下载文档原格式
谈话地点：公司会议室谈话双方：员工（以下简称“张先生”）、人力资源部经理（以下简称“李经理”）——李经理：张先生，您好！今天找您谈话，主要是关于您提出辞职的事情。
首先，我想了解一下您辞职的初衷和想法。
张先生：李经理，您好！非常感谢公司给我这个机会。
关于辞职，其实我在提出申请之前已经深思熟虑了很久。
首先，我想说的是，我对公司以及我的工作一直都很珍惜，也很感激公司给予我的成长机会和平台。
但是，最近我发现自己的职业规划与公司的发展方向不太一致，这是我决定离职的主要原因。
李经理：张先生，您能详细说明一下您的职业规划与公司发展方向不一致的具体情况吗？张先生：当然可以。
我在加入公司之初，我的职业规划是成为一名优秀的市场营销人员。
但是，随着时间的推移，我发现公司在市场营销方面的发展速度比我预期的要慢，而且公司内部的一些政策和流程也让我觉得与我的职业发展不太匹配。
此外，我个人对于目前的工作内容也有一定的厌倦感，希望能够尝试新的挑战。
李经理：我理解您的感受。
关于公司的发展速度和内部政策，我们会根据实际情况进行调整和优化。
不过，张先生，您觉得有哪些方面是我们需要改进的，或者您有什么建议可以提出吗？张先生：我认为公司在市场营销方面可以加强市场调研，深入了解客户需求，以便更好地制定营销策略。
同时，公司内部的一些流程和规定也需要简化，以提高工作效率。
至于我的建议，我希望公司能够提供更多的培训机会，让我们能够不断学习新知识，提升自己的能力。
李经理：您的建议非常中肯，我们会认真考虑并改进。
但是，张先生，您是否考虑过，在目前的市场环境下，这样的调整和改进需要一定的时间，您是否愿意在这段时间内继续为公司贡献您的力量？张先生：李经理，我明白您的担忧。
我也曾考虑过这个问题。
虽然我对目前的工作环境有些不满，但我还是愿意在离职前尽我所能为公司做一些工作，帮助公司度过难关。
不过，我也希望公司能够尊重我的决定，给予我适当的离职时间。
李经理：张先生，我们非常感谢您对公司一直以来的付出和贡献。
离职面谈记录范本日期：XXXX年XX月XX日地点：XX公司办公室与会人员：离职员工（姓名）；上级领导（姓名）主题：离职面谈记录记录人：（你的姓名）1. 背景介绍在离职员工（姓名）决定离开公司之前，我们进行了一次离职面谈，以了解他离职的原因，并收集有关公司改进和发展的反馈意见。
下面是本次面谈的记录：2. 面谈细节离职员工（姓名）表示他在公司工作了X年，从一名实习生逐渐晋升为高级职位。
他表达了对公司文化、同事关系和项目经验的感谢之情。
3. 离职原因离职员工（姓名）提到他离开公司的原因是追求新的职业机会和个人发展。
他认为公司在某些方面的不足限制了他的成长空间。
4. 反馈意见离职员工（姓名）对公司的管理模式提出了一些具体建议。
他认为公司应该更加重视员工的发展，并提供更多的培训机会。
此外，他建议改善团队合作，以提高工作效率和员工满意度。
5. 合作关系离职员工（姓名）与上级领导（姓名）讨论了他在公司的合作关系。
双方对彼此在工作中的贡献给予了积极的评价，并表示将保持良好的合作关系。
6. 离职手续离职员工（姓名）详细了解了离职手续，并确认了他将会按照公司规定的程序进行离职。
他表达了对公司提供的工作机会和培训的感激之情，并表示将按时完成最后的工作交接。
7. 离职员工福利离职员工（姓名）向上级领导（姓名）了解了与离职相关的福利事宜。
上级领导详细解释了相关政策，并表示公司将按照规定给予员工应有的离职福利。
8. 总结这次离职面谈为离职员工（姓名）和公司提供了一个沟通的机会。
双方对彼此的付出和合作给予了充分的肯定，并对未来的发展表示了良好的祝愿。
（你的姓名）以上是本次离职面谈的记录。
请注意，这只是一个范本，实际的面谈记录应该根据具体情况进行调整和完善。
员工离职面谈记录范本日期：_________________时间：_________________地点：_________________员工姓名：_______________离职原因：_______________1. 欢迎与员工交流离职原因在离职面谈中，我们首先欢迎员工提供离职的原因和动机。
请员工详细说明离职的原因及任何对公司改善的建议。
2. 确认员工职务和离职日期鉴于员工的离职申请已经获得批准，我们在此确认员工离开公司的职务和离职日期。
请员工提供离职日期，并与公司记录进行核对。
3. 询问员工对工作环境的满意度接下来，请员工对过去在公司的工作环境以及与同事之间的合作感受进行评估。
这将有助于我们了解员工对公司文化的看法，并改进未来的工作环境。
4. 详细了解员工离职的具体原因请员工更详细地描述离职的具体原因。
我们需要了解是否有什么问题或挑战导致员工决定离开公司。
了解这些细节有助于我们改善公司的管理方式。
5. 提供职业发展指导在员工离职面谈中，我们希望能够为员工提供有关职业发展的建议和指导。
请员工详细讲述他们未来的职业目标，并就他们希望发展的领域提供指导。
6. 总结离职面谈在离职面谈的最后，我们将总结讨论的重点，并向员工表示感谢。
我们鼓励员工对公司的离职流程提出任何疑问，并向他们承诺在他们离开后提供必要的支持。
7. 签署面谈记录为保持记录的完整性，离职面谈将以双方的签字确认结束。
我们将为员工提供一份离职面谈记录副本，以便他们日后参考。
请注意，离职面谈记录是保密的，并将仅供公司内部使用。
记录中的任何信息不会被泄露或与任何无关人员共享。
特此记录并与员工确认。
____________________员工姓名（签字）____________________公司代表（签字）____________________日期。
离职面谈内容范本5篇【精选】离职面谈内容范本2023（篇1）离职证明___先生/女士/小姐(身份证号为 )自20__年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20__年07月31日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。
因未签订相关保密协议，遵从择业自由。
特此证明。
公司名称(加盖公章)20__年__月__日离职面谈内容范本2023（篇2）平时我都记录在案的，怎么可能没做?再对他讲了几句他平时的工作失误，他就只是愤怒和沉默，我想至少他应该给我一些积极的回应才对。
平时他还挺不错的，但是这次评估中似乎很不高兴。
最后我说：给你打2分?他说：2分就2分!还签了字。
所以，他就不达标了，只好离开公司。
”“不管我的事”听起来虽然自私冷酷，但是没错，这不再是你的问题了。
有些人喜欢纠正事情，我也是其中之一。
这样做的时候我们总在想：“只要我解释说，Joe是个微管理的家伙，那么大家就会改变这种情况。
”但那不是真的。
公司高层不可能不知道你的经理身上的问题，带来的麻烦。
他们只是不在乎，也不在乎他的最终结果，或者现在正在努力与他合作。
“他们不在乎”这样的事情经常发生。
这未必是因为高层管理人员不称职。
只是还有其他值得忧虑的事情，而一个经理的行为还不值得现在担忧。
如果这不仅仅是你经理的问题，而是整个公司文化的问题，那么向人力资源人员抱怨说，公司文化发臭了，这个信息会到达谁的手里?当然，是那些塑造公司文化的人。
他们通常不会采纳这些信息。
我是怎么知道这些的?因为如果他们能接受改变，你以前就会有机会讨论这些事。
就像《财富观察》评论员reganad说的那样：“真的，如果我还是雇员的时候公司对我的建议就不是很感兴趣，我辞职后，为什么我相信他们会对我的建议感兴趣呢?”的确，为什么呢?这就是为什么你在离职面谈中向人力资源人员抱怨，会什么也得不到。
仅仅员工流动率太高就表明公司文化出了问题。
你不需要提到这一点。
离职面谈记录表离职面谈时进行记录的格式与范例离职面谈记录表日期：__________时间：__________地点：__________主持人：__________被面谈人信息：姓名：__________ 部门：__________职位：__________ 工号：__________经过双方同意，对于离职原因和离职后事宜进行面谈，并达成以下协议：一、离职原因：（在此处记录离职原因的详细描述，包括个人原因或者组织调整等相关情况）二、工作表现评估：（在此处根据被面谈人的工作表现进行评估，包括优点、改进之处以及对工作的贡献等内容）三、离职后事宜：1. 离职日期：（在此处记录被面谈人的正式离职日期）2. 交接事项：（在此处列举需要被面谈人完成的交接事项，包括工作任务、文件资料等等）3. 离职手续：（在此列举被面谈人需要完成的离职手续，包括资产清算、离职证明等等）四、离职后意见反馈：（在此处被面谈人可以对公司工作环境、管理制度或者其他方面进行意见反馈，供公司参考改进）五、其他事宜：（在此处可列举其他需要讨论的事项或者需要双方达成一致意见的事项）六、双方签字：被面谈人签字：____________________ 日期：__________主持人签字：____________________ 日期：__________备注：1. 此记录为双方共同达成的协议，对于离职后双方的权益具有相应的约束力。
2. 如有其他需要补充或修改的事项，请双方协商并达成一致意见后进行更新。
以上为离职面谈记录表的格式与范例，根据实际情况进行填写和调整，以确保信息的准确性和完整性。
在离职面谈过程中，应保持沟通畅通和互相尊重，以达成双方的共识和合理安排。
千里之行，始于足下。
离职面谈内容记录范文离职面谈内容记录日期：XXXX年XX月XX日地点：公司办公室参会人员：公司代表：XXX（职位：人力资源经理）离职员工：XXX（职位：XXX）离职员工：首先感谢公司给予我这段时间的工作机会，我很遗憾地向公司提出辞职申请。
我希望在离职面谈中能够与公司代表进行交流，进一步了解公司对我的离职原因的理解，并希望得到一些建议和反馈。
公司代表：非常感谢您对公司的付出和贡献，我们对您的决定表示遗憾。
请问您有什么原因导致决定离开公司呢？离职员工：离职的主要原因有以下几点：1. 职业发展：我在目前的职位上感觉到自己的发展空间有限，我希望能够寻找到更具挑战性和发展潜力的工作机会，以提升自己的专业素养和职业发展。
2. 工作环境：在过去的一段时间里，我发现公司内部的工作氛围存在着一些问题，沟通和协作不够顺畅，在工作过程中感受到了一定的压力和不适应。
3. 薪酬福利：我的现有薪酬福利待遇与我的工作贡献和市场价值不成比例，我希望能够在离职之后找到一个更具竞争力的薪酬待遇。
公司代表：对于您提到的离职原因，我们理解并尊重您的个人选择。
公司会尽力改善工作环境氛围，提升员工的职业发展空间和薪酬福利待遇。
同时，第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
我希望您能够在离职之前提供一些对公司的意见和建议，帮助我们更好地改进和提升。
离职员工：我认为公司在以下几个方面可以做出一些改进：1. 加强沟通和协作：希望公司能够加强部门之间的沟通协调，提高工作效率和团队协作能力。
2. 建立完善的晋升机制：公司可以建立一套透明公正的晋升机制，让员工有明确的职业发展路径和晋升空间。
3. 提供培训和发展机会：公司可以加大对员工的培训力度，提供更多的技能和知识培训，以满足员工职业发展的需求。
4. 提高绩效考核的公正性：希望公司能够建立公正客观的绩效考核制度，让每个员工都有公平的机会获得相应的薪酬和晋升机会。
公司代表：非常感谢您提供的意见和建议，我们会认真考虑并采取相应的改进措施。
辞职人员谈话记录模板
辞职人员谈话记录模板
时间：
地点：
参与人员：
1. 辞职原因：
[辞职人员简要陈述辞职原因，包括个人发展、职业规划、薪资福利、工作环境等方面的考虑]
2. 工作感受：
[辞职人员对目前的工作环境、领导、同事等方面的感受和评价，可以谈及工作中的困难与挑战以及个人的成就和成长]
3. 辞职决定：
[辞职人员明确表达决定辞职的意愿，并说明考虑周全、深思熟虑的原因]
4. 辞职日期：
[辞职人员提出的辞职日期，可以在协商的基础上提出具体的辞职时间]
5. 可能造成的影响：
[辞职人员对辞职可能带来的团队工作、项目进展、客户关系等方面可能产生的影响进行预警和思考，并提出相应的解决方案和建议]
6. 合作交接：
[辞职人员愿意积极参与并配合与接任人员的工作交接，包括协助整理工作资料、培训接任人员、提供工作经验和建议等]
7. 其他事项：
[辞职人员可提出其他需要注意的事项，如离职手续办理、办公物品归还等]
8. 个人感言：
[辞职人员可以在此表达对公司、领导、同事的感谢和祝福，以及对未来的展望和期望]
备注：
[记录人员可根据实际情况做相应的备注，如辞职人员的陈述、双方达成的共识、进一步沟通
和协商的计划等]
以上仅为辞职人员谈话记录的模板，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
员工离职面谈记录范文面谈日期：[具体日期]面谈时间：[开始时间结束时间]面谈地点：[会议室名称或具体地点]离职员工：[员工姓名]面谈人：[人力资源部同事姓名]一、开场。
二、离职原因。
面：那你先和我说说，为啥打算离开咱们公司呢？离：嗯，其实主要是我想换个环境挑战一下自己。
在这儿待了这么久，工作流程啥的都太熟悉了，感觉有点没劲儿了，想看看外面有没有新的机会能让我学到更多东西。
面：这想法挺酷的呀。
那除了这个，还有其他方面的原因吗？比如说，有没有对公司或者团队不太满意的地方呢？你可以放心说，今天这就是个掏心窝子的聊天。
三、工作体验。
面：哈哈，你这上进心值得点赞。
那你在这儿工作的这段时间，最让你觉得开心或者有成就感的事儿是啥呀？离：那可太多了。
我记得有一次我们负责那个[项目名称]，刚开始的时候感觉一团乱麻，大家都觉得这项目可能要搞砸了。
但是我们团队齐心协力，一点点梳理问题，找解决方案。
最后不但顺利完成了，还超预期达到了目标。
那时候就感觉自己特别牛，我们这个团队也特别棒。
面：确实，那个项目当时大家都很拼。
那有没有什么让你觉得不太爽或者比较困难的事情呢？离：嗯……就是有时候工作任务安排得有点急，感觉压力特别大。
就像上次[具体事件]，突然给我们一个紧急任务，要求在很短的时间内完成，那几天真是忙得晕头转向的。
不过现在想想，也算是一种锻炼吧。
四、对公司和团队的建议。
面：你说得对，紧急任务有时候确实会让人有点措手不及。
那你现在要走了，有没有什么好的建议想留给公司或者团队呢？离：我觉得咱们公司可以多组织一些内部培训或者分享会。
像我们有时候想学习一些新技能或者了解其他部门的业务知识，都不知道从哪儿下手。
要是能有这种分享交流的机会，大家肯定能互相学习，共同进步。
面：这个建议很不错呢。
那对于团队呢？离：团队的话，我觉得可以偶尔组织一些团队建设活动，不一定要那种很正式的，就像大家一起去户外玩个游戏、烧烤啥的。
这样可以增强团队成员之间的感情，在工作上配合起来也会更默契。
离职面谈（五篇范文）第一篇：离职面谈一、遵循面谈原则1.实效性原则。
面谈的目的主要是为了了解员工为什么要离职，企业在哪些方面存在不足，然后针对这些原因改进，防止流失更多的员工，所以面谈不应该草草结束。
2.真诚性原则。
让员工感受到公司对他的尊重与关怀。
如果员工觉得你只是在应付或揭其疮疤、挑其刺，你都不会得到积极的、有价值的回馈。
也不要让员工觉得你要他为公司贴金，否则面谈将变成对双方都无益的礼节性交谈。
3.开放性原则。
设计的面谈问题要留有较宽的思考空间，面谈时也不要只是按事先列出的问题逐项惯例式地发问，让员工依照个人经验回答而不加过多限制。
4.畅所欲言原则。
按照足够时间供员工畅所欲言，主持者适时保持沉默；若有不清楚的地方，要仔细询问。
地点设定应有隐私性，要保证谈话不被打断。
二、选择面谈时机员工在离职前，一般会预告离职时间。
面谈时机有三个时段：一是抽出离职时刻，二是正式离职当天，三是离职后三个月左右。
如果你的目的是为了留住这个雇员的话，那么谈话进行得越快，你成功的机会也越高，面谈应在提出离职时刻进行。
在谈话前，你应尽可能寻找到雇员离职的蛛丝马迹，这种信息一收集到，谈话就该立刻进行，将其离意消灭在萌芽状态。
一旦雇员公开宣布离职，那就覆水难收了。
如果你的目的只是为了收集详细具体的信息，那么最好将离职面谈安排在这个雇员工作的最后阶段即正式离职当天。
面临离职的员工，会很自然地流露出对企业的长期隐藏着的评价和观点，尤其是一些在职期间由于顾虑难以说出的问题。
如果目的是为了获取客观、公正，不带偏见的信息，并通过这些信息预防在职员工的离职，那么面谈最好在他离职后的三个月左右进行。
在那时，雇员的情绪会逐渐冷却下来，在新岗位上工作三个月左右以后，他将会从更客观、更现实的角度用更清醒的头脑去思考离职问题了。
三、确定面谈主持者原则上讲，公司可以授权任何人去主持离职谈话，前提条件是这个人必须是离职员工能够公开、坦诚对待的人，是个员工认为公正不偏的客观的人。
银行离职谈话记录范文请给我个离职面谈记录表的内容范本1、你是如何做出离职决定的？离职的主要原因是什么？还有其他原因吗？2、你在离职时最在意什么？3、公司采取什么措施可以打消你的离职想法？4、如何避免类似情况发生，你对公司有什么建议？5、你对公司的工作氛围、工作流程、管理方式有什么意见或想法？6、你在公司有什么好的、开心、满意的经历吗？7、你在公司有沮丧或困难的经历吗？事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容：1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门 ___想法，这也是沟通的重要环节。
通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。
只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。
3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。
并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。
员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。
团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。
因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。
事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容：1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。
2、员工性格分析主要诊断冯加的性格色彩为红色，他们的动机是快乐的，追求广受欢迎和喝彩，需求被关注和认同，他们反感循规蹈矩，面对压力杂乱无章。
对于这样的员工，我们要对他们的观点和看法甚至梦想要表示支持，理解他们说话不会三思，要懂得他们是善意的，协助他们提高形象，并给予肯定、信任与赞赏。
所以作为领导，我们应该不断地去了解员工的性格，透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。
3、给予的支持和鼓励对于积极的新手，支持是一种特殊的关怀，支持实际上也是在增大期望值。
支持还是信任人的表现，这种精神激励往往能比纯物质激励更有效。
如激励即“我要你怎么做”变成“我支持你怎么做”，这样可以增强员工的自信心;有什么事与员工一同商量,让员工感觉到自己被上级的重视,他们就会有一种责任感,他们就以饱满的热情去工作, 在调动自身积极性的情况下，从而也创造出了业绩。
员工意见：通过面谈，使我了解到了自己潜在的专业技能优势，并希望通过发挥自己潜在的专业技能优势，高效率的完成自己的工作。
而通过对自己的性格分析，使我更加对自己了解了，明白自己的长处与短处，怎么样去扬长避短发挥自己的长处，加上领导对自己的鼓一、员工离职程序有哪些？（一）试用期内的员工辞职，需书面提交辞职报告书给用人单位，办妥《离职报告表》，用人单位书面通知企业人才市场，再予以工资结算，擅自离开者，视为自动放弃工资；（二）正式员工辞职，则需书面提交辞职报告书给用人单位人事部审核批准，用人单位书面通知企业人才市场，然后再办妥《离职报告表》再予以工资结算，擅自离开者，视为自动放弃工资。
不给以办理相关人事、社保关系转移。
二、离职要办理哪些手续？（一）转出下列人事关系：1、转出人事档案、集体户口、党组织关系、工会组织关系；2、转出养老保险、医疗保险、住房公积金。
（二）关于社保手续：由员工持《养老保险手册》直接到社会劳动保险公司的职工流动窗口办理缴费手续，凡是未达到国家法定退休年龄的职工均可办理社保，不受年龄限制。
辞职的流程是：1、员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部 ,并领取离职手续表。
人事行政部对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。
2、按照离职手续表办理相关手续:(1)、离职员工将离职手续表交部门负责人签字。
部门主管以上岗位需经总经理签字。
(2)、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证,员工手册 ,工作服 ,办公用品,确认上交无误后由助理签字确认 .(3)、由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项 ,出差报销 )，如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。
(4)、离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部向员工出具"关于与XX解除劳动合同的决定"。
(5)、人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案审核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职员工的公积金。
如离职员工需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移 ,如需取出则由员工自行办理。
(6)、人事行政部在职工解除劳动关系之日起30日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。
(7)、人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
1、依据《中华人民 ___劳动合同法》第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。
用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
2、依据《劳动保障监察条例》第二十条违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现，也未 ___、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。
前款规定的期限，自违反劳动保障法律、法规或者规章的行为发生之日起计算；违反劳动保障法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的，自行为终了之日起计算。
所以一旦劳动关系解除后，原劳动合同效力即作废。
另如在员工离职之日起2年内发现用人单位有违反劳动保障法律、法规或者规章的行为属实的，离职员工可以依法追究赔偿，劳动保障行政部门对用人单位依法给予处罚，员工离职之日起2年以外起诉，劳动保障行政部门将不再受理。
辞职的流程是：1、员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部 ,并领取离职手续表。
人事行政部对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。
2、按照离职手续表办理相关手续:(1)、离职员工将离职手续表交部门负责人签字。
部门主管以上岗位需经总经理签字。
(2)、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证,员工手册 ,工作服 ,办公用品,确认上交无误后由助理签字确认 .(3)、由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项 ,出差报销 )，如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。
(4)、离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部向员工出具"关于与XX解除劳动合同的决定"。
(5)、人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案审核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职员工的公积金。
如离职员工需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移 ,如需取出则由员工自行办理。
(6)、人事行政部在职工解除劳动关系之日起30日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。
(7)、人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
档案是一个人求职的重要资料，特别是公务员的人事档案，影响加入。
辞职一般需要提前申请，除非单位协商同意，或者单位有违法行为，即使没有签订劳动合同，当事人也应该按照相关程序办理离职手续，才能维护自己合法权益。
员工原则上应提前三十天（试用期提前三天）将书面《辞职报告》交到单位人事部门 ,并领取离职手续表。
人事部门对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。
提供保管档案的服务的机构各地人才市场、各区、县人才市场及街道办等。
按照我国档案法、干部档案工作条例、流动人员档案管理暂行规定等法规，毕业生的人事档案属于国家法定、强制执行、归口管理的公共信息，个人不得截留和销毁。
档案丢失需进行补档，也就是说，持有者需回到小学、初中、高中、大学及原工作单位，补齐相关证明材料，因为档案未归档会影响到入党、升学等，影响自己评定职称、考研政审、劳动保险及日后的离退休手续办理，也会影响到自己。
如果有考公务员的意向，档案必须保管好。
参考：如果你不同意该条，可以将其划去。
正确的辞职方式如下，如果你的辞职还有什么欠缺，可以采取点补救措施。
解除劳动合同是《劳动合同法》第三十七条和第三十八条法律赋予劳动者的权利，你想解除劳动合同，不需要向用人单位申请，并由用人单位批准。
解除劳动合同是你的决定，你只需要依法通知用人单位，并证明你书面通知到了，那么你解除劳动合同的程序就是符合《劳动合同法》规定的，就不会出现由你承担《劳动合同法》第九十条规定的赔偿责任。
如果用人单位有《劳动合同法》第三十八条所述的情况之一，你不仅无需提前30天，还可以根据《劳动合同法》第四十六条要求经济补偿。
如果用人单位没有侵犯你的合法权益，你提出解除劳动合同是没有经济补偿的。
递交解除劳动合同 ___后，批不批无所谓，关键是要有人签收，做为依法提出解除劳动合同的证明，否则不良单位会说你是自动离职，没有交过辞职报告，把一切责任推到你身上，也为不支付你近期的工资找到借口。
你提前30天（试用期提前3天，下同）提出解除劳动合同 ___，如果没人签收，你就到邮局寄特快专递，并在“内件品名”栏中填写“解除劳动合同通知”，保留好底单做为证据，外加劳动合同就够了，如果用人单位不在工作的最后一天支付你的工资，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，并根据劳动合同法第八十五条的规定，要求支付工资及相关经济补偿。
解除劳动合同 ___内容最好明确以下内容：1、本人因…………（如果用人单位侵犯了你的合法权益，该原因最好写明，便于以后举证），决定与公司解除劳动合同，最迟工作到某年某月某日；2、请公司书面通知（该通知必须有公司印章，否则无效）本人于某年某月某日与某人交接工作，如未接到有效的书面通知，本人将视为公司无需本人交接，由此给公司造成的不便或损失，本人不承担责任；3、请于工作交接之日根据《工资支付暂行规定》第九条之规定与本人结清工资和《劳动合同法》规定的其他相关费用，并向本人出具《劳动合同法》第50条规定的解除劳动合同的证明，该证明的内容应符合《劳动合同法实施条例》第24条的规定，否则本人保留申请仲裁或诉讼的权利。
