情况。
四、质量管理质量管理是园林市政工程施工管理的核心内容,也是实现其他三项管理任务的基础。
首先要明确质量目标,坚持从质量把关、全面控制和管理的角度推动施工进程。
其次,要严格执行安排措施,确保施工过程“三检一验”的要求,并保证施工验收的质量和程序。
在实施过程中,还需加强质量监控和反馈,对发现的问题进行及时处理,确保质量达到预期要求。
浅析市政园林工程施工管理市政园林工程施工管理是市政园林工程施工环节中非常重要的一个环节,它的好坏直接影响到市政园林工程的质量和进度。
本文将对市政园林工程施工管理进行浅析,包括施工管理的基本要点、管理方法和相关问题的解决措施等内容。
市政园林工程施工管理的基本要点:1.施工前期准备工作:在施工前期,要对施工现场进行全面、仔细的勘察,包括分析土质、环境、气象等情况,以及确定障碍物、现场条件等,这些都是施工管理的基础工作,对后期的施工具有着重要的影响。
2.施工人员和设备管理:施工管理中需要对施工人员进行合理的分工和管理,保证人员的专业性和高效性;对施工设备要求也要合理配置,确保在需要的时候能够得到使用。
3.施工过程监控:施工管理需要对施工过程进行全面、持续的监控,包括各个环节的质量、进度和安全等方面,及时发现并解决各种问题,确保施工进度和质量。
4.安全与环保管理:市政园林工程施工管理需要重视施工现场的安全与环保工作,对施工过程中可能出现的安全隐患和环境污染问题,要有针对性地进行预防和控制。
5.施工质量管理:施工质量是市政园林工程的重要指标,施工管理需要对施工质量进行全面监督和检查,确保施工质量符合相关标准和要求。
1.科学合理的施工计划:施工管理需要制定科学合理的施工计划,包括人员、设备、材料等的合理配置,同时要根据实际情况进行动态调整,确保施工进度和质量。
2.强化施工监督:施工管理需要建立健全的监督体系,实行全程、全方位的监督,对施工现场进行不间断的巡视和检查,及时发现并解决问题。
3.加强与业主和相关部门的沟通:施工管理需要建立良好的与业主和相关部门的沟通渠道,及时沟通、协调和解决问题,确保施工进度顺利进行。
4.建立完善的记录和档案:施工管理需要建立完善的记录和档案体系,将施工过程中的各种情况进行详细记录,为后期的管理和追溯提供依据。
1.施工过程中可能出现的安全隐患问题,需要制定详细的安全管理制度,加强安全教育和培训,建立健全的安全监督体系,确保施工现场的安全。
浅析市政园林工程施工管理市政园林工程是市政建设的重要组成部分,同时也是城市绿化建设的重要内容。
市政园林工程包括道路、广场、公园、绿地、绿化带等。
其设计与施工需要注意众多因素,如规划、设计、施工等。
本文将分析市政园林工程施工管理,以期提高市政园林工程建设质量。
一、现场管理市政园林工程施工现场必须对整体工程制定出详细的施工方案,并且使现场施工管理人员能够熟悉施工方案。
在施工管理中需要注意以下内容:1. 协调施工时间。
市政园林工程常常会对周围环境产生一些影响,需要合理安排施工时间,并且和周边环境进行协调。
2. 定期开会。
在市政园林工程施工期间,需要定期开会,与相关部门沟通、交流,及时解决问题,警惕潜在问题,确保工程顺利进行。
3. 安全检查。
市政园林工程施工过程中,必须定期进行安全检查,防止施工工人在工作中产生伤害事故,同时也要预防其它事故的发生。
二、质量管理市政园林工程施工过程中,首先要注意的是施工质量。
为了保证市政园林工程施工质量的基础,需要加强以下管理:1. 施工人员交流。
工程施工中,施工人员应互相学习,相互交流,并注重沟通,确保施工质量和作业效率。
2. 权责明确。
市政园林工程施工过程中,必须确保各项工程的责任和权力分配清晰明确,确保工程质量。
3. 单位配设。
市政园林工程施工过程中需要按照规定配备相应的工具和机器设备,确保施工质量,提高施工效率。
三、环境管理在市政园林工程施工过程中,环境管理是很重要的。
环境管理包括垃圾清理,积水清理,施工现场清洁等。
环境管理是非常必要的,能提高工程质量,激发施工工人的工作积极性。
四、数据记录在市政园林工程施工过程中,需要保留相关数据,如土方工程、土工合理,施工细节和处理,土方碾压密实度、深度等信息。
数据记录能够反映施工过程和工程质量,为以后的检查和管理提供有效的参考。
五、总结市政园林工程施工管理是非常重要的,其重点是现场管理、质量管理、环境管理、数据记录等。
准确把握这些管理方法,建设高质量市政园林工程,达到节约成本,保障施工安全和提高施工效率的目的。
市政园林施工管理的探讨
摘要:园林建设与居民生活的环境有着密切的联系,影响着居民的生活,因此必须做好园林工程的施工管理。
本文针对现阶段再园林施工管理中存在的问题及加强园林施工管理对策研究进行了探讨,仅供参考。
关键词:市政园林;施工;管理
引言
一般而言,园林工程施工除了包含建筑物建设,还包括其他多方面内容,如水景观建设、园林道路建设和绿化造景等。
由此可以看出,园林工程施工不仅包含了丰富的学科门类,其施工内容也是非常繁杂的。
这就会导致园林在施工过程中会出现各种各样的问题,面对这些问题时,相关人员应该积极面对、认真分析并能够及时解决问题。
一、现阶段在园林施工管理中存在的问题
1、园林施工管理人员的专业水平和素质较低
园林施工管理与其他单纯的建筑施工管理不同,园林施工管理涉及的方面较多,范围较广,由此对施工管理人员的科学知识了解程度要求较高,无论是决策者、设计者还是施工者、验收者都必须掌握一定的科学知识。
然而,现阶段我国在这一方面做的还不够到位,很多地方的园林施工管理人员并不具备相应的专业知识,在管理过程中也只是一味的凭借自己的主观意识去判断正确与否,不遵循客观规律,从而导致管理效果较差。
2、缺乏合理的施工建设队伍结构
园林施工建设与一般的工程施工建设存在很大区别,与单一的工程建设相比较而言,园林施工建设涉及的方面更为复杂,因此,在人才方面的要求,不仅需要土建方面的人才,也需要生物学和美学等多方面的人才。
但是,我国目前在园林建设人才运用方面做得并不尽人如意,我国大多数园林在施工建设过程中虽然都聘请了土建方面的人才和专家,但是这些人对于生物学和美学等其他方却了解甚少,这种不合理的施工建设队伍结构,使得园林在施工建设中会出现不协调,这也会导致园林施工管理人员在管理上缺乏全局意识,不利于管理的整体效果的提高。
3、对工序质量缺乏严格管理
在园林施工过程中,由于某些细节问题没有注重管理,整体的施工质量会受到严重的影响。
在园林施工过程中,由于需要管理的内容繁杂,在某些方面的施工中,管理人员放松警惕,对该注意管理的方面没有加强管理,这就使得有些工序和部分很容易出现问题。
如,在进行植物生长管理的过程中,由于管理人员忽
视植物生长所需要的土壤种类、植物修剪是否合理以及植物浇水是否适度等细节,从而导致土壤不适宜植物健康生长、植物修剪不合理以及植物吸收不到充足的水分等问题出现,一旦这些问题出现,整个园林建设管理就会遇到很大阻碍,也会直接影响到园林的施工质量。
二、加强园林施工管理对策研究,提高园林施工管理水平
1、强化园林施工队伍的专业技能培训
要想加强园林施工的整体管理效率,必须提高总管理人员的知识水平和管理素质,任何施工项目中都有相应的总管理人员,这些人员不仅在管理工作中发挥着巨大的作用,在整个园林建设工程项目中都有着举足轻重的作用,因此,在聘请总管理人员时,应注意选择知识水平较高、管理素质也较高的人员来担任这一重要职位。
与此同时,还需要加强其他方面管理人员的管理能力,以此来协调园林施工各个方面的管理,促进所有生产要素的有效管理。
这就需要加强园林施工队伍专业技能的培训,只有通过培训才能有效提高管理人员的理论素养,才能学习各方面有效管理经验,才能提高施工管理效率,从而更好的完成园林施工管理工作。
2、加强园林施工的质量管理
园林施工的质量好坏决定着工程能否通过质量验收,因此我们在施工过程中,要保证园林建设的施工质量。
在我们施工之前,根据图纸,要对施工地点的土壤进行前期的处理,因为施工现场的土壤直接关系到园林中相关植物的生存状况,我们一定要严格的检查土壤的含肥量、含水量、透气性等一系列有关土壤性质。
还要对栽种后的植物进行修剪和施肥,要严格的按照施工图纸来进行施工,要选择合适的材料来进行施工,因为绿化工程选用的材料会直接影响到工程的质量。
对于绿化树木的选择,要从绿化树木的品种、株型、生长情况以及发育情况等各方面来进行综合评价来进行选择是和园林施工的树木,在绿化树木在种植前,还要对其进行相关的修剪和整理,确保栽种的树木都能全部的成活,在栽种树木时,要挖好栽种坑,填土时要分层的填土,压实,还要着重注意植物的观赏面的朝向,使栽种的植物有很好的欣赏面。
3、对绿化施工进行监督管理
明确相关法规是必要的基础,随着法律体系的不断完善,建筑法、建设工程质量管理条例等新的法律、法规的相继出台,旧的规定与上位法调整范围不一致,加之,近年来建筑施工现场监督管理工作也出现了一些新情况、新问题以及新调整,使执法主体发生了变化。
因此,对规定进行修改是十分必要的。
为确保各级建设行政主管部门和建设工程安全监督机构切实履行工程管理和监督职责,需要进一步强化安全生产责任人的责任意识,提高建设工程施工安全监督管理水平,使施工安全监管责任考核工作制度化、规范化、标准化。
应该引进一支不仅有建筑、水电等工程师,而且必须有园林工程师组成的绿化施工监
理公司,对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。
如:在加强施工工序的质量管理方面,重视土壤的处理工作、实施绿化施工市场的准入制:在组织好设计交底和图纸会审工作方面,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用。
4、加强园林施工现场的管理
在园林施工管理的过程中,很重要的一部分管理就是施工现场的管理,它是各个部门职责的结合,在整个施工管理中是工作的一个重点。
在园林施工中,需要管理的对象就是园林建设,它是一项综合性很强的工程。
施工现场管理主要包括施工前的准备、施工建设阶段以及竣工后的养护工作。
在施工前,我们要加强施工队伍的培养和锻炼。
由于园林施工涉及到许多学科的知识,因此必须要求相关的施工人员具备一定的专业知识和基本技能,为了保证园林施工的质量,即必须加强施工人员的专业知识的培训,通过实际的锻炼让他们掌握专业的知识和实践经验,还要加强管理队伍的建设,从根本上提高管理者的水平,才能让我过的园林建设水平提升。
当然,在图纸的设计和会审时,要严格的根据实际和图纸设计要求来设计,图纸的设计直接影响的是整个工程的质量。
因此图纸设计人员要履行设计人员的职责,要根据要求严格分析,设计出符合要求的图纸,在图纸的会审工作中,还要及时的发现设计中存在的问题和漏洞,及时的改正,保证园林建设的工程质量。
在管理工人方面,我们要加强对工人的管理。
在施工现场,要对那些积极的工人采取奖励的措施,奖罚分明,才能提高工人的积极性。
在施工现场,技术员要对现场进行定时、定点的调查,还要多多的关心工人的生活,只有获得工人的信任后,工人才能有效的执行管理者的决定。
5、实现成本管理的科学节约
园林施工管理所属的成本管理举足轻重,绝不可忽视。
实现成本管理的科学节约措施首先要从园林建筑以及与之匹配的园林植被群落上考虑,实现生态性能优先,建筑质量优先,实现科学节约,科学环保的节约型园林施工目的。
科学节约决不意味着眼前节约,相关成本管理部门务必在园林施工成本方面全面考虑因地制宜节约措施,实现立足长远实现的科学成本管理。
具体而言,园林的科学成本管理,就是从园林施工材料,植被培植材料,施工人员等多个方面实现优质管理,实现资金成本的高质量利用。
这种科学的成本管理,不单有效降低园林施工的返工重建风险,同时也从根本上实现节约型园林的建设目的。
结束语
总而言之,园林施工管理是一项复杂而且实践性较强的一门学科,只有提高管理人员的素质,加强园林工程进度控制,经过严格的工序监督操作,使园林施工的每一道工序都能顺利完成,才能有效保证施工管理的质量,进而保证园林施工的整体质量。
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