下载文档原格式
猪场管理存在的问题与对策近年来，中国的养猪行业发展迅速，但是也面临着许多问题。
猪场管理问题对于养猪业的发展和可持续性至关重要。
接下来，我们将分析目前存在的猪场管理问题，并提出相应的对策。
一、低效率的生产目前，许多猪场的生产效率较低。
这主要是由于农民没有足够的专业知识和技能，以及管理不当所导致的。
为了解决这一问题，猪场主可以采取以下措施：1. 提高员工的技能：猪场主可以提供培训计划，以加强员工的专业知识和技能。
这可以帮助员工更有效地管理生产，并提高生产效率。
2. 采用现代技术：猪场主可以引入现代技术，如自动喂食器、自动监测系统等。
这些技术可以提高生产效率，降低成本。
二、水质污染许多猪场由于排水不当，导致周围水体的水质受到极大污染。
这对周边的环境和居民健康带来威胁。
要解决这一问题，猪场主可以采取以下措施：1. 改变养殖方式：猪场主可以改变养殖方式，采取集约化养殖，使用污水处理设备处理废水。
2. 加强管理：猪场主应加强废弃物的管理，按照相关的标准进行处理和处置。
同时，他们应该积极采取策略来减少废料的数量。
三、养殖疾病猪场疾病是养猪业必须面对的风险。
这不仅会导致生产损失，还会对养殖业的形象造成影响。
要解决养殖疾病问题，猪场主可以考虑以下对策：1. 增强卫生防控：猪场主可以采用环境卫生和疾病防控措施，例如保持大棚环境的干燥和通风，采用清洁和消毒设备等。
2. 减少动物压力：猪场主可以降低动物压力，如改善氛围等。
动物压力减少可以提高动物免疫力，从而降低动物生病的概率。
四、劳动力短缺养猪业的劳动力短缺已成为一个普遍的问题。
这主要是由于劳动力的价格和稀缺性，以及劳动力的技能和素质不足所导致的。
为了解决这个问题，猪场主可以考虑以下对策：1. 增加薪酬和福利：猪场主可以采取适当的薪酬和福利措施，来吸引和保留更多的员工。
总的来说，猪场管理问题是养猪业的一个重要环节，需要猪场主重视。
对于这些问题，猪场主应采取适当的措施来改进养猪业的管理，以提高生产效率，减轻环境压力，降低成本，并提高养殖品质和健康。
生猪规模养殖中存在的问题及对策生猪规模养殖是当前农业发展中一个重要的方面，它不仅能够满足人们对大量肉制品的需求，而且还在一定程度上促进了农业的发展。
但是，目前，生猪规模养殖存在诸多问题，并有待解决。
首先，养殖环境质量差。
由于养殖场规模大，每个养殖场内投入的精力和资金也是有限的，因此，养殖环境质量不能得到保障，无法满足猪的需求，尤其是对空气湿度、温度的要求，这会导致猪的生长缓慢，出现病症，影响肉质的品质。
其次，农药使用过多。
针对生猪规模养殖中出现的病害问题，养殖户往往采取的是大量使用杀虫剂、抗菌素等化学药物去处理，但是，这样做容易造成二次污染的问题，也会直接对人体健康造成危害，所以，这是一个需要解决的问题。
此外，生猪规模养殖还会引发抗生素残留的问题。
由于养殖场的环境质量不佳，病害发病率较高，养殖户往往会大量使用抗生素来治疗病害，这样就会使得抗生素残留在猪肉中，对人体健康存在一定的危害。
总之，生猪规模养殖发展迅速，但是也存在诸多问题，需要积极采取措施来解决。
首先，要加强养殖场环境的管理，提高空气湿度、温度等环境指标，建立和完善行业规范，严格执行，确保猪的健康。
其次，要加强饲料的检测，改善饲料质量，提高营养价值，以减少对抗生素的依赖，也能够让猪获得良好的营养，从而达到健康养殖的目的。
此外，还要加强对农药的使用，不能滥用农药，而要采取有效的预防措施，减少病害发生，降低抗生素残留的风险。
最后，要加强技术改造，加快养殖设备的升级更新，提升养殖环境质量，还要注重科学养殖技术的研究与推广，推动生猪规模养殖的可持续发展。
综上所述，生猪规模养殖中存在的主要问题是：养殖环境质量差、农药使用过多、抗生素残留等。
解决这些问题的对策是：加强养殖场环境管理、加强饲料检测、加强对农药的使用、加强技术改造等。
生猪规模养殖中存在的问题及对策
生猪规模养殖是目前国内生猪生产的主要形式之一，然而，随着生猪规模养殖的不断发展，也出现了一些问题。
首先，生猪规模养殖环境卫生难以保证。
生猪密度大，粪便排放量大，养殖场环境容易产生臭味和细菌，甚至会对周边环境造成污染。
为了保持养殖场环境卫生，养殖场主需要定期清理，使用化学药品消毒，但这些方法往往不够有效，且容易导致养殖场中细菌耐药性的产生。
其次，生猪规模养殖存在疫病传播风险。
由于养殖场规模大，猪只密集，一旦出现疫情，容易迅速传播，造成重大经济损失。
为了防止疫情的发生，养殖场主需要加强猪只健康管理，定期进行疫苗接种和疫病检测，并加强养殖场环境的卫生管理。
此外，生猪规模养殖也存在一些养殖技术难点。
例如，养殖场的温度、湿度、通风等环境因素需要合理控制，否则容易导致猪只生病或死亡。
养殖场主需要掌握一定的养殖技术知识，进行科学养殖。
针对上述问题，我们可以采取一些对策。
首先，加强环境卫生管理，采用生态养殖方法，如合理布局养殖场、利用生态环境净化技术等，减少环境污染，保证养殖场环境的卫生。
其次，加强猪只健康管理，养殖场主需要进行健康管理，做好定期检测、疫苗接种等工作，控制疫情发生，减少经济损失。
最后，加强养殖技术培训，养殖场主需要掌握一定的养殖技术知识，如环境控制、饲料配方、疾病预防等方面的知识，提高养殖技术水平，保障养殖效益和猪只健康。
生猪养殖场的经营管理策略研究一、本文概述随着畜牧业的发展，生猪养殖已成为我国农业经济的重要组成部分。
然而，生猪养殖场的经营管理策略直接影响着养殖场的经济效益和市场竞争力。
本文旨在探讨生猪养殖场的经营管理策略，通过深入分析当前生猪养殖市场的现状与挑战，结合国内外先进的经营管理理念和方法，提出一套适合我国国情的生猪养殖场经营管理策略。
本文首先介绍了生猪养殖场的经营环境，包括市场需求、政策环境、技术进步等方面的影响。
然后，重点分析了生猪养殖场的经营管理要素，如种猪选择、饲料管理、疫病防治、人力资源管理等。
在此基础上，本文提出了一系列针对性的经营管理策略，包括优化养殖结构、提高养殖效率、加强疫病防控、推进绿色发展等。
本文总结了生猪养殖场经营管理策略的重要性和实施难点，并展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，旨在为生猪养殖场的经营管理提供理论支持和实践指导，推动我国生猪养殖业的健康、可持续发展。
二、生猪养殖场的经营管理模式生猪养殖场的经营管理模式对于提升养殖效率、保证生产质量以及实现经济效益和社会效益的双赢具有至关重要的作用。
以下将详细探讨几种常见的生猪养殖场的经营管理模式。
规模化经营模式：规模化经营是现代生猪养殖的主要趋势。
通过扩大养殖规模，实现集约化、标准化生产，可以降低生产成本，提高养殖效益。
规模化经营还能更好地应对市场风险，提高产品质量和市场竞争力。
家庭农场经营模式：这种模式以家庭为单位，依托家庭成员的劳动力和自有资金进行生猪养殖。
家庭农场经营模式灵活，能够根据市场需求快速调整生产策略，同时也能够保持对养殖过程的精细管理。
合作社经营模式：合作社经营模式通过整合分散的养殖户，形成规模化的生产联合体。
合作社可以提供统一的技术指导、饲料供应、疫病防治等服务，帮助养殖户提高生产效率和产品质量。
同时，合作社还能够统一销售，减少中间环节，提高养殖户的收益。
产业链经营模式：产业链经营模式将生猪养殖与饲料生产、屠宰加工、肉制品销售等环节紧密结合起来，形成完整的产业链。
猪场管理存在的问题与对策在猪场管理中，存在着一些问题和挑战，这些问题会给猪农带来很大的影响，如影响猪农的收入、生产效益等等。
因此，我们需要针对这些问题制定出对策，以提高猪场的经营管理水平，促进猪农的发展。
下面主要介绍一些常见的猪场管理问题和对策。
问题一：疫病防控不到位疫病是影响猪养殖的重要因素，如果疫病防控不到位，会带来很大的经济损失。
疫病的防控需要科学合理的防疫措施和疫苗接种。
如果疫苗接种不到位或者疫苗的质量不过关，可能会导致疫情爆发。
因此，加强猪场防疫措施是十分必要的。
在猪场管理上，可以加强化验检测、做好环境卫生等方面的管理工作，以减少疫病的发生。
问题二：饲料管理不规范饲料是猪的生命线，饲料管理是否规范直接关系到猪的健康和生产效益。
如果饲料的配比不合理、营养不均衡、杂质太多等问题会影响猪的健康和生长发育。
因此，猪场管理者应该做好饲料管理工作，从饲料的采购、储存、配制等方面把控，保证饲料的营养均衡、卫生安全。
问题三：配种不合理配种是繁殖管理的重中之重，配种不当会影响猪的生产性能和品种质量，降低了繁殖效益。
对于种猪的选择，应该根据其繁殖性能、外貌等方面进行综合考虑，从而选择优良的品种进行配种，提高繁殖效率。
问题四：用药不当在猪的养殖过程中，必不可少的是药物的使用，但是如果用药不当会对猪的健康产生负面影响。
过多地使用抗生素，容易导致猪体免疫力下降，抗药性增强等问题。
因此，在用药上应该严格按照使用说明书和兽医的指导进行合理用药，不滥用、乱用药品。
问题五：环境污染猪场的运作过程中，会产生大量的粪便、尿液等废弃物，如果这些废弃物没有妥善处理，会导致环境的污染和饮用水源的污染等问题。
因此，猪场管理者应该做好环境卫生工作，把好废弃物的处理关口，采用科学的环境管理方法，保持猪场的环境清洁和卫生。
总之，猪场的管理工作必须注重“预防为主”，加强猪的健康和免疫，减少疫病的发生，同时也需要注重生产效益、品质等各个方面的提高。
生猪养殖业发展存在的问题及措施生猪养殖业是我国重要的农业产业之一，对于国民经济和人民生活具有重要的作用。
然而，近年来，生猪养殖业发展面临着一系列的问题。
本文将从生猪养殖业的现状、存在的问题以及应采取的措施等方面进行探讨。
首先，就生猪养殖业的现状来看，我国生猪养殖规模大，但仍存在着一些问题。
一方面，养殖场的规模不一，小型养殖户较多，养殖技术水平整体较低，管理方式落后，生产成本高；另一方面，养殖场的环境问题较为突出，由于排泄物处理不到位，导致水土流失、水污染等环境问题加重。
其次，生猪养殖业存在的问题主要体现在以下几个方面。
第一，养殖成本高。
由于生猪饲料的价格不稳定，养殖场的经营成本居高不下，影响了行业的利润和可持续发展。
第二，疫病防控措施滞后。
由于缺乏相关防疫知识和技术，导致疫病频发，给养殖户带来了经济损失。
第三，养殖环境问题突出。
养殖排泄物处理不当，导致污染物排放量大，严重影响了周边环境的生态平衡。
第四，生猪质量难以保证。
由于养殖户在养殖过程中存在饲料配方不合理、抗生素滥用等问题，导致生猪质量无法得到有效保证。
针对以上问题，需要采取一系列的措施。
首先，应加大政府对养殖场的扶持力度，推动养殖场规模化发展，提高养殖技术水平。
通过培训养殖户，提高其科学养殖的意识和技能，优化管理方式，降低生产成本，提高养殖效益。
同时，要加强疫病监测和防控工作，提供及时有效的疫苗和防疫药物，建立健全的养殖环境监测体系，降低疾病传染的风险。
其次，要加强养殖环境治理。
鼓励养殖场采用科学的排泄物处理方式，如建立生物发酵池、生态养殖池等，通过有效处理排泄物，减少对环境的污染。
此外，加强环境监测和评估工作，建立健全的环境保护制度，加大对违法违规养殖行为的打击力度。
最后，要加强养殖质量管理。
推行“绿色养殖”理念，鼓励养殖户采用优质饲料，避免抗生素滥用和添加禁用添加剂等行为，提高生猪产品的质量和安全性。
同时，加强对生猪产品的抽检和监管工作，建立健全的质量追溯体系，确保消费者的食品安全。
猪场管理存在的问题与对策猪场管理是保证种猪生产和育肥猪生长的关键环节，但随着经济发展和市场需求的变化，猪场管理的形势也愈加严峻，存在着一系列问题。
下面就猪场管理存在的问题和对策进行详细阐述。
一、猪场健康问题较为严重猪场健康问题一直是业内的一个老大难问题，疫情肆虐、病毒侵扰、猪粪污染等问题频发，迫使猪农们需要不断地投入成本，才能维护猪场的健康环境。
猪场健康问题具有以下特征：1、瘟疫高发率不同猪群的交接、质量不一的猪种进入、饲养场的区位设施都会造成高发瘟疫，需要及时加强管控方法。
2、健康检测不到位粪便、耳垢、眼泪样本检测不能多方位全面，也降低了检测结果的准确性。
对策：猪场管理者和工作人员应加强瘟疫的防控措施，落实《生猪屠宰检验及疫病防控制度》对生猪屠宰检验的教育、培训等，确保猪场的卫生系统得到强化，并落实逐日检测病毒并做出检查报告。
二、工作中疏忽大意繁重的工作量，体力透支，长时间操作猪场环境，意外发生的概率比较高，加大了猪场疏忽的风险。
对策：为防止人为错误，可通过引入现代化设备和人工智能技术，自动化、信息化的管理工作流程，减少人力作业，降低误操作风险。
三、灾害和自然风险猪场灾害和自然风险包含工业事故、自然灾害、物质食品污染等，对猪场的生产运件和肉类质量造成重大影响。
对策：制定猪场灾害预防计划，紧急情况下必须拟定应急预案。
并且切实加强猪舍内的操作安全，清理可燃物品和电气线路，保持猪舍内通风、清洁、消毒。
在天灾方面，可以根据预警系统进行政策的制定。
四、针对人力资源管理的问题当前，猪场管理者正面临着如何招聘合适人员、培养潜能人员以及发挥已有管理人员的潜力等困难。
对策：加强人才的引入，中长期与国内外科研机构紧密合作，搭建实习、培训、交流平台，在聘用员工之前对他们进行背景调查，建立针对猪农从业人员的职业教育系统。
五、金融管理问题猪场经济效益问题、风险投资、利率等问题可以触及管理层与决策层的工作。
对策：建立完整的财务体系，高效完备的业务流程，加强财务内部管理人员的专业技能培养，提高管理效率和改善企业经济效益，管理给出市场动态的建议与方向，准确预测市场风险，争取高质量的投资机会，从而推动猪场的崭新发展。
生猪养殖场的经营管理生猪养殖是一个庞大的产业，对经营者来说，科学的管理和规范的运营是非常重要的。
本文将探讨生猪养殖场的经营管理，从选址规划、种猪选育、日常养殖管理以及市场销售等方面进行阐述。
首先，选址规划是生猪养殖场运营的基础。
选择适宜的地理位置和土地条件是确保养殖场顺利运营的重要前提。
应尽量选择远离居民区等敏感区域的地点，以减少对周边环境的影响。
此外，水源和排污设施也需要考虑，确保水量充足且具备合理的处理措施。
选址规划需充分考虑周边配套设施，如交通便利度、电力供应等，以确保养殖操作的高效性和方便性。
其次，种猪选育是生猪养殖中至关重要的一环。
只有选用优质的种猪，才能保证后代的生长发育和产肉特性。
养殖场经营者应该与优质种猪供应商建立长期合作关系，确保选购的种猪具备健康、抗病能力强、生长迅速等优势。
同时，养殖场还应定期对种猪进行疾病检测和疫苗接种，确保种猪的健康状况，并及时淘汰生产能力下降的种猪。
日常养殖管理是生猪养殖场经营的关键环节。
在养殖过程中，为了提高养殖效益，养殖场经营者需要关注饲料管理、疾病防控、环境卫生等方面。
合理的饲料配方和投喂方式可以提高猪的生长速度和饲料转化率，降低养殖成本。
另外，定期进行疫苗接种和疾病监测，对疫情进行及时隔离和治疗，可以有效减少疾病的传播和死亡率。
此外，养殖场的环境卫生管理也是重要的一环，包括场地的清洁、通风、消毒等。
养殖场经营者还应制定灾害预案，如防洪、防台风等，以减少不可预见的风险对养殖场的影响。
最后，市场销售是生猪养殖的收益来源，因此，提前做好市场调研和销售策划非常关键。
经营者需要了解市场需求，选择合适的销售渠道，如批发市场、生猪加工企业、超市等。
在销售过程中，养殖场经营者应注重与客户建立长期合作关系，提供优质的生猪产品，并保持价格的合理稳定，以保证养殖场的经济效益。
综上所述，生猪养殖场的经营管理涉及到选址规划、种猪选育、日常养殖管理以及市场销售等多个方面。
探究生猪养殖场的经营管理问题This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 20202014高教社杯全国大学生数学建模竞赛承诺书我们仔细阅读了《全国大学生数学建模竞赛章程》和《全国大学生数学建模竞赛参赛规则》（以下简称为“竞赛章程和参赛规则”，可从全国大学生数学建模竞赛网站下载）。
我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式（包括电话、电子邮件、网上咨询等）与队外的任何人（包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题。
我们知道，抄袭别人的成果是违反竞赛章程和参赛规则的，如果引用别人的成果或其他公开的资料（包括网上查到的资料），必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。
我们郑重承诺，严格遵守竞赛章程和参赛规则，以保证竞赛的公正、公平性。
如有违反竞赛章程和参赛规则的行为，我们将受到严肃处理。
我们授权全国大学生数学建模竞赛组委会，可将我们的论文以任何形式进行公开展示（包括进行网上公示，在书籍、期刊和其他媒体进行正式或非正式发表等）。
我们参赛选择的题号是（从A/B/C/D中选择一项填写）：我们的报名参赛队号为（8位数字组成的编号）：所属学校（请填写完整的全名）：参赛队员 (打印并签名) ：1.2.3.指导教师或指导教师组负责人 (打印并签名)：（论文纸质版与电子版中的以上信息必须一致，只是电子版中无需签名。
以上内容请仔细核对，提交后将不再允许做任何修改。
如填写错误，论文可能被取消评奖资格。
）日期：年月日赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）：2014高教社杯全国大学生数学建模竞赛编号专用页赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）：全国评阅编号（由全国组委会评阅前进行编号）：探究生猪养殖场的经营管理问题摘要本文通过咨询某地区养猪场获得该养猪场各项指标数据及各阶段猪的数量，建立相关统计模型，运用，MATLAB，EXCEL软件进行统计分析。
针对问题一：通过平衡点的计算方法，在收集到的数据的基础上，求出一年里固定成本与变动成本，代入公式中求得达到盈亏平衡点时出栏的肉猪总数，再根据当时市场需求对该养猪场的影响得到当时肉猪存栏数和小猪的比值1/6与母猪和公猪的比值20/21，求出小猪的总数，用小得到猪的总数量除以繁殖母猪的总数得出每头母猪每年平均产仔量为11头。
针对问题二：通过养猪场系统动态模拟的方法，建立养猪场状态方程，寻找猪场总数为目标函数，通过MATLAB迭代算法编程（代码见附录），求得小猪每一代的存栏量，当存栏量达到饱和状态的时候，前面用的种猪的比例将变为未知量，通过解方程比例在10%以内，将1%到10%的数分别代入未来10年的系统动态模拟模型，通过比较求得种猪的比例应大约5%左右，此时新增母猪存栏数为117头。
针对问题三：首先寻找预测曲线的波动是否具有规律性，通过SPSS软件对其作时间序列平稳性分析，从相关性偏相关性图分析该预测曲线的波动并无规律，所以认为该预测并不能作为一个长远的预测指标，根据曲线分析做出最佳经营策略。
然后将生猪价预测曲线转化为生猪价格增长率曲线，通过增长率推算出出售的肉猪的数量，在利用问题2中的公式算出母猪的数量、存栏的肉猪数量，并画出对应的趋势图，通过出售的肉猪的数量和每个肉猪的单价和成本，从而算出3年的年平均利润为830793元关键词：SPSS软件，平衡点计算，动态模拟，迭代算法1 问题重述养猪在农业中占有重要地位，已成为农业和农村经济发展的重要支柱，在加速粮食转化、扩大农业就业、增加农民收入、带动种植业和相关产业发展、振兴农村经济等方面，都起到不可代替的作用，猪肉是养猪生产的终端产品。
现已知某养猪场最多能养10000头猪，该养猪场利用自己的种猪进行繁育。
养猪的一般过程是：母猪配种后怀孕约114天产下乳猪，经过哺乳期后乳猪成为小猪。
小猪的一部分将被选为种猪（其中公猪母猪的比例因配种方式而异），长大以后承担养猪场的繁殖任务；有时也会将一部分小猪作为猪苗出售以控制养殖规模；而大部分小猪经阉割后养成肉猪出栏（见图1）。
母猪的生育期一般为3～5年，失去生育能力的公猪和母猪将被无害化处理掉。
种猪和肉猪每天都要消耗饲料，但种猪的饲料成本更高一些。
养殖场根据市场情况通过决定留种数量、配种时间、存栏规模等优化经营策略以提高盈利水平。
请收集相关数据，建立数学模型回答以下问题：图1. 猪的繁殖过程1.假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变，且不出售猪苗，小猪全部转为种猪与肉猪，要达到或超过盈亏平衡点，每头母猪每年平均产仔量要达到多少2.生育期母猪每头年产2胎左右，每胎成活9头左右。
求使得该养殖场养殖规模达到饱和时，小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数，并结合所收集到的数据给出具体的结果。
3.已知从母猪配种到所产的猪仔长成肉猪出栏需要约9个月时间。
假设该养猪场估计9个月后三年内生猪价格变化的预测曲线如图2所示，请根据此价格预测确定该养猪场的最佳经营策略，计算这三年内的平均年利润，并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。
图2 三年价格预测曲线横坐标说明：以开始预测时为第一年，D2表示第二年，依次类推。
2模型假设1.假设该养猪场初始状态时的母猪全部怀孕。
2. 假设该养猪场近年来没有发生不确定因素，如猪流感、火灾等。
3假设市场的生猪价格没有太大的波动。
3 符号说明4 背景分析背景分析正所谓“猪粮安天下”，猪肉及其产品关乎国计民生，关乎国民经济发展，是提高人民生活水平、满足城乡市场供应、维护国家战略安全的重要产业，也是促进农村富裕、农民增收的主要途径。
我国是一个农业大国，长期以来生猪产业在国民经济和农业中都占有重要地位。
近年来，我国生猪产业内、外部环境和生产格局都发生了巨大变化，散养户逐渐退出、规模养殖和专业化生产已成为我国生猪养殖业发展的趋势。
与此同时，我国生猪规模化养殖尚处于发展的初级阶段、存在问题也较多。
研究当前背景下生猪养殖场的经营管理、规模化发展中对风险的规避与应对，这对生猪规模养殖企业的健康成长、稳健经营，为产业和有关部门制定政策提供决策依据和参考都有很大意义。
如何找到养猪场的盈亏平衡点，以确定养猪场的决策方向，从而提高农民养猪的收入呢如何确定当养猪场的养猪规模状态达到饱和时，小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数，以达到控制养猪场规模的效果呢以及如何根据市场生猪的价格来确定未来几年养猪场的经营策略，以达到规避市场风险的作用呢这都对现实生活中具有指导性意义。
5数据的准备母猪怀孕期为114天，母猪实际哺乳期28天，平均空怀期21，计算可得母猪繁殖周期为163天。
咨询某省份的养猪场2013年该猪场某时间点上的相关数据，如表1所示：表2：商品猪分段耗料表6 模型建立与求解模型一的求解：建立基于盈亏平衡点的求解模型：BEP(盈亏平衡点)通常是指全部销售收入等于全部成本时的产量。
以盈亏平衡点为界限，可知道该养猪场是否获利。
要知道养猪场要达到或超过盈亏平衡点时，每头母猪每年平均产仔量要达到的数量，首先要做盈亏平衡点的预算。
盈亏平衡点是通过分析经营收入、变动成本、固定成本与盈利之间的额关系，测算出经营收入等于生产成本时的产量规模。
固定成本：是指在成本项目内，总额不随产量的增减而变化的那部分，如固定的管理费等，用C固表示。
变动成本：是指在成本项目内，总额与产品产出量的增减成正比例变化的那部分，如饲料费等，用C变表示。
变动成本又等于单位产品变动成本（C单变）与产品产量（W）之积。
表达式为：C C W=⨯变单变（1）固定成本与变动成本之和为总成本，用C表示，三者关系为：C C C C C W=+=+⨯总固固变单变（2）在市场基本稳定条件下，企业或专业户的总收入等于产品产量（W）与单位产品售价（P）之积。
当盈亏达到平衡时，产品总收入等于总成本，表达式为：P W C C W ⨯=+⨯固单变 （3） 从以上公式可以看出，盈亏平衡点是指在一定的成本消耗条件下，当其他因素相对不变时产品产出量的水平，既可按实物量来计算，又可按金额来计算。
从收集到的数据来看，应按实物量来计算。
图 1:盈亏平衡分析图从上图可以看出：以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时养猪场盈利，反之，养猪场就亏损。
盈亏平衡点可以用来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
图 2 :固定成本与变动成本分类通过咨询该养猪场有关人员得到该养猪场一年内的固定成本资料，如表4：表 4: 固定成本表项目金额（万备注C 变应注意分开计算。
由于母猪生育期为3-5年，所以i 的最大值一般为8左右。
第i 代，母猪数量,F 为小猪培育成母猪的比例：1121...i i M M M f M f M f -=++++ （4） 第i 代，母猪平均产仔量：111223112(...)/(++...+)i i i i x M x f M x f M x f M M M =+++（5）第i 代，乳猪发育成其他猪种猪饲料总成本（阶段饲料总成本）S ：=)i i i S N M G ⨯+⨯阶段消耗饲料成本+(阶段消费饲料成本（6）阶段消费饲料成本=阶段时间长×阶段消费饲料单价（7）从表1可得该年份非饲料成本（燃料动力费+医疗防治费）总额为万元，固定成本由于乳猪、肉猪等的数量在这年里都会发生改变，所以假设搜集到该养猪场的数据为该年份猪场第一代初始状态的数据，到年底母猪每头产2胎 。
运用Excel 软件对收集到的数据进行统计分析，得出猪阶段饲料成本如下表：由表5固单变=元/千克,P=14元/千克，由于每头肉猪大概300kg/头，所以可再将重量换算为数量,由公式（3）变形得：()300C P C W -=固单变（8）代入数据，解得W=，即该年里养猪场出售4211头肉猪，该点为即为销售量的盈利平衡点，根据该年市场对猪肉的需求情况，小猪中有5/6的猪被阉割培育成肉猪，母猪与公猪比为20:1，所以估算出该年一年小猪数量为5340头。
由于母猪繁殖期163天，小猪发育成母猪需要55天，所以在母猪怀孕后202天时间段里新增母猪至少会怀上一胎小猪，并且母猪有新增的次数为3，考虑母猪年更新率V=1/3，Q 1表示小猪初始状态数值，设每头母猪每年平均产仔量x ，则：1115340120-3621x M f V Q =+⨯⨯⨯（1）（9）解得x 约为11头。
即在不出售猪苗的情况下，且小猪全部转为种猪与肉猪，要达到或超过盈亏平衡点，每头母猪每年平均产仔量要达到11头。
问题二的求解:本文把养猪场看成一个具有系统机制运行的畜群，为了探讨当该养殖场养殖规模达到饱和时即猪总数达10000头时，小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数，以本文咨询的养猪场为例，由于任何系统最本质的特征都可以抽象为一定的模型。
