逐级技术交底制度

逐级安全技术交底制度实施办法
工前逐级安全技术交底是“管生产必须管安全”和“安全第一，预防为主”原则与方针的具体体现，各级管理人员必须严格贯彻执行。

一、安全技术交底的编制
1、分公司在组织编制施工组织设计时，必须针对所采用的施工方法、施工工艺编写相应的安全技术措施，从技术上消除给施工带来的不安全因素。

2、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查和批准后方能进行。

二、安全技术交底内容
1、本项施工作业的特点；
2、作业中有哪些危险点；
3、针对危险点的具体防范措施；
4、作业过程中应注意的安全事项；
5、作业中应遵守的规程和标准；
6、一旦发生问题，应及时采取的避难和急救措施。

三、逐级安全技术交底制度
1、主任工程师在项目开工前，向项目全体管理人员、施工单位主要管理人员做施工组织设计交底；
2、主任工程师在项目开工前，要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；
3、工长在安排分项施工任务时向施工单位负责人或班组长做工前交底；（填写《安全技术交底单》）；
4、电气负责人在临电工程施工前向用电单位负责人做《临时用电工程施工组织设计》交底；（填写《临时用电安全技术交底单》）；
5、电气负责人在安排临时用电工程分项施工任务时，向施工班组长做工前交底；（填写《临时用电安全技术交底表》）；
6、机械负责人在施工设备进场验收后，向设备操作人员（大中型设备或多人操作的向机长）做安全操作交底（若属机电设备，机械负责人会同电气负责人共同做此项交底）；（填写《安全技术交底单》）；
7、已实施的工程任务因故发生变化时必须做补充交底。

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逐级安全技术交底制度实施办法
批准人：
日期：。

安全技术交底管理制度第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规，制定本制度第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。

第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。

安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。

安全技术交底内容：本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。

第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。

在检查施工技术工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。

第五条分项工程施工时，施工员(工长)安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，并履行签字手续。

施工员(工长)在检查施工生产工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。

第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底，并负责班组安全技术交底执行情况的检查。

第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查，督促各级人员严格履行安全技术交底制度。

第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。

第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次，按单位工程归放一起，以备检查。

第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。

第十一条本制度由工程部负责解释。

第十二条本制度自签发之日起执行。

安全技术交底管理制度（2）1.概述安全技术交底是指企业或组织内部对员工进行安全技术知识的培训和交底的过程。

安全技术交底的目的是提高员工的安全意识和技术水平，保障员工的人身安全和工作环境的安全。

本制度的制定旨在明确安全技术交底的管理要求和责任分工，确保安全技术交底工作的有序进行。

2.工作范围本制度适用于企业或组织内部的所有员工，包括正式员工、临时员工和外聘人员。

技术交底的内容和要求每日班前教育不应只包括安全教育，应包括当天施工的技术、安全等要求和注意事项，是三级交底的延伸和补充。

一般应由班组长和安全员共同组织。

由班组长安排当天工作，对施工情况、作业环境等进行介绍，交底安全、质量施工要点等.技术交底一般包括图纸交底、施工设计交底、专项方案交底、分部分项工程交底、质量(安全)技术交底等。

在施工企业技术管理工作中，技术交底和安全技术交底是同时进行的，互相穿插在一起的。

一、技术交底的分级要求施工技术交底必须在相应工程内容施工前分级进行。

第一级：项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底。

第二级：项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底。

第三级：现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底。

二、技术交底的主要内容第一级交底主要内容为实施性施工组织设计、技术策划、总体施工方案、重大施工方案等，包括合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期；设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺；施工技术方案、工程的重难点、施工主要使用的材料标准和要求，主要施工设备的能力要求和配置；主要危险源、质量保证措施、安全技术措施、季节性施工措施以及有关四新技术要求等。

第二级交底主要内容为分部分项工程施工方案等，包括施工详图和加工图；试验参数及配合比；测量放样桩、测量控制网、监控量测等；爆破设计；施工方案实施的具体措施及施工方法；交叉作业的协作及注意事项；施工质量标准及检验方法；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。

第三级交底主要内容为分部分项工程的施工工序等，包括作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术措施；重大危险源、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。

三、技术交底的方法1、施工技术交底以书面的形式进行，可采取讲课、现场讲解或模拟演示的方法。

施工安全技术交底制度一、目的为了确保所有施工人员能够准确的实行安全技术措施方案的要求，保证施工生产的顺利进行，根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》的相干要求，特制定本制度。

二、基本原则1.实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全部人员。

2.交底必须具体、明确、针对性强，将作业人员应当知道的，全部交待清楚。

3.交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的埋伏危险因素和存在的问题。

4.应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底。

三、基本规定1.安全技术交底，是一项根据设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及专项施工方案等中的技术要求和施工安全要求而向作业班组、作业人员进行的安全技术方面的交代及要求。

它是用于指导施工，保证施工任务安全、顺利完成的有效实行。

2.安全技术交底由项目部技术负责人负责实行，实行逐级安全技术交底制度。

横向涵盖每个分项工程开工之前，技术部门应认真审核、熟悉设计图纸，并根据设计图纸和技术规范，编制详细、具有可操作性的施工工艺，施工安全注意事项及安全设施的布置图或说明。

3.安全技术交底由相应的项目施工负责人组织实行或工程部组织实行。

4.安全技术交底由总工程师或项目技术负责人主讲，所有现场的具体操作人员、治理人员、安全质量检查人员、测量人员、技术部资料治理人员参加并做必要的补充和讲授。

5.安全技术交底必须交至最基层的作业人员，人员必须涵盖施工现场所有的技术、安全治理人员和作业所需要的各个工种的人员，签字部分应有签字人姓名、职务（工种）所属单位几项，并应储存至少两份原件。

6.新进场或转岗的工人必须交底后再上岗。

7.班组交接班时，上一班组负责人必须向下一班组负责人针对现场施工情形，安全状态，安全环境和应注意的安全事项，进行详细交底和说明。

接班负责人进行检查核实后向下面的施工人员进行安全交底，对存在安全隐患的地方组织进行整改，合格后方可进行施工作业。

否则一旦产生事故则追究负责人的责任。

(完整word版)逐级技术交底制度
逐级技术交底制度
1、技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准和质量检验评定标准。

2、整个工程施工、各分部分项工程、特殊的隐蔽工程、易发生质量事故和安全事故的工程部位都必须认真作技术交底。

3、技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。

4、所有的技术交底资料，都要列入工程技术档案。

5、施工技术交底分三级进行。

1）、对重点、大型和技术复杂的工程由总工程师主持进行；中小型工程由主任工程师主持进行。

交底的内容：工程概况一般性交底；工程特点与设计意图；施工方案；施工准备要求；施工注意事项，包括地基处理、主体施工、装饰工程的注意事项及工期、质量、安全等。

2）、项目经理或项目技术负责人针对分部分项工程向施工员及职能人员进行交底。

内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；土建与其它专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接质量检查；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度；施工安全技术措施。

3）、施工员向班组长交底，主要利用丰达施工任务书的时候进行分项工程操作交底，必要时辅以示范操作。

班组长在接受交底后，应组织工人认真讨论，保证施工要求，在班前会上，要着重强调质量安全措施及应注意的关键事项。

广东省八建集团有限公司
天上人间项目部。

一、项目总监理工程师安全技术交底1. 项目总监理工程师组织召开安全技术交底会议，向项目经理、项目技术负责人、各专业监理工程师及施工项目负责人传达上级安全管理部门的相关文件和规定。

2. 介绍模板工程的概况，包括工程规模、施工部位、施工方法、安全风险等。

3. 强调模板工程的安全重点，如模板支撑系统、模板连接件、施工人员操作规范等。

4. 明确模板工程的安全责任，要求各施工单位严格按照安全技术交底内容进行施工。

5. 要求施工项目负责人和技术负责人对安全技术交底内容进行签字确认。

二、项目经理安全技术交底1. 项目经理组织召开安全技术交底会议，向施工项目负责人、各专业施工负责人及施工班组负责人传达项目总监理工程师的安全技术交底内容。

2. 强调模板工程的安全重点，要求施工项目负责人和技术负责人对模板工程的安全措施进行详细说明。

3. 对模板工程的施工工艺、施工顺序、施工质量控制等进行详细交底。

4. 要求施工项目负责人和技术负责人对安全技术交底内容进行签字确认。

三、施工项目负责人安全技术交底1. 施工项目负责人组织召开安全技术交底会议，向施工班组负责人及施工人员传达项目经理的安全技术交底内容。

2. 对模板工程的施工工艺、施工顺序、施工质量控制、安全风险及应对措施进行详细交底。

3. 强调模板工程的安全操作规程，如支撑系统的搭建、模板连接件的固定、施工人员的安全防护等。

4. 要求施工班组负责人和施工人员对安全技术交底内容进行签字确认。

四、施工班组负责人安全技术交底1. 施工班组负责人组织召开安全技术交底会议，向施工人员传达施工项目负责人和安全技术交底内容。

2. 对模板工程的施工工艺、施工顺序、安全风险及应对措施进行详细讲解。

3. 强调模板工程的安全操作规程，要求施工人员严格遵守。

4. 对施工人员进行安全技术培训，提高其安全意识和操作技能。

5. 要求施工人员对安全技术交底内容进行签字确认。

通过逐级安全技术交底，确保了模板工程的安全施工。

一、总则为了加强安全生产管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本逐级安全技术交底制度。

二、制度内容1. 交底范围本制度适用于本单位的施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。

2. 交底原则（1）安全第一、预防为主的原则；（2）逐级交底、责任到人的原则；（3）内容具体、措施到位的原则。

3. 交底分级（1）项目部级交底：由项目经理组织，项目总工、安全负责人、各专业工程师参加，对整个项目进行安全技术交底。

（2）分部分项工程级交底：由各专业工程师负责，对分部分项工程进行安全技术交底。

（3）班组级交底：由班组长组织，对班组全体成员进行安全技术交底。

4. 交底内容（1）工程项目概况、施工范围、施工工艺及质量要求；（2）工程项目可能存在的危险源、风险点及相应的预防措施；（3）安全操作规程、安全注意事项及应急处置措施；（4）施工过程中的环境保护、文明施工、职业健康等方面的要求。

5. 交底程序（1）项目部级交底：项目经理组织召开安全技术交底会议，由项目总工、安全负责人、各专业工程师分别对相关内容进行讲解，参会人员签字确认。

（2）分部分项工程级交底：各专业工程师根据项目需求，对分部分项工程进行安全技术交底，班组长组织召开交底会议，参会人员签字确认。

（3）班组级交底：班组长根据分部分项工程安全技术交底内容，对班组全体成员进行安全技术交底，并做好交底记录。

6. 交底要求（1）交底人应熟悉相关法律法规、技术规范和操作规程，确保交底内容的准确性；（2）交底人应针对不同工种、不同施工环节，有针对性地进行交底；（3）交底人应确保交底内容简明扼要、易于理解，便于操作人员掌握；（4）交底人应定期检查交底效果，确保交底内容得到有效落实。

三、监督检查1. 安全生产管理部门负责对本单位逐级安全技术交底制度执行情况进行监督检查。

2. 项目经理、项目总工、安全负责人及各专业工程师应定期对安全技术交底工作进行自查自纠。

逐级安全技术交底制度实施办法
工前逐级安全技术交底是“管生产必须管安全”和“安全第一，预防为主”原则与方针的具体体现，各级管理人员必须严格贯彻执行。

一、安全技术交底的编制
1、分公司在组织编制施工组织设计时，必须针对所采用的施工方法、施工工艺编写相应的安全技术措施，从技术上消除给施工带来的不安全因素。

2、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查和批准后方能进行。

二、安全技术交底内容
1、本项施工作业的特点；
2、作业中有哪些危险点；
3、针对危险点的具体防范措施；
4、作业过程中应注意的安全事项；
5、作业中应遵守的规程和标准；
6、一旦发生问题，应及时采取的避难和急救措施。

三、逐级安全技术交底制度
1、主任工程师在项目开工前，向项目全体管理人员、施工单位主要管理人员做施工组织设计交底；
2、主任工程师在项目开工前，要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；
3、工长在安排分项施工任务时向施工单位负责人或班组长做工前交底；（填写《安全技术交底单》）；
4、电气负责人在临电工程施工前向用电单位负责人做《临时用电工程施工组织设计》交底；（填写《临时用电安全技术交底单》）；
5、电气负责人在安排临时用电工程分项施工任务时，向施工班组长做工前交底；（填写《临时用电安全技术交底表》）；
6、机械负责人在施工设备进场验收后，向设备操作人员（大中型设备或多人操作的向机长）做安全操作交底（若属机电设备，机械负责人会同电气负责人共同做此项交底）；（填写《安全技术交底单》）；
7、已实施的工程任务因故发生变化时必须做补充交底。

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逐级安全技术交底制度实施办法
批准人：
日期：。

一、前言为确保项目施工过程中的安全生产，降低事故发生率，提高施工人员的安全意识，本项目安全技术交底工作将按照逐级进行的模式进行。

以下为安全技术交底逐级进行模板。

二、逐级交底对象及内容1. 项目部安全技术交底（1）交底对象：项目经理、项目总工、项目安全总监、各专业工程师、施工负责人等。

（2）交底内容：a. 项目概况及施工特点；b. 施工现场安全生产责任制及安全管理制度；c. 施工现场主要危险源及风险控制措施；d. 施工现场各分部分项工程的安全技术要求；e. 施工现场应急处理预案及安全防护设施；f. 各专业工程师、施工负责人职责及要求。

2. 专业工程师安全技术交底（1）交底对象：各专业工程师、施工负责人。

（2）交底内容：a. 各专业工程特点及施工要求；b. 各专业工程安全风险及预防措施；c. 各专业工程安全技术措施及操作规程；d. 各专业工程所需安全防护设施及使用要求。

3. 施工队安全技术交底（1）交底对象：施工队长、施工员、各班组负责人。

（2）交底内容：a. 施工队施工任务及进度安排；b. 施工现场安全注意事项及操作规程；c. 施工现场危险源及风险控制措施；d. 施工现场安全防护设施及使用要求；e. 施工现场应急处理预案。

4. 班组安全技术交底（1）交底对象：各班组全体成员。

（2）交底内容：a. 班组施工任务及进度安排；b. 施工现场安全注意事项及操作规程；c. 施工现场危险源及风险控制措施；d. 施工现场安全防护设施及使用要求；e. 施工现场应急处理预案。

三、安全技术交底程序1. 项目部组织召开安全技术交底会议，由项目经理主持，各专业工程师、施工负责人参加。

2. 各专业工程师根据项目特点和施工要求，制定详细的安全技术交底方案。

3. 施工队长、施工员根据专业工程师的交底方案，组织班组召开安全技术交底会议。

4. 班组全体成员参加安全技术交底会议，认真学习领会安全技术要求。

5. 各级安全技术交底完成后，进行安全技术交底记录的填写和归档。

安全文明生产技术交底制度一、在项目的单位工程施工前，应逐级进行安全技术交底，并做好交底记录。

技术交底的一般内容包括：安全(专项)施工组织设计、安全技术措施、安全生产的四新成果、现场发现的安全隐患及其解决办法等。

二、施工作业现场，工程队向班组交底，班组长每天还应向作业人员进行交底，重点对当天每个人的工作任务、安全作业要求和工完场清三项内容交待清楚。

三、安全技术交底一般规定1、为了使施工人员掌握施工方法和安全技术要求，避免在施工中发生失误，做到心中有数，确保安全完成任务，在各分项工程施工前和施工过程中，应认真做好层层安全技术交底工作，没有进行安全技术交底，不准施工。

2、安全技术交底可根据工程大小和技术繁简情况以及施工人员安全技术素质情况，由安全负责人组织；按照规定和工序安排，分阶段分级进行。

四、对工程队的安全技术交底1、工程开工前，工程公司主管技术领导应组织工点技术人员，向工程队进行技术交底。

其主要内容是：①安全(专项)施工组织设计；②安全技术措施、规程；③安全生产四新技术成果；④安全施工方面的具体要求；⑤安全生产规范、标准等。

2、技术交底除了口头交底外，还必须对重点、关键部位和太危险性大的专项工程、特殊作业等以书面形式进行。

一式三份(一份留存，施工队长和班组长各一份)，应履行签字手续，并将技术交底书编号订成册。

3、工程队在施工中进行安全技术交底主要采取三工形式。

即工前讲解、工中指导、工后总结，反复进行安全技术交底，由队级安全员或工班长负责实施。

五、安全技术交底工作必须认真做好，安全、技术部门要监督实施，没有进行安全技术交底的工程不准施工。

无论采用书面文字或以图表的形式，均应建立复核制度。

对口头交底要记入工程日志随时检查，防止出现差错。

为保证安全文明生产技术交底制度的实施，特制定以下保证措施：第一条、为强化安全生产管理，确保安全生产，全体职工(包括合同工、民工)必须认真学习并遵守本技术交底制度的内容。