建设项目工程规划项目方案计划地主要技术经济指标计划

建设工程方案包括哪些方面一、项目概况项目概况部分主要包括建设项目的背景、规模、用地情况、项目地理位置、产业发展情况等内容。

应该对项目的发展意义、建设目标和发展前景进行全面的介绍，使相关人员对项目有一个直观的了解。

二、工程建设目标工程建设目标部分主要包括工程建设的总体目标和具体目标。

总体目标主要是从经济、社会和环境等多方面来确定建设项目的目标，具体目标主要是为了实现总体目标而设立的具体指标。

建设目标是建设工程方案的基础，也是项目最终成果的体现。

三、规划设计规划设计部分主要包括项目的整体规划和详细设计，包括项目的选址、布局、功能分区、建筑结构、设备布置等内容。

在这一部分还需要对土地利用、生态环境、交通、水利、供水和供电、绿化景观等方面进行充分的考虑，综合分析各种因素，确保规划设计的合理性和可行性。

四、施工技术施工技术部分主要包括工程施工的技术方案、工程施工的方法、工程施工的程序和安全管理等内容。

要在这一部分中明确工程施工的步骤和方法，确保工程施工的安全、质量和效率。

五、环境保护环境保护部分主要包括环境影响评价、环境风险评估、环境监测、环境治理等内容。

要在这一部分充分考虑工程建设对环境的影响，对可能产生的环境风险进行评估和预防，采取有效措施保护环境。

六、安全管理安全管理部分主要包括施工安全、生产安全、用电安全、防火安全等内容。

要在这一部分中明确各种安全规范和措施，制定详细的安全管理计划，确保工程施工和运营过程中的安全。

七、经济效益经济效益部分主要包括项目的投资、效益、运营成本等内容。

要在这一部分中充分考虑项目的投资回报率、投资风险和资金来源等因素，制定详细的经济效益评估和预测。

以上是建设工程方案的基本内容，建设工程方案是一个复杂的系统工程，需要综合考虑各种因素，制定可行的方案，确保工程建设的顺利进行和达到预期目标。

建设工程方案的制定需要相关行业专业人士的共同努力和深入研究，确保项目的顺利实施和取得良好的社会效益和经济效益。

深圳建设工程技术经济指标引言本文档旨在探讨深圳市建设工程的技术和经济指标，为相关工程项目提供参考和指导。

通过详细分析技术和经济方面的指标，我们可以更好地评估和规划建设工程，确保项目的顺利进行和高质量完成。

技术指标1. 工程规模：衡量工程项目的大小和复杂程度，涉及土地面积、建筑物高度、建筑结构类型等方面。

2. 施工期限：确定工程项目的完成时间，包括主要阶段和总工期。

3. 质量标准：确保工程项目达到预期的技术标准和质量要求，包括使用的材料、施工工艺等方面。

4. 环境影响评估：评估工程项目对环境的影响，提出相应的环保措施和改善方案。

5. 技术创新：鼓励采用新技术、新工艺和新材料，提高建设工程的效率和可持续性。

经济指标1. 投资成本：工程项目所需的总投资金额，包括土地购买费用、建设费用、设备采购费用等方面。

2. 经济效益：评估工程项目的投资回报率和经济效益，包括预计的经济增长、就业机会等方面。

3. 招投标程序：规定工程项目的招标、评标和合同签订程序，确保公开透明和竞争公正。

4. 盈亏平衡点：确定工程项目的盈亏平衡点，即达到投资回收所需的销售数量或服务周期。

5. 成本控制：对工程项目的各项费用进行精确控制，确保项目的经济可行性和预算的有效执行。

结论在深圳市建设工程中，技术和经济指标是评估和控制工程项目的重要依据。

通过合理制定和执行这些指标，可以提高工程项目的质量、效率和可持续性，实现经济效益最大化。

建议在项目规划和实施过程中重视技术和经济指标的应用，确保深圳市建设工程的可持续发展。

工程项目规划方案经济指标一、项目背景和概况1.1 项目背景本项目为某市市政道路改造项目，旨在改善市区道路交通拥堵和治理城市水logging问题，提升城市形象和居民生活环境。

1.2 项目概况道路改造项目主要包括新建和改扩建市政道路、排水管网建设、交通信号灯系统优化等内容，总面积约为100000平方米。

二、项目投资规模和资金来源2.1 项目投资规模道路改造项目总投资约为5000万元。

2.2 资金来源资金来源主要包括政府投资、金融机构贷款和其他资金等。

三、项目效益评估3.1 经济效益（1）提升道路交通流畅度，减少交通拥堵，降低油耗和排放物的排放，节约燃料成本。

（2）改善市政道路和排水系统，减少城市水logging 事故，提升城市形象和居民生活品质。

（3）优化交通信号灯系统，提高通行效率，减少交通事故，降低维护成本。

3.2 社会效益（1）减少交通拥堵，提高市民出行效率。

（2）减少水logging 事件，提升城市形象，改善市民生活环境。

（3）降低交通事故率，保障市民人身安全。

四、投资回报分析4.1 投资回报率根据项目投资规模和预期效益，预计项目投资回报率为10%-15%。

4.2 资金回笼期根据年度预算和资金使用计划，预计项目资金回笼期为5-8年。

五、投资风险分析5.1 市场风险市政道路改造市场具有一定的市场风险，主要包括政策变化、市场供求变化和市场竞争等风险。

5.2 技术风险道路改造项目涉及土木工程、排水工程和交通信号灯系统等技术，存在施工技术和工程质量风险。

5.3 资金风险道路改造项目涉及大量资金投入，存在资金筹集、资金使用和资金回笼等风险。

5.4 政策风险道路改造项目受到政府政策的影响，存在政策调整和政策风险。

六、项目实施方案6.1 项目建设内容（1）新建和改扩建市政道路，总面积约100000平方米。

（2）排水管网建设，解决城市水logging 问题。

（3）交通信号灯系统优化，提高通行效率。

6.2 项目实施计划（1）项目前期准备：项目立项、项目规划、项目融资等。

建设项目的技术经济指标分析一、引言建设项目是指为了满足社会需求而进行的各种工程和设施的建设活动。

在建设项目的过程中，技术经济指标是评估项目可行性和效益的重要依据。

本文将对建设项目的技术经济指标进行分析，探讨其在项目决策和实施中的作用。

二、技术经济指标的定义和分类技术经济指标是指用于评价建设项目技术性能和经济效益的指标。

它包括技术指标和经济指标两个方面。

1. 技术指标技术指标是评价建设项目技术性能的指标，主要包括项目的设计、施工、运营等方面的技术要求和标准。

例如，对于一座桥梁建设项目，技术指标包括桥梁的设计荷载、设计寿命、抗震要求等。

2. 经济指标经济指标是评价建设项目经济效益的指标，主要包括项目的投资、运营成本、收益等方面的指标。

例如，对于一座发电厂建设项目，经济指标包括项目的投资额、发电成本、电力销售收入等。

三、技术经济指标的作用技术经济指标在建设项目的决策和实施中起着重要的作用。

它们可以帮助决策者评估项目的可行性和效益，为项目的规划、设计、施工和运营提供科学依据。

1. 评估项目可行性技术经济指标可以帮助决策者评估项目的可行性。

通过对项目的技术性能和经济效益进行分析，可以判断项目是否具有足够的技术和经济条件来实施。

这样可以避免投资无效的项目，降低投资风险。

2. 指导项目规划和设计技术经济指标可以指导项目的规划和设计。

通过对项目的技术要求和经济效益进行分析，可以确定项目的设计参数和标准。

这样可以确保项目在设计阶段就具备满足技术和经济要求的能力，提高项目的质量和效益。

3. 优化项目施工和运营技术经济指标可以优化项目的施工和运营。

通过对项目的技术性能和经济效益进行分析，可以确定最佳的施工方法和运营模式。

这样可以提高项目的施工效率和运营效益，降低项目的成本和风险。

四、技术经济指标的分析方法技术经济指标的分析方法主要包括定性分析和定量分析两种方法。

1. 定性分析定性分析是指通过对技术经济指标的描述和比较，来评估项目的技术性能和经济效益。

工程建设项目预算计划书一、项目背景近年来，随着我国经济的不断发展，建设工程项目需求日益增加，为了满足市场需求，公司决定启动一项新的工程建设项目。

该项目是一座大型商业综合体建设项目，包括商业街、写字楼、酒店等多功能建筑。

项目地点位于城市中心地带，交通便利，周边配套设施完善，是一个极具发展潜力的地区。

二、项目目标本项目的主要目标是打造一座现代化、高品质、多功能的商业综合体，提升该地区的商业氛围和形象，吸引更多企业和消费者前来投资和消费，促进地区经济发展。

同时，通过该项目的建设，提高公司的市场竞争力，扩大业务范围，实现可持续发展。

三、项目规划1.项目规模：总建筑面积约为10万平方米，包括商业街、写字楼、酒店等多功能建筑。

2.建设周期：预计工期为2年，分为设计阶段、施工阶段和验收阶段。

3.项目投资：总投资额预计为2亿元人民币，资金来源包括自有资金、银行贷款等。

4.项目利润：项目建成后，预计可以实现年利润1亿元人民币以上。

四、项目预算计划1.设计费用：设计费用预计为100万元人民币，包括方案设计、施工图设计等。

2.施工费用：施工费用预计为1.5亿元人民币，包括土建、设备、装修等各项费用。

3.管理费用：管理费用预计为50万元人民币，用于项目管理、监理等。

4.其他费用：其他费用预计为50万元人民币，包括审批费、保险费等。

5.备用费用：备用费用预计为20万元人民币，用于应急情况和突发事件。

五、项目风险分析1.市场风险：市场行情不确定，需谨慎评估市场需求和竞争情况。

2.资金风险：资金链断裂可能影响项目进度和质量，需严格控制各项费用。

3.施工风险：施工过程中可能出现工艺问题、材料质量问题等，需加强施工监督。

4.政策风险：政策环境不稳定可能对项目进展造成影响，需及时了解政策动态。

六、项目实施计划1.项目立项：制定项目计划书，明确项目目标和规划。

2.项目策划：组建项目团队，制定详细的实施方案。

3.项目执行：分阶段推进，做好施工管理和质量控制。

建设工程项目方案审查要点一、项目计划审查要点1、项目背景和必要性审查：审查项目的背景、必要性及其与国家发展规划和区域规划的关系，包括项目的定位、规模、功能定位、城市空间布局等。

审查项目的基本信息、背景和必要性，确保项目的合理性。

2、项目立项依据审查：审查项目的立项依据和决策程序，包括政策法规、规划指引、技术标准等，确保项目依法合规。

3、项目定位及目标定位审查：审查项目的定位及目标定位，包括项目的总体目标、发展战略等，确保项目符合国家发展战略和地方规划。

4、项目建设规模审查：审查项目的建设规模，包括项目的总体规模、容积率、建筑面积等，确保项目规模符合相关规定。

5、项目建设周期审查：审查项目的建设周期，包括项目的全生命周期、总工期等，确保项目的建设周期合理。

二、设计方案审查要点1、总体设计方案审查：审查项目的总体设计方案，包括总平面布置、建筑布置、道路交通、设备布置等，确保设计方案符合相关规划。

2、结构设计方案审查：审查项目的结构设计方案，包括建筑结构、桥梁结构、管线结构等，确保结构设计方案符合安全。

3、设备选型及技术方案审查：审查项目的设备选型及技术方案，包括设备的类型、品牌、性能、使用寿命等，确保设备选型及技术方案符合相关标准。

4、施工组织设计方案审查：审查项目的施工组织设计方案，包括施工工艺、施工方案、施工方法、安全措施等，确保施工组织设计方案符合安全生产标准。

5、设计变更管理审查：审查设计变更管理，包括设计变更的管理程序、审批程序、实施程序等，确保设计变更符合相关规定。

三、技术经济指标审查要点1、投资估算审查：审查项目的投资估算，包括项目总投资、建设工程费用等，确保投资估算符合项目实际情况。

2、建设工期和工程进度审查：审查项目的建设工期和工程进度，包括项目的总工期、各阶段工期控制等，确保工程进度符合施工进度计划。

3、经济效益评价审查：审查项目的经济效益评价，包括投资回收期、净现值、内部收益率等，确保经济效益评价符合相关要求。

什么是建设用地计划？计划指标包含哪些？土地开发、利用的周期较长，后期的土地市场和监控将直接关系到各项土地政策的有效落实，建设用地计划的制定为有效控制土地供应总量，合理安排土地供应结构，促进土地节约集约利用，加强土地市场调控作用，引导各类项目，优化产业布局，保障各地居民住房建设和重点服务业项目、重大工业项目用地需求，促进经济和社会平稳可持续发展提供了正确的指导和具体的要求。

建设用地计划与人们热议的廉租房、经济适用房、公共租赁房的建设规划息息相关。

建设用地计划概念建设用地计划由国家土地管理局或各省、市国土资源局制定，是国家或地方国土资源局依据相关政策、法规及《建设用地计划管理办法》，以严格控制总量，优化土地供应结构，优化空间布局，促进土地节约利用为目标，更好的发挥市场配置资源基础性作用，加强供后，建立有效的土地市场监督管理制度。

建设用地计划指标建设用地计划指标一般包含建设用地供应总量、建设用地供应结构、建设用地供应布局、建设用地供应时序、建设用地供应条件。

某市建设用地计划指标一览：（一）国有建设用地供应总量城区年度国有建设用地供应总量控制在510.2439公顷以内。

其中新增国有建设用地总量270.0公顷（国家重点工程杭瑞高速用地160公顷，其余圈外重点项目用地未列入计划），存量国有建设用地总量240.2439公顷。

（二）国有建设用地供应结构城区年度国有建设用地供应结构：商服用地49.9006公顷，工矿仓储用地63.4666公顷，住宅用地184.9094公顷（廉租房用地4.2667公顷、经济适用房用地12.0公顷、商品房用地103.9434公顷、公共租赁房用地5.3333公顷、安置房用地33.5327公顷，棚区改用地25.8333公顷），公共管理与公共服务用地24.9280公顷，交通运输用地176.3393公顷，水域及水利设施用地3.0公顷，特殊用地7.70公顷。

（三）国有建设用地供应布局1）市楼区辖区用地供应总量177.386公顷，其中：商服用地26.7933公顷，住宅用地94.5534公顷（廉租房用地2.6667公顷、经济适用房用地8.0公顷、商品房用地41.1734公顷、公共租赁房用地5.3333公顷、安置房用地13.88公顷、棚改用地23.5公顷），公共管理与公共服务用地3.0公顷，交通运输用地44.3393公顷，水域及水利设施用地1.0公顷，特殊用地7.70公顷。

内容讲解:1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。

3、项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

项目管理规划大纲项目管理实施规划编制时间编制人编制要求投标之前组织的管理层或者组织委托的项目管理单位满足招标文件要求及签订合同要求开工之前项目经理组织编制内容特征词：“规划”。

项目概况。

项目范围管理规划。

项目管理目标规划。

项目管理组织规划。

项目成本管理规划。

项目进度管理规划。

项目质量管理规划。

项目职业健康安全与环境管理规划。

项目采购与资源管理规划。

项目信息管理规划。

项目沟通管理规划。

项目风险管理规划。

项目收尾管理规划。

（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（13）编制依据1、2、3、4、可行性研究报告设计文件、标准、规范与有关规定招标文件及有关合同文件相关市场信息与环境信息编制程序（1）（2）（3）（4）明确项目目标。

分析项目环境和条件。

收集项目的有关资料和信息。

确定项目管理组织模式、结构和职责。

指导项目经理实施阶段管理特征词：“计划”，“方案”，“措施”，（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）“指标”等。

项目概况。

总体工作计划。

组织方案。

技术方案。

进度计划。

质量计划。

职业健康安全与环境管理计划。

（8）成本计划。

（9）资源需求计划。

风险管理计划。

信息管理计划。

沟通管理计划。

收尾管理计划项目现场平面布置图。

项目目标控制措施。

技术经济指标（10）（11）（12）（13）（14）（15）（16）1、2、3、4、（1）求。

（2）（3）项目管理规划大纲项目条件和环境分工程合同及相关文同类项目的相关资了解项目相关各析资料件料方的要分析项目条件和熟悉相关法规和环境。

文件。

建设项目规划一、引言建设项目规划是指对未来的建设项目进行系统性、科学性和可行性研究，确定项目的目标、范围、任务以及实施方案等基本内容的过程。

在当今社会发展中，建设项目规划扮演着举足轻重的角色，它直接影响着项目的可行性、经济效益和社会效益。

因此，科学合理地进行项目规划对于保障项目顺利进行具有重要意义。

二、项目背景项目规划前，首先需了解项目的背景和目的。

本次建设项目是一座新建的城市公园，旨在提供一个绿色、健康、休闲的社交空间给城市居民，使其身心得到放松和愉悦。

三、项目范围1. 地理位置：本项目将定位于城市的市中心区域，地理位置便利，方便市民前往。

2. 建设面积：项目总面积为X平方公里。

3. 建设内容：包括公园主体建筑、植被景观、游乐设施、餐饮服务等。

4. 项目周边环境：项目周边环境适宜公园建设，有利于提供高品质的社区休闲场所。

四、项目目标1. 提供优质场所：建设一个美丽、舒适的公园，为市民提供一个休闲娱乐和社交交流的场所。

2. 促进健康生活方式：通过打造良好的运动和健身设施，鼓励市民积极参与户外活动，促进健康生活方式的普及。

3. 保护生态环境：精心设计植被景观，注重生态环境保护和可持续发展，创造一个生态友好的公园空间。

五、项目实施方案1. 建设分期：根据项目资金、人力和时间等资源的现实情况，将项目划分为若干个阶段进行建设。

2. 项目管理：成立专业团队负责项目管理，包括项目进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。

3. 建设流程：确定项目工程流程，包括项目设计、招标投标、合同管理、工程施工、验收等环节。

4. 资金筹措：确定项目资金来源，制定合理可行的资金筹措方案，确保项目的顺利推进和完成。

六、项目预算1. 建设投资：根据项目的规模、内容和质量要求，制定合理的建设投资预算。

2. 运营费用：考虑到公园后期的运营和维护，制定相应的运营费用预算。

七、项目效益评估1. 经济效益：通过对项目投资和预期收益进行评估，综合分析项目的经济效益，为决策提供依据。

建筑技术经济指标大全对于建筑设计的经济评价，需要利用各项技术经济指标，主要分为用地规划（总图）技术经济指标和单体建筑技术经济指标两大类。

对于前者而言，主要从用地的经济性方面进行评价，分析在单位用地面积上建筑面积的总量（容积率）、建筑底层的覆盖面积（建筑密度）、绿地面积（绿地率）以及道路、硬质场地、停车位等的占地面积，从而综合评价建筑总体平面布局的经济性和环境质量。

而对于后者，目前我国主要以建筑面积控制指和每平方米建筑面积造价为主要控制和评价的根据。

用这两项指标的乘积来反映基本建设在民用建筑事业上的投资额。

但从经济分析的角度来考虑，按民用建筑的性质确定其基本计算单位，如居住建筑以“住户”为单位，学校建筑以“一个学生”为单位，医院以“病床”为单位，影院以“一个观众”为单位，这样有利于国家计划投资，有利于设计工作者的全面考虑。

此外，评价一个建筑设计是否经济，还应从节约建筑面积和体积方面考虑，通常利用建筑系数这一指标来衡量。

建筑技术经济指标包括用地规划（总平面图）和单体建筑两个方面，下面分别叙述一、用地规划（总平面图）技术经济指标（一）容积率容积率表示用地（基地）内的所有建筑的建筑面积之和与总用地面积的比值。

容积率在一定程度上反映了单位建筑面积分摊的土地成本，在土地价格一定的情况下，容积率越高，单位建筑面积所分摊的土地成本越低，反之则越高。

在建筑密度一定的情况下，建筑层数越多，则容积率越高，反之则越低。

容积率是建筑经济测算的一个重要指标，但过高的容积率则可能会造成建筑总体环境的恶化（建筑密度增加，减少绿地面积）和建筑土建安装造价的提升（层数增加，带来结构和设备成本的增加），所以，应综合考虑各方面的因素，确定一个合适的容积率。

（二）建筑密度建筑密度表示用地（基地）内，所有建筑的基底面积之和与总用地面积的百分比。

建筑密度表达了用地（基地）内建筑直接占用土地面积的比例，所以称之为建筑密度。

它在一定程度上反映了建筑总体环境的质量，特别是对绿化面积的影响，过高的建筑密度会带来绿化面积的减少，从而影响整个基地的环境质量。

B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D．项目管理决策策划和项目管理实施策划
答案：C
2.根据建设工程项目管理规范GB/T50326—2006,项目管理实施规划应由组织编制.
A．项目技术负责人
B.企业生产经营负责人
C.项目经理
D.企业技术负责人
答案：C
1Z101060施工组织设计的内容和编制方法
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件.
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴.如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段.建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划.
1ZZ01051项目管理规划的内容
一、建设工程项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
1．项目概述；
2．项目的目标分析和论证；
3．项目管理的组织；
4．项目采购和合同结构分析；
5．投资控制的方法和手段；
6．进度控制的方法和手段；
7．质量控制的方法和手段；
8．安全健康与环境管理的策略；
9．信息管理的方法和手段；
二、施工组织设计的分类及其内容
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为：
1施工组织总设计；
2单位工程施工组织设计；
3分部分项工程施工组织设计或称分部分项工程作业设计.
—施工组织,总设计的内容

1、总建筑面积简介：指在建设用地范围内单栋或多栋建筑物地面以上及地面以下各层建筑面积之总和。

简单的说：就是建筑物各层的水平投影面积的总和。

计算方法在住宅建筑中，计算建筑面积的范围和方法是：(1) 单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。

单层住宅如内部带有部分楼层(如阁楼)也应计算建筑面积。

(2) 多层或高层住宅建筑的建筑面积，是按各层建筑面积的总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算，二层或二层以上按外墙外围水平面积计算。

(3) 地下室、半地下室等及相应出入口的建筑面积，按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围的水平面积计算。

(4) 用深基础做地下架空层加以利用，层高超2.2米的，按架空层外围的水平面积的一半计算建筑面积。

(5) 穿过建筑物的通道，建筑物内的门厅、大厅不论高度如何，均按一层计算建筑面积。

大厅内回廊部分按其水平投影面积计算建筑面积。

(6) 电梯井、提物井、垃圾道、管道井和附墙囱等均按建筑物自然层计算建设面积。

(7) 住宅建筑内的技术层(放置各种设备和修理养护用)，层高超过2.2米的，按技术层外围水平面积计算建筑面积。

(8) 独立柱雨蓬，按顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积；多柱雨蓬，按外围水平面积计算建筑面积。

(9) 突出房屋的有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等，按围护结构外围水平面积计算建筑面积。

(10) 两个建筑物之间有顶盖的架空通廊，按通廊的投影面积计算建筑面积。

无顶盖的架空通廊按其投影面积的一半计算建筑面积。

2、建筑占地面积互匡E] 建筑占地面积有几种计算方式：1，建筑占地的地下(埋在地中)看不见部份，2,竖直墙的外围地面肉眼看见部份，3,整个建筑物竖直向地面投影范围部份。

到目前为止，到底采用那种方案较为实用，较为真实地在实际中运用，在学术界引起争议，在民间也引岀不少答案，变成持久性争议的话题。

一般来说，采用整个建筑物竖直向地面投影范围部份的计算方式比较通俗。

关于基本建设程序的若⼲规定颁布⽇期：1978-04-22执⾏⽇期：1978-04-22时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章基本建设⼯作涉及的⾯⼴，内外协作配合的环节多，必须按计划、有步骤、有秩序地进⾏，才能达到预期的效果。

实践证明，⼀个项⽬从计划建设到建成投产，⼀般要经过下述⼏个阶段：根据发展国民经济长远规划和布局的要求，编制计划任务书，选定建设地点；经批准后，进⾏勘察设计；初步设计经过批准，列⼊国家年度计划后，组织施⼯；⼯程按照设计内容建成，进⾏验收，交付⽣产使⽤。

为了⾼速度发展国民经济，多快好省地进⾏建设，在现⾏基本建设管理体制和过去已有规定的基础上，结合当前情况，对基本建设程序问题，作如下规定。

⼀、计划任务书计划任务书（⼜称设计任务书），是确定基本建设项⽬，编制设计⽂件的主要依据。

所有的新建、改扩建项⽬，都要根据国家发展国民经济的长远规划和建设布局，按照项⽬的⾪属关系，由主管部门组织计划、设计等单位，提前编制计划任务书。

列⼊国家长远规划的重点专业化协作和挖潜改造项⽬，也要编制计划任务书。

计划任务书的内容，各类建设项⽬不尽相同。

⼤中型⼯业项⽬⼀般应包括以下⼏点：（１）建设的⽬的和根据；（２）建设规模，产品⽅案或纲领，⽣产⽅法或⼯艺原则；（３）矿产资源、⽔⽂、地质和原材料、燃料、动⼒、供⽔、运输等协作配合条件；（４）资源综合利⽤和“三废”治理的要求；（５）建设地区或地点以及占⽤⼟地的估算；（６）防空、抗震等的要求；（７）建设⼯期；（８）投资控制数；（９）劳动定员控制数；（１０）要求达到的经济效益和技术⽔平。

改扩建的⼤中型项⽬计划任务书还应包括原有固定资产的利⽤程度和现有⽣产潜⼒发挥情况。

⾃筹基建⼤中型项⽬的计划任务书，还应注明资⾦、材料、设备的来源，并附有同级财政和物资部门签署的意见。

⾮⼯业⼤中型项⽬的计划任务书的内容，可以参考上述规定，由有关部门另⾏规定。

新建的⼤⼯业区、新开发的⼤矿区、林区的区域规划，重⼤⽔利枢纽和⽔电站的流域规划或河段规划，铁路、输变电、通讯等⼲线的路⽹规划，以及跨省区长距离输油、输⽓管线的管⽹规划，其具体内容由国务院主管部门规定。

建设方案指标随着社会发展的进步，建设项目的规模和复杂程度也日益增加。

为了确保建设项目的顺利进行，建设方案指标成为了一个不可或缺的重要环节。

本文将探讨建设方案指标的定义、分类及其应用。

一、建设方案指标的定义建设方案指标是指在建设项目的规划和设计阶段，根据项目需求和预期目标，制定的具体要求和指导性标准。

它可以体现项目的技术要求、经济效益、安全环保等方面的要求，对于项目的实施和评估具有重要的参考价值。

二、建设方案指标的分类建设方案指标可分为技术指标、经济指标和环境指标三大类。

1. 技术指标技术指标是针对项目的技术要求而设定的指标，它涵盖了建筑工程的结构、施工工艺、材料选用等方面的要求。

技术指标的制定需要结合项目的具体情况和工程技术标准，以确保项目的质量和安全。

2. 经济指标经济指标是指标注重建设项目的经济效益，包括项目投资、成本控制、投资回报率等方面的要求。

经济指标的制定需要考虑项目的可行性和市场需求，确保项目在经济上的可持续性。

3. 环境指标环境指标是对建设项目对环境的影响和保护措施的要求，它包括废物排放、环境污染防治等方面的要求。

环境指标的制定需要符合国家和地方的环保法规，以确保项目对环境的影响控制在合理范围内。

三、建设方案指标的应用建设方案指标的应用范围广泛，包括工程建设、城市规划、环保项目等各个领域。

在工程建设中，建设方案指标可以指导施工单位制定施工方案，确保施工过程中的质量和进度。

同时，它也是监理单位对工程进展和质量进行监督和评估的重要依据。

在城市规划中，建设方案指标可以指导城市规划师进行城市规划和土地利用规划，确保城市的可持续发展和功能的合理配置。

在环保项目中，建设方案指标可以指导环保部门对污染治理工程的实施进行监督和评估，确保污染物排放在合理的范围内。

总之，建设方案指标在建设项目中具有重要的作用。

它可以提供具体明确的要求和指导，有利于项目的顺利进行和综合效益的实现。

建设方案指标的制定需要充分考虑项目的特点和需求，结合相关的技术标准和法规要求，确保指标的科学性和实施性。

建设工程技术方案有哪些一、前言建设工程技术方案是指在建设工程项目筹备和规划阶段，为了合理、经济、安全、环保地进行项目的施工、管理和运营，而编制的一项综合性的技术文档。

它是建设工程项目实施的重要基础，对于工程项目的成功实施起着至关重要的作用。

建设工程技术方案应包括项目背景、项目概况、项目特点、项目需求、项目目标、项目可行性研究、项目计划等内容。

在编写建设工程技术方案时，应全面深入地了解工程项目的具体情况，并根据项目的需要结合技术、经济、合约、安全和环保等方面的要求，制定出科学、合理、可操作的技术方案。

二、建设工程技术方案的编制原则1. 全面性原则：建设工程技术方案应全面论述项目的各个方面，包括项目的背景、概况、特点、需求、目标、可行性研究、计划等内容。

2. 系统性原则：建设工程技术方案应按照一定的系统结构进行编写，力求条理清楚、完整系统。

3. 可行性原则：建设工程技术方案应既科学又实用，切实可行。

4. 现实性原则：建设工程技术方案所涉及的技术、经济、合约、管理、安全、环保等内容均应符合实际情况。

5. 经济性原则：建设工程技术方案应力求在满足项目需求的前提下，从技术、经济、管理等方面综合考虑，实现最佳的经济效益。

6. 先进性原则：建设工程技术方案应具有一定的技术先进性和可持续性，能够反映当代科学技术的最新成果。

7. 易操作性原则：建设工程技术方案应易于操作，各项措施能够具体而明确地落实到实际工作中。

三、建设工程技术方案的编制内容1. 项目背景项目背景部分应对项目的发起背景、政策依据、社会经济环境、项目发展前景等进行全面论述。

2. 项目概况项目概况部分应对项目的总体规模、规划布局、主要建设内容、总体设计方案等进行详细说明。

项目特点部分应对项目的特殊性、新颖性、复杂性、紧迫性等进行分析和评估。

4. 项目需求项目需求部分应对工程项目的建设需求、技术需求、设备需求、材料需求、人才需求等进行具体描述。

5. 项目目标项目目标部分应明确工程项目的总体目标、经济目标、技术目标、安全目标、环保目标等。

工程项目方案策划主要内容目录一、项目概况二、项目背景三、项目目标四、项目范围五、项目执行计划一、项目概况项目名称：某某工程项目项目类型：建设工程项目地点：xx省xx市项目预算：xx万元项目周期：xx年二、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，各类建设工程项目成为社会发展的重要推动力。

某某工程项目正是基于这一背景而展开的，该项目致力于为当地提供高效、可持续的社会基础设施顺应城市建设的需求。

同时，某某工程项目的背景也包括了政府对基础设施建设的支持政策、市场需求的增长和技术创新的进步等方面。

在这样的整体环境下，某某工程项目具有巨大的市场潜力和发展前景。

三、项目目标1.社会效益目标：(1)为当地居民提供更便捷的基础设施服务；(2)促进当地经济的发展；(3)提高当地居民的生活质量。

2.经济效益目标：(1)降低基础设施建设和维护成本；(2)提高基础设施的利用效率；(3)创造更多的就业机会。

四、项目范围某某工程项目的范围主要包括以下方面：1.项目建设范围：(1)市政道路建设；(2)桥梁、隧道等交通基础设施建设；(3)城市供水、供电、供气等基础设施建设；(4)城市绿化，污水处理等环境保护项目。

2.项目管理范围：(1)组织项目立项审批工作；(2)设计方案调研和成果报告；(3)施工方案制定与调整；(4)项目经费使用与监管；(5)环保与安全管理。

五、项目执行计划项目执行计划是指根据项目需求和工程特点，制定项目建设的总体布局、建设顺序、工期计划、技术指标等方案，为项目建设的实施提供全面指引。

1.项目建设总体布局：(1)整体设计布局；(2)资源管理布局；(3)环境保护布局。

2.项目建设顺序：(1)城市基础设施建设；(2)城市环境整治；(3)城市交通系统建设。

3.工期计划：(1)项目前期调研时间；(2)设计编制时间；(3)施工周期；(4)项目验收时间。

4.技术指标：(1)主要工程项目的技术标准；(2)环境保护指标；(3)安全管理标准。

工程建设项目规划编制方案一、项目背景随着我国工业化和城市化的快速发展，对基础设施建设的需求也越来越大。

为了更好地满足人们对基础设施建设的需求，提高城市化水平，促进经济社会的快速发展，保障人民生活的质量，很多城市和地区都纷纷开始了工程建设项目规划的编制工作。

作为一个重要的基础设施建设项目，规划编制工作对于未来基础设施建设的顺利进行具有非常重要的意义。

二、项目目标本项目的目标是通过规划编制工作，确定工程建设项目的总体发展思路和规划方向，明确项目的总体布局和详细设计，为项目的实施提供科学、合理的基础，并为后续的施工和监理工作提供有力的保障。

具体目标包括：1. 完善项目规划，明确工程建设项目的总体布局和详细设计，确保项目的规划建设符合国家相关政策法规和规范要求；2. 科学、合理地确定项目的建设周期和投资规模，保障项目的顺利实施；3. 为后续的施工和监理工作提供有力保障，确保项目的建设质量、安全和环保达到国家相关标准和要求；4. 提高城市基础设施的运行和维护水平，保障人民生活质量。

三、项目内容本项目的主要内容包括：1. 完善项目规划，包括项目总体布局、详细设计、规划用地、环保要求等；2. 科学、合理地确定项目的建设周期和投资规模，包括项目的总体投资、年度投资计划等；3. 为工程建设项目的实施提供科学、合理的基础，包括项目的技术规范、施工方案、监理方案等；4. 提高城市基础设施的运行和维护水平，包括完善城市基础设施的管理体制、提高基础设施的维护水平等。

四、项目组织机构为了确保项目的顺利实施，我们将组建专门的项目组织机构，具体组织机构和人员配备如下：1. 项目组织机构：项目组织机构由项目组长、副组长、规划设计、工程管理、监理、技术支持等部门组成。

2. 人员配备：项目组长：负责项目规划编制和项目实施工作；副组长：协助项目组长，负责项目实施工作；规划设计部门：负责项目规划的绘制和设计工作；工程管理部门：负责项目的建设管理和组织协调工作；监理部门：负责工程建设的监理工作；技术支持部门：向规划设计、工程管理、监理等部门提供技术支持。