下载文档原格式
快乐置家购房俱乐部策划方案一、背景介绍快乐置家购房俱乐部是一个面向购房者的社群组织，旨在帮助购房者更加轻松、愉快地置业购房。
通过提供专业的购房咨询、分享购房经验、组织购房活动等方式，为会员提供全方位的购房服务，让购房过程成为一段快乐的回忆。
二、目标1. 建立一个购房者社群，促进购房者之间的交流与互助。
2. 提供专业的购房咨询，帮助会员解决购房中的问题。
3. 组织购房活动，为会员提供实地考察、项目推荐等服务。
4. 打造一个愉快的购房体验，让会员享受到购房的乐趣。
三、会员权益1. 专业的购房咨询：会员可享受购房专家提供的一对一咨询服务，解答购房相关问题。
2. 购房经验分享：定期举办购房经验分享会，会员可以互相交流心得与经验。
3. 购房活动组织：组织会员参观房产展示中心、实地考察楼盘等活动，提供购房推荐。
4. 优惠与福利：与开发商、中介公司等合作，为会员提供购房优惠和福利。
四、活动策划1. 购房经验分享会：定期举办购房经验分享会，邀请购房专家、成功购房者等嘉宾分享购房心得和经验。
会员可以通过报名参加，了解购房的注意事项、技巧等。
2. 实地考察活动：组织会员参观房产展示中心、实地考察楼盘，让会员亲身感受不同楼盘的特点和优势。
同时，提供专业的导购人员，解答会员的疑问。
3. 专题讲座：邀请专业的购房顾问、律师等进行专题讲座，解答会员关心的购房法律、税务等问题。
4. 购房优惠合作：与开发商、中介公司等合作，为会员提供购房优惠和福利。
例如，购房俱乐部会员可享受折扣、赠送家居装饰等特权。
五、运营与推广1. 网站建设：建立购房俱乐部的官方网站，提供购房资讯、会员权益介绍、活动信息发布等功能。
同时，通过网站收集会员信息，进行会员管理。
2. 社交媒体推广：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布购房相关资讯、活动信息，吸引潜在会员关注。
3. 会员招募：通过线上线下渠道，吸引购房者加入购房俱乐部。
例如，合作开发商在售楼处宣传购房俱乐部，吸引购房者报名参加。
楼盘会所策划书模板3篇篇一楼盘会所策划书一、项目概述（一）楼盘基本信息阐述楼盘的名称、位置、规模等基本情况。
（二）会所定位明确会所的整体定位，如高端休闲、家庭娱乐等。
二、会所功能布局（一）休闲娱乐区详细描述如健身房、台球室、棋牌室等设施的规划。
（二）餐饮区包括餐厅、咖啡厅等的设置。
（三）社交活动区说明会议室、多功能厅等场地的安排。
三、装修与设计风格（一）整体风格确定会所的主色调、装修风格，营造独特氛围。
（二）细节设计如灯光、装饰等方面的特色设计。
四、服务与管理（一）人员配置列出所需的服务人员岗位及数量。
（二）服务标准制定高标准的服务规范与流程。
（三）会员制度设计合理的会员权益与等级制度。
五、营销推广策略（一）宣传渠道利用线上线下多种渠道进行推广。
（二）活动策划定期举办各类主题活动吸引客户。
六、盈利模式（一）会员收费明确不同等级会员的收费标准。
（二）服务收费各项服务的单独收费模式。
（三）合作与租赁与外部机构的合作及场地租赁收入。
七、预算与成本（一）建设成本包括装修、设备采购等费用。
（二）运营成本人员工资、水电费等日常开销。
八、实施计划（一）建设阶段安排明确各个建设环节的时间节点。
（二）开业筹备开业前的各项准备工作进度安排。
（三）后续运营计划运营阶段的持续改进与发展规划。
篇二楼盘会所策划书一、项目背景阐述楼盘的基本情况，包括地理位置、规模、目标客户群体等，说明建设会所的必要性和重要性。
二、会所定位明确会所的整体定位，例如是高端豪华型、休闲舒适型还是功能实用型等，以指导后续的规划设计。
三、功能布局1. 健身区：配备各种健身器材，如跑步机、力量训练设备等。
2. 休闲娱乐区：如台球室、乒乓球室、棋牌室等。
3. 餐饮区：提供各种美食和饮品。
4. 儿童活动区：保障儿童的娱乐和安全。
5. 会议商务区：设置会议室、洽谈室等。
6. 其他特色区域：根据楼盘特点和客户需求，可设置 SPA 区、书吧等。
四、装修风格描述会所的装修风格，要与楼盘整体风格相协调，营造出舒适、高雅的氛围。
住宅会所营销策划方案模板一、项目概述1.1 项目背景和目标1.2 项目所处市场环境和地理位置1.3 项目规模和服务内容1.4 项目竞争优势和特色二、市场分析2.1 目标客户人群及其需求2.2 目标客户的消费行为和消费能力2.3 项目所在市场的竞争格局和竞争对手分析2.4 市场发展潜力和趋势三、营销目标3.1 总体目标3.2 细化目标和营销指标3.3 目标市场份额和销售额预测四、营销战略4.1 定位策略4.2 品牌战略4.3 产品策略4.4 定价策略4.5 渠道策略4.6 促销策略五、市场推广计划5.1 宣传渠道选择和计划5.2 广告策略与创意5.3 线上推广计划5.4 线下推广计划5.5 合作推广计划5.6 公关活动计划六、销售计划6.1 销售团队组建和培训6.2 销售任务和指标制定6.3 销售渠道开发和管理6.4 销售促销活动规划6.5 客户关系维护计划七、预算与控制7.1 营销预算制定7.2 成本费用控制7.3 销售业绩数据监测与分析7.4 营销策略调整和优化八、风险管理8.1 环境风险分析与应对策略8.2 运营风险分析与应对策略8.3 市场风险分析与应对策略8.4 其他风险分析与应对策略九、执行计划9.1 项目启动和推进流程9.2 项目执行计划9.3 项目执行过程中的监督和控制十、经验总结10.1 项目实施中的得失10.2 目标达成情况分析10.3 经验总结与改进建议十一、附录11.1 营销资料和样品11.2 统计报表和数据分析报告11.3 其他相关资料以上是一份住宅会所营销策划方案模板，根据具体项目需求，可以参考上述模板进行内容的编写和策划。
每个部分的字数可能有所不同，需要根据实际情况进行调整。
地产俱乐部策划书篇一：万科房地产营销策划书万科进入北大学城市场营销策划书策划人：徐超XX年4月25日前言XX年杭州房地产市场火爆，很多区域板块也开始发展成熟，该策划主要对杭州丁桥板块的区域、规划、土地出让等介绍，对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读，并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析，最后提出相关营销推广方案及丁桥房地产市场的发展前景。
目录第1部分概要提示 ................................................ ................................................... (1)第2部分环境分析 ................................................ ................................................... . (1)市场分析 ................................................ ................................................... . (1)杭州房地产市场分析 ................................................ (1)房地产发展状况 ................................................ ................................................... . (1)土地出让情况 ................................................ ................................................... . (2)丁桥区域房地产市场分析 ................................................区域城市规划 ................................................ (2)房地产开发现状 ................................................ .. (3)竞争项目分析 ................................................ (3)市场走势研判 ................................................ ................................................... .. (4)第3部分机会分析 ................................................ ................................................... . (5)杭州房地产客户分析 ................................................ (5)杭州市住宅需求特征分析 ................................................ (8)丁桥区域客户特点分析 ................................................ . (9)目标客户群定位 ................................................ ................................................... .. (11)目标客群特征： .............................................. .. (11)选购产品的动机： .............................................. . (12)购买行为特征： .............................................. .. (12)第4部分产品分析 ................................................ ................................................... .. (13)地块现状分析 ................................................ ................................................... (13)地块环境调研 ................................................ . (13)地块周边环境调查 ................................................ .. (13)地块交通条件调查 ................................................ .. (14)周边市政配套设施调查 ................................................ (14)SWOT分析 ................................................................................................... . (15)产品定位 ................................................ ................................................... .. (16)第5部分战略及行动方案 ................................................ ................................................... .. 17定价原则 ................................................ ................................................... .. (17)定价建议 ................................................ ................................................... .. (17)价格调整方案 ................................................ ................................................... (18)开发成本核算 ................................................ . (18)价格定位 ................................................ ................................................... (20)第6部分营销策略 ................................................ ................................................... .. (22)推广主策略 ................................................ ................................................... . (22)平面广告形式 ................................................ . (22)多维广告形式 ................................................ . (22)媒体组合建................................................... (23)媒体投放目标 ................................................ . (23)媒体投放原则 ................................................ . (23)媒体选择 ................................................ ................................................... (23)营销活动策略 ................................................ ................................................... (24)活动设想 ................................................ ................................................... (24)活动预期达到的效 (25)第7部分营销成本 ................................................ ................................................... .. (26)总体预算 ................................................ ................................................... .. (26)预算分布 ................................................ ................................................... .. (28)第8部分行动方案控制 ................................................ ................................................... (29)项目规模及开发进度 ................................................ ................................................... (29)销售策略 ................................................ ................................................... (29)第9部分结束语 ................................................ ................................................... (33)第1部分概要提示三盛·颐景园位居杭城东北丁桥新城，属于杭城十公里生活圈，是丁桥居住区最好的地块，紧邻商业中心区。
楼盘会所策划书范文3篇篇一《楼盘会所策划书范文》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于居住品质的要求也越来越高。
楼盘不仅仅是提供居住的场所，更是一种生活方式的体现。
为了满足业主对于高品质生活的追求，提升楼盘的竞争力，我们计划打造一个独具特色的楼盘会所。
二、会所定位本会所将定位于为业主提供全方位的休闲、娱乐、健身、社交等服务，打造一个高品质的生活空间。
三、功能布局1. 休闲区设置舒适的沙发、茶几等，提供业主休闲交流的场所。
2. 健身区配备齐全的健身器材，满足业主日常健身需求。
3. 娱乐区包括台球室、乒乓球室、棋牌室等，丰富业主的业余生活。
4. 儿童游乐区为儿童提供安全、有趣的游乐设施。
5. 餐饮区提供各种美食和饮品。
6. 多功能厅可用于举办各种活动、会议等。
四、服务内容1. 提供专业的健身指导和培训。
2. 定期组织各类娱乐活动、社交聚会。
3. 为儿童提供托管服务。
4. 提供餐饮预订和送餐服务。
五、运营管理1. 招聘专业的管理人员和服务人员，确保服务质量。
2. 制定完善的管理制度和服务流程。
3. 加强与业主的沟通和互动，及时了解业主需求和意见。
六、营销推广1. 在楼盘销售过程中，向客户介绍会所的特色和优势。
2. 通过业主活动、社区宣传等方式，提高会所的知名度和美誉度。
3. 与周边企业、机构合作，开展联合推广活动。
七、财务预算1. 建设成本：包括装修、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、水电费、物料消耗等。
3. 收入预测：会员费、餐饮收入、活动收入等。
八、风险评估1. 市场风险：可能存在市场需求不足的情况。
2. 经营风险：运营管理不善可能导致服务质量下降。
3. 竞争风险：周边可能出现类似的会所。
九、应对措施1. 加强市场调研，根据市场需求及时调整服务内容。
2. 加强人员培训和管理，提高服务水平。
3. 不断创新，提升会所的竞争力。
篇二《楼盘会所策划书范文》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
周末购房营销方案策划书3篇篇一《周末购房营销方案策划书》一、活动主题“周末狂欢，购房盛宴”二、活动目的通过举办周末购房活动，吸引潜在客户，提高楼盘知名度，促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[楼盘售楼处或展示中心]五、活动对象1. 潜在购房者2. 已预约客户3. 周边居民六、活动内容1. 优惠政策推出周末限时折扣，吸引客户购买。
提供购房赠品，如家电、家具等。
设立特价房源，增加客户购买的紧迫感。
2. 现场活动举办房产知识讲座，邀请专业人士讲解购房流程、贷款政策等。
组织亲子活动，如儿童绘画比赛、亲子游戏等，增加家庭参与度。
安排美食品尝，提供当地特色小吃和饮品，让客户在轻松愉悦的氛围中感受楼盘的魅力。
3. 样板房展示开放样板房，让客户亲身体验房屋的户型、装修和布局。
安排专业销售人员进行讲解，解答客户的疑问。
4. 互动环节设立抽奖环节，准备丰厚的奖品，如购房优惠券、家电等，增加客户的参与度和购买欲望。
开展互动游戏，如猜房价、拼图比赛等，获胜者可获得精美礼品。
5. 客户服务提供免费的咨询服务，解答客户关于楼盘的各种问题。
为客户提供个性化的购房建议，帮助客户选择适合自己的房源。
七、宣传推广1. 线上宣传在房产网站、社交媒体平台发布活动信息和宣传海报。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高活动在搜索引擎上的排名。
发送电子邮件和短信通知已预约客户和潜在客户。
2. 线下宣传在周边商圈、社区张贴活动海报和发放传单。
邀请当地媒体参加活动，进行新闻报道和宣传。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 活动礼品费用：[X]元4. 餐饮费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 统计活动期间的来访客户数量和成交数量，评估活动的效果。
2. 收集客户的反馈意见，了解客户对活动的满意度和改进建议。
十、注意事项2. 销售人员要热情、专业，为客户提供优质的服务。
周末购房专场活动策划书3篇篇一周末购房专场活动策划书一、活动主题“周末购房狂欢，限时优惠等你来！”二、活动目的1. 提高楼盘知名度和销售量。
2. 吸引潜在客户，增加客户到访量。
3. 促进客户成交，提高销售转化率。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[楼盘售楼处]五、活动对象1. 潜在客户：通过线上线下宣传渠道吸引的对楼盘有兴趣的客户。
2. 老客户：已经购买过楼盘的客户，邀请他们参加活动，增加客户粘性和口碑传播。
六、活动内容1. 特价房源：推出限时特价房源，吸引客户购买。
2. 购房优惠：活动期间购房可享受额外优惠，如折扣、赠品等。
3. 现场抽奖：来访客户均可参与现场抽奖，赢取丰厚奖品。
4. 亲子活动：设置儿童游乐区，提供亲子互动游戏，让家长和孩子在看房的同时享受欢乐时光。
5. 美食盛宴：提供精美茶点和水果，让客户在轻松愉悦的氛围中了解楼盘。
6. 专家讲座：邀请房产专家举办讲座，分享购房经验和房产投资知识。
七、活动宣传1. 线上宣传：制作活动海报和宣传视频，在社交媒体、房产网站等平台上发布。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高活动在搜索引擎上的排名。
投放线上广告，如百度推广、朋友圈广告等。
2. 线下宣传：在楼盘周边、商场、超市等人流量较大的地方发放传单。
在公交站、地铁站等交通枢纽张贴活动海报。
邀请老客户参加活动，并通过老客户口碑传播吸引新客户。
八、活动流程1. 9:00-9:30 活动签到客户签到，领取活动资料和礼品。
引导客户参观售楼处和样板房。
2. 9:30-10:00 开场致辞主持人开场，介绍活动流程和优惠政策。
开发商领导致辞，欢迎客户参加活动。
3. 10:00-11:00 楼盘介绍销售顾问介绍楼盘的优势和特色，包括地理位置、配套设施、户型设计等。
客户提问，销售顾问解答疑问。
4. 11:00-12:00 亲子活动家长和孩子一起参与亲子互动游戏，赢取奖品。
儿童游乐区开放，孩子们可以自由玩耍。
5. 12:00-13:00 午餐时间提供精美午餐，让客户在轻松愉悦的氛围中享受美食。
俱乐部策划方案俱乐部策划方案1. 引言2. 目标为了确保俱乐部的顺利运作和发展，我们需要明确以下目标：创建一个积极向上的社区，提供一个良好的交流平台；促进会员之间的相互了解和合作，建立友谊和信任；提供丰富多样的活动，满足不同会员的需求；增加会员对俱乐部的认同感和参与度；扩大俱乐部的知名度和影响力。
3. 活动内容为了实现上述目标，俱乐部需要组织多样化的活动，包括但不限于以下内容：主题讲座和分享会：邀请行业内知名人士或俱乐部会员分享经验和知识；社交活动：组织定期的聚餐、户外拓展等活动，增加会员之间的互动和交流；学习交流会：为会员提供学习机会，例如技能培训、专题讲座等；公益活动：组织志愿者活动、捐款等参与社会公益事业；创业沙龙：邀请创业者分享创业经验和故事，为会员提供创业指导和支持。
4. 组织结构为了高效地组织和管理俱乐部，我们建议设立以下组织结构：主席：负责整体策划和管理俱乐部，协调各个部门的工作；副主席：协助主席处理日常工作，代理主席职责；秘书：负责会议记录、文件归档、邮件通讯等日常事务；招募与会员关系部门：负责会员招募和会员关系的管理；活动组织部门：负责活动策划、组织和执行；宣传推广部门：负责俱乐部宣传、推广和市场传播；财务管理部门：负责俱乐部的财务管理和预算控制。
5. 宣传推广为了增加俱乐部的知名度和影响力，我们需要进行宣传和推广活动。
以下是一些推广渠道和策略的建议：利用社交媒体平台：创建俱乐部的官方账号，定期发布相关内容和活动信息；合作伙伴推广：与相关行业的组织、机构或企业建立合作关系，互相推广；口碑传播：鼓励会员参与活动后分享感受和经历，形成口碑效应；线下宣传：设计宣传海报、传单等宣传物料，在校园、社区等地方进行宣传；媒体报道：通过新闻稿、新闻发布会等方式引起媒体的关注和报道。
6. 结论。
楼盘会所策划书模板3篇篇一《楼盘会所策划书模板》一、项目概述1. 楼盘名称：[具体楼盘名称]2. 会所定位：[描述会所的功能定位、目标客户群体等]3. 项目背景：介绍楼盘的基本情况以及建设会所的背景和意义。
二、市场分析1. 目标客户群体：分析潜在客户的特征、需求和消费能力。
2. 竞争对手分析：研究周边类似楼盘会所的情况，找出优势和不足。
3. 市场趋势：分析当前房地产市场中会所的发展趋势和需求变化。
三、会所规划设计1. 功能布局：详细规划会所的各个功能区域，如健身中心、游泳池、 SPA 馆、餐厅、会议室等。
2. 空间设计：注重空间的舒适性、美观性和功能性，打造高品质的会所环境。
3. 设施设备：确定所需的设施设备清单，确保满足客户的需求和提供优质的服务。
四、运营管理1. 管理模式：选择适合的管理模式，如自营、委托管理或合作管理等。
2. 人员配备：规划会所的工作人员数量和岗位设置，确保具备专业的服务能力。
3. 服务标准：制定详细的服务标准和流程，提升客户满意度。
4. 营销推广：制定会所的营销推广策略，包括线上线下宣传、会员制度等，吸引客户加入。
五、财务预算1. 建设投资预算：列出会所建设所需的各项费用，包括土地成本、建筑工程、设施设备等。
2. 运营成本预算：估算会所运营期间的各项成本，如人员工资、水电费、物料采购等。
3. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测会所的收入来源和收入水平。
4. 盈利分析：进行财务分析，评估会所的盈利能力和投资回报。
六、风险评估与对策1. 市场风险：分析市场变化可能对会所运营带来的影响，提出应对措施。
2. 经营风险：探讨经营过程中可能出现的问题，如人员流失、服务质量下降等，制定相应的风险防范和解决办法。
3. 政策风险：关注相关政策法规的变化，及时调整经营策略。
七、项目实施计划1. 建设阶段：明确会所建设的各个阶段和时间节点，确保项目按时完成。
2. 运营筹备阶段：做好人员招聘、培训、设施设备调试等工作，为会所正式运营做好准备。
快乐俱乐部活动策划方案一、背景及目标快乐俱乐部成立于20xx年，在过去的几年里一直致力于为社区居民提供各种休闲娱乐活动，以增进居民之间的交流和快乐。
随着俱乐部的发展壮大，为了更好地满足居民的需求，我们计划策划一系列多样化的活动，让居民在休闲娱乐中获得更多的乐趣和享受。
活动目标：1. 增加社区居民的活动参与度，提高居民的生活幸福感。
2. 促进社区居民之间的交流和互动，增进社区凝聚力。
3. 提供多样化的活动内容，满足不同居民的需求。
二、活动内容1. 主题派对定期组织不同主题的派对活动，包括生日派对、万圣节派对、圣诞派对等。
活动内容包括游戏、音乐、舞蹈和美食，让居民感受节日的喜悦和快乐。
2. 创意手工坊组织各类手工制作活动，如针织、刺绣、陶艺、DIY等。
提供相关材料和指导，居民可以在活动中发挥自己的创意和想象力，创作属于自己的作品。
3. 健身运动开设各类健身运动课程，如瑜伽、舞蹈、太极等。
为了满足不同年龄层次的需求，可以根据居民的反馈进行调整和优化。
4. 棋牌游戏定期组织棋牌游戏竞赛和交流活动，如象棋、围棋、扑克等。
提供专业指导和比赛规则解释，让居民在游戏中享受竞技的快乐。
5. 书籍分享会邀请专业人士或爱好者分享自己喜爱的图书和阅读心得，推荐好书给居民。
通过这样的活动，可以促进居民之间的交流，并丰富大家的文化知识。
6. 亲子活动组织亲子游戏、亲子DIY等活动，鼓励家庭成员之间的互动和交流。
通过亲子活动，增进亲子关系，培养孩子们的综合能力。
7. 社区义工活动组织社区义工活动，如清洁环境、修缮公共设施等。
倡导居民参与社区建设，培养爱护环境的意识和责任感。
三、活动执行1. 活动时间和地点的确定根据居民的意见和反馈，确定活动的时间和地点。
可以在社区公共场所、居民楼底楼、户外场地等进行活动。
2. 活动宣传利用社区内部通讯平台、社区公告栏、社交媒体等渠道宣传活动，吸引更多的居民参与。
3. 活动组织与筹备制定详细的活动策划方案，包括活动的流程、时间安排、物资准备等。
快乐置家购房俱乐部策划方案介绍主办：《今晚经济周报》北方网协办：伟力广告公司北方网置业频道二00二年六月十二日目录一、俱乐部成立的景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）二、俱乐部运作的宗指．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）三、俱乐部的会员度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（4）四、俱乐部的活动及务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（4）五、开发商会员的利．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（5）六、开发商会员回报析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（7）七、购房会员的利．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（7）八、俱乐部会员则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）九、俱乐部的刊物及站．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）十、俱乐部的调查动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）十一、俱乐部的近期活动排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）快乐置家购房俱乐部策划方案介绍一、俱乐部成立的背景众所周知，消费者购房是一个庞杂的系统工程，要让普通消费者对房子了如指掌，既不可能又不太切乎实际。
这些事项牵涉到房地产、法律、金融、税务等方方面面，非常复杂，多数购房者都希望有专业的组织能提供指导和帮助。
在北京、上海、深圳、成都等大城市，当地的媒体都已经发起成立了“购房者俱乐部”这样的组织，成功地为购房者提供咨询服务，为开发商项目提供新的销售平台。
作为大都市的天津，近几年房地产市场发展迅速，住房消费日益活跃，市场迫切需要由天津主流媒体发起组织成立购房俱乐部，为购房消费者和开发商提供一系列房屋交易的增值服务。
二、俱乐部运作的宗旨快乐置家购房俱乐部由《今晚经济周报》和北方网共同主办，其运作的宗旨是致力于建立开发商与购房者的交流平台，利用媒体的组织与宣传功能，创建全新的营销模式，实现媒体与企业的共赢，活跃房地产市场的氛围，减少住房消费纠纷，促进天津房地产市场的良性发展。
俱乐部依托媒体的公信力以及俱乐部集聚的旺盛人气，通过举办各种活动（购房、装修方面的讲座、楼盘推介会、看房直通车、集体签约团购、二手房、空置房交易会、拍卖会、业内研讨会、出版《置业宝典》刊物、组织调查等活动），全方位、高质量地服务于开发商和购房者。
此外，俱乐部还将通过《今晚报》、《今晚经济周报》、北方网等媒体及俱乐部的活动和刊物，广泛宣传房地产项目搭建供需双方联系和沟通的桥梁，并力争在1-2年的时间内，使俱乐部成为开发商和购房者心中一个响亮的品牌。
三、俱乐部的会员制度俱乐部采用会员制度，会员分为2种：企业会员和购房者会员。
企业会员和购房会员拥有不同的权利和义务。
企业会员包括开发商、中介代理、装修公司、家具家电公司等，企业会员缴纳会费后，可以参加俱乐部的各种活动，借助俱乐部的活动推广和宣传各自的项目和产品，并可获得《今晚报》、《今晚经济周报》、北方网等媒体软稿宣传支持及俱乐部刊物的广告宣传支持，可以免费参加业内研讨会，免费获得俱乐部的消费者调查报告等。
购房会员通过媒体召集，主要包括有意向购房和装修意向的消费者。
购房会员填写入会申请表及住房调查表，经俱乐部批准后，领取会员证即成为俱乐部会员，可以参加俱乐部举办的各种各种活动并享受相应的优惠措施。
俱乐部成立初期，拟吸收10家开发商、2家中介代理、1家装饰建材城、2家装修公司、2家家具公司和2家家电公司加入。
俱乐部成立半年内，拟吸收6000名购房者加入俱乐部。
务。
参加俱乐部活动的购房者将享受俱乐部以下活动及服务：定期由俱乐部组织参观开发商楼盘，由专人导购，专家陪同。
在此基础上俱乐部的成员还能享受团购的优惠，及律师陪购等相关的服务，享受到单例卖房不会有的便利。
《今晚报》、《今晚经济周报》与北方网将利用网上网下的优势，结合新闻主题进行包装报道。
每年俱乐部看房直通车次数安排（每年共11次）注：根据每年的自然季节及房地产销售的季节规律安排看房直通车次数，每次人数不少于100人，每次参观6个项目。
俱乐部将邀请律师事务所、咨询公司、银行、公积金管理、政府主管部门、专家学者、业内人士等，就购房知识、法律法规、城市规划、金融贷款、消费维权等住宅消费的各个方面进行讲座。
《今晚报》、《今晚经济周报》等媒体将就每次的讲座做主题报道，北方网将制作讲座专题，向消费者提供历次讲座文字及在线音视频讲座点播等服务。
每年俱乐部专题讲座次数安排（每年共15次）注：俱乐部将根据每年的自然季节及房地产销售的季节规律调整讲座次数。
为方便购房者会员的参加，俱乐部将在天津开设3个讲座的地点，1家在红桥与南开之间；1家在河西与南开、和平之间；1家在河东与河北之间。
讲座时间为周六上午9：00－12：00，每次讲座分2个主题，并现场解答购房者会员的问题。
俱乐部的讲座内容俱乐部将计划每年不定期的举办2-4次楼盘推荐会，向购房会员推荐介绍新开盘的地产项目。
俱乐部将联合相关部门，在内部每年举办一次。
针对热点问题，每年4次组织开发商会员就某个主题进行研讨，利用《今晚报》、《今晚经济周报》、北方网等媒体发布消息和相关的评论。
每年至少举办2次针对购房者的专题调查活动，聘请专业调查分析公司对数据进行分析，将结果反馈给开发商会员。
组织购房会员参加开发商会员项目的集体购买，《今晚报》、《今晚经济周报》、北方网等媒体给予报道和宣传。
组织购房会员参加装饰城、装修公司和家具家电厂商的集体购买活动，《今晚报》、《今晚经济周报》、北方网等媒体给予报道和宣传。
为鼓励购房者积极参加，俱乐部每季度举行一次抽奖活动。
此外，俱乐部在举办专题讲座时，还向会员提供政策法规、购房手续、购房法律、按揭贷款等方面的咨询服务，会员将免费获得《置业宝典》刊物（详见俱乐部刊物）。
对于购房会员还可以提供委托购房，律师陪购等专业服务。
五、开发商会员的权利和义务开发商会员可参加俱乐部组织的免费活动并得到天津平面媒体、网络媒体全方位的宣传支持及服务，包括：（1）在《今晚经济周报》对每位开发商会员的项目进行软稿宣传，字数1000字左右。
一年一个项目共进行5次软稿宣传。
（2）俱乐部的各种活动的消息将在《今晚报》进行宣传报道，并提及参加活动的开发商和项目。
（3）北方网将在网站首页和置业频道首页制作精美的购房俱乐部专题页面，介绍俱乐部及其开展的活动，以及开发商会员楼盘项目的介绍，包括楼盘的名称、地点、价格、房型、规划、配套、物业管理、开发商介绍等内容。
网上每个楼盘的介绍文字不超过2500字，图片不超过8张。
（4）在每次俱乐部的活动现场，将制作开发商会员的LOGO标志对其项目进行宣传。
在俱乐部刊物《置业宝典》中，亦对楼盘进行广告宣传。
（5）开发商会员可免费获得俱乐部定期组织的针对购房者进行的住房消费调查分析报告（每年不少于2次）。
（6）开发商会员将免费参加俱乐部组织的一次集体团购活动，并在平面媒体和网络媒体予以报道。
（7）开发商会员项目可免费参加一次购房直通车活动。
（8）开发商会员项目可免费加入《置业宝典》楼盘分布图。
（1）按时缴纳会费，开发商会员每年缴纳3万元的会费（可分2期付款）；（2）配合俱乐部的各种活动，向购房会员承诺相关的优惠措施；六、开发商会员费回报分析“快乐置家购房俱乐部”并非赢利性经营机构，开发商缴纳的会员费全部用于俱乐部组织的各项活动、调查分析及刊物发行。
同时俱乐部也将利用各项活动和宣传为开发商会员提供更多的增值服务。
通过下面的分析，可以看出俱乐部提供给开发商会员的各种活动和服务的价值将大大超过其所缴纳的会员费用。
开发商会员费回报分析七、购房会员的权利和义务购房会员的权利（1）会员可免费向俱乐部咨询购房、按揭、办房产证、评估及二手楼宇委托买卖的有关程序和法律法规；（2）会员优先免费参加由俱乐部组织的“看房班车”、“看房团”活动；（3）会员优先免费参加俱乐部主办的“房地产专题知识讲座”活动；（4）会员定期免费得到俱乐部编辑的最新楼市期刊杂志－《置业宝典》；（5）会员可优先参加俱乐部的各种购房活动，获得包括优先参观样板房、选购房产、挑选房产、挑选房号、朝向等一系列服务；（6）会员可自由选择参加由俱乐部组织的其他各类会员活动；（7）会员可享用由俱乐部精选商号所提供的购物折扣和优惠价格；（8）会员可享受俱乐部提供的选楼、买房、签约、办证、评估和委托买卖的专家一条龙服务（须付费）；（9）会员可享受由俱乐部组织提供的其他服务。
如有相当比例的会员提出新的服务要求时，俱乐部可视情况统一组织。
购房会员的义务（1）会员入会须提供本人及家庭真实资料；（2）会员须遵守俱乐部的守则及各项活动的规定；（3）会员须积极配合俱乐部组织的各项活动，承诺愿意参加俱乐部组织的调查活动并提供真实资料，会员参加俱乐部活动时须接受俱乐部工作人员的指挥。
八、俱乐部会员守则本守则对本俱乐部的购房会员有约束力，经签署申请表格并得到本俱乐部确认，即可成为本俱乐部会员（即购房会员），同时被确认同意接受本俱乐部会员守则约束。
1、俱乐部会籍（1）俱乐部会员必须年满18岁；（2）所有俱乐部会籍申请须经本俱乐部批准；（3）俱乐部会员会籍有效期为1年，自会员正式被批准加入俱乐部时间开始计算。
（4）本俱乐部有权作出或保留有关批准的权利，而无须作任何解释；（5）俱乐部会员对本俱乐部的组织、运作或管理无投票权，亦对本俱乐部的财产无任何权利或追索权；本俱乐部会籍无转让或代理权。
2、俱乐部会员证（1）俱乐部会员证为俱乐部财物，本俱乐部有权随时撤销该证的效力，并收回此证，及终止执证者的俱乐部会籍，而无须说明任何理由；（2）俱乐部会员证在享受本俱乐部任何优惠或参与任何活动，须于被要求时出示俱乐部会员证；（3）俱乐部会员证仅供该俱乐部员本人使用，不得转让；（4）倘若俱乐部会员证遗失、损坏或被窃，须立即通知本俱乐部，本俱乐部可补发新证，但将收取适当工本费用。
3、设施及服务（1）俱乐部会员被批准加入俱乐部后，即有资格接受及享用本俱乐部提供的各种优惠和服务。
如有特别活动安排时，须先得到本俱乐部邀请，且受本俱乐部提供该等优惠及服务时定明的任何特定条款和条件限制。
是否做出及何时做出对本俱乐部会员的邀请，本俱乐部有绝对的酌情权；（2）本俱乐部有绝对酌情权随时终止优惠或服务的提供或运作，而无须说明任何理由；（3）俱乐部会员不得利用本俱乐部提供的设施，优惠、服务、资料或文件做出任何商业或有损于本俱乐部的活动。
