报名表杭州第期《狼性团队训练营》

狼性团队训练营培训方案（三天两夜版）一、课纲介绍狼性团队训练营【授课方式】：游戏活动、互动交流；教练讲授、角色扮演；心灵沟通、音乐冥想；案例分析、头脑风暴。

理论、游戏、分享安排比例：理论30%、游戏60%、分享10%【课程背景】：狼性团队训练是一次人生蜕变的训练，是一次员工对企业的融入，是一次团队精神的凝聚；同时它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。

本训练课程是根据心理学、NLP神经语言程式学、NAC神经链调整术、行为科学、管理科学等学科，运用教练技术整合而成的一套以开发人的潜能、迁善心态、改善思维模式、提升团队绩效、迅速实现团队融合为目的的系统性训练课程。

整个训练课程通过一些情景模拟，运用教练技术让参与者全情投入到一系列课程和活动中，从不同层面和角度去发现认知人的盲点，排除发挥潜能的障碍；更深层次的理解责任、忠诚、【培训课程目标设定】：★确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，例如忠诚、责任、目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及敢于承诺等；★体悟团队的作用，增进对集体的参与和责任意识，消除抱怨与负面冲突，在今后的工作中保持正面和积极的心态；★掌握克服团队沟通障碍的技巧，增加亲和力、影响力；★充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现；★增强管理人员的领导意识和领导艺术；★促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任；★享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动；★从活动中得到更多深刻感悟及狼性心态，以便真正应用到日常工作中。

【课程收益】：对企业:大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能，开发团队狼性潜能，增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。

团队潜能深度挖掘，创造力充分释放，组织效能显著改进！对个人: 丰盛的心灵之旅，价值体系的重新塑造，综合能力与素养的迅速提升！为接下来的职业道路打下良好的基础。

点燃心火，势不可挡―狼性团队建设与潜能激发速成特训营导师：闫治民你和你的企业是否以这样的困惑？✓你的团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高✓虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显✓甚至你学习了大量的有关狼性的知识✓你想把团队打造成狼性团队✓你请所谓的狼性团队专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显✓甚至你的团队导入了狼性文化走进了另一个误区，人人显得更功利性，往往为了销量而销量，对市场掠夺式的开发，导致的后果让你痛心✓打造狼性团队到底是对还是错，你徘徊在十字路口本课程你将学到什么？✓本课程明确告诉你，打造狼性团队并没有错✓打造狼性团队并不是要让人人变成狼，人永远比狼聪明✓真正的狼性团队是要学习狼性的优点，发挥人性的优点✓真正的狼性团队不仅要有狼性团队的战斗志气，更要有狼性团队的战斗能力✓让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能✓本课程将通过全程体验式学习，挖掘心灵深的冰山，解开自己的心灵密码，让学员明白：到底什么才是人生的正真成功？生命的意义和人生的价值到底是什么？宇宙之中最大的力量是人的思想！让学员找到并看清楚自己的内在冰山，让学员重新找到生命的责任和自信，让学员变压力为动力，修正人生的目标，让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功，让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责，让学员打消打工意识，树立创8课时乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；3、全面提升狼性团队管理者的领导力，全面提升团队整体执行力和实战能力；4、户外拓展训练（基本不借助道具）进一步强化所学知识，融全贯通，提升实效。

5、案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战技能，整体素质全面提升。

狼性团队应如何打造[推荐5篇]第一篇：狼性团队应如何打造狼性团队应如何打造？在企业竞争日益激烈，企业的生存空间不断缩小的情况下，企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性，自强成狼；任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。

用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改造我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。

那么，到底什么是狼性文化？狼性怎么才能练就的？ 1．为什么要向狼学习？大自然是人类最好的导师。

是什么让狼在自然界弱肉强食的自然法则和人类的无数次捕杀中生生不息，以旺盛的生命力顽强生存了100多万年？英国动物学家艾利斯说：“团队的力量是狼群得以生存的依靠。

”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子，打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。

我们需要狼性，是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是超强自信，强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。

我们需要狼性，是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。

只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞。

更凶猛的狼，正在向我们冲来……2．什么是狼性文化？狼性文化：一种先进文化。

狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。

自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。

格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。

数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。

总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，致使我们落后其他先进国家几十年，某些方面致使落后上百年。

人是由低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。

即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识。

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”。

幼儿园园长的痛：幼儿园不愁生源！教师更迭严重；员工拖拉，不用心，不负责；没有团队精神。

如何打造一支听话照做、精于执行、勇担重任、苦中求乐、失中求得、难中求进的团队？幼儿园不愁管理！教学特色未能凸显，教学成果不尽人意，家长期待很难满足。

如何规范教学管理，得到一套简单直白、立竿见影、吹糠见米的教学管理系统？幼儿园不愁投资！招生销售没有系统；不知如何激励员工，招生会议如何举办？如何在家长推脱、犹豫，考察幼儿园的时候达成成交？如何打造一个适合本园发展的招生系统？《幼儿园团队建设与教学管理集训营》专门解决这些问题，排除园长的忧虑，让园长无后顾之忧！狼性团队特训营总教练是张永欣老师，他是学前教育硕士、慧泉教育创始人、国家注册心理咨询师、和谐婚姻家庭指导师、幼儿教育团队建设管理专家、幼儿高等师范学校校长、北大基础教育研究院、家长学校研究所所长，张老师曾服务于幼儿教育多年，具有丰富的实战管理和培训经验，十多年来数百次参加国内国际大师培训和学习，结合自身多年实践管经验，总结出一套行之有效的管理执行模式，采用体验式训练模式，使学员在活动中体验、在情绪中体悟人生，而达成生命的平静与喜悦！张老师从事多年教育咨询总经理职位，具有丰富的大型团队管理和培训经验，浓缩十多年来上千家幼儿园、中小学校、教育企业的内部培训经验，总结出一套关于亲子教育、亲密关系、职场关系、身心减压、情绪控制、国学智慧与人际关系等，行之有效的训练体系，尤其擅长亲子教育、情绪减压、领导力与团队培训，培训方式幽默、互动、引人深省、简洁，深受学员和团队的好评。

狼性团队特训营的五天四夜，一共进行了团队内训、360思维阅读教法培训、嘟嘟乐拼音教法培训、团队拓展训练、“我为谁工作”专题讲座、经典影视作品赏析与分享、优秀学员个人总PK、团队总PK等内容，在特训营结束后，慧泉教育还会针对所培训的内容对教师进行考核，成绩优秀的学员慧泉教育会有所奖励！。

上线团购课程所需填写资料请按照以下步骤填写文字资料：1.◆机构简称_华兴汇河∙◆学校地址北京市朝阳区西大望路soho现代城1号楼2807____________________________◆地铁线路和公交线路地铁1号线大望路B口出乘坐11路，1快车，1路，205夜班，312区间，312路，502路，57路，609路，647路-312路联运，647路-322路联运，647路，648路，666路，667路-552路联运，667路，668快车，668路，669快车，669路，728路，811路，812路，930班车[紫竹园]，976区间，976路，双桥农场-大北窑通勤快车，到八王坟西下车；∙乘坐地铁1号线，到大望路下车；∙乘坐11路，30路，31路，486路，595路，605路，621路，649路，677区间，677路，715路，973路，985路，988路，到八王坟南下车；◆学校介绍_北京华兴汇河集团成立于2007年，总部在北京朝阳区SOHO现代城1号楼2807室，公司下设北京华兴汇河管理顾问有限公司、北京华兴汇河文化交流有公司、北京华兴汇河商贸有限公司公司主营：企业培训，管理咨询，内训、大型公开课，实体商贸等等业务企业品质：认真、快、坚守承诺◆联系电话及官方网站___/___________________________2.3._【温馨提示】1、华兴汇河是国内第一家从事企业员工意愿训练的专业培训机构。

2、华兴汇河已与康师傅、海天环球教育、互通国际传媒集团、北京十里河商业集团、北控电信通、福润达集团、海天集团、中国新闻采编网等近数百家国内各行业知名企业深入合作。

3、购买团购券后请及时持手机短信或打印券到学校报名，团购券有效期至2011年10月29日4、详情请拔打010-，_5、亲，如果您向学校咨询课程，别忘了说是通过“团购008”了解的呀！4.【本单亮点】1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。

编辑词条狼性团队主讲专家:孟志强执行训练经典特色：团队训练师，讲述团队执行力！孟志强首席讲师率领锡恩四大金牌讲师，联手出击，阵容强大，共同体验团队执行！给我们两天，把“羊群”变成“狼群”！赢在执行赢在团队！首席讲师：孟志强“团队执行训练营”全国公开课首席讲师北京锡恩英才公司总经理企业战略与执行专家锡恩执行学院常务副院长，特级讲师“中国执行人才网”CEO主讲专家：杨鹏博锡恩英才公司副总经理锡恩执行学院高级培训师，金牌教官企业团队执行力、营销执行力实战训练专家锡恩企业管理顾问有限公司高级项目经理、管理顾问主讲专家：邢涛北京锡恩英才公司讲师部总经理锡恩执行学院高级培训师、金牌主持人职业指导师、人力资源管理师中国企业团队执行力首席训练师，人力资源与营销专家《狼性团队》各讲主要内容：第一讲：商业人格--打造强大的职业化执行团队一、执行启蒙：打掉人治文化、含糊文化和面子文化。

二、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做。

为什么心情烦躁？因为内部比较。

为什么不做结果？因为心中没有原则。

为什么不负责任？因为企望别人承担。

这就是商业人格的缺失，没有商业人格，就没有职业化的根本，就没有执行的团队。

商业人格--独立坚守原则，独立履行职责的品格。

二、商业人格1、二个要素：靠原则去做事；靠结果做交换；2、二个标准：成年人逻辑；社会人心态。

三、商业文明启蒙1、从自卑依附型，向自信独立型转变；2、从消极服从型，向积极主动型转变；3、从私情人治型，向契约法治型转变；4、从内耗避责型，向诚信守责型转变；5、从保守封闭型，向开放分享型转变。

第二讲：结果与任务--请给我结果一、结果意味着什么?公司是以结果做商业交换的平台。

1、商业交换；2、企业生死；3、不同人生。

二、什么是任务，什么是结果？我们每天做的是结果？还是做的是任务？许多人没有搞清楚。

1、什么是任务：完成“三事”；2、什么是结果？结果“三要素”。

3、结果三种三、如何做结果？１、承诺法； 2 、重点法；3、分解法。

打造‎狼性‎团队‎培训‎心得‎‎篇一‎：‎狼性‎执行‎团队‎培训‎心得‎2‎狼性‎执行‎团队‎培训‎心得‎通‎过学‎习孟‎志强‎老师‎关于‎“狼‎性团‎队”‎培训‎，使‎自己‎受到‎了一‎次很‎好的‎教育‎。

作‎为永‎宁煤‎业有‎限公‎司一‎个管‎理者‎，工‎作中‎的执‎行力‎有了‎明显‎的增‎强，‎尤其‎感觉‎到了‎内心‎的强‎大。

‎感悟‎很多‎，仅‎以以‎下几‎点体‎现：‎一‎、一‎个优‎秀的‎团队‎必须‎强调‎统一‎，而‎不强‎调个‎性。

‎要有‎统一‎的思‎想，‎要有‎统一‎的声‎音，‎要有‎统一‎的动‎作，‎要有‎统一‎的目‎标，‎还要‎有一‎个优‎秀的‎领导‎。

思‎想是‎基础‎，目‎标是‎关键‎。

在‎一个‎优秀‎的领‎导的‎带领‎下，‎有了‎统一‎的思‎想，‎团队‎就有‎了凝‎聚力‎、向‎心力‎，才‎会有‎统一‎的声‎音，‎才会‎有统‎一的‎动作‎，才‎会实‎现我‎们的‎目标‎，才‎会得‎到我‎们想‎要的‎结果‎。

‎二‎、结‎果提‎前，‎自我‎退后‎。

什‎么是‎真正‎的执‎行？‎一个‎团队‎真正‎的执‎行是‎“有‎结果‎的行‎动”‎，更‎应该‎是一‎个“‎有成‎果的‎行动‎”。

‎结果‎就是‎客户‎（内‎部客‎户及‎外部‎客户‎）的‎需要‎。

只‎有满‎足了‎客户‎的需‎要，‎我们‎的行‎动才‎是有‎效的‎。

过‎程固‎然重‎要，‎但是‎，所‎有不‎为我‎们共‎同的‎目标‎所采‎取的‎一切‎行动‎都是‎盲目‎的无‎效的‎。

‎三‎、谁‎是我‎们的‎客户‎？这‎个问‎题必‎须搞‎清楚‎。

这‎个问‎题不‎搞清‎楚，‎那么‎，我‎们的‎行动‎都是‎盲目‎的和‎毫无‎目的‎的行‎动。

‎通过‎这次‎学习‎，不‎仅使‎我进‎一步‎了解‎了什‎么是‎外部‎客户‎，更‎使我‎学到‎了一‎个新‎的概‎念“‎什么‎是内‎部客‎户”‎。

我‎们对‎我们‎的行‎动以‎及对‎我们‎的客‎户（‎内部‎客户‎及外‎部客‎户）‎必须‎负责‎。