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景观绿化工程监理规划公司二〇一五年五月目录一、工程项目概况 (2)二、监理目标 (2)三、监理工作依据 (3)四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (3)五、岗位职责 (4)六、监理工作程序 (6)七、监理工作方法和监理措施 (7)八、监理工作制度 (10)九、监理设施 (11)十、重点、难点监控 (12)十一、提交给建设单位的阶段资料 (14)景观绿化工程监理规划一、工程项目概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：工程规模：造价万元施工单位：二、监理目标（一）监理工作目标工期目标：日历天日质量目标：合格投资目标：（元）安全与文明施工监理目标：1、伤亡事故控制：伤亡事故为零。
2、安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。
3、文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》（二）监理工作内容施工阶段的监理工作，包括：1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任；3、文明施工及安全生产的监理；三、监理工作依据1、《城市绿化工程施工和验收规范》；2、《工程建设监理规范》（GB50319-2000）；3、本工程委托监理合同；4、本工程施工承包合同；5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；6、有关法律、法规、技术标准。
四、监理机构的组织形式及人员配置情况本工程规模较小，根据工程特点、施工阶段不同，监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。
该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：监理机构组织型式、人员执业资格和数目五、岗位职责（一）总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
*****园林绿化工程监理规划二0 年月日至二0 年月日内容提要：工程项目概况监理工作范围、内容、目标和依据监理组织机构、人员配备计划、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：目录一、工程概况 (3)二、监理工作内容及范围 (3)三、监理依据 (6)四、项目监理机构组织形式 (8)五、项目监理机构人员配备计划 (9)六、项目监理机构人员岗位职责 (10)七、监理工作程序及流程 (14)八、监理资料的提供 (23)九、质量、进度、造价控制以及安全文明、合同、信息管理、建筑节能等的具体监理措施 (24)（一）工程质量监理控制措施 (24)（二）工程进度监理控制措施 (31)（三）投资控制监理措施 (37)（四）安全生产监理监督管理措施 (40)（五）文明施工及施工现场环境保护控制主要工作措施 (44)（六）合同管理和组织协调的监理措施 (45)（七）工程信息资料的监理措施 (46)（八）建筑节能方面监理措施 (49)十、针对本工程特点、难点、重点分析及相应的监理措施 (51)（一）针对本工程特点、难点、重点分析 (51)（二）主要子单位工程、分部、分项工程监理措施 (51)A、施工准备阶段监理控制措施 (51)B、工程材料与设备监理控制措施 (52)C、绿化工程监理控制措施 (53)C-a 种植土质量控制要点 (53)C-b 园林植物种植前准备阶段控制要点 (56)C-c 园林植物施工阶段控制要点 (56)C-d 园林植物种植工程质量控制要点 (58)C-e 大树或特大树木种植工程质量控制要点 (61)C-f 草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点 (63)C-G养护管理阶段的监理 (64)D、园林附属工程监理控制要点 (65)D-a园路、广场地面铺装工程 (65)D-b假山、叠石、置石工程 (68)D-c园林理水工程 (69)E、配套建筑工程监理控制措施 (72)E-b 主体结构工程监理控制措施 (73)E-c 屋面工程的监理控制措施 (78)E-d 装饰工程的监理控制措施 (79)E-e 室内电气安装工程监理控制措施 (85)E-f 室内给排水工程监理控制措施 (86)E-g 通风空调安装工程的监理控制措施 (87)E-h 防止渗漏工程监理控制措施 (89)F、道路广场工程的监理控制措施 (92)G、给排水工程监理控制措施 (99)H、照明电气工程监理控制措施 (101)I、对既有地下管线及周边建筑保护的监理控制措施 (102)J、特殊季节施工监控措施 (103)（三）独立平行检测项目清单 (105)十一、须旁站监理的重要部位、工序清单 (108)十二、选用的测量仪器、检测设施配备与检测方法 (109)十三、监理工作制度 (115)十四、园林绿地工程涉及的强制性条文 (120)一、工程概况（一）工程名称：（二）投资业主：（三）招标代理机构：（四）设计单位：（五）勘察单位：（六）建设地点：（七）工程等级：（八）工程概述：（九）本工程总投资：（十）计划施工工期及计划监理服务期：二、监理工作内容及范围（一）监理范围施工图范围内的绿化、土建、安装工程等（包括永久性及临时性工程）。
景观绿化工程监理规划方案一、项目概况1.1 项目名称：XXXX景观绿化工程1.2 项目地点：XXXX市某地1.3 项目概述：本项目是为了改善城市环境，提升城市形象，增加人民休闲娱乐设施，并且促进城市生态环境的建设。
二、监理规划内容2.1 监理计划根据项目的实际情况，确定监理工作的计划安排，包括每个阶段的监理工作内容、监理时限、监理人员配置、监理机构要求等。
2.2 监理组织架构本项目的监理组织架构设立总监理工程师、主管监理工程师、监理工程师、助理工程师、考勤员等职位，负责监理工作的实施和管理。
2.3 监理任务分工根据监理工作的具体内容，对监理任务进行合理的分工安排，确保监理工作的协调进行和有效实施。
2.4 监理风险评估对项目进行全面的风险评估，确定可能出现的监理风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
2.5 监理设备及工具确定项目所需的监理设备和工具，确保监理工作的质量和效率。
2.6 监理工作流程确定监理工作的具体流程和操作规范，确保监理工作的顺利进行。
2.7 监理记录管理建立完善的监理记录管理制度，对监理过程进行全面的记录和管理，确保监理工作的真实性和可追溯性。
2.8 监理报告制度建立监理报告的制度，对监理过程中的问题和风险进行及时汇报，确保相关部门能够及时采取相应措施。
2.9 监理人员培训对监理人员进行必要的培训，提高监理人员的业务水平和素质，确保监理工作的高效进行。
2.10 监理验收标准确定监理验收标准，对监理工作进行全面的验收，确保监理工作的合格完成。
2.11 监理绩效考核建立监理绩效考核机制，对监理人员的工作绩效进行定期考核和评价。
三、监理实施计划3.1 前期准备组建监理团队、制定监理计划和流程、准备监理设备和工具等。
3.2 施工过程监理对施工过程进行全程监理，主要包括土方开挖、土石方工程、绿化苗木采购、施工等。
3.3 设备设施监理对项目所需的设备设施进行验收和监理，确保设备设施的质量和安全性。
监理规划工程名称:杭州市滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程编制（总监理工程师）: 日期:审核(公司技术负责人）：日期：浙江江南工程管理股份有限公司监理单位（盖章）年月日工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。
本规划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则等部分阐述。
一、工程概况1、工程名称：滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程2、工程地点：长河街道江一村3、工程项目组成和建设规模:滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程其中景观工程总面积79000㎡，架空层景观工程总面积2700㎡，南苑苗木补种工程总面积11500㎡，市政道路宽幅在4-14米。
工程内容为市政配套、景观、园林绿化、交通设施等工程。
4、参建单位建设单位：杭州市滨江区农村多层住宅建设管理中心设计单位：浙江中和建筑设计有限公司浙江大学建筑设计研究院监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司施工单位：杭州市西兴园林工程有限公司5、项目计划工期：本项目计划工期为300日历天。
二、监理工作依据1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规范》(GB50319—2000）和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等；2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议；3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）；4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件；5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准；6、当地现行的预算定额,取费标准及有关的建设管理办法;7、为本工程制订的有关技术文件及规定。
绿化工程监理规划方案范文一、项目概况绿化工程是指在城市规划建设和农村建设中，通过种植树木、草坪和花坛等，以改善人们的生活环境，提升城市形象和品位，实现生态保护和环境治理。
绿化工程是城市建设的重要组成部分，也是营造美丽宜居城市的重要手段。
为了确保绿化工程的顺利进行，需要对其进行全程监理，保障工程质量，保障工程安全，保障工程进度。
本次绿化工程监理规划方案旨在明确绿化工程监理的目标任务、内容范围、监理组织机构、监理人员资质要求、监理工作程序、监理报告提交要求等方面的内容，以确保绿化工程的质量和安全。
二、监理目标任务本次绿化工程监理的目标任务是对绿化工程全程进行监理，保障工程的顺利进行，确保工程质量，保障工程安全，保障工程进度，最大程度地满足项目建设的需要，实现良好的社会效益和经济效益。
具体目标包括：1. 监督施工单位按照设计要求、标准和规范进行施工；2. 监督施工过程中的安全生产，保障工程施工安全；3. 监督工程质量，保障工程质量；4. 监督工程进度，保障工程按时完成。
三、监理内容范围本次绿化工程监理的内容范围包括：1. 对绿化工程的施工方案进行审核，确保施工方案符合设计要求、标准和规范；2. 对绿化工程的施工过程进行监督，确保施工符合相关法律法规，确保施工安全；3. 对绿化工程的施工质量进行监督，确保工程质量；4. 对绿化工程的施工进度进行监督，确保工程按时完成。
四、监理组织机构本次绿化工程监理的监理组织机构设置如下：1. 项目监理总监：负责项目的监理工作，对监理人员的监督和管理；2. 项目监理副总监：协助项目监理总监完成项目的监理工作；3. 监理工程师：负责具体的监理工作，对施工进行现场监督和检查；4. 监理员：协助监理工程师进行监理工作，协助监理工程师进行现场监督和检查。
五、监理人员资质要求对监理组织的监理人员资质要求如下：1. 项目监理总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有丰富的监理经验；2. 项目监理副总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；3. 监理工程师：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；4. 监理员：具有国家注册监理工程师资格证书，具有一定的监理经验。
绿化工程监理规划绿化工程监理规划文档1.引言绿化工程投资巨大，是举国之力的工程，同时也是建设美丽中国和推进城市绿化的关键举措。
然而，由于绿化工程过程中需要考虑的问题很多，投资、设计、施工等各个环节也都需要精心协调，因此绿化工程监理显得尤为重要。
绿化工程监理规划是对绿化工程各个不同阶段的监督和指导，目的是确保工程落实和目标的实现。
2.绿化工程监理规划内容2.1 规划前期准备绿化工程监理规划的制定需要一定的前期准备。
首先是全面审阅相关合同文件，以明确监理的标准和责任；其次是对绿化工程的规划、设计、预算等阶段进行审核，以明确工程的基本要求和预期完成度，也有利于掌握项目进展情况；最后需要与设计单位和建设单位协商，设定监理的工作任务和职责。
2.2 施工前监理规划在施工前需要制定监理的施工规划，该规划包括监理技术方案、监理程序、监理计划、监理人员配备等。
监理技术方案需要确定监理的技术指标，包括绿化材料种类、施工工艺、质量标准等。
监理程序包括监理的各个环节和步骤。
监理计划需要列出具体的监理时间表和监理要点。
监理人员配备需要根据施工的具体情况，以保证监理对绿化工程的监管能力。
2.3 施工阶段监理规划在绿化工程施工阶段，监理工作需要密切关注项目施工进度和质量。
监理人员需要参加现场施工会议，实施现场质量管控，确保工程符合绿化工程施工标准。
监督检查包括审查施工标准、施工现场设备和人员、施工过程和方法等方面，确保绿化工程按计划、按照合同要求完成。
此外，对施工中的不合理或异常情况，监理人员也需要及时提出整改意见和建议。
2.4 施工验收阶段监理规划绿化工程监理的最后一步是验收，验收需要严格遵守相关规定和标准，如同行业标准、法律法规等。
绿化工程的验收标准是绿化项目规划文件和相关设计文件中设立的质量和进度标准，并指导绿化系统补足绿化材料和绿化物资的管理工作。
验收过程需要监督人员对相关数据口径以及验收数据进行全方位的监控和把控。
园林绿化监理工程计划方案一、项目名称及背景概述园林绿化是城市建设中的重要组成部分，是为了改善城市环境，丰富城市景观，提高城市居民的生活质量而进行的一项工程。
在城市绿化建设中，需要对其进行监理工作，保障项目的质量和安全。
本文围绕园林绿化项目的监理工程计划展开，旨在全面提升园林绿化工程的质量和安全水平。
二、项目目标1. 提高园林绿化工程建设的质量，确保绿化植物的种植、养护和园艺美化工作达到规定标准；2. 加强园林绿化工程的施工监理，规范施工行为，确保施工安全；3. 保障园林绿化工程的环境保护，确保施工过程不对周边环境造成污染和破坏。
三、项目内容及工作措施1. 园林绿化工程的监理范围：（1）园林绿化项目前期准备工作的监理，包括施工图纸的审查、施工材料的选购与使用、工程施工方案的定制等；（2）园林植物和草坪的种植与养护监理，主要包括园林植物的选植与种植技术、草坪建设工艺和养护保养；（3）园林景观工程的监理，主要包括喷泉、假山、雕塑等园林景观元素的施工；（4）园林绿化完工验收及质量监理，确保园林绿化工程的质量和安全达到设计要求。
2. 工作措施：（1）制定并完善项目监理管理制度，对项目各阶段工作进行规划，确保监理工作的全面有效展开；（2）严格执行国家、地区对绿化工程的相关法律法规和标准，规范施工单位和其他相关单位的行为；（3）在监理工程中加强对工程过程的监督和把关，对施工过程中出现的问题及时进行处理和整改；（4）加强对施工单位的监理与管理，确保其施工行为符合规范和标准；（5）定期组织对园林绿化工程的监督检查及质量评估，对施工过程和成果进行定性和定量的评价。
四、项目执行计划及进度安排1. 前期准备工作：项目初期，对项目的可行性进行分析，确定项目开工时间点、进度、预算等，明确工作目标和任务计划；2. 施工工程监理：在项目施工过程中，实行全程监理，严格按照监理计划和标准，对施工过程中的各项工作进行监督和管理；3. 完工验收及质量监理：在项目完成阶段，对项目的完工质量进行检查验收，确保项目的质量和安全达到要求。
景观绿化工程监理规划景观绿化工程监理规划景观绿化工程是城市绿化建设中的重要组成部分，能够为城市带来舒适空间和自然气息，提高人民的生活质量。
而在景观绿化工程的实施中，监理是不可或缺的一环，旨在确保工程质量达标，保证项目按照规划和设计方案的要求进行施工，提高项目完成的效率与成本控制。
在这一过程中，景观绿化工程监理规划显得尤为重要。
一、什么是景观绿化工程监理规划？景观绿化工程监理规划是一项建筑与工程监理服务的计划，其目的是确保工程质量达到设计要求、顺利进行，并以最小的成本实现目标。
这种监理规划还应该考虑工程进行的方式、工程人员和设备的安排和使用、安全措施和其他有关工程施工的问题。
建立这样的监理规划将提高监理过程的效率，并能够确保工程按计划顺利实施。
这种规划的精度对于一个景观绿化工程的进展具有极大的影响。
二、景观绿化工程监理规划的步骤1、了解工程相关信息。
在制定监理规划之前，监理人员需要了解工程的相关信息，包括项目时间进度，地面状态，复杂程度和预算限制等重要因素。
2、确定监理的服务级别。
监理的服务级别基于建设主体的需求，包括全过程、分阶段、部分监理或质量验收等。
3、选择并制定监理提案。
根据工程信息和监理服务级别，监理单位需要提出具体的监理方案，并与建筑施工方共同确定。
4、开展“前期会议”。
前期会议是实施监理工作的有效手段，旨在为监理人员和建筑施工方提供机会，了解当前工程的整体情况，明确各项政策和法规，以及将要制定的一系列控制和标准化措施。
5、建立监理控制系统。
监理人员需要根据监理提案确定的监理方法，建立对设计文档、图纸、规格说明和施工图纸的控制过程，并建立与建筑施工方的沟通协议和合同条款，以调整和优化监理过程的预算。
6、实施监理工作。
监理人员需要了解和记录现场施工情况，并每日或每周发出监理报告，报告施工过程中出现的任何问题、安全问题、质量问题等。
7、质量和成本控制的监督工作。
监理人员需要监督工程的质量和成本，例如材料的选择、工程施工质量等，以确保工程进展和成本是在监管协议范围内。
室外配套设施工程监理规划编制：总监理工程师：公司技术负责人：*****************监理部年月日目录1. 目的 (4)2. 适用范围 (4)3. 术语 (4)4. 职责 (4)5.1 项目概况 (4)5.2 建设监理的阶段、范围、目标和依据 (5)5.3 监理组织机构 (6)5.3.1 监理组织机构图 (7)5.3.2 监理人员构成及岗位 (7)5.3.3 监理人员岗位职责 (7)5.4 建设监理的工作内容 (8)5.4.1 监理在施工阶段的质量控制工作 (8)5.4.2 在施工阶段的进度控制工作 (9)5.4.3 在施工阶段的投资控制工作 (10)5.4.4 合同管理工作 (11)5.4.5 监理的组织协调工作 (12)5.4.6 监理的信息管理工作 (12)5.5 建设监理的控制目标、控制原则和控制措施 (12)5.5.1 质量控制 (13)5.5.2 进度控制 (13)5.5.3 投资控制 (13)5.5.4 合同管理 (14)5.5.5 信息管理 (14)5.5.6 组织协调 (14)5.6 监理组织内部工作 (15)5.7 监理工作制度 (15)6. 应用表单 (18)附录一建设监理流程及程序3.0 施工阶段监理程序 (20)3.1 质量控制3.1.1 一般质量检查监理工作流程 (21)3.1.2 一般分项分部工程验收工作流程 (22)3.1.3 隐蔽工程流 (23)3.1.4 材质核定流程 (24)3.1.5 技术联系工作流程 (25)3.1.6 工程停工、复工程序 (26)3.1.7 工程质量事故处理程序 (27)3.1.8 竣工验收流程 (28)3.2 进度控制 (28)3.2.1 进度控制监理流程 (29)3.2.2 工程延期（延长工期）审批程序 (30)3.3 投资控制 (31)3.4 合同管理 (32)3.5 信息管理 (33)3.6 组织协调 (34)附录二国家和省、市有关工程建设监理的法律、法规、规章监理规划1．目的：监理规划是指导项目监理部，根据工程监理委托合同的要求，有效开展监理工作，实现项目控制的目标。
目录第一章监理工作指导思想、监理目标、监理组织机构及监理岗位职责分工--------------------------2 第二章施工阶段投资控制的工作方法---------------------------------------------------------8一、投资控制的任务---------------------------------------------------------------------8二、投资控制目标 ----------------------------------------------------------------------8三、投资控制的内容---------------------------------------------------------------------8四、引起投资偏差的风险分析---------------------------------------------------------------8五、监理投资控制方法---------------------------------------------------------------------9六、监理投资控制手段--------------------------------------------------------------------10七、监理投资控制的组织措施、技术措施、经济措施及合同措施----------------------------------11第三章施工阶段进度控制的工作方法--------------------------------------------------------15一、进度控制目标------------------------------------------------------------------------15二、工程进度控制计划--------------------------------------------------------------------15三、影响本工程进度的风险分析-----------------------------------------------------------15四、本工程进度控制的预控重点------------------------------------------------------------15五、工程进度控制方法--------------------------------------------------------------------16六、工程进度控制手段--------------------------------------------------------------------18七、监理进度控制的组织措施、技术措施、经济措施及合同措施----------------------------------20第四章施工阶段质量控制的工作方法--------------------------------------------------------20一、质量控制目标------------------------------------------------------------------------20二、质量控制的原则----------------------------------------------------------------------21三、工程质量控制方法--------------------------------------------------------------------21四、工程质量控制手段--------------------------------------------------------------------30五、监理质量控制组织措施、技术措施、经济措施及合同措施------------------------------------31六、本工程质量控制重点及控制措施--------------------------------------------------------44第五章合同管理的工作方法---------------------------------------------------------------44一、监理的合同管理任务----------------------------------------------------------------45二、合同管理的体系、目标---------------------------------------------------------------45三、合同管理的工作方法与措施----------------------------------------------------------48四、费用索赔的管理--------------------------------------------------------------------49五、信息管理任务、管理重点及措施------------------------------------------------------52第六章组织协调的工作任务----------------------------------------------------------------52一、组织协调的工作任务----------------------------------------------------------------52二、组织协调的方法--------------------------------------------------------------------54三、施工阶段的组织协调----------------------------------------------------------------56第七章对本工程合理化建议---------------------------------------------------------------63第八章安全文明施工管理工作方法----------------------------------------------------------64一、安全监理控制目标-----------------------------------------------------------------64二、安全施工事前控制方法-------------------------------------------------------------64三、安全生产事中控制方法-------------------------------------------------------------64四、安全生产事后控制方法-------------------------------------------------------------65五、文明施工监理控制方法-------------------------------------------------------------65六、监理安全文明控制组织措施、技术措施、经济及合同措施---------------------------------66第九章本工程技术的难点重点及措施 -------------------------------------------------------68一、回填土方局部或大面积沉降---------------------------------------------------------68二、栽植土质量不符合要求-------------------------------------------------------------68三、地形塑造与绿化种植脱离-----------------------------------------------------------69四、园路、场地出现裂缝、凹陷、翻浆现象-------------------------------------------------69五、铺面板材或混凝土砖出现沉降、开裂现象----------------------------------------------70六、各类检查井与周围道路路面或绿地衔接不顺-------------------------------------------70七、户外木制品木质出现开裂、变形、起翘等现象-------------------------------------------71八、树木在抽枝展叶后，枝叶又萎缩甚至死亡----------------------------------------------71九、种植放样走样---------------------------------------------------------------------72十、草坪的黄化现象-------------------------------------------------------------------72第十章拟投入本工程的的设备------------------------------------------------------------89第十一章其他资料 -----------------------------------------------------------------------90第一章监理工作指导思想、监理目标、监理组织机构及监理岗位职责分工一、项目概述1、工程名称： ****2、建设地点： ****3、建设规模：市级展园及园林绿化、园区外配套等工程（详见图纸）。
4、项目概算投资额：约18000万元5、本次招标监理服务期：施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段、质量保修阶段等全过程监理服务6、质量要求：合格及以上二、监理工作指导思想在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作；以项目目标管理为中心，通过工程目标分解，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。
