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安全环保部安全环保部（经理）绩效考核指标1一、权重项考核指标1部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正二、加扣项考核指标安全环保部副经理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
安全管理组长绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
安全技术管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
安全防护与事故管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
危险化学品安全管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
环境监测站站长绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
环境监测分析员绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
计量站站长绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标其他加扣项参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
计量检定员绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标其他加扣项参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
计量管理员绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
环境管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
安全环保部绩效考核管理办法
第一条为了加强安全环保部的绩效考核管理，提高安全环保工作的质量和效率，特制定本管理办法。
第二条安全环保部绩效考核的目的是评估该部门在安全环保工作中的表现和成效，以激励和奖励优秀员工，提升整体业绩和服务水平。
第三条安全环保部的绩效考核将主要从以下几个方面进行评估：
1. 安全管理：评估部门在安全管理政策、流程和制度执行方面的情况，包括事故预防、应急准备和应对等工作。
2. 环境保护：评估部门在环境保护政策、法规和标准执行方面的情况，包括污染物排放控制、废物处理和生态保护等工作。
3. 绩效和业绩：评估部门在实现业绩目标、完成工作任务和提高工作效率方面的情况，包括工作量、质量、效益等指标。
第四条考核指标和权重将根据安全环保部的具体情况进行制定和调整，考核结果将以绩效评级的形式进行。
第五条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据，同时也作为安全环保部长的绩效考核的依据。
第六条安全环保部将定期进行绩效考核，考核周期为一年，具体的考核时间和流程将由安全环保部负责制定和组织实施。
第七条安全环保部可以根据需要对绩效考核制度进行调整，但需要提前通知相关人员，并征求意见和反馈。
第八条本管理办法自发布之日起生效，并作为安全环保部绩效考核管理的基本依据。
如需对本办法进行修改，需要经过安全环保部负责人批准。
安全环保岗位的考核标准与评价指标岗位考核标准与评价指标在安全环保领域至关重要。
对于企业而言，保障员工在工作过程中的安全与健康是一个重要任务，同时也需要积极履行环境保护责任。
因此，建立并实施一套科学合理的考核标准与评价指标对于确保安全环保岗位的有效运作至关重要。
本文将从两个方面展开讨论，分别介绍安全环保岗位的考核标准以及评价指标。
一、安全环保岗位考核标准安全环保岗位考核标准主要从两个方面来衡量。
1. 安全考核标准安全是企业经营的基石，各个岗位都要严格按照安全规程操作，为此，制定适宜的安全考核标准势在必行。
首先，岗位员工的安全意识是保障安全的前提。
因此，能否遵循安全操作规程及时上报和处理安全事故等都是安全考核的重要内容之一。
其次，岗位员工在操作过程中的安全能力也需要考核，包括：是否熟知操作手册、是否正确使用安全防护设备、是否具备现场急救能力等。
最后，任何时候都要保持警觉，对于现场的安全隐患及时发现并采取措施解决，这也是安全考核的一个重要方面。
2. 环保考核标准环境保护责任是企业的重要任务，各个岗位在保障生产的同时应积极履行环保责任，因此需要建立科学合理的环保考核标准。
首先，岗位员工的环保意识是环保考核的前提，良好的环保习惯、保护环境的意识、合规操作等都是考核的重点。
其次，岗位员工在操作过程中对于污染源的有效控制能力需要考核，包括：排放标准是否符合要求、废物处理是否合规等。
最后，积极参与环保培训、掌握环保技术、提升环保意识等也是环保考核的内容之一。
二、安全环保岗位评价指标基于岗位考核标准的衡量，企业可以建立一套完整的安全环保岗位评价指标，并将此纳入日常的评估系统中。
1. 考核指标一：安全环保规程执行情况评价员工是否能够严格遵循安全环保规程的要求，包括是否按照操作手册进行操作、是否正确佩戴和使用安全防护设备等。
2. 考核指标二：风险防控意识评价员工对潜在风险的识别和控制能力，包括现场安全隐患的发现、及时采取安全措施等。
安全环保考核评分标准一、背景为了保障企业的安全环保工作，需要建立一套评分标准来对企业进行考核。
这份文档旨在制定一套安全环保考核评分标准，以便对企业的安全环保工作进行全面评估和监控。
二、评分标准评分标准分为以下几个方面来考核企业的安全环保工作：1. 安全管理- 是否制定并实施安全管理制度（20分）- 是否进行安全风险评估和预防措施（20分）- 是否建立应急预案和演练（20分）2. 环境保护- 是否遵守环境法规和标准（20分）- 是否进行废物处理和污水处理（20分）3. 事故处理- 是否对事故进行及时处理和报告（20分）- 是否对事故进行事后分析和整改（20分）4. 员工培训- 是否进行安全环保培训和教育（20分）- 是否建立员工安全意识考核机制（20分）5. 危险源管控- 是否建立危险源清单和管控措施（20分）- 是否进行定期的危险源排查和隐患整改（20分）6. 数据报告- 是否提供准确、完整的安全环保数据报告（20分）7. 外部认证- 是否通过安全环保认证和评估（20分）三、评分指标范围评分标准的分值为100分，最低及格分数为60分，企业必须达到及格分数才能通过考核。
四、评分结果及奖惩根据企业的评分结果，可以采取以下奖惩措施：- 达到90分及以上：表彰和奖励- 达到80分及以上：鼓励和奖励- 达到70分及以上：鼓励和提醒- 达到60分及以上：警示和整改要求- 低于60分：严重警示和整改五、结论通过制定和实施以上评分标准，可以对企业的安全环保工作进行有效评估和监控，进一步推动安全环保管理的完善和提升。
以上为安全环保考核评分标准的文档内容。
安全环保绩效考核方案一、考核指标（一）安全方面的考核指标：2.事故处理：对于发生的事故，要评估处理的及时性和有效性。
3.隐患整改：对于存在的安全隐患，要评估整改的及时性和有效性。
4.安全培训：对员工进行安全培训的次数和内容进行考核。
5.事故调查：对事故发生后的调查工作进行评估。
（二）环保方面的考核指标：1.环境污染物排放：对企业排放的大气、水、固体等环境污染物进行考核。
2.环境监测：对环境监测数据的准确性和报送及时性进行评估。
3.环保设施的建设与运行：对公司建设的环保设备和运行情况进行考核。
4.环保投资：对环保方面的投资和效果进行评估。
5.环保宣传与教育：对企业开展的环保宣传与教育活动进行评价。
二、考核方法（一）定期检查和抽查：定期进行安全环保检查，包括企业的安全生产设备、环保设施的运行情况以及员工的安全操作和环保意识等方面进行考核。
抽查过程中可以随机抽取员工进行实地检查和访谈。
（二）整改验收：对于安全隐患和环保问题，要设置整改期限，一旦整改完成，由专人进行验收。
（三）实施安全环保绩效考核：根据安全环保考核指标，对员工进行绩效评价，将其作为重要的考核维度，与其他绩效指标相结合，对员工进行全面绩效考核。
三、考核结果应用根据安全环保绩效考核结果，可以进行奖惩激励。
对于表现优秀的员工，可以给予奖励，如加薪、晋升等；对于表现较差的员工，可以进行纪律处分和培训教育。
此外，企业还可以根据绩效考核结果进行持续改进。
分析考核结果中的问题和不足，进行改进措施的制定和实施，不断提高企业的安全环保绩效水平。
总结起来，安全环保绩效考核方案是企业安全环保管理的重要组成部分，通过科学合理的考核指标和方法，能够全面评估企业的安全环保工作，提高员工的安全环保意识和能力，促进企业的可持续发展。
安全环保职业健康绩效管理指标安全环保职业健康绩效管理指标是指用于评价和监测企业在安全环保领域的表现和绩效的一套标准和指标体系。
它是企业对自身安全环保工作进行管理和改进的重要依据，可以有效地推动企业安全环保工作的开展，并确保员工的职业健康与安全。
一、安全管理指标1.事故率和伤亡率：反映企业事故和伤亡的频率和严重程度。
低事故率和伤亡率说明企业在安全管理方面的成效，反之则可能存在安全隐患和管理漏洞。
2.安全培训率：反映企业员工参与安全培训活动的情况。
高安全培训率表明企业注重员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
3.安全纪律执行率：反映企业员工对安全规章制度的执行情况。
高安全纪律执行率说明企业安全管理措施的有效性和员工对安全的重视程度。
4.安全投入比例：反映企业在安全工作上的资金和人力资源投入程度。
高安全投入比例表明企业对安全工作的重视程度和资源支持度。
5.应急响应能力：反映企业处理突发事件和事故的能力。
快速响应时间和高效应对能力能够降低事故的影响和损失。
二、环保管理指标1.排放浓度和排放量：反映企业对废气、废水和固体废物等污染物排放的控制程度。
较低的排放浓度和排放量表明企业对环境污染的控制较好。
2.环境管理体系认证：反映企业是否建立了规范、科学的环境管理体系。
具备环境管理体系认证能够提高企业的环境管理水平和可持续发展能力。
3.节能减排措施：反映企业在节约能源和减少排放方面的措施和成效。
实施有效的节能减排措施可以提高企业的环保形象和降低运营成本。
4.环境监测合格率：反映企业环境监测结果符合国家和地方标准的比例。
高合格率表明企业环境监测工作的合规性和准确性。
5.环境投入比例：反映企业在环境保护方面的资金和人力资源投入程度。
高环境投入比例表明企业对环境保护工作的重视程度和资源支持度。
三、职业健康管理指标1.职业病发病率：反映企业职工罹患职业病的情况。
低职业病发病率说明企业职业健康管理措施的有效性和员工的健康水平。
安全环保部门绩效考核管理办法一、考核目的为了抓好安全环保及日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全环保体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，二、考核范围对本部门全体工作人员进行考核。
考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
三、考核标准（一）工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（25分）（二）创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）（三）服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（15分）。
（四）团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）（五）执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
(15分)（六）劳动纪律出勤、各项活动）：（15分）（七）治安保卫工作考核项（15分）安环保卫部绩效考核细则序号考核分值考核内容扣分标准得分1 工作能力25分1、按照领导要求，积极完成领导安排的各项工作任务，工作认真负责。
未完成扣5分2、个人独立协调解决管理工作中存在的安全环保的一般问题。
未完成扣2分3、能够及时发现生产中存在的一般隐患问题，及时处理并汇报。
未完成扣2分4、能够按时完成每月对车间安全环保检查考核工作。
未完成扣2分5、能够完成车间日常安全管理的裆案、台帐、记录的督导和指导工作。
未完成扣2分6、能够及吋处理影响安全生产的一般事件，对一般事故迸行调查取证。
未完成扣2分7、能够对安全、环保、消防、职业健康等内容要素掌握并执行管理。
未完成扣2分8、能够对现场管理中存在的隐患风险进行辨识，并指导安全管控措施的落实。
未完成扣2分9、能够对所管装置及安全设施中存在的风险点进行掌握，进行日常安全检查。
安全环保部绩效考核管理办法第一章总则第一条为提高安全环保部绩效考核管理工作的科学性、规范性和有效性，根据公司相关制度和要求，制定本办法。
第二条安全环保部绩效考核旨在评估安全环保部门在公司安全环保方面的工作表现，为公司制定安全环保策略和决策提供科学依据和参考。
第三条安全环保部绩效考核包括一般目标考核、重点工作考核、个人考核和团队考核。
具体考核指标和权重由公司相关部门制定并下发。
第四条安全环保部绩效考核工作由公司人力资源部门具体负责，安全环保部门配合完成。
第二章考核目标第五条安全环保部绩效考核目标以公司安全环保工作目标为基础，具体分为一般目标和重点工作目标。
第六条一般目标包括但不限于：安全环保事故数量和频率控制、环境污染物排放潜力降低、环保治理设施运行有效率等。
第七条重点工作目标由安全环保部门针对公司安全环保工作重点任务和难点问题制定，重点考核安全环保部门团队协作能力和个人工作成效。
第八条考核目标分为定性目标和定量目标。
定性目标主要是安全环保部门对完成的情况进行描述和评价，定量目标是根据事先设定的考核指标进行量化和评估。
第三章考核指标第九条考核指标是评估安全环保部门绩效的重要依据，具体指标根据公司安全环保方针和要求制定，并根据业务特点进行调整和优化。
第十条考核指标主要包括绩效目标完成情况、工作时间合理利用、危险化学品安全管理、环保控制措施执行等方面。
第十一条绩效目标完成情况指安全环保部门完成公司下发的绩效目标的情况，按照完成程度进行评分。
第十二条工作时间合理利用指安全环保部门在规定的工作时间内完成工作任务，杜绝加班现象的发生。
第十三条危险化学品安全管理指安全环保部门在危险化学品管理方面的表现，包括存储和使用的合规性、安全生产措施的执行等。
第十四条环保控制措施执行指安全环保部门在执行环保控制措施和防治措施方面的工作情况。
第四章考核流程第十五条安全环保部门绩效考核流程主要分为考核计划制定、考核过程实施和结果评估三个阶段。
公司安全环保部工作考核评分细则一、工作目标完成情况（30分）1.完成目标任务（15分）：按照公司下达的安全环保目标，完成工作任务情况进行评分。
考核指标包括目标任务的完成情况、是否按时按量完成、目标任务的完成质量等。
2.创新工作（10分）：评估安全环保部门在工作中的创新能力，包括提出并推动新的工作方法、技术或流程的应用，以及对工作内容、模式的改进等。
3.目标管理（5分）：评估安全环保部门对目标的制定、分解和考核管理能力，包括目标的合理性、可操作性、分解到个人和团队的明确性等。
二、应急管理能力（25分）1.事故预防（10分）：评估安全环保部门在事故预防方面的工作能力，包括对潜在风险的识别和评估、制定相应的措施和预防计划等。
2.应急预案（10分）：评估安全环保部门在应急预案的制定和更新方面的能力，包括预案的完整性、实用性、可操作性等。
3.应急演练（5分）：评估安全环保部门对应急演练的组织和管理能力，包括演练计划的制定、组织力、演练效果评估等。
三、环境管理能力（20分）1.环境监测与评估（8分）：评估安全环保部门对环境影响的监测与评估能力，包括排放物的监测、环境影响评价的开展等。
2.环境管理体系（8分）：评估安全环保部门对环境管理体系的建立和运行能力，包括制定相关的环境管理制度和规范、进行内部审核和管理评审等。
3.环境治理措施（4分）：评估安全环保部门对环境污染治理措施的制定和实施能力，包括对污染源的控制、治理设施的运行维护等。
四、法律合规与宣传教育（15分）1.法律合规（8分）：评估安全环保部门对国家、地方、行业相关法律法规的理解和遵守情况，包括环保法律、劳动法等相关法规。
2.宣传教育（7分）：评估安全环保部门对员工环保安全意识的培养和宣传能力，包括开展环保安全教育活动、制定宣传资料等。
五、团队合作与沟通能力（10分）1.团队协作（5分）：评估安全环保部门团队成员之间的协作能力和团队凝聚力，包括团队成员间的沟通交流和配合默契等。
安全环保部绩效考核管理办法为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。
考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。
1工作质量考核标准1.1工作表现：（80分）。
1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。
1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。
（10分）。
1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）。
1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（20分）1.2劳动纪律(出勤、各项活动)：（20分）1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。
（20分）2考核方法每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行：A级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100分；B级（基本达到标准要求/一般）：70-84分；C级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69分；D级（远低于要求标准/差、需改进）：59分以下每月计算月度总分；达到A级按照部门岗位绩效工资的100％发放，B级按照95％发放，C级按照90％发放，D级按照80％发放。
3加分规定3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加5－10分／次。
3.2对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5分/次。
3.3经经理同意，额外加班，2分/次。
4减分规定4.1工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，5分/次。
4.2不请假，无故迟到、早退，5分/次；旷工10分/次。
4.3因工作原因受到公司领导直接批评：5分/次。
4.4未及时完成各项任务，无充分理由说明的：5分/次。
安全环保部绩效考核管理办法一、前言本文旨在制定一套针对安全环保部门的绩效考核管理办法，以提高部门绩效水平，推动企业安全环保工作的稳步发展。
本绩效考核管理办法将依据安全环保部门的职责和工作任务，制定量化、科学、合理的绩效指标及评价体系，确保考核过程公正、公开、透明，并对绩效考核结果进行合理运用。
二、绩效考核指标1. 安全生产绩效指标a. 安全事故发生率b. 安全整改率c. 安全培训覆盖率d. 安全隐患排查率e. 安全工作奖惩情况2. 环境保护绩效指标a. 环境影响评估合格率b. 污染治理达标率c. 环境监测合格率d. 环保投入情况e. 环境管理体系认证情况三、绩效考核流程1. 制定绩效目标根据公司年度工作计划和安全环保部门的职责，制定本年度的绩效目标，并将其分解到各个岗位和个人。
2. 绩效指标测算根据绩效目标，确定绩效指标的计算方法和测算标准。
绩效指标应具有量化性和可操作性，能够客观反映安全环保部门的绩效水平。
3. 数据收集与监测定期收集、监测并记录安全环保工作的相关数据和信息，确保数据的准确性和完整性。
4. 绩效评价与考核根据绩效指标和数据，进行绩效评价和考核。
评价过程应客观、公正、透明，采用多种评价方法，如定性评价和定量评价相结合。
5. 绩效结果公示与反馈将绩效考核结果进行公示，并向相关岗位和个人进行绩效反馈，以便更好地了解自身工作表现和改进空间。
6. 绩效结果运用根据绩效结果，采取奖励措施激励优秀绩效，同时对绩效不达标的个人进行约谈并提出改进要求。
四、绩效考核管理要求1. 依法合规原则安全环保部门在工作中应遵守相关的法律法规、政策和标准要求，确保工作符合法律法规的规定。
2. 量化绩效评价原则绩效考核指标应具有量化性，以便能够客观、准确地评价绩效水平，避免主观因素对绩效评价的影响。
3. 具体绩效目标原则绩效目标应与安全环保部门的职责和工作任务相匹配，具体明确，具有可操作性和可衡量性。
4. 公正公平原则绩效考核过程应公正、公平，评价结果应客观、真实，不偏袒任何个人或团队。
安环部kpi考核量化指标哎呀，说到安环部的KPI考核量化指标，这可真是一个让人又爱又恨的话题。
你要说它难吧，确实有点儿；但要说它简单嘛，也不是完全没有道理。
毕竟，所有的工作不都得有个标准嘛，不然怎么衡量你是不是做得够好？安环部，简单来说，主要是负责公司安全和环保的事务。
可别小看这两个字——安全和环保，听着好像很宽泛，但可真是重中之重。
现在想想，多少企业因为没有搞好安全和环保，最后吃了大亏，不仅是人力物力，甚至连公司的名誉和声誉都受到影响，啧啧。
KPI考核量化指标，怎么说呢？一说量化，很多人都觉得这就是一堆枯燥无味的数字和表格，眼花缭乱看得头疼。
别急，我来给你捋捋。
安环部的考核指标大多数就是为了确保公司在安全生产和环保方面达到一定的标准。
你得做得好，才能让公司放心。
比方说，安全检查次数，越多越好，对吧？检查的时候，可别偷懒。
没检查到的地方，出了事可不是开玩笑的。
你想啊，如果每天都做不到指定的检查次数，那是不是就是不给公司增添保障？是不是就意味着你工作不尽责？反正这个KPI，能不能完成，你自己心里得有个数。
再说环保，咱们知道，环保也是一块大头。
没有好的环保措施，哪有公司长期发展？所以这个KPI指标，也得看得清清楚楚。
你得做到污染物排放符合标准，不能乱排乱放，搞得像个“环保杀手”。
一旦有这种不合规的行为，一是公司面临罚款，二是企业的形象也会大打折扣。
还有就是员工的安全培训工作，培训次数达不到要求，岂不是给公司留下了安全隐患？所以这个部分，也不能马虎。
但说到这些具体的KPI考核，最难的地方其实在于平衡。
有时候你可能会觉得，哎呀，工作太多，压力好大，时间紧迫，任务又重。
你想啊，搞安全检查要去现场，环保工作得监督各个环节，尤其是厂区，哪儿都要注意，没个精准的量化标准，你就不知道自己做到哪一步了。
这个时候，不少人就会有点小情绪，觉得这KPI考核有没有点过于严苛啊？可问题来了，一旦工作中的某个环节松懈了，出了问题，责任谁来背呢？说白了，就是考核的指标能不能一项项精准落实下去，直接决定了公司的安全性、环保性和员工的健康安全。
大连金牛股份有限公司考核指标库
（生产厂）
北大纵横管理咨询公司
二零零三年十一月
目录
一、第一炼钢厂任务绩效考核指标 (2)
二、第二炼钢厂任务绩效考核指标 (5)
三、初轧厂任务绩效考核指标 (8)
四、中型材厂任务绩效考核指标 (11)
五、棒线材厂任务绩效考核指标 (14)
六、银亮材厂任务绩效考核指标 (17)
七、制氧厂任务绩效考核指标 (20)
八、铁运队任务绩效考核指标 (21)
九、钢丝厂任务绩效考核指标 (22)
十、钢渣处理厂任务绩效考核指标 (23)
一、第一炼钢厂任务绩效考核指标
二、第二炼钢厂任务绩效考核指标
三、初轧厂任务绩效考核指标
四、中型材厂任务绩效考核指标
五、棒线材厂任务绩效考核指标
六、银亮材厂任务绩效考核指标
七、制氧厂任务绩效考核指标
八、铁运队任务绩效考核指标
九、钢丝厂任务绩效考核指标
十、钢渣处理厂任务绩效考核指标
备注：
根据全面预算管理中关于责任中心的区分及认定，辅助生产部门（制氧厂、钢丝厂、钢渣处理厂）作为内部利润中心进行考核，其考核重点在于内部利润额；铁运队作为费用中心进行考核，考核重点在于可控费用控制效果。
