从财务角度看企业经营管理

76大众商务财务分析是企业为实现预定目标，将数据转换成有用信息，在科学分析的基础上结合内、外部条件进行的定量和定性分析，是推动企业实施精细化管理的必要条件和主要手段。

财务人员定期对财务数据收集和整理，通过专业方法剖析企业运营过程中的财务状况、获利能力、偿付能力、资金链是否稳定等，了解企业发展过程中可能遇到的风险，及时预警并提出解决方案，为企业管理层的相关决策提供有价值的参考。

一、财务分析的主要内容及方法财务分析主要运用各项数据对公司当前及过去的经营情况进行评价，它与财务预算相结合，根据各项财务指标，采用专门方法，综合分析评价企业的资产负债状况、经营利润成果和现金收支情况，反映出企业的负债水平、资本结构和资金活动，为企业管理层经营决策提供依据。

例如，成本分析、利润分析、经营分析等。

财务报表分析是企业财务分析的主要内容，非财务报表分析也是财务分析的重要内容。

财务分析方法一般有趋势分析法、比较分析法、因素分析法等。

（一）营运能力分析企业的营运能力分析是企业财务分析中的重要指标，营运能力越强，企业的偿债能力和盈利能力越好。

营运能力分析比率是衡量公司资产管理效率的比率，通过分析可以使资产负债结构得到优化、预防经营风险，它是反映财务状况的一个重要方面。

营运能力分析是偿债能力分析和盈利能力分析的综合体现，常用指标有：总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。

企业的营运能力是在总资产、流动资产、固定资产、存货、应收账款等方面的综合表现。

（二）获利能力分析企业的获利能力是公司赚取利润的能力。

利润是股东利益的源泉、公司偿还债务的保障、管理效能的衡量指标，因此，关注其保值、增值的意义重大。

通过指标的计算、分析和比较，能够评价和考核企业的经营业绩，揭示经营管理各个环节的问题，帮助企业的投资者、管理层判断企业发展状况，采取措施解决问题，提高企业收益水平，在企业投资决策和经营发展方向等方面提供有价值的参考。

利润率越高，盈利能力越强，常用的分析指标有：销售净利率、总资产净利率、净资产收益率等。

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨摘要：大数据时代下经济面临着新发展，企业对财务管理工作愈发重视，也对财务分析提出了更高要求。

目前企业管理者依据的财务分析工具，大多为单纯的指标罗列和数据堆砌，难以据此做出决策依据，企业管理者期待财务人员做出的财务分析结果，能够切实可行地为企业经营决策提供参考。

本文通过阐述财务分析的内容和方法，在企业经营决策中起到的重要作用，并根据实际工作经验总结出企业在财务分析中存在的问题，并提出相应的应对策略，以及探讨出财务分析为企业经营决策提供参考的有效策略。

关键词：财务分析；经营决策；作用随着社会的不断进步和市场化经济进程的加速，在企业财务管理工作中越来越多的运用到财务分析指标的手段，财务分析指标的合理使用才能对企业的发展起到促进作用。

一、财务分析的内容及方法（一）财务分析的内容1.企业营运能力企业的营运能力主要是指企业所拥有营运资产的效率和效益情况，表现形式为资产的周转率或周转速度。

一个企业在发展的过程中，各项资产会随着企业发展所处的不同阶段会而发生着变化，例如资产的结构可能发生变化、资产的规模可能发生变化以及某项资产的周转情况也可能发生变化。

在营运能力分析工作中，通过衡量企业的产出量与资产占用量之间的比率，我们能够了解和掌握经营年度内企业的资产实际营运能力。

在具体的企业营运能力的指标分析中，对流动资产周转率、总资产周转率、存货周转率等指标一定时期内的对比分析，是企业营运能力分析的关注点。

2.企业盈利能力企业的盈利能力代表着企业能取得利润多少的能力，数据的大小直观的反映在利润表中的“利润总额”、“净利润”报表科目的金额。

作为企业经营管理者，利润体现着经营管理者的业绩水平和管理效能，也可以带给企业员工更多的薪酬待遇；作为债权人，利润是收回资金本息的重要保证；作为股东，利润是作为股东股权投资后获取投资收益的指数标志。

通常，盈利能力分析通过资产负债表和利润表相关报表科目，利用报表内数据和数据的整合和加工计算，把企业的盈利能力进行指标数据的量化后，再进行评价，常用指标有销售净利率、净资产收益率。

27大众商务财税管理随着市场竞争越发激烈，企业需要不断探索增加经济效益和防范风险的有效途径，以适应商业运营、多元合作等现代企业面临的巨大变化。

对于企业而言，有效的财务分析可以帮助企业消除潜在威胁，节省时间和成本。

通过财务分析，能够为使用者提供更加准确的信息，可以更有效地获取企业经营状况和提出存在问题，满足使用者需求，为优化企业财务管理提供依据，最终为企业未来方针战略的制定奠定基础。

一、财务分析的内容及方法（一）财务分析的主要内容财务分析内容的需求者主要包括企业所有者、企业债权人、企业经营决策者和外部组织等。

财务分析可以辅助企业管理层制定战略规划，有助于外部投资者了解企业的盈利状况，帮助债权人了解企业抗风险能力，不同主体出于自身利益等方面的考虑，对财务分析信息有着各自不同的需求。

尽管企业的经营状况、经营规模、所处行业、经营模式各不同，财务分析的主要内容均包括偿债能力分析、营运能力分析、获利能力分析、发展能力分析和综合能力分析等五个方面。

（二）财务分析主要方法1.比较分析法比较分析法是最常用的方法，一般用两组或两组以上的数据进行比较，通过对比不同期间相同的财务指标，可以反映企业指标增减变化，变动方向及幅度，从而直观揭示出企业财务状况或经营成果的趋势变化。

同时可以分析引起变化的主要因素、变动的性质，并预测企业未来一段时期的发展趋势。

通过比较不同时期的财务指标，从增减变动中发现问题，找出原因，可以达到改进的目的；比较连续数期的趋势变动，评判企业的管理成效，比较行业指标，能够判断企业在行业中所处的位置，找出差距。

该方法是用来与其竞争对手进行对比分析最合适的方法。

2.比率分析法比率分析法是最常用也是最重要的财务分析方法，是财务分析最基本的工具之一。

该方法是以同一期财务报表上若干项目的相关数据相互比较，相除求出比率，分析两个项目之间的关联程度，用来评价企业经营活动以及企业目前和历史状况的一种方法。

该方法可以用来反映各项目之间的结构关系，通常体现财务报表各项目的纵向关系和横向关系。

第1篇一、引言财务报告是企业对外展示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息的重要工具。

通过对财务报告的分析，可以全面了解企业的经营管理状况，为决策者提供有益的参考。

本文将从财务报告的角度，对企业的经营管理进行深入分析。

二、财务报表概述1. 资产负债表资产负债表是企业财务状况的静态反映，包括资产、负债和所有者权益三个部分。

通过对资产负债表的分析，可以了解企业的资产结构、负债水平和所有者权益变化情况。

2. 利润表利润表是企业经营成果的动态反映，包括营业收入、营业成本、税金及附加、期间费用、利润总额和净利润等指标。

通过对利润表的分析，可以了解企业的盈利能力、成本控制和费用管理等方面的情况。

3. 现金流量表现金流量表是企业现金流入和流出的动态反映，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。

通过对现金流量表的分析，可以了解企业的现金流状况，为企业的资金管理提供依据。

三、经营管理分析1. 资产管理分析（1）资产结构分析：通过对资产负债表的分析，可以看出企业的资产结构是否合理。

例如，流动资产占比较高，说明企业具有较强的短期偿债能力；非流动资产占比较高，说明企业具有较强的长期发展潜力。

（2）资产周转率分析：通过计算资产周转率，可以了解企业资产利用效率。

资产周转率越高，说明企业资产利用效率越高。

2. 负债管理分析（1）负债结构分析：通过对资产负债表的分析，可以看出企业的负债结构是否合理。

例如，短期负债占比较高，说明企业面临较大的短期偿债压力；长期负债占比较高，说明企业具有较强的长期融资能力。

（2）资产负债率分析：通过计算资产负债率，可以了解企业的负债风险。

资产负债率越低，说明企业负债风险越小。

3. 盈利能力分析（1）毛利率分析：毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标。

通过计算毛利率，可以了解企业产品或服务的盈利水平。

（2）净利率分析：净利率是企业净利润与营业收入的比率。

净利率越高，说明企业盈利能力越强。

4. 成本控制分析（1）营业成本分析：通过对利润表的分析，可以看出企业营业成本的控制情况。

财务管理在企业经营管理中的作用在现代企业经营管理中，财务管理无疑是一个非常重要的方面。

财务管理不仅是企业经营管理的核心之一，而且对企业的生存和发展具有重要的意义。

本文将探讨财务管理在企业经营管理中的作用。

一、财务管理的定义财务管理是指在确保企业财务安全的前提下，通过科学的财务计划、组织、实施和监督，使企业财务获得最大化的效益，同时为企业的管理和决策提供依据的一种行为艺术。

二、财务管理的作用1.为企业决策提供参考依据财务管理是企业经营管理的核心之一，它能够为企业管理层提供实时、精准的财务数据，为企业的决策提供参考依据。

企业决策涉及到多种因素，财务因素是重要的考虑因素之一。

因此，企业管理层必须通过财务数据的分析和比较，加以科学的决策分析，以确保决策的准确性和可行性。

2.提高财务效益和经营效率财务管理的重要目的之一是获得最大化的财务效益和经营效率。

在实际运作中，通过财务管理控制成本，提高财务的效益，增强企业的盈利能力，提高企业的竞争力。

此外，财务管理还能通过精准的预算、账务数据的统计监控、内部控制和管理，提高企业的经营效率。

3.规避风险和防范经营危机财务管理可以通过风险评估和预警机制，规避和解决财务风险，将风险降至最低。

在企业经营中，风险往往伴随着发展，特别是一些与财务相关的风险，可能导致企业进入经营危机。

财务管理可以通过及时的风险预警、管理、分析和控制措施，有效地防范可能的经营危机，促进企业的稳定发展。

4.规范财务管理行为，加强透明度财务管理可以促进企业的规范化管理，加强财务监督和审计，建立财务条例和规章制度，监督和控制企业财务管理行为。

这样做可以加强企业内部透明度，提升企业的公信力，进一步增强企业管理的透明度和可信度，提高企业的竞争力。

三、财务管理的实践应用在企业经营管理中，财务管理是一种重要的实践应用，它可以引导企业的发展方向，促进企业的经济效益和社会效益实现。

具体应用包括：1.财务分析和评估，为企业决策提供依据。

48大众商务面对越来越复杂多变的市场发展形势，经营决策在企业生存发展中所占的比重越来越高，任何细小的失误都有可能造成严重的经济损失，因此需要综合多方面的数据资料进行全面分析。

财务分析是企业财务管理的一项基础工作，它可以帮助企业管理者对企业整体情况进行精准把握，能够为企业经营决策提供良好的支撑，而如何将财务分析的作用充分发挥出来是本文所要研究的主要内容。

一、财务分析及其在企业经营决策中的具体作用分析（一）财务分析概述财务分析是指以会计分析为依托，综合会计核算的相关报表资料以及其他相关资料，利用专门的技术方法对企业经济组织一段时期内的筹资、投资以及经营活动的偿债、盈利以及营运等方面的能力进行全面分析，据此对企业价值做出精准判断，为企业的相关利益方做出正确决策提供支撑。

由此可见，财务分析是一项涉及内容十分复杂的管理活动，其分析结果对于企业经营者、投资者、债权人均具有重要价值。

而从企业自身的角度来讲，通过财务分析可以把握一段时期内企业的经营业绩情况，并从其中找出企业经营存在的实际问题，针对性地做出改进。

从投资者角度来看，通过财务可对企业的盈利能力进行了解，进而决定是否进行投资。

企业财务分析的内容主要包括三个方面：第一，运营能力分析，运营能力即企业营运资产的效率以及获取收益的能力，能够反映企业这一能力的指标主要有三项，分别是应收账款周转率、存货周转率以及流动资产周转率，但要注意的是，能力分析不能单纯地参考指标做出判断，还需要对企业经营实际情况进行具体分析。

第二，偿债能力分析，偿债能力即企业偿还债务的能力，可细分为短期偿债能力和长期偿债能力两部分，企业偿债能力与风险防控存在紧密关联，主要看流动比率、速动比率以及资产负债率三项指标。

从长远经营的角度来讲，偿债能力强并不意味着企业经营效益好，因为偿债指标过高意味着流入企业的现金逐渐变少，这会对正常生产经营活动的开展造成负面影响。

第三，盈利能力分析，盈利能力及企业获取利润的能力，参考指标包括总资产收益率、营业净利率以及市盈率三项，其中营业净利率所反映出的是企业的获利能力，最能体现出企业的经营业绩情况。

51大众商务财税管理现阶段，企业面对的市场竞争日趋激烈，传统的财务报表数据不能满足经营过程中的决策需求，需要财务人员对三张报表数据及背后的业务数据进行展开，采用合理科学的方法进行综合分析，形成专题的财务分析数据，帮助投资者、经营者做出合理的经营决策、投资决策，合理配置企业有限的资源。

一、财务分析的内容及方法财务分析是以会计报表数据和其他相关业务数据资料为依据，采用专业的分析方法，对企业的经营、投资、筹资、分配等业务活动进行分析与评价的经济管理活动，是对企业的经营状况和经营成果的评价，并为企业未来经营预测与决策提供依据。

（一）财务分析的内容财务分析需要对企业三个方面进行分析：偿债能力的分析、营运能力的分析、盈利能力的分析。

1.偿债能力的分析公司的偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力，企业的经营者、债权者对企业的偿债能力非常重视。

关键分析指标有流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、利息保障倍数、权益乘数等。

2.营运能力的分析公司的营运能力分析主要是考核管理者对所有资产的使用效率，为投资人、债权人、经营者提供相关数据分析，包括资金、存货、固定资产、无形资产的投入使用效率。

在当今企业现金为王的状态下，资金使用效率分析是分析的关键，其他关键指标有总资产周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、存货周转率等，通常周转次数越多，使用效率越高。

3.盈利能力的分析盈利能力分析是为了反映企业的经营状况。

盈利能力是企业持续发展的保障，同时也是投资者所关注的重点。

不仅要看当期盈利能力，也要通过变化趋势分析未来的盈利能力，这些是与股东、债权人、经营者利益密切相关的。

目前，关键分析指标有净资产报酬率、主营业务利润率、产品边际贡献率、市盈率等。

（二）财务分析的方法财务分析的方法与分析工具非常多，但在具体应用时要根据具体目的而确定。

企业日常基本是围绕财务指标进行分析，与可研报告目标、预算指标、战略等目标值对比，运用比率、趋势、结构、因素等方法进行分析，然后通过直观的报表、图文报告等方式展现给投资者、经营者、债权者。

财务在经营管理中的作用财务在经营管理中的作用1. 为企业提供决策支持•财务数据的分析和解读，可以帮助企业了解经营状况和财务健康情况，为经营决策提供客观的依据。

•资金预算和预测可以帮助企业规划资金运营，合理安排资金使用，避免资金短缺或过剩的问题。

•成本控制和效益分析可以帮助企业识别成本高低和效益好坏的因素，优化资源配置和经营策略。

2. 评估企业的经营绩效•财务报表对企业的经营绩效进行了全面的总结和归纳，包括资产负债情况、利润情况和现金流情况等。

•财务指标的分析比较可以帮助企业评估自身的经营绩效与同行业公司的水平，找出差距并寻求改进。

•财务数据的趋势分析可以帮助企业判断自己的经营状况是否在持续改善或恶化，及时调整经营策略。

3. 合规监管和风险控制•财务数据的准确性和完整性是企业合规监管的基础，可以帮助企业及时发现和解决违规问题。

•财务报表的编制和披露要符合相关法律法规和会计准则，确保企业的财务信息真实可信。

•财务数据的分析可以帮助企业识别和应对经营风险，以避免财务危机的发生。

4. 支持企业发展和融资•财务数据的透明度和可靠性对吸引投资者和合作伙伴具有重要意义，有助于企业获得更多发展机会。

•财务报表的编制和披露可以提供给银行和其他金融机构作为融资的依据，方便企业获取资金支持。

•资本预算和财务分析的结果可以帮助企业评估并决策投资项目，为企业发展提供指导。

以上列举的只是财务在经营管理中的一部分作用，财务还有很多其他方面的作用。

无论是小型企业还是大型企业，财务在经营管理中都发挥着重要的作用，对企业的发展和成功起着至关重要的影响。

因此，企业在经营管理过程中应高度重视财务管理，合理利用财务工具和理论，实现良好的财务运营和经营绩效。

5. 提供预警和反馈机制•财务分析可以帮助企业预测和识别潜在的经营风险，提供预警机制，使企业能够及时采取措施应对风险。

•财务数据的分析可以帮助企业了解不同经营活动的盈利能力和贡献度，有助于公司调整业务结构和优化产品线。

从财务管理看企业的经营方向企业的经营方向是指企业在经营过程中所追求的目标和方向。

财务管理作为企业的核心管理部门之一，对企业的经营方向具有重要的影响和支持作用。

本文将从财务管理的角度，探讨企业的经营方向，并分析对企业的影响。

一、财务管理对企业的经营方向的影响财务管理是企业管理的重要组成部分，通过有效的财务管理，可以对企业的经营方向产生直接的或间接的影响。

1. 资金方向的影响财务管理主要关注企业的资金运作，包括资金的筹集、投资和运营。

不同的财务管理策略将导致企业在资金方向上有所不同。

例如，如果企业追求快速发展，可能会选择更积极的资金筹集和投资策略；而如果企业注重稳定性和风险控制，可能会更加谨慎地处理资金运作。

2. 利润方向的影响财务管理不仅追求企业的盈利能力，还关注企业的利润方向。

通过合理的成本管理、收入管理和利润分配等手段，财务管理可以对企业的利润方向产生积极的影响。

例如，财务管理可以通过成本控制和效率提升来提高企业的利润水平；同时，财务管理还可以合理分配利润，激励员工积极工作，增强企业的盈利能力。

3.财务风险的影响财务管理不仅要关注企业的利润水平，还要注重财务风险的控制。

企业的经营方向应当侧重于降低财务风险，提高企业的稳定性和持续发展能力。

财务管理可以通过制定财务政策、建立风险管理体系等手段，有效地控制企业的财务风险，并保障企业在竞争中的稳定地位。

二、财务管理在企业经营中的具体作用除了对企业的经营方向产生影响外，财务管理还在企业的经营中起着重要的作用和功能。

1. 资金管理财务管理通过合理的资金筹集、投资和运用，保证企业运营所需的资金充分、稳定和安全。

财务管理可以通过对投资项目、投资方式和投资回报的评估，优化资金配置，提高资金利用效率。

2. 成本管理财务管理负责企业的成本控制和管理，通过降低成本、提高效益，增强企业的竞争力。

财务管理可以通过制定成本控制制度、建立成本核算体系等手段，实现成本的合理分配和有效控制。

财务会计在企业经营管理中的作用
1. 提供决策支持：财务会计记录和报告企业的财务状况，管理者可以根据这些信息
制定决策和采取行动。

财务会计通过提供财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，帮助管理者了解企业的经济情况，评估企业的盈利能力和偿债能力，从而支持管理层
制定战略计划和业务决策。

2. 监督和控制职能：财务会计通过记录和报告企业的财务交易和活动，帮助管理者
进行监督和控制。

财务报表可以比较不同时间段的财务状况和业绩，分析企业的盈利能力
和效率，发现问题和潜在风险，及时采取纠正措施，确保企业的财务稳定和可持续发展。

3. 履行法定义务：财务会计是企业履行法定义务的重要手段。

财务会计根据财务会
计准则和相关法律法规，编制和披露财务报告，包括年度报告、财务报表、纳税申报等。

这些报告是企业向政府、股东、投资者和其他利益相关方进行财务信息披露的重要方式，
帮助监管机构和利益相关方了解企业的财务状况和经营绩效，保护投资者的权益，维护市
场秩序和健康发展。

4. 评估和改进绩效：财务会计通过记录和报告企业的财务业绩，帮助管理者评估企
业的绩效，并采取措施改进。

财务会计通过计算和分析财务指标，例如盈利能力、效率、
偿债能力和现金流量等，帮助管理者了解企业的经营状况和竞争力，找出问题和改进机会，制定相应的经营策略和措施，提高企业的绩效和竞争力。

财务会计在企业经营管理中发挥着重要的作用。

它为管理者提供决策支持、监督和控
制职能，帮助企业履行法定义务，评估和改进绩效。

通过财务会计的有效运作，企业可以
实现财务稳定和可持续发展，保护利益相关方的权益，提高企业的竞争力和价值。