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1.1 盘点作业管理业务定义：盘点是指分店为实现帐实相符而进行的业务。
该模块分为盘点通知(233101)、盘点取消(233111)、盘点录入(233121)、盘点审核(233131)、盘长盘短处理(233141)等几个子模块。
盘长盘短审核后上传区管中心改库存记帐。
使用地：分店、配送中心、区域管理中心 主要流程：有明显错误有明显错误有明显错误录入正确分组 分组 人工盘点编辑录入单审核录入单检查盈亏 人工盘点编辑录入单审核录入单检查盈亏 审核盘点单首先用盘点单中预盘数与实盘数不等的记录生成盘长盘短单。
同时，将盘点录入单及盘点单备入正式表。
盘点复核审核盘长盘短单根据盘长盘短单改库存记帐，同时将盘长盘短单备入正式表有明显错误编辑盘点通知单 通知单数据在0表中，并含有分组信息审核盘点通知单 只将0表中的审核标志改为1，并不能再编辑日结生成盘点单在盘点日结中生成盘点单和盘点录入单，盘点单中记下要盘点的商品的当日帐面数。
并将通知单的0表数据备入正式表手工生成盘点单 有时须要手工生成盘点单，算法同日结实盘准备编辑盘长盘短单可以对盘长盘短单进行编辑，修改其中明显的错误或不可信记录与可人工编辑该单相关表：1.2 其他作业1.3 报表查询11、记帐盘长盘短单XXXXXXXXXXXX有限公司记帐盘长盘短单商品编码商品条码商品名称商品类别销售单位销售规格时点库存实盘数量盈亏售价进价进销差额盘盈盘亏单价金额单价金额大类小计- - 0 - - - -合计- - - - - - - 录入员：审核：12、盘点商品预盘单类别：日期：月日序号编码（条码）单价预盘数量入库出库库存余额盘点人：抽查人：表2商品盘点表类别：柜组：盘点日期：年月日组号：商品编码（条码）单价数量抽查商品编码（条码）单价数量抽查表3盘点进度状态表盘点时间：年月日盘点地点：组号领表人手工表回收状态手工表录入状态录入表打印状态录入表复核状态录入表更正状态录入表收回状态表4“盘点录入数据表”签收登记表年月日组号打印签收备注表5单品盘点申请表存货地: 申请盘点时间: 申请部门:类别柜组编码/条码商品名称实盘数电脑数盘长数盘短数盘点原因申请人：确认人：盘点人：复核人：总经理：财务部：电脑部：表6XXXXXXXXXXXX有限公司商品抽盘表存货地：大类：盘点时间：单号：供应商名称商品编码商品条码商品名称售价表7XXXXXXXXXXXX有限公司商品时点库存情况表二存货地：大类：盘点时间：单号：商品编码商品条码商品名称售价柜组编号实盘数电脑时点库存电脑库存差异调整备注数量金额时点库存调整时点库存调整后时点库存数量金额柜组（小库）：复查人员：盘点人员：。
备注：
1、2、3、4、5、*供方委托人： 采购员： 采购经理： 新品管理员： 品类管理员： 分管商品副总：新品流转表中价签牌6项标示内容项（品名、产地、规格、单位、等级、零售价）及供方委托人为必填项，带*号标识。
经营业态必须填写清楚，按代码填写。
1=大卖场、综超以上，2=标A以上，3=标B以上，6=标C，0=所有业态外箱外型尺寸、外箱条形码、中包装必填，没有的则不用填写。
“商品6标示内容是否已核”栏由采购员核对实物或供应商提供的正确的图片（简称图片）后，所填内容与实物（图片）一致的，在对应的商品栏内打“√”。
汰换商品处理遵照执行公司制度。
本表电子版与纸质版需于每周一同步提交给新品管理员
经营类型:经销( ) 代销( ) 代收款( ) 业务外包 ( ），请在能够经营的类型的（）内打“√”。
超市防疫用品出入库登记表1. 背景在当前的疫情形势下，超市作为必需品的供应场所之一，需要采取严格的防疫措施来确保顾客和员工的安全。
为了监控和管理超市防疫用品的出入库情况，制定了本文档作为超市防疫用品的出入库登记表。
2. 登记表内容超市防疫用品出入库登记表记录以下信息：- 操作日期：记录出入库操作的日期。
- 产品名称：记录出入库的具体防疫用品的名称。
- 规格型号：记录防疫用品的规格和型号。
- 单位：记录防疫用品的计量单位。
- 入库数量：记录该防疫用品的入库数量。
- 出库数量：记录该防疫用品的出库数量。
- 结存数量：记录该防疫用品的当前库存数量。
- 经办人：记录进行出入库操作的经办人姓名。
3. 操作流程超市防疫用品出入库登记表的操作流程如下：1. 填写信息：根据实际情况，填写操作日期、产品名称、规格型号、单位以及入库或出库的数量。
2. 计算结存数量：根据登记表中的入库和出库数量计算该防疫用品的结存数量。
3. 完成登记：填写完成后，登记表需要由经办人签字确认操作的准确性。
4. 存档备查：将登记表按照日期顺序存档备查，方便日后查询和监控。
4. 注意事项在使用超市防疫用品出入库登记表时，需要注意以下事项：- 准确填写信息：填写操作日期、产品名称、规格型号、单位以及入库或出库的数量时，务必准确无误地记录。
- 及时更新登记表：每次出入库操作后，需及时更新登记表，确保记录的准确性。
- 定期核对库存：根据登记表的结存数量，进行库存的定期核对，确保库存的准确性。
- 保密操作信息：登记表中的操作信息属于敏感信息，应妥善保管，仅限授权人员查阅。
5. 总结超市防疫用品出入库登记表是一个重要的管理工具，能够帮助超市监控和管理防疫用品的出入库情况。
通过严格按照登记表的流程进行操作，能够提高防疫用品的管理效率和准确性，确保超市的顾客和员工的安全。
超市经营商品、食品进货台账管理制度1. 进货台账记录1.1 进货登记表：每次进货都要填写进货登记表，包括商品、食品名称、规格、数量、生产日期、供应商信息等。
1.2 进货票据保留：保留与进货相关的所有票据，如发票、送货单等，作为进货台账的有效依据。
1.3 单品与批次记录：区分单品和批次，确保每个商品、食品都有独立的进货记录。
2. 进货验收程序2.1 验收标准制定：制定商品、食品的验收标准，明确合格品与不合格品的判定依据。
2.2 验收人员培训：对验收人员进行培训，使其能够准确判断商品、食品的质量和数量。
2.3 实地验收原则：实施实地验收原则，确保商品、食品的实际状况与订单一致。
3. 进货信息录入3.1 信息录入及时性：进货信息要及时录入系统，确保库存数据的准确性。
3.2 录入内容完整：确保进货信息的录入内容完整，包括生产日期、保质期等。
3.3 系统数据核对：录入后要进行系统数据的核对，确保录入正确。
4. 供应商管理4.1 供应商档案建立：为每个供应商建立详细档案，包括联系方式、合作历史、质量评估等。
4.2 供应商评估制度：建立供应商的定期评估制度，根据评估结果调整合作策略。
4.3 供应商培训：向供应商提供相关培训，确保其了解超市的验收标准和要求。
5. 进货价格管理5.1 价格核对程序：建立进货价格核对程序，确保进货价格与合同一致。
5.2 价格调整依据：制定进货价格调整的依据，如市场行情、合同变更等。
5.3 价格变动记录：记录价格的变动情况，确保价格调整有明确的记录。
6. 退货与换货管理6.1 退货规定制定：制定商品、食品退货的规定，包括退货条件、程序等。
6.2 退货记录：记录退货的详细信息，包括退货原因、数量、日期等。
6.3 换货流程规范：规范商品、食品的换货流程，确保换货的合法性和准确性。
7. 进货台账审核7.1 台账审核程序：建立进货台账的审核程序，确保录入的信息准确无误。
7.2 审核人员培训：对审核人员进行培训，使其具备审核的专业能力。
超市盘点表格模板
超市盘点表格模板可以包含以下列：
1.商品编号：唯一标识商品的编号。
2.商品名称：商品的名称。
3.规格：商品的规格信息，如尺寸、重量等。
4.单位：商品的销售单位，如个、包、箱等。
5.售价：商品的销售价格。
6.进价：商品的进货价格。
7.库存数量：当前库存的商品数量。
8.盘点数量：实际盘点的商品数量。
9.盘点日期：盘点的日期。
10.盘点人员：参与盘点的人员姓名或工号。
根据实际需要，还可以添加其他列，如商品类别、供应商信息等。
此外，可以使用Excel等电子表格软件来创建和编辑超市盘点表格模板，方便数据的录入、统计和分析。
蔬菜连锁超市信息登记表
填写日期：申请加盟地区：省市县（区）
一、申请人背景资料：
姓名：性别：年龄：居住地址：
在线QQ：邮箱：
手机：联系电话：传真：
二、申请人/公司以往的工作经历：
您曾经经营何种生意：；如有过食品类产品经营经历，您经营的品牌有：；
三、资金管理：
1、您将以何种形式投资此店：□独资□合资，另外股东人；
2、您是否会亲自管理此店铺：□是□否，管理人员将是：□亲戚□朋友□外聘；
3、您计划投入的资金：万元；其中自有资金：万元，贷款资金：万元，合股资金：万元；
四、市场分析：
1、申请地区人口：万；人均月平均收入：元；
2、当区路段菜市场在哪里：，叫什么，
3、当区人口居住最多的是哪里：，
五、申请店铺资料：
1、您现申请店铺地址：，营业面积：长_____ ×宽____ _ =____ 平方米，门面面积：宽度____ _×高度___ _= 平方米，店铺招牌面积：宽度__ ___×高度______= 平方米；
2、月租金：元/月，押金：元，是否已付定金：□是□否，
人员工资：元/月，其它费用：元/月；
3、您拟订开业日期是：；
4、您预计月销售额为：万元，
5、您选择店铺的周边地理位置描述:
六、请简要概述您对卖菜学校的建议及要求：
七、您为何选择开办蔬菜连锁超市：
附注：请您认真填写详细。
您的信息将会严格保密。
填写完毕后请传真至我公司或服务电话: 直接发送至我公司，我公司在收到你的申请后将在24个小时之内回复到您的邮箱，请您注意查收。
超市货架库存记录本超市货架库存记录本是超市管理人员用来记录货架上商品库存变动情况的重要工具。
它可以帮助管理人员掌握商品销售情况、规划进货策略、避免商品过剩或缺货的问题。
同时，它也可以作为对账的依据，减少因为库存记录不准确而产生的损失。
1.商品基本信息表：这是一个记录各种商品信息的表格，包括商品名称、类别、规格、供应商、进价、售价等内容。
这些信息是后续记录库存变动情况的基础。
2.货架布局图：超市的货架布局图可以帮助管理人员轻松找到特定商品的位置。
它可以根据实际情况制作，标注各个货架上所摆放的商品种类及数量。
3.进货记录表：这是记录货架上商品进货情况的表格。
每次进货时，管理人员需要填写进货日期、进货数量、进货价格等相关信息。
通过这个表格，管理人员可以清楚地了解到每次进货的具体情况，从而及时补充货架上的商品。
4.销售记录表：这是记录货架上商品销售情况的表格。
每次有商品销售时，管理人员需要填写销售日期、销售数量、销售价格等相关信息。
通过这个表格，管理人员可以随时查看商品的销售情况，分析销售趋势，做出相应的调整。
5.库存盘点表：这是记录货架上商品库存情况的表格。
一般来说，超市会定期进行库存盘点，以确保库存记录的准确性。
管理人员可以根据实际情况填写每种商品的库存数量，并及时更新记录。
1.及时更新记录：管理人员应该及时更新进货记录、销售记录和库存盘点等重要信息，保持记录的准确性。
只有这样，才能更好地掌握商品的销售状况和库存情况，做出相应的决策。
2.定期盘点：超市应该定期进行库存盘点，以确保库存记录的准确性。
通过与实际库存进行比对，及时发现并纠正记录中的差异，避免因为库存记录不准确而产生的损失。
3.分析销售情况：管理人员可以通过分析销售记录，了解商品的畅销情况和滞销情况。
这样可以有针对性地调整进货策略，避免库存过剩或缺货的问题。
4.合理设置库存预警：根据过去的销售情况和商品畅销度，管理人员可以合理设置库存预警点。
