浙江恒源洁具股份有限公司
关于组织“岗位技能大赛”活动方案
一、目的
为了进一步提高公司员工的岗位综合素质，增强团队协作能力，创造公司良好的工作氛围，同时发掘岗位技能能手，为公司储备技能型人才，同时结合公司实际存在的产品工艺及技能问题，公司决定组织“岗位技能大赛”。
二、适用范围
本公司所有在职的生产一线员工以及生产基层管理人员
三、原则与要求
本着“发展工作乐趣、提升岗位技能”的原则，各部门、各工序参与竞赛的员工必须依据“公正、公平、公开”的原则进行并在同等的前提条件下予以实施，行政部负责本次活动的组织与实施。
四、比赛时间、地点（待定）
时间：2018年6月初（待定）
地点：各生产现场：项目一，打磨车间；项目二，批灰车间；项目三，抛光车间；
项目四，面漆车间；项目五，包装车间；项目六，脲醛车间
五、比赛项目及常见质量问题
（1）项目一、打磨：质量问题：边缘打磨打穿，边角不圆滑
（2）项目二、批灰：质量问题：产品背面批不干净
（3）项目三、抛光：质量问题：边缘抛露底
（4）项目四、面漆：质量问题：边角接口不到位、反面有漆雾、表面颗粒
（5）项目五、组装：质量问题：铰链订弯、脚不到位、产品划伤、脏污
（6）项目六、开机（是否考虑参与比赛，待定）：质量问题：变型、起泡、黑点、开裂
六、比赛形式
1、按比赛项目，每个生产部门予以报名参加，每个项目至少5-10人参赛，比赛人员需各部门上报后再核定参赛人员。
2、比赛形式：每个项目按参赛人员来准备好工位、工具（参赛人员可自带工具）、产品（统一性）等其他所需物品；各参赛人员在每个项目规定时间内进行按规则要求比赛，此次主要看各参赛人员的操作手法、质量次品率、工序操作流程等来评分。
七、比赛标准
1、项目时间段
2、评分标准（标准可同生产经理商议，待定）
（1）操作手法是否到位（摄像）共20分，完全正确20分，不完全正确10分，不正确0分
（2）不良品占比率考评，质检人员对每位参赛人员产品进行挑选不良品，计算出不良品占比率进行评比，共50分，第1为50分，第2为45分，每排名退后1名次依次减5分，减分至零为止。
（3）完成速度（测时间），按排名评比，共30分，第1为30分，第2为25分，每排名推后1名次依次减5分，减分至零为止。
（4）加分项：共30分，比赛过程中提出以上产品质量问题解决方案，在实践中证明所提的方案并得到评判认可的方可加分（此项评判标准由研发技术部、生产部经理、品管部经理确认方可）；该项解决方案可在比赛前提出并实践。
3、评分表单
岗位技能比赛项目评分表
项目类别：姓名：号次：
岗位技能比赛评分汇总表
项目类别：
八、比赛奖项
1、个人奖项：本次比赛每个项目设一等奖、二等奖、三等奖各1名，另设立积极参与奖
2、团体奖：本次比赛以部门为团体，每个项目的一等奖、二等奖、三等奖均可为自己所在的部门获得积分，各生产部获得积分累计最高的获得“团队优秀奖”
3、奖金设定
九、比赛工作人员事宜安排待定
以上为组织“技能比赛”方案，需要同各部生产经理进行协商决定。
浙江恒源洁具股份有限公司 2018年5月8日
生产部门常见质量问题汇总表（2018）
