必美:中国美妆零售设计领导者
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必美:做好环保事业-用环保传递爱4月22日上午,在广州网易大厦演播室,网易家居对话必美国际亚太区总裁亚历山大.柯士奇先生、必美国际中国执行董事司徒文富先生、必美国际企划部总监林海鹰先生。
必美国际从1996年以来,一直致力于进口欧洲原装地板,将高品质、环保的产品带给中国消费者,必美更是将环保当做企业的责任和使命,用环保的概念将爱传递给千万家庭。
必美亚太区总裁亚历山大.柯士奇(左一)、中国执行董事司徒文富(中)、企划部总监林海鹰(右一)做客网易家居必美亚太区总裁亚历山大.柯士奇(中)、中国执行董事司徒文富(右一)、企划部总监林海鹰(左一)做客网易家居代理欧洲9大顶级豪华地板品牌网易家居:今天非常有幸请到必美国际的亚太区总裁亚历山大.柯士奇先生、中国执行董事司徒文富先生以及企划部总监林海鹰先生来到我们的网易演播室,非常欢迎大家的到来。
必美国际是世界知名的都周进口地板最大运营商之一,目前代理了欧洲9个顶级豪华地板品牌,首先我们请亚历山大先生为我们的网友简单介绍一下,目前代理的这些品牌产品各自有哪些特色?在选择代理品牌的时候,必美国际最看重哪些要素?亚历山大.柯士奇:从1996年,我们就开始寻找质量比较好品牌进行代理,将欧洲最著名的复合地板品牌引入中国。
如今,我们已经成功了代理9个品牌,他们包括KAINDL,BALTERIL,ESPRIT,WEISS,STEIRER,FLEXURA,VITO,SERENZO,SCHULTE。
我们各个品牌都有自己的产品特色,例如KAINDL(凯得)是成立于1987年,是欧洲规模最大的木业集团,连续十年的销售冠军,在工业史上获得过 praxis、德国的reddot红点、德国IF汉诺威等全球顶级大奖。
EspritHome就是在香港股票交易所及伦敦股票交易所上市的上市公司,是一家大型国际公司,也是全球顶级时尚的品牌,Balterio曾获得欧洲最佳木地板。
这些品牌都有自己的独特之处,但是他们有一个共同点,那就是他们都是欧洲一流的顶尖地板,代表着欧洲最先进的产品研发和技术水平。
这个被称为“国货之光”的潮牌彩妆bibididi,真的值得买吗?当以95后、00后为代表的Z世代成为重要的主力消费人群,他们对国潮的热爱同样惠及美妆行业。
品牌以频繁的上新、联名和血洗微博、B站、小红书的营销推广刺激着用户的眼球,随着品牌声量的上升、营销成本的增加,国货彩妆不再是「便宜」的代名词,已经成为越来越多用户的消费首选,欧美日韩等国际品牌在中国市场上无出其右的局面已被打破。
相较前些年彩妆热销单品大部分属于国际品牌,国内也开始有了自己的标志产品。
它们都有一个共同的代号——“国货之光”。
最近,一个新晋国货彩妆品牌bibididi,就在朋友圈被刷屏了。
一个从未听过名字的品牌,突然间火了,这引起了我的强烈好奇。
特地研究了下这个品牌。
中国首个潮牌彩妆世家bibididi 是上海际达生物科技有限公司旗下的潮牌彩妆品牌,是目前中国首个也是唯一一个潮牌彩妆世家。
品牌创始人左清松,从小就对“美”有着超乎常人的美丽认知和敏锐判断。
她立志成为一名卓越的美容大师,为东方女性打造美丽。
为了这一梦想,她独自一人赴英国求学,曾师从彩妆教母、烟熏妆创始人Linda Cantello。
学成归国后,于上世纪80年代独创自然派色彩美学,提出“形象色彩四季化妆”理论,开创了中国现代形象色彩美学。
并创办了艾尼斯美妆学院。
背靠中国美妆培训第一校艾尼斯美妆学院,是这个品牌最大的优势。
其品牌定位灵感源自美国街头潮牌文化。
在品牌创立之初,创始人左清松就希望突破现有彩妆产品同质化特征,做出能真正与用户建立情感联系与精神共鸣的彩妆产品。
凭借对潮牌全球化的潮流趋势前沿洞悉,以及20余年美妆行业强大背景,左清松从滑板、服饰的潮牌色彩以及美国街头文化中汲取灵感,为bibididi打造出具有ins趣玩主义的潮牌彩妆世家品牌定位。
做懂年轻人的趣玩品牌bibididi对自己的目标群体18-25岁的年轻人做了细致的画像。
她们生长在经济宽裕家庭环境,每月可支配收入高达3500元,不需要为生计烦恼。
国美领航者ERP信息系统国美电器于2011年12月1日宣布,国美集团领航者ERP Leader信息系统差不多正式实施成功,国美ERP(企业资源打算)信息系统在行业内首次实现利润核算到单店以及全国库存共享。
据了解,这一系统的成功升级将为国美加快推进商业模式变革搭建专门好的后台基础,标志着国美领先进入了商品经营和客户经营的时期。
这一系统是中国零售业最先进的信息化系统。
中国连锁经营协会一位专家表示,当前中国零售行业的信息系统,多是以制造为导向,更多关注的是打算、生产和库存,且信息化系统无法支持零供双方信息的无缝对接。
国美ERP信息系统的成功实施,标志着中国零售业有了与其相匹配的信息化体系。
据介绍,国美新ERP系统首次在中国零售业实现了对单店、单品和个人的治理,同时在这一平台上,供应商能够共享包括市场基础数据、市场竞争信息、服务信息等在内的信息,实现了零供信息的透亮化、及时化、精准化和无缝对接。
据介绍,ERP新系统上线后,国美在全球大型零售行业首次使用批次治理,实现对最小经营单位“门店”和产品全生命周期的治理,甚至细化到对单型号的全程治理。
业内分析人士认为,该系统关于国美供应商而言是较大的利好消息,可关心其操纵库存,操纵资金链风险。
国美电器总裁王俊洲介绍,此次在国美上线的新ERP系统在具体应用方面涉及国美全国1685家门店、433个公司代码、9个物流公司、20万人员,可一次性切换的商品额高达128亿元。
家电业内分析人士认为,该系统重要功能之一是让供货商及时从国美销售终端处获得有效的反馈信息,对操纵库存大有关心,从而使库存居高不下、处于薄利时代的家电供货商稳固资金链。
国美ERP Leader领航者工程由世界排名第一的ERP 软件供应商SAP和全球最具零售治理和IT服务实施体会的惠普公司联合打造,双方依据国美现在及以后的战略规划为其量身定制了SAP ERP版本的信息化建设平台。
该系统的研究始于2007年,彼时国美就开始了对信息化的全球选型,2009年与SAP合作,次年与惠普达成合作,另外还签约了14家国内外知名IT 合作商。
bioessenceBioessence是中国知名的美容品牌,为顾客提供高品质、创新的美容产品和服务。
自1998年成立以来,Bioessence一直致力于为顾客提供最好的护肤解决方案,助力顾客重塑自信和美丽。
Bioessence的品牌理念是“源自大自然,回归美丽”,强调与自然的亲密关系以及植物的奇妙力量。
Bioessence的产品采用纯天然的植物提取物和先进的护肤技术,为顾客提供安全、有效的护肤解决方案。
无论是面部护理、身体护理还是精华液等产品,Bioessence都注重产品的质量和功效,力求让顾客获得最好的护肤效果。
Bioessence的产品线非常丰富,涵盖了各个年龄段和肌肤类型的需求。
无论是年轻人的抗衰老需求、熟龄人群的修复需求还是敏感肌肤的舒缓需求,Bioessence都有相应的产品来满足。
在产品的研发过程中,Bioessence注重与科研机构的合作,通过不断创新和改进,提供更好的产品体验给顾客。
Bioessence不仅仅是一家销售护肤产品的品牌,它还提供高质量的美容服务。
Bioessence拥有训练有素的美容师团队,为顾客提供专业的面部护理、身体护理和美容咨询等服务。
无论是专业的护肤指导还是个性化的美容方案,Bioessence都能够满足顾客的需求。
顾客可以通过预约美容服务,享受到专业的护理和放松的体验。
除了品牌的关注度和信任度,Bioessence还积极参与公益事业,回馈社会。
作为一家有社会责任感的企业,Bioessence关注环保和社会公益事业。
多年来,Bioessence积极参与各种公益项目,为改善社会环境和帮助有需要的人群贡献自己的力量。
在市场竞争日益激烈的美容行业中,Bioessence凭借其高品质的产品和专业的服务逐渐获得了顾客的认可和喜爱。
Bioessence的产品和服务不仅仅是对外观的关注,更注重内外兼修,追求美丽的同时也充分呵护肌肤的健康。
通过与顾客的交流和反馈,Bioessence不断改进和创新,不断提高产品和服务的质量,力争成为行业的领导者。
美妆垂直电商平台(美妆垂直电商平台有哪些)
美妆垂直电商平台是指专注于美妆领域的电商平台。
近年来,随着人们对美妆的需求不断增加,美妆垂直电商平台也越来越受到消费者的欢迎。
目前,国内的美妆垂直电商平台主要有以下几个:
1. 美图秀秀:美图秀秀是一家集美妆、摄影及社交为一体的互联网公司。
其美妆电商平台主要提供化妆品、护肤品、美容仪器等产品,同时还提供美妆教程、美妆达人分享等服务。
2. 蜜芽:蜜芽是一家主打母婴用品的电商平台,但其美妆板块也相当不错。
蜜芽的美妆品牌涵盖了多个国内外知名品牌,而且价格相对较为亲民,深受消费者喜爱。
3. 小红书:小红书是一家社交电商平台,其美妆板块是其核心业务之一。
小红书的美妆产品种类繁多,价格也比较实惠,而且平台上还有很多美妆达人分享的教程和心得,可以帮助消费者更好地选择和使用美妆产品。
4. 蘑菇街:蘑菇街是一家女性时尚电商平台,其美妆板块也非常强大。
蘑菇街的美妆品牌种类比较全面,价格也比较亲民,而且还有不少优惠活动可以参加,是很多消费者喜爱的购物平台。
5. 京东美妆:京东美妆是京东旗下的美妆电商平台,其产品涵盖了化妆品、护肤品、美容仪器等多个品类。
京东美妆的产品价格相对较为实惠,而且还有不少优惠活动和促销,是很多消费者购买美妆产品的首选平台。
总的来说,美妆垂直电商平台的发展趋势非常迅速,不断推出新的产品和服务,以满足消费者对美妆产品的需求。
消费者在选择购物平台时,可以根据自己的需求和预算,选择适合自己的平台进行购物。
美妆电商平台排名随着互联网的发展,电商平台的崛起已经成为了不可避免的趋势。
而在美妆行业中,电商平台的发展更是迅猛。
但是,美妆电商平台众多,如何选择一个好的平台成为了消费者的难题。
下面,我们就来看看美妆电商平台排名。
首先,我们需要了解一个事实,那就是,美妆电商平台的排名是不断变化的。
因为市场竞争激烈,品牌推广、产品种类、服务质量等方面的变化都有可能影响到平台的排名。
因此,我们在选择美妆电商平台时,不仅要看其排名,还要看其实力和口碑。
那么,目前排名前列的美妆电商平台有哪些呢?根据市场调查和消费者反馈,以下是一份美妆电商平台排名:1. 京东美妆:京东美妆是京东旗下的美妆电商平台,以其丰富的品牌种类、优质的服务和良好的口碑受到了广大消费者的青睐。
其推出的“京东超市”、“京东自营”等模式也得到了消费者的好评。
2. 天猫美妆:天猫美妆是阿里巴巴旗下的美妆电商平台,以其强大的品牌背景和严格的质量管理受到了广大消费者的信任。
其推出的“天猫国际”、“天猫超市”等模式也受到了消费者的青睐。
3. 美丽说:美丽说是一家以女性时尚为主的电商平台,其美妆板块在市场中也有一定的份额。
美丽说以其独特的风格和优质的服务受到了年轻女性消费者的喜爱。
4. 女人我最大:女人我最大是由台湾艺人小S主持的美妆电商平台,以其丰富的品牌种类和专业的美妆知识受到了广大女性消费者的追捧。
5. 小红书:小红书是一家以分享消费心得和购物体验为主的社交电商平台,其美妆板块也有一定的影响力。
小红书以其年轻化和个性化的特点吸引了众多年轻消费者。
当然,以上美妆电商平台的排名只是参考,不代表所有人的选择。
消费者在选择美妆电商平台时,还应该根据自己的需求和购买习惯来进行选择。
同时,消费者在购买美妆产品时,也要注意选择正规渠道和品牌,以保证购物的安全和质量。
中国美妆十大品牌排行榜中国美妆市场前十品牌多为国外品牌,美宝莲以9.82%的市场占有率位居首位。
但前十品牌市场覆盖面不到三分之一,市场还有很大的发展空间。
通过对全国大型零售企业市场销售数据监测,2015年度中国美妆十大品牌排名如下:数据来源:全国商业信息中心、中商产业研究院2015年中国美妆十大品牌市场占有率数据来源:全国商业信息中心、中商产业研究院美宝莲纽约于1917年成立。
美宝莲纽约的产品非常丰富,包括粉底、遮瑕膏、睫毛膏、眼影、眼线、唇彩、唇线、唇膏、指甲油、卸妆水、保湿霜、润肤露等系列产品。
巴黎欧莱雅集团是世界著名的化妆品欧莱雅专柜生产厂商,创立于1907年。
现各类化妆品在全球销售。
主要产品包括化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药,高档消费品等。
克里斯汀·迪奥,简称迪奥,是知名法国时尚消费品牌。
迪奥总部设在巴黎。
主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品,童装,箱包等高档消费品。
欧珀莱诞生于1991年12月,日本著名的化妆品集团资生堂在中国成立合资公司--丽源化妆品有限公司,欧泊莱旗下品牌包括恒久美肌全效霜,DX系列,Trans-white美白系列,Balancing均衡保湿系列,防晒系列,纤体系列,彩妆系列及男士JS系列。
CocoChanel于1910年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
品牌产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等,以香水与时装著称。
中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。
中商行业研究服务内容行业研究是中商开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征等,对行业重点企业进行产销运营分析,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。
陈欧成功的原因我们都知道聚美优品的·创始人是陈欧,而聚美在短短两年内聚美就实现了彻底超越,并迫使乐蜂在红杉的主导下纳入唯品会旗下。
下面就由店铺告诉大家陈欧成功的原因吧!陈欧成功的原因陈欧,男,1983年出生于四川省,斯坦福MBA学位,聚美优品的CEO及创始人。
27岁创立聚美优品,29岁荣登福布斯创业者榜。
他亲自出镜为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣,“陈欧体”在网络上掀起了模仿热潮。
作为中国电商界的黑马,聚美优品仅用三年时间,就完成单月销售额从10万到6亿元的突破,并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营,牢固的占据中国美妆类电商第一站的领航地位。
陈欧作为一名80后的年轻成功代表,以他独特的个人风格让聚美优品三年之间成为国内一线的电商平台,独创的陈欧体的广告模式更是开创了中国广告运行的新模式,引起80、90后的强大共鸣。
作为一个写编程出生的理科生却能成功运行一个美妆品牌,这与陈欧的个人魅力是分不开的。
陈欧成功的原因(1) 、大众传媒是让陈欧迅速崛起的重要因素。
21世纪时一个传媒的时代,谁能掌握大众传媒的话语权,谁就能获得成功。
陈欧把自己的曝光率与聚美优品紧紧地连在一起,通过参加借用各大热门电视节目让自己和聚美优品得到最大的曝光,通过大众传媒的传播特色,聚美优品迅速被民众知晓。
在职业规划里,如何选择自己的行业除了要有自己的聪明才智之外,善于整合资源,适当利用有利的资源,对自己的形象进行包装,是最有效的公关手段,也是成功在职场奋斗的重要条件。
陈欧成功的原因(2)、为自己代言。
为自己代言是陈欧体迅速蹿红的原因之一。
事实上,陈欧对聚美优品的客户群定位非常清晰,在广告设计上紧紧围绕这个群体的特点进行的创作,“蜗居、裸婚、经历一场说走就走的旅行”都是80、90后的最能引起共鸣的事情。
虽然这样的广告形式没有直接推销聚美优品的产品,却让全中国的有消费美妆产品的年轻人记住了聚美优品,这就是陈欧的另一成功之处。
中国顶尖营销专家路长全:中国化妆品产业的营销创新2009年8月22日-23日,第二届中国化妆品大会在北京万豪酒店隆重举办。
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以下为中国顶尖营销专家路长全老师现场主题演讲。
路长全:营销在化妆品领域如何做起来,我长久以来就在思考中国化妆品为什么做着做着我们在高档商场上那些老板都不让我们进,我为此调研了大概30位中国顶级的商场老板,他们跟我讲,说路老师,不是我们歧视中国的化妆品,是因为它的形象做的实在是不好。
我们就思考一个问题,化妆品到底应该怎么做,所以我今天跟大家讲的主题是“打造化妆品营销绝对竞争力”,你说路老师天下有绝对的事情吗?我们看看几个产品。
在我看来如果任何人、任何组织、任何产品没有绝对竞争力,就什么都不是,如果有绝对竞争力你就可以赚大钱,我们来看看那些优秀的品牌有没有绝对竞争力。
我们讲到沃尔玛,这种品牌在我们心目中是一种什么样的感受,是不是有绝对性的压倒性的优势。
再来看看可口可乐、耐克,比如说同样一双鞋,中国企业一卖就卖不上价钱,但是同样一双鞋让耐克去卖孩子们就喜欢,有一字我带我小孩子买运动鞋,我说你不一定买耐克,可以去特步有没有合适,结果这个小家伙转了一圈出来跟我讲绝对不能穿特步鞋,我说为什么?他说特步鞋考试会不记格,说它的标志是X号,为什么穿耐克鞋考试就及格呢,它的标志就是勾号。
我们从小考试就盼勾号,大家看看耐克对我们来讲是不是有压倒性的力量。
再看看海飞丝这种洗发水,再看看沃尔沃,再看看阿玛尼这样的服装,再看看万宝路这个品牌。
我们发现中国的品牌不管渠道怎么努力,只要进来那么多中国的男人、中国的爷们儿都喜欢买万宝路,趋之若鹜,为什么我们渠道搞了那么久都挡不住万宝路这个势头呢。
我就在思考一个问题,究竟是什么造就了他绝对的竞争力?是他独一无二的技术?后来我们发现他里面有很多超标的成份,是独一无二的功能?说他的化妆品我擦到脸上瞬间就变成章子怡那么亮,是不是这样?不是,会有独一无二的品质?也不是。
张照宏
首次将“零售设计”概念引入美妆行业
美妆零售技术专家
终端零售实战专家
中国美妆零售设计领导者
美妆品牌策划者
中国美妆:业内唯一一家由国家部委主管的化妆品行业媒体,《中国美妆》创刊以来,一直以推动中国化妆品零售市场发展为己任,全面覆盖影响化妆品制造商、代理商、零售店和化妆品电子商务从业者,深入研究化妆品零售市场,为行业打造一个最具价值的专业媒体平台。
其实国内单品牌店的设计关键点在于要与消费者之间产生共鸣,营造出两者之间沟通的氛围。
化妆品店渠道竞争日渐加剧,渠道细分是一种必然,因此,在日韩风行的单品牌店,开始浮出水平,成为一些企业突破渠道瓶颈的求命稻草。
与综合型化妆品店相比,产品的区别是一方面,店面的格调也很重要。
那么,单品牌店在店面设计上有什么法门呢?《中国美妆》记者为此采访了必美零售策划机构总经理张照宏,看看他对该问题有什么专业见解。
《中国美妆》:单品牌店与多品牌店在装修风格及设计上有怎样的区别?
张照宏:单品牌店能够通过整店的设计风格,结合产品包装风格,为消费者输出一种理念上的感官感受,清晰地体现出品牌的定位及它所传播的理念。
像以自然为主题概念的店铺,就要涉及木质结构,并且要让人有绿色的感受,灯光要比较柔和。
因为没有兼容其他品牌,所以单品牌店没有多品牌店的那些灯片、LOGO等标识来释放信号,让消费者来捕捉信息。
单品牌店是通过颜色搭配、环境光等突出品类,以产品本身的品类结构来划分。
消费者在这种干净的环境内就感到很放松,真正的是以产品系列的功能为核心。
《中国美妆》:店内的柜台,单品牌店与多品牌店会有怎样的差异?
张照宏:多品牌店的背柜是2.4m左右,因为他通常有眉头的品牌LOGO和灯管。
而单品牌却没有,所以高度在2.2m左右,更适合消费者拿取产品。
所以单品牌店的柜台强调的不是一种表现力,而是一种融入感。
如果整款产品陈列的时候,则会通过一些辅助性的东西,像pop这类来体现这一套产品的卖点。
店铺的中间区域没有传统的中岛柜,而是一个体验台。
而在多品牌店的中区通常都是放置像货架式的柜台,正经八儿是用来陈列货品。
单品牌中区的体验台高度一般在0.9m左右,所以消费者看产品是俯视的姿势。
就算加上展架也不会超过1m,而传统的中岛一般是1.35m左右。
所以单品牌店一般只有体验台的体验区、背柜展示区、收银区三块的功能为主。
店铺面积也在20-30㎡左右,因为产品的数量不多,会更容易烘托出氛围。
如果面积大的话,就用多点陈列,但一般都会控制在40㎡内。
像香港商业区,由于人流大,他的面积就大。
比如60㎡的店,就会采用多点陈列,把同一样产品重复陈列两遍,但品类结构都是一样的。
《中国美妆》:收银台的周边又有怎样的不同
张照宏:收银台的背后不会有积分、换购等标识,而是用主题元素、色调等把店铺的LOGO体现出来。
而收款台也较为简单,放些面膜等爆款产品,做单品式陈列。
没有过多的活动信息,通常都是关于产品的一些介绍。
《中国美妆》:您在国外看过的化妆品店形态比较多,那您认为,当前日韩单品牌店的店面设计,适合国内吗?
张照宏:我个人觉得是合适的,毕竟它都是按照消费者的认知来设计。
国内外的消费者差异其实都不特别大,只是国内外的市场情况不一样,在韩国开10、20家店铺就算得上品牌了,他的传播会很快。
而在国内就算开100多家也很难形成品牌效应,国内市场大,传播乏力。
所以国外的设计风格其实是适合国内单品牌店的,消费者是接受的,只是市场情况不一样,品牌没有足够加数的时候很难形成主流。
《中国美妆》:您认为店面设计在单品牌店及多品牌店的成功率上,能占到多少的比重?
张照宏:单品牌店的设计关乎整个品牌价值的塑造以及品牌的认同感,店铺的形象等同于品牌所输出的一种价值理念。
如果设计不行,产品再好,消费者也不能感受得到。
所以单品牌店更注重于设计的成功,因为他的关联性更强。
而集合店不同,他是以经营定位为主。
像折扣店,突出价格和性价比;个人护理用品店,突出生活。
所以他的意义更在于消费者购物的需求和意识形态,而不是品牌本身。
所以集合店的设计不太注重于主题的表现,而是注重在经营过程中的系统性。
如果不把两者放在一起谈,他们的设计都很重要。
只是单品牌店是比较容易通过设计表达出来,让消费者感受得到;多品牌店是需要有连锁化发展的内功,而这种内功需要通过装修、营销、陈列等东西来完成。
所以说多品牌店更难设计,而单品牌专卖店相对好设计。
但是单品牌店的设计水平和功力很容易就决定产品本身的销售,而集合店相对比较滞后,他只有往连锁化发展,店铺设计的价值才会被激发出来。
《中国美妆》:在国内的单品牌店当中,您有没有比较看好的?
张照宏:我个人觉得植物医生做得不错,虽然店面设计不是太到位,与产品、包装之间还没有达到非常高度的统一性。
但他的那种经营业态已相对成熟,基础很好,一旦设计这点被塑造好,未来会有很大机会。
还有一叶子,他的品牌精确度很高,品牌与店铺的文化包装设计能够连成一线,容易让消费者产生共鸣,并且天然的这个理念也将会是未来的一个趋势。
《中国美妆》:国内单品牌店的整店风格设计上,可能走向怎样的误区?
张照宏:国内的单品牌店虽然是这样叫,但他们仅仅是厂家的专卖店,是厂家营销战略所做的形式而已,侧重点在于产品的输出。
对于消费者来讲,他们是完全感受不了,因为店面设计没有强化主体和引导,不具有力量。
其实国内单品牌店的设计关键点在于要与消费者之间产生共鸣,营造出两者之间沟通的氛围。
《中国美妆》:您是店面设计专家,同时也是零售专家。
那您认为,国内单品牌店的发展,离春天还有多远?
张照宏:未来单品牌店是有机会发展的,但需要培养很长的一段时间。
其实国外的单品牌店发展到今天这种盛况,也是经历一段很长的时间而形成的。
国内市场的大,造成了消费者对于品牌的认知度处在瓶颈位置。
对于这个瓶颈并不是说单凭一两家企业就能突破,而是要所有的企业同心协力,营造出这样的一种氛围。
当这种氛围达到一定高度的时候,那单品牌才会真正迎来春天。
【原文刊登于《中国美妆》2013年6月刊】。