党建精细化管理几点思考

新时期国有企业党建精细化管理探讨随着全面深化改革和对外开放的不断推进，各种社会思潮相互激荡，使国有企业有些党员面临思想困境，为党建工作带来新挑战。

在新的时代背景下，国有企业党建工作难度加大，如何推动党建创新，成为国有企业关注的重点。

标签：新时期;国有企业;党建精细化管理一、引言加强和改进国有企业的党建工作水平，是新形势下加强党的领导，提升国企市场竞争力的重要任务。

基层党组织作为贯彻落实这项工作的实践党员，在新形势、新常态下发挥作用尤为重要。

本文针对新时期国有企业党建精细化管理中存在的问题进行研究，提出相应的解决措施，为新时期国有企业的精细化管理改革与创新提供借鉴。

二、新时期国有企业党建工作中存在的问题（一）新时期国有企业党建工作开展方式依然比较单一在新时期国有企业党建工作实际进行时过于按部就班，多以“开会教育”方式为主，方法上缺乏创新，难以体现出党建精细化管理的特点。

很多党组织仅仅关注上级的“表面要求”，没有深刻领悟上级领导指示内涵，在党员教育方面仅限于上传下达，没有结合自身实际做好教育内容、教育形式的创新，很多都是以文件公示、集体观看教育视频等传统教育形式为主，活动形式单一，难以充分发挥党建应有的思想宣传教育效果，导致部分企业管理者难以真正领会上级领导指示，不利于国有企业未来经营发展。

（二）新时期国有企业党建工作思想认识不到位新时期国有企业党建工作进行中，存在思想认识不到位的现象，极大程度上限制了我国党建工作的顺利推行。

新时期的党建工作应该重视精细化管理，相关管理者应该积极将应用落实到实处，将每一份任务赋予明确的责任人。

与此同时，国有企业党建工作进行中也存在开展前未能充分调查，工作计划性不强、任务较软、內容较虚等现象，这些问题的出现不仅仅使党建工作的开展出现问题，也极大程度抑制党建工作的社会化。

因此，国有企业的相关管理者应该注重新时期国有企业党建工作思想认识不到位的问题，为国有企业党建工作精细化管理奠基。

以 中心服 务 大局协调 发展 ， 这就 需要 坚持 与时俱进 ， 保
Ｊ ｔ ， Ａ： （ 一） 党建工作管理 缺乏持久 性 党建工作作为企业思想 政治建设 的重要组 成部分 ，
持创新观念 ， 有 效地增 强企业 的竞争力 。在 日常 的生活 工作 中， 要勤于思考 ， 勤于研 究， 发 挥学 习应有 的带动 与 指导作 用。 当前 的企 业在 党建 工作 管理 中存在 一些 问
随着社 会经济 的发展 ， 精 细化管 理模式 已经成为 了
一
利用传统的行政命令 的方式 进行管理 ， 这 种命令 式的管 理方式不易受 到员工的接受 ， 也没有 考虑到企业 员工思
想的变化。一 味的下达命令 ， 使员工 接受 的态度 不够积 极， 同时 没有对 其进 行深入 的分析 ， 没有遵 守既定 的规 章制度 ， 在 一定 程度 上 打击 了员 工 参 与党 建 工 作 的积
一
种相辅相 成 的关 系。党建 工作 的合 理有 序 的开展 能
够增 强企 业 的凝 聚 力 ， 保障 企业活 力 ， 增强 企业 的市 场
竞 争力 ， 所 以企 业要 十分注 重党建 工作 的开展 ， 采取 各 种措施 来推动 党建工 作的进行 。但 是如今 ， 依 旧有部 分 不景气企业的党建工作存 在着一定 的 问题 ， 主要有 以下
（ 三） 党建工作方式不合理 开展业
员工 的凝 聚 力 ， 使员 工与领 导能够 齐心协力 ， 共 同为企
业发展而努力 。但是 在具体 的党建工 作中 ， 由于部 分人 员有 自私 自利的心态 ， 没有将 企业 中真实的问题 暴露 出 来， 使 问题得不 到解决 ， 同时在开展党 建工作 的过程 中，
极性。
种重要 的管 理方式 。这 种企业管 理理念 起源 于 ２ ０世

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精 细化 管 理 理 念 在Fra bibliotek国有 企 业 党 建 工 作 中 的思 考
谢 丹 张 一 峰
摘 要 ：精细化管理理念在 国有企业党建 工作 中发挥着重要作用 ，由于油气企业党建管理 工作 中存在的 问题 ，必须采 取 有 效应 对 措 施 ， 引入 精 细 化 管 理 理 念 。 本 文 对 党 建 工作 管 理 存 在 的 问题 ， 以及 精 细 化 管 理 理 念 在 油 气 企 业 党建 工作 中的 地位 和作 用进 行 了探 讨 ，期 望 对 党 建 工 作 的 改进 提 供 借 鉴 。 关键 词 ：国有 企业 ；精 细化 ；管理 ；油气 ；
长远发展。
２ ． 管理 制 度 的 制 定 要 精 细
、
油 气 企 业党 建 工 作 管 理 存 在 的 问 题
１ ． 党 建 管 理 工 作 不 持久 。党 建 思 想 政 治 工 作 是 一 个 国 有 油 气 企 业 中不 可 或 缺 的 重 要 组 成 部 分 ，然 而 ， 由 于 对 思 想 政 治 工 作 的重要性认 识不 到位 ，造成 党建管 理＿ Ｔ作 不持久 ，要 求 的严 格 就抓 紧一些 ，不严格 就不去 加强党 建工作 了。这是 国有企业 工作落到实处 ，使工 作落 到细处 ，使企 业 的每 个工作 人员都 明 党 建 工 作 中存 在 的一 个 重 要 问题 。 确 自身 的责任 ，无论工 作如何 分工 ，把工 作做 细 ，做好 ，一切 ２ ． 不 注 重 党 建 工 作 的 实 效 。 当前 ，很 多 国有 企 业 在 开 展 党 工 作制 度 的制 定 和 执 行 都 应 坚 持 以人 为本 。 ３ ． 管 理 制 度 的执 行 要 落到 细处 建工作时 ，往往是强 调一 时 的效果 ，或者 只注重表 面 ，而不 去 考 虑 实 际 效 果 。 如 在 提 高 员 工 的 思 想 认 识 层 面 ，大 都 召 开 员 工 企业 的正常运转需要管理制度 的规范 ，员工 必须严格遵 守 ， 大会 ，宣传政策进行思想 政治教育 ，然后让员工进行 发言表态 ， 这些制度的制定充 分考虑 了企业 的各种具 体影 响 因素 ，制 定 出 这 些 都 只 是 表 面 文 章 ，而 没 有 从 实 际 出发 去 考 虑 问 题 ，忽 视 了 了适应企业 的富有 针对性 和可操 作性 的制度 ，这些 制度是 企业 基 础 理 论 教 育 和 长 远 的 根 本 效 果 ，也 达 不 到 真 正 的 思 想 政 治 教 进 行 精 细 化 管理 的 主 要 抓 手 ，能 够 切 实 提 高 企 业 的 精 细 化 管 理 育 的 目的 。 水平 ，在党建工 作 的管 理过程 中 同样 如此 ，精细 的制度 管理落 ３ ．用 行 政 命 令 方 式 进 行 党 建 工 作 。党 建 思 想 政 治 工 作 的 重 到实处就要求在具 体的工作 过程 中 ，将工作 责任落 实到人 ，将 要 性 是 不 言 而 喻 的 ，在 正 式 开 展 这 项 工 作 过 程 中 ，应 当注 意 党 各种工作成效与工作 人 员 的绩效 考 评挂 钩 ，争 取做 到 日考 评 ， 建工作 的方式 。在 当前很 多 国有 企业 中 ，党建思想 政治 ＿ 丁 作完 周总结 ，月评 比的绩 效制度 ，将 定期 的绩效考评 公开 量化 ，对 全是一种命令式 的，将其 完全 当成一种 行政工 作 ，而不 注重考 评选先进的工作人员进 行奖励 以鼓励 其他在 职人员 ，使 管理制 虑 企 业 员 工 的思 想 变 化 和 接 受 态 度 。 党 建 工 作 不 去 调 查 分 析 和 度 落 实 到 细 处 ，精 细 管理 的实 效 才 能 凸 显 出 来 。 研 究 ，而是 凭 空 办 事 ，对 既 定 的 规 章 制 度 不 遵 守 ，工 作 方 式 以 三 、结 语 命 令 为 主 ，挫 伤 了员 工 的积 极 性 。 综 上 所 述 ，在 当 前 我 周 国 有 油 气 企 业 党 建 思 想 政 治 工 作 管 ４ ．党建１ 二 作 方 式 不 对 路 。 在 国有 油 气 企 业 中开 展 党 建 思 想 理 中还 存 在 较 多 不 足 ，不 利 于 企 业 的 发 展 。精 细 化 管 理 理 念 的 政 治工作 ，就是 为 了搞好领 导与员 工 的团结 ，齐心协 力 ，共 同 引入 ，对于搞好党建 思想政 治工作 具有重要 的意 义 ，随着逐 步 奋 斗 。 然 而 ，在 思 想 政 治 工 作 中 ， 由于 害 怕 被 抓 小 辫 子 ，而 不 实施 ，精 细 化 管 理 已 经 成 为 重 要 的 管 理 方 式 。 党 建 思 想 政 治 工 敢 将 真 实 的 问 题 反 映 出 来 ， 而 是 隐藏 起 来 。 同 时 担 心 党 建 工 作 作真正除虚务 实 ，并 发挥更 大 的作 用 ，是促进 企业发 展不 可缺 太 严格 ，会 得 罪 人 ， 而 不 敢 大 胆 的 开 展 工 作 ，造 成 自我 束 缚 。 少 的重 要 推 动 力 。 （ 作 者 单 位 ： 中石 油 管 道公 司 ） 务 虚 的 成分 多 ，量 化 落 实 、考 核 的 内 容 少 ，这 种 党 建 工 作 的方 式 存 在 较 大 问题 。 二 、精 细化 管 理在 党 建设 思想 政 治 工 作 中的 应 用 为 了 改 进 国企 党 建 思 想 政 治 工 作 中 存 在 的 不 足 ，需 要 在 企 业 中实施精 细化 管理 。只有 “ 求细 、求精 、求恒” ，才能保证 管 理工作 取得 成效 ，保 持企业 的健康稳 定发 展 ，提高企 业 的生产 能 力 和 员 工 的 团 结精 神 。 参考文献 ： １ ． 提 高精 细化 管理 理 念 ［ １ ］ 沈亚颖．把政治优势转化为经济优 势 增强 党组 织的凝 聚 要想搞好党建思 想政治 工作 ，必须 加强精 细化 管理 ，提 高 力、渗透 力和战斗力 ［ Ｊ ］ ．企业与文化 ，２ ０ ０ ８ ，（ ０ ５ ） ． 精 细 化 管 理 理 念 。要 积 极 改 变 传 统 的 员 工 思 想 观 念 ， 由被 动 的 ［ ２ ］ 周琪． 党建精细化管理的探 索与 实践 ［ Ｊ ］ ．现代 企业 文 服 从 企 业 管 理 到 主 动 创 造 型 管 理 方 向 进 行 转 变 ，达 到 以管 理 的 化 ・ 理论版 ２ ０ １ ２ ．（ １ ５ ） ． 手 段 培 养 人 才 的 目的 。 因此 ，首 先 要 加 强 对 员 工 的 培 训 教 育 ， ［ ３ ］ 刘 永 生 ．提 高执 政 能 力 加 强 和 改 进 企 业 党 建 工 作 ［ Ｊ ］ ． 企 业 应 当组 织 员 工 学 习 精 细 化 管 理 理 念 ，将 其 包 含 的 理 论 知 识 河 北 能 源职 业技 术 学 院 学报 ，２ ０ ０ ５，（ ０ １ ） ．

精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。

但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。

因此，需要对党建工作水平进行不断提升。

想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。

本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。

关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。

精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。

因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。

1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。

在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。

首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。

在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。

其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。

换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。

不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。

1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。

同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。

企业导报2015年第12期作者简介：崔文澜（1987-），女，陕西眉县人，陕西省煤田地质有限公司党委工作部干事。

地勘单位基层党组织党建工作精细化管理的思考崔文澜（陕西省煤田地质有限公司）摘要：加强地勘单位党建工作，是推动地勘单位发展的内在要求。

地勘单位要借鉴现代企业的先进管理文化，把精细化管理理念引入党建工作，促进地勘单位的改革与发展，为地勘单位科学可持续发展服务。

关键词：地勘单位；党建工作；精细化管理随着我国煤田地勘事业的快速发展，煤田地勘单位为国家煤田勘探、开发和煤矿安全高效生产做出了突出贡献，积极推动了我国煤田地勘事业和地方经济建设的快速发展，而党建工作在煤田地勘单位管理中又发挥了巨大的保障作用。

目前，我国经济发展已进入“结构调整”的深水区，对煤炭行业也带来了严重的影响和挑战，加之地勘单位企业化的推进，要求地勘单位推动党建工作创新发展，积极实施党建精细化管理，服务地勘单位经济发展。

一、基层党组织党建工作精细化的理论思考“精细化”是一种先进的管理文化和管理手段，其以“精、准、细、严”为基本原则，要求是在原有管理的每一个环节上，要做得更加细致、更加准确有效。

精细化管理是现代企业制度对管理提出的目标和要求，已被越来越多的企业管理者所接受。

党建工作本身也需要管理，借鉴现代企业的先进管理文化，把精细化管理理念引入党建工作，改变以往“软指标”、“软任务”的传统观念和做法，用制度化、规范化、科学化“三化”管理模式，向精细化、标准化转变，通过目标引领、计划指导、规范标准、考核激励，培养精细思考的习惯，锻炼精细谋划的思维，树立精细工作的作风，对实现党要管党、从严治党，具有积极的作用。

二、对地勘单位基层党组织党建工作精细化的实践反思（1）对党建工作的重要性认识还不到位。

当前，有的地勘企业单纯对生产进度、经济效益等直观利益的追求，认为经营目标是“硬任务”，党建工作则是“软指标”，是一种务虚的工作。

（2）党建工作与实际工作结合程度不高。

新时期企业党建实施精益化管理的思考摘要：当前在竞争激烈的市场环境下，企业党建工作的重要性越来越突出。

为了促进企业党建工作为企业发展进行更好的服务，实现企业党建工作作用和价值的充分发挥，需要企业基于精益化管理理念开展企业党建工作，全面提升企业党建工作的效率和效益。

本文首先针对新时期企业党建实施精益化管理的重要性进行了分析，然后针对新时期企业党建实施精益化管理的措施进行了探究，希望能够为相关工作者提供有效的参考。

关键词：新时期；企业党建；精益化管理；重要性；实施措施引言：新时期，企业党建工作在落实的过程中需要充分的发挥党对企业的领导作用，通过精益化管理模式的科学合理应用进一步完善和优化企业党建工作，实现企业党建与企业生产经营的有机融合，进一步调整和改革企业自身的产业结构，提升企业的核心市场竞争优势，推动企业稳健发展。

一、新时期企业党建实施精益化管理的重要性（一）新时期企业党建实施精益化管理有助于党组织责任能力的增强其一，有助于全面落实党组织责任。

精益化管理理念在企业党建工作中的有效应用，可以进一步加强企业中心工作与党组织之间的衔接力度，促进党组织责任得到有效落实，实现企业生产经营目标与企业党建工的目标的一致，全面提升企业的经营效益，有效落实企业成本管理工作和形象建设工作，不断强化企业的盈利能力，焕发企业发展的活力。

其二，有助于党组织责任的明确划分。

企业党建工作在落实的过程中，精益化管理理念的应用，方便党组织对自身的工作重点进行准确掌握，明确自身的责任，有助于党组织积极引导党员认真落实各项工作，培养党员迎难而上的精神，积极解决企业发展过程中存在的各种难题，增强企业现代化发展的动力。

其三，有助于先进工作理念的树立。

党建工作精细化管理过程中党组织可以根据企业的实际情况，基于企业的内部环境，对企业党建工作以及管理过程中存在的不足有效明确，改善和优化薄弱环节，创新企业党建工作模式，为企业盈利奠定良好的基础。

（二）新时期企业党建实施精益化管理有助于党建工作实效性的增强企业党建实施精益化管理有助于党建工作更加精细、精准的开展，进一步提高了党建工作的效益和效率，促进党建工作创造出更高的价值[1]。

浅谈党建思想政治工作的精细化管理【摘要】本文从党建思想政治工作的重要性和精细化管理对其意义展开讨论，探讨了精细化管理的内涵和要求，以及如何应用于党建工作的各个环节。

同时分享了精细化管理在党建工作中的应用方法和实践经验，以及如何提高工作效率和效果。

最后分析了精细化管理对党员教育和党组织建设的促进作用，强调了其在推动党建思想政治工作持续发展中的重要性，以及在落实党的治党要求中的关键举措，以促进党建工作的健康发展。

【关键词】党建思想政治工作、精细化管理、内涵、要求、环节、应用方法、实践经验、效率、效果、党员教育、党组织建设、促进作用、持续发展、保障、治党要求、关键举措。

1. 引言1.1 党建思想政治工作的重要性党建思想政治工作的重要性在于其是党的一项基础工作，是推动我国社会主义事业发展的重要抓手。

党建工作是党在全社会活动中所从事的具有指导性、组织性、教育性、监督性、服务性等多种职能的综合性工作，在党的事业全局中具有举足轻重的地位和作用。

党建工作既是党的立党兴党的基础，又是以党的建设为中心的全党工作的基础，更是推动全党全国各族人民紧密团结在党的周围，共同奋斗，共同前进的基础。

党建工作具有服务党和国家事业的工作性质，涉及政治、政策、制度、组织、宣传、思想、文化、社会、党员和干部素质等多个方面，是政府、党组织和群众自觉维护社会主义法治制度，积极参与社会主义民主政治制度的桥梁和纽带。

只有更加深刻地认识到党建工作的重要性，才能更好的推动党建思想政治工作的发展和提升。

1.2 精细化管理对党建工作的意义精细化管理是指在党建工作中注重细节，细致入微，精益求精的管理理念和方法。

在当前形势下，精细化管理对党建工作具有重要意义。

精细化管理能够提高党建工作的质量和效率。

通过精心设计和执行工作计划，加强组织协调和监督管理，可以有效提高党建工作的执行力和效果。

精细化管理有助于发现和解决党建工作中存在的问题和矛盾。

通过对各项工作进行全面的细致分析，及时发现问题的根源，采取有效的措施解决，有利于提升党建工作的可持续发展能力。

提升党建工作科学化精细化水平的思考摘要：党建工作精细化管理是以科学管理为基础，以精细操作为特征致力于降低成本，提高效率的一种管理方式。

精细化管理能为党建工作带来更高的效率，创造更大的成绩，是一种对各级党组织都具有指导意义的新型工作模式。

关键词：党建；精细；工作；提升；科学化Abstract: The work of party building and meticulous management based on scientific management as the basis for fine manipulation is characterized by efforts to reduce costs and improve efficiency as a management style. Meticulous work of party building management can lead to higher efficiency, and create greater achievements, is a kind of guiding significance for organizations at all levels have a new operating mode.Keywords: Party; fine; work; upgrade; scientificD26前言党的建设就是指的是马克思主义政党即共产党的建设。

它是关于共产党的建设经验和理论的总称，是关于共产党的产生、发展和巩固的一般条件的理论概括。

它是一个政党存在和发展的框架和向着目标不断完善的过程，它包括指导思想、路线、队伍、组织、制度、作风和反腐倡廉等一系列制度的安排和工作安排。

党建工作要适应各级党组织创新发展的新要求，融入中心服务大局，与时俱进，创新提效，为加快发展增强竞争力提供坚强保证。

探索党建的科学方法要勤思考、多研究，充分发挥学习的牵引和带动作用，吸收科学化精细化等先进管理理念，切实形成学习党的创新理论、思考党建的重大现实问题，运用辩证思维、开放思维、逆向思维等创新思维方式，创新党建的思路、办法和体制，确保党建工作充满生机与活力。

党建工作更需要精细化管理精细化管理是一种理念，是一种文化,是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。

党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标.一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制没有制度，工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。

一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。

在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面,应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容，责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。

三是严格落实制度。

制度的关键在于落实，如果不落实,制度就是一纸空文。

对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。

首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现.二、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。

1192019.07精细化管理的本质是企业在管理工作中采用的一种科学策略，这是在分工明确的社会背景下兴起的，由于经营管理逐渐呈现出复杂化的趋势，使得企业需要对生产经营中的工作进行细致的划分，实现强化管理、提升企业效益的目的。

随着经济的快速发展，国有企业面临的竞争形势愈发严峻，传统的管理模式有待转变与创新。

党建工作作为企业管理的重要组成部分，为企业的发展提供强大的政治动力，运用精细化管理方式可以提升党建的有效性。

国有企业党建工作实施精细化管理的重要意义。

进入新时期之后，对党建工作提出新的要求，对国有企业来说，加强党建工作，是自身发展的根本和灵魂，是自身独有的政治优势。

随着党建工作的不断发展，管理方式的创新逐渐成为国有企业在开展党建工作的过程中应当重点研究的课题。

对此，精细化管理成为党建工作的重点关注的课题，成为增强凝聚力、提升党建质效的重要途径。

国有企业结合实际情况开展高效的精细化管理，对党组织在把握正确工作方向、统筹发展大局中发挥政治核心作用，以党建指导企业生产经营发展而言，具有重要的现实意义。

目前国有企业党建工作的现状分析。

第一，党建工作方法不够丰富。

从国有企业党组织开展工作的现状来看，存在方式单一的问题，在党建工作实践中更是缺乏创新性，党建促管理的途径不具备多样性。

有些党组织只是按照上级的要求完成任务，开展的党员教育也只是囿于传达上级文件精神、观看宣传视频等落后的形式，对新媒体技术的应用不足，导致了党员教育无法实现理想的效果。

第二，党建领导力不足。

国有企业基层党组织在开展工作的过程中，缺乏党建领导责任机制的保障，使得党组织管理出现松散、不被重视、监督不力等情况，无法将党建的具体责任落实到位，大大降低了党建的影响力。

同时，有些基层党组织在对待党建工作时抱有不积极的态度，使党建流于形式，从而导致党建责任落实不到位。

第三，党建工作机构不完善。

一直以来，国有企业将发展的重点放在经济建设上，重视生产经营，轻视党建工作，这就阻碍了党建工作的顺利开展，更谈不上对党建工作人员进行精细化的分工，使党建工作陷入滞后的局面。

党建工作精细化管理探究第一篇：党建工作精细化管理探究党建工作精细化管理探究摘要：精细化管理是一种理念，一种文化。

顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式，进行精细化的分析实施，这样不仅利于基层党组织的具体实施，也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。

只有精细化的党建工作，铸造好坚强的党建工作堡垒，才能更好地提升各级党组织的工作效率，提高党建工作的质量、效果和水平，发挥党的政治核心作用，推动和促进党建各项工作的切实推进。

关键词：党建工作精细化探究精细化管理是一种理念，一种文化。

它是建立在常规管理的基础上，将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中，落实责任，以实现全面、协调和可持续发展。

当今，精?化管理已越来越成为重要的管理手段与方式，并运用在各项管理工作之中。

党建工作的精细化建设，就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式，尤其是对党支部工作的精细化管理，可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用，也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径。

一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中精细化管理的基础工作之一就是制度建设，要充分体现“共性制度健全、专项制度全面”的党支部制度体系。

健全落实党内生活制度的规范性，包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度，精细管理，规范执行；健全落实党务公开制度，规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度；健全落实党员组织关系制度，加强对党员的管理工作，保证党员对各项义务的承诺践诺，并做好对具有特殊情况党员的帮助工作，充分体现人性化管理模式；健全落实长效机制，将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范，形成常态长效。

二、把“精细化”贯穿到党支部组织生活过程中党的组织生活是党的生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。

在党建思想政治工作中怎样融入精细化管理理念的思考1今年是我局精细化管理年，我矿也掀起了学习精细化的热潮。

精细化作为一个管理理念已经被越来越多的人们所熟悉、所接受。

但作为我们基层党组织，如何运用精细化管理理念和精细化管理方法，提高党建和思想政治工作水平，我觉得目前还缺乏这方面的探索。

以下是我在这方面几点肤浅的思考，不对的地方请大家批评指正。

一、要把精细化管理引入基层党建思想政治工作。

在今年年初局长王清堂同志在工作会的报告中提到：今年是全局精细化管理年，并对精细化作了一个详细的注解，也就是我们现在一直在学习的“六精五细”。

“六精”即：企业精神，管理精髓，技术精华，质量精品，营销精通，精打细算；“五细”即：细化市场和客户，细分企业组织机构中的职能和岗位，细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序环节，细算成本。

这“六精五细”我们也可以这样去认识：“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕。

精细化管理最基本的特征，就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳、最好。

管理是一个永恒的主题，基层党建思想政治工作本身也是一种管理。

我们都知道，在任何一个时期、任何一个单位、任何一个管理者，无论在行政方面还是在政工方面，管理方法、管理思维不可能是一成不变的，大量先进的管理方法、先进的管理文化的涌入使管理形式越来越呈现出加速发展的趋势。

这种加速发展的趋势，使基层党建和思想政治工作管理方面存在的一些不足越来越明显地显现出来。

一方面，我们现在的党建思想政治工作仍然显得比较粗放，还是以经验型管理为主，缺乏能够使人愉快接受的管理方式。

近年来我们矿在企业文化建设、党建思想政治工作等方面做了很多新的尝试，取得了很多工作经验，但对照“六精五细”的内涵，差距仍然是很大的。

30MASTER MANAGEMENT做好企业党建工作精细化管理的几点思考伍敏 常德市昌泰民爆器材有限责任公司[摘　要] 在社会经济迅速发展的推动下，我国企业面临着愈发严峻的市场竞争形势，党建工作对企业发展的积极作用逐渐显现出来。

因此，企业党务人员要逐步深化对精细化管理的认知水平，并将其合理地应用于企业党建工作当中，保证企业的持续、稳定、健康发展。

文章针对精细化管理在企业党建中的应用进行了相应的分析，希望能够有效提升企业的综合竞争实力，推动我国的经济、社会建设的更好发展。

[关键词] 企业党建工作；精细化管理；思想内涵；落实方法中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）04-0030-02现阶段，我国企业在运行过程中，要对时代发展特点有详细的了解，立足于社会建设的基本要求，将精细化管理合理的应用于企业党建工作当中，从而保障企业能够在市场当中能够拥有持续、稳定的发展前景，有效提升企业的经营水平以及经济效益。

因此，企业想要获得长足的发展与进步，就要时刻关注党建工作的管理方式与效果，确保党建工作理念符合社会发展要求，提升企业在市场中的竞争实力。

一、企业党建工作精细化管理的意义（一）有利于增强企业凝聚人心的力量企业党建工作的开展对于企业的发展与进步有着极为重要的意义。

在企业发展过程当中，有效开展党建工作可以稳定企业职工的思想意识，帮助企业汇聚人心。

当企业在发展的过程中遇到困难时，企业职工可以精诚团结，共同帮助企业渡过难关。

现代企业单位在开展党建工作的过程中，采取精细化管理模式，能够合理地将传统党建工作内容以及流程进行分解，帮助企业合理规划日常工作，促使企业职工能够迅速明确自身在一定时间内所能获得的工作效果。

这种企业发展模式可以促使企业工作的各种内容能够更加具体化、精细化，获得更为理想的工作效果，充分调动企业职工在平日工作过程中的热情，在完成某项工作时能够充分发挥自身的主观能动性，推动企业的发展与进步[1]。

对基层党建管理模式的几点思考意见基层党建管理模式是指在基层组织中进行党的建设和党员管理工作时采取的一系列管理方式和方法。

基层党建管理模式的好坏关系到党组织的活力和凝聚力，直接关系到基层党组织的发展和壮大。

在我看来，目前的基层党建管理模式存在一些问题和短板，需要进行改革和完善。

以下是我对基层党建管理模式的几点思考意见：首先，要加强基层党支部的组织管理。

基层党支部是党员的基本活动单元，其组织管理的好坏直接关系到党的建设的成效。

但目前存在着一些党支部组织管理不规范的问题，如成员名单经常变动、党费使用不规范等。

因此，需要加强对党支部的组织管理，建立起健全的组织管理制度，确保党支部的稳定性和纯洁性。

其次，要加强基层党员教育培训。

党员是党组织的中坚力量，其素质的高低直接关系到党的建设和发展。

但目前存在着一些党员教育培训不到位的问题，如培训内容单一、培训方式陈旧等。

因此，需要加强对党员的教育培训，注重知识与实践相结合，提高党员的理论水平和实践能力，使党员能够更好地为党和人民服务。

再次，要推动基层党建与社会治理相结合。

基层党组织是社会治理的重要力量，但在现实中，党组织与其他社会组织之间存在着一定的割裂和隔离。

因此，要通过制定相关政策和措施，推动基层党建与社会治理相结合，使党组织能够有效参与社会治理，为社会发展提供有力的支持。

此外，还要加强基层党组织的监督和问责机制。

党组织的监督和问责是保证党的组织纪律和党的建设的有效进行的重要保障，但目前存在着一些监督和问责机制不完善的问题，如监督和问责的程序不规范、问责措施不力等。

因此，要加强对基层党组织的监督和问责，建立起科学的监督和问责机制，严肃处理那些不正确执行党的组织纪律和党的建设工作的行为。

最后，要发挥党员的先锋模范作用。

党员作为党组织的一员，应该起到引领作用，树立良好的党风和工作作风，发挥先锋模范作用。

但目前存在着一些党有团员不守纪律、不诚信等问题。

因此，要加强党员的思想教育和行为规范培训，引导党员树立正确的党风和工作作风，积极履行先锋模范的职责，为党的建设和发展作出贡献。

基层反映：关于加强基层党建精准化管理的几点建议今天，好的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：关于加强基层党建精准化管理的几点建议》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：近年来，临桂区就如何贯彻落实全面从严治党要求，将党建精准化管理融入到基层经济社会发展中的各方面、全过程，做到基层党建精准谋划、精准施策、精准发力问题进行了调查研究，现就如何加强基层党建精准化管理提出几点建议。

“两个明确”落实党建精准化管理责任。

针对乡镇党委和基层党组织对基层党建精准化管理认识不够这个问题，临桂区牢牢抓住落实党建责任制这个关键，通过“两个明确”进一步强化各级在党建精准化管理中的认识。

一是明确“第一责任人”在精准化管理中的主体责任。

突出“党委书记”这个关键，让其牢牢抓好基层党建精准化管理这个“主责主业”，把落实好党建精准化管理作为“最大政绩”，逐级把责任和压力传导下去。

突出“问责”这个关键，各级党委书记要对抓党建精准化管理工作成效不显著的，该约谈的约谈，该调整的调整，把党建精准化管理的责任真正立起来，一级一级抓下去，跟踪督促，责任倒逼，确保取得实效。

二是明确党建精准化管理的目标。

党建精准化管理不是一个大范围的概念，而是要把它具体落实到各个党建项目中去。

区委提出具体精准化管理目标，乡镇党委将其具体落实到党建工作中去，赋予基层更大权力和活力，鼓励群众参与监督，从而实现精准化管理的目标。

例如，每个乡镇每年发展党员的具体名额；“三会一课”的具体时间安排；流动党员的如何管理；村级组织活动场所规范化建设和管理标准；“四亮四比四评”活动具体要达到的效果；党建促脱贫攻坚工作如何开展；村“两委”干部坐班轮班制度如何抓落实等等，这些工作都要在年初的工作计划中具体体现，而且要细化精准到具体时间、数量和预期效果。

“三级联创”增强基层党建工作的连续性。

“三级联创”是新时期党建工作的有效载体，是增强基层党建工作连续性，实现党建精准化管理的有效途径。

企业党建工作精细化管理创新思考摘要：随着我国社会主义建设进入新时代，企业的党建工作成为了企业发展的必经之路，在企业党建工作中进行精细化管理不仅是实现企业现代化的发展的关键还能进一步推广企业党建的思想政治工作。

因此在企业党建工作中进行创新改革已经成为了企业发展的关键方向，本文主要从企业党建工作的精细化管理出发，讲述企业党建工作的意义以及进行精细化管理创新的对策。

关键词：企业；党建工作；精细化管理；创新一、企业党建工作实现精细化管理创新的意义（一）适应时代发展企业党建工作实现精细化管理是在我国进入社会主义发展的基础上实行的，是适应时代发展的一个关键基础。

企业党建工作关系到企业内部的思想政治工作和党员廉洁清明的党风建设，对于企业来说内部的党建工作是至关重要且无可替代的。

面对我国越来越强调党风建设的情况，企业传统的党建工作存在弊端很难去满足现代社会发展的需求和时代的需要，想要让企业党建工作能够满足当代社会发展的需求，就必须要借鉴和吸收一些先进和创新企业党建工作管理理念，来发展企业党建工作精细化管理。

企业党建工作关系到企业内部党员之间的紧密联系，要注重以人为本的管理理念，最终实现企业的稳定健康发展。

（二）增强企业发展凝聚力企业党建工作进行精细化管理可以是企业发展凝聚力得到增强，党建工作是加强企业党员之间联系的重要手段，通过开展党建等工作让党员之间得到交流，从而巩固党员的思想和理念。

除此之外，党建工作还可以将党建任务进行分解分配到每一个党员手中，将党建任务融入到日常企业工作之中，让两者目标实现结合和融合，确保企业党建工作得到进一步的提升。

在企业开展党建工作的时候可以利用先进的信息互联网技术，搭建一个企业党建工作沟通平台，大力宣传我国特色社会主义价值观以及企业党建工作建设，营造一个企业党建和特色社会主义的范围。

（三）提升工作效果在企业内部进行党建工作可以实行精细化管理能够使工作效果得到提升，传统的企业党建工作会因为传统思维的影响在形式上或者内容上出现简陋、陈旧等问题，导致党建工作在开展的时候出现吸引力不足、缺少影响或者感染力不强等现象。

做好企业党建工作精细化管理的若干思考探讨摘要：精细化管理理念不仅是企业建设中的重要组成部分，同时也是党建最为核心的部分，企业只有培养好产品生产的精细化管理理念，才能够做好产品的开发，确保产品的质量和运行效率，除此之外，党建工作当中的精细化管理理念也尤为重要，只有将党建理念充分细化，企业内部人员才能够充分吸收党的理念，更好的为党工作，接受党的领导，从而为企业的发展提供一定的理论基础，本文基于此将进一步为大家简单介绍企业党建工作精细化管理面临的问题以及解决其解决方案。

关键词：企业党建工作；精细化管理引言：党建工作精细化管理理念在企业建设当中具有十分重要的地位，为此企业做好党建精细化管理理念工作已成为当前经济建设当中的核心部分，只有充分做好企业党建的精细化管理工作，才能够进一步加强企业内部工作人员对党建理念的认识。

一、企业党建工作精细化管理的概述分析党建工作精细化是一种态度，同时也是企业的管理手段，在企业建设管理当中，党建理念的教导与宣传是一大任务之一，我国的根本制度以及执法环境要求国内的任何企业都必须在服从党的领导之下展开经营，任何违反党建理论的行为都将受到国家的打击和惩戒，为此做好党建理念教导工作不仅仅只是企业发展的个基本需求，同时也是服从党的领导的根本要求。

其中，将党建理念进行精细化是企业服从党的领导的重视对体现，只有充分将党建工作进行精细化，才能够进一步促进企业工作人员对党建理念的认识和充分吸收，进一步将基础理念转化为实践依据，进一步提高企业工作人员的行动准则，提高企业工作人员的行动准确性和有效性，本文下方将进一步为大家简单介绍党建工作精细化管理在当前企业运行当中的面临的问题以及其解决对策。

二、企业党建精细化管理面临的问题（1）缺乏相应的教育方法由于当前社会多元化得不断发展，个人主义理念、个人自由理念以及金钱主义盛行，使得部分企业进一步将企业建设管理往利益化作为企业发展的根本标准，忽视党建工作在企业建设当中的作用和实用价值，同时部分企业在进行党建工作时往往缺少一定的教育方法，单一老调发教育形式使得企业的党建工作效率不高，这些现象的存在不仅会阻碍企业党建工作的进程，同时对于国家对党建建设相当不利。