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高中政治企业如何经营知识企业经营成功的因素①制订正确的经营战略。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。
反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。
这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。
科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。
贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
企业的经营者国有企业经营者的地位：厂长(经理)的地位：中心地位1.厂长(经理)依法行使职权,受法律保护2.中心地位的表现:(1)统一指挥,全面负责企业的生产和经营管理工作,对企业两个文明建设负全面责任(2)决策权和生产指挥权(3)其他领导受其领导,对其负责3.中心地位的重要性:使生产经营活动有序进行,使企业在竞争中处于有利地位4.厂长与职代会的关系:(1)厂长在企业生产经营活动中的中心地位和指挥作用，必须建立在民主管理的基础之上(2)内容：a 厂长必须依靠职工群众履行企业各项义务b支持职代会、工会等的工作c执行职代会决定职代会的地位：1.性质:是企业实行民主管理的基本形式,使职工以主人翁的身份参与企业民主管理的机构2.权力和作用:(1)审议企业重大决策(2)监督行政领导(3)维护职工合法利益企业党组织的政治核心地位:1.作用:对党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行实行监督2.体现:(1)保证党的领导,贯彻方针政策,企业向社会主义方向发展(2)支持厂长行使职权,权责统一,有效组织经营(3)发动带领群众开展民主管理活动，保证职工主人翁地位，与厂长领导相统一，完善社会主义生产关系，促进生产力发展(4)领导思想政治工作和群众工作，推动两个文明健康协调发展国有企业领导体制：充分发挥党组织的政治核心作用，坚持完善厂长(经理)负责制，全心全意依靠工人阶级企业与国家、职工的关系：1.企业与国家的关系：是局部利益与整体利益的关系(1)努力提高企业的经济效益和市场竞争力，增强国有企业的活力，促进国有经济的发展(2)从全局出发，维护整体利益，自觉地把国家利益放在第一位，为维护公有制的主体地位发挥社会主义制度优越性贡献力量2.企业与职工的关系：是眼前利益和长远利益的关系(1)把自我积累放在首位，增强企业的发展能力，使企业能保持持续稳定的发展(2)关心群众生活，照顾职工现实利益→综上：充分调动企业职工和管理者的生产积极性，使企业获得更大的发展职代会的地位：1.性质:是企业实行民主管理的基本形式,使职工以主人翁的身份参与企业民主管理的机构2.权力和作用:(1)审议企业重大决策(2)监督行政领导(3)维护职工合法利益企业党组织的政治核心地位:1.作用:对党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行实行监督2.体现:(1)保证党的领导,贯彻方针政策,企业向社会主义方向发展(2)支持厂长行使职权,权责统一,有效组织经营(3)发动带领群众开展民主管理活动，保证职工主人翁地位，与厂长领导相统一，完善社会主义生产关系，促进生产力发展(4)领导思想政治工作和群众工作，推动两个文明健康协调发展国有企业领导体制：充分发挥党组织的政治核心作用，坚持完善厂长(经理)负责制，全心全意依靠工人阶级。
高一政治《公司的经营》知识点汇总
1.企业
（1）含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织；
（2）地位：它是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞；
（3）类型：分为国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业并存，它们共同构成了社会主义市场经济的微观基础；国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。
（4）现代企业的组织形式：
①现代企业的组织形式分为个人独资、合伙企业和公司制三种；
②其中公司制是现代企业主要的典型的组织形式。
2.公司
（1）含义/基本特征：公司是依法设立的全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。
（注：自然人是以生命为存在特征的个人，每个人都是自然人。
法人是社会组织在法律上的人格化。
）
（2）公司经营的直接目的是利润。
（3）成立公司的要求：
必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。
（4）公司股东的权利：依法享有资产收益；参与重大决策；选择管理者。
（5）公司应当履行的义务：
①必须遵守法律、行政法规；
②遵守社会公德、商业道德，诚实守信；
③接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
（6）公司的组织机构
①决策机构，它是股东大会及其选出的董事会，负责处理公司重大经营管理事务；
②执行机构，是总经理及其助手，负责公司的日常经营；
③监事机构，是监事会，对董事会和经理的工作进行监督。
④三者间权责分明，互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。
（7）公司制的优点：
①优点有三个：独立法人地位；有限责任制度和科学管理结构。
②国有企业进行公司制改革的意义：焕发了活力，增强了竞争力，更好地发挥了国有企业在国民经济发展中的主导作用。
3.我国法定的公司形式——两种：有限责任公司和股份有限公司，两者最重要的区别是公司的资本是否划分为等额
股份，有限责任公司不划分，股份有限公司必须要划分。
两者的其他区别详见下表：
有限责任公司
股份有限公司
公司的资本
公司的资本不必划分为等额股份，股东转让出资必须征得其他股东的同意，出资转让较困难。
公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，上市公司的股票可以自由流通、转让。
发起人数量
有50个以下股东出资设立，可以为1人。
应当有2人以上200人以下为发起人。
股东对公司
承担的责任
股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
出资可为货币，也可为实物、知识产权、土地使用权等作价出资。
股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
股东表决权
按出资比例行使表决权，出资额越大，表决权越大。
一股一票原则。
公司财务
不必向全社会公开。
上市公司必须向全社会公开。
注册资本限制
最低限额为3万元人民币。
适用中小企业。
最低限额为500万元人民币。
适用大中型企业。
股票的发行
不能发行股票，不能上市。
可以向全社会公开募股集资，可上市。
4.公司能否经营成功取决于哪些因素？
（1）公司要制定正确的经营战略；
（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；
（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象；（信誉和形象是企业的无形资产）
（4）企业应根据形势，走联合兼并之路。
5.什么是企业的兼并、联合与破产？分别有什么意义？
（1）企业兼并
①含义：是指经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业；
②意义：
A扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣；
B提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。
（2）企业联合是指企业之间为增强市场竞争力、获得更大经济效益，而实行的合营或合并。
（3）企业破产
①含义：是指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象；
②意义：
A有利于强化企业的风险意识，促进企业在破产的压力改善经营管理，提高企业竞争力；
B可及时淘汰落后的产业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
