2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】

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人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本

对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
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各项计划完成情况
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10 8 6 4 2 0 2010 2011 2012 2013 2014
总结：人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本
• 内容123 • 人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本 • 人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本人事行政部2018年工作总结及2018年工作计划范本 966695
自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
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45%
宏观环境二
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宏观环境三
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人力资源2018工作总结及2018年工作规划模板

02
第二项工作已完成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
03
第三项工作已完成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
04
第四项工作进行中
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
总结：人力资源2018工作总结及2018年工作规划模板
• 内容123
• 人力资源2018工作总结及2018年工作规划模板人力资源2018工作总结及2018年工作规划模板人力资源2018工作总结及2018年工作规划模板人力资源2018工作总结及2018年工作规划模板
2019
人力资源2018工作总结及2018年工作规划模板
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 111861
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
万
二季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
万
三季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。

行政人事部2018年度总结与2018年工作规划【大气模板】

标题文字
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工作完成情况
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添加标题
添加标题
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添加标题
添加标题
加段落文本单击此处添加段落文本
加段落文本单击此处添加段落文本
加段落文本单击此处添加段落文本
团队成员介绍
李姓名职位名称
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张姓名职位名称
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王姓名职位名称
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单击此处添加标题
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具体工作明细
此处添加标题
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01
添加标题 04 02
此处添加标题
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此处添加标题
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06
此处添加标题
此处添加标题
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05
03
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此处添加标题
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重点工作回顾
1 2 3 4

【精品】最新人力资源部门工作总结2018年人事行政工作总结及2018年计划完整版范本

添加标题
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添加标题
标题
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重点工作完成情况
• 工作完成情况一
• 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。 • 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文
培训学习情况一
1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本
后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文
字。您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。
2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升竞争对手的失误对市场前瞻性的认识
团队建设情况二
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘
贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的
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培训学习情况
自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
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2018年人事行政部工作总结及2018年工作计划

时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作行政工作
目录
不足之处形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
LOGO
人事工作
人员在岗情况
行政工作
不足之处形势分析未来规划
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
02
佣金提成
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
03
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
LOGO
人事工作
其他
行政工作
不足之处形势分析未来规划
劳动合同
1
标题
2
标题
3
标题
4
标题
法定假期
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社保缴费
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在此添加标题
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行政工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
01 02
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍
03
04 05
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍
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人力资源部2018年工作总结和2018年工作计划

WORK REPORT
2019
工作总结暨新年计划
人力资源部2018年工作总结和2018年工作计划
汇报人：××× 编号： 641363
About US
前言介绍
• 我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
03
实现共同发展
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
日常办公事务管理
计划安排与实施
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
文书资料管理
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
办公用品管理
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
会议管理
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小
单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小
劳动关系
劳动合同
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人力资源2018年工作总结及2018年计划【精选模板】

添加标题
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
添加标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
20XX年X月，我们的工作简述
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
添加标题
添加标题
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
输入内容
输入内容
输入内容
输入内容
添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
C
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
添加文字内容
点击添加小标题
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添加文字内容添加文字内容
添加文字内容
添加文字内容添加文字内容
添加文字内容添加文字内容 3月份 4月份
添加文字内容
添加文字内容 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况

人力资源行政部2018年度年终总结及2018年工作目标【高端模板】.1

工作完成情况
输入标题
76%
添加标题
48%
添加标题
22%
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留，在此录入上述图表的描述说明。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留，在此录入上述图表的描述说明。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴并选择只保留，在此录入上述图表的描述说明。
输入标题输入标题输入标题输入标题
年度工作概述
输入标题
01
由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
类别1
类别2
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。在此录入上述作品的简短描述说明，并做简短的评论。
项目成果展示
输入标题
输入名称输入名称输入名称 85 80 75
输入名称
输入名称输入名称
80
95 70
输入名称
请在这里输入您的详细介绍和文字信息，表达标题的含义和意思。
输入名称
请在这里输入您的详细介绍和文字信息，表达标题的含义和意思。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
添加标题
输入名称
40%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。

【精品】最新人力资源部门工作总结2018年人事行政工作总结及2018年计划完整版

框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
03
实现共同发展
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
日常办公事务管理
计划安排与实施
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
添加标题添加标题添加标题
择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的描述说明。
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的描述说明。
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，
在此录入上述图表的描述说明。
WORK REPORT
2019
工作总结暨新年计划
【精品】最新人力资源部门工作总结2018年人事行政工作总结及2018年计划完整版
汇报人：××× 编号： 609839
About US
前言介绍
• 我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
社保缴费
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的描述说明。
制度的执行与推动
日常办公事务管理企业文化的建设
行政工作

行政人事部2018年度总结与2018年工作规划【简约大方模板】

2007
言风格
2013
言风格
…
2009
此处添加详细文本描
述，建议与标题相关并符合整体语言风格
第一部分
团队成员介绍
库某某
职务名称
点击输入简要人物文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明
张某某
职务名称
点击输入简要人物文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明
填加标题
单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加
填加标题
单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加
单击填加文字内容单击填加文字内容单击填加文字内容
单击填加标题
单击填加文字内容
第一部分点击此处输入您的标题
2
工作完成情况
与上年度对比四项重点工作二项重点工作工作中的提升
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可在此输入章节概述文本内容……………
1.年度工作概况 2.工作完成情况 3.项目成果展示
Contents
目录
4.工作不足之处 5.明年工作计划Biblioteka 第一部分点击此处输入您的标题
1
年度工作概况
年度工作概述重点工作回顾具体工作明细五项工作概述
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可在此输入章节概述文本内容……………

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以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节个人成就个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
企业文化建设
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
的服务和协助各部门管理的角度，
完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。
绩效与福利
人力资源 6大模块
薪酬管理
招聘与配置
培训与开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设计组织结构
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调
查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
员工入职和转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100
离职人员新进人员月末人数
50
0
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
总结：2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】
• 内容123 • 2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】 2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】 2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】 2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】 • 2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】 2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】 2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】 620274
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，
防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
2019
行政人事部
年终工作总结
2018年行政及人力资源工作总结和2018年工作总目标【动态模板】汇报人：××× 编号： 592160
前言
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年，一举取得了骄人的经营业绩，产销值 2017 年的 800 万台增加 25% ，超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
员工入职管理
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加
大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
目录
contents
人力资源管理企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理组织设计优化员工入职管理培训管理薪酬和福利管理绩效考核和管理企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划战略
劳动关系
结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前