浅析医院药剂科的管理

药剂科作为医院中至关重要的部门之一，肩负着保障患者用药安全、合理的重任。

然而，近年来，一些医院的药剂科却出现了不正之风问题，这不仅严重损害了患者的利益，也破坏了医院的良好形象和医疗行业的公信力。

深入剖析药剂科存在的不正之风问题，并采取切实有效的整改措施，成为当前医院管理工作中亟待解决的重要课题。

一、药剂科存在的不正之风问题（一）药品采购环节的不正之风在药品采购过程中，存在个别供应商与药剂科工作人员相互勾结、暗箱操作的现象。

一些供应商通过不正当手段，如给予回抠、请客送礼等，以获取药品采购订单，导致药品价格虚高，增加了医院的采购成本，同时也为患者带来了不必要的经济负担。

部分药剂科工作人员在药品采购时未能严格按照规定的程序和标准进行筛选，使得质量不过关的药品进入医院，给患者的用药安全埋下隐患。

（二）药品销售环节的不正之风在药品销售过程中，一些药剂科工作人员存在收受药品销售人员回抠的行为。

他们为了个人私利，故意推荐价格较高、利润空间较大的药品，而忽视了患者的实际需求和药品的疗效，导致患者不合理用药，增加了医疗费用。

部分药剂科工作人员在药品调配过程中不认真核对患者的处方，出现药品错配、漏配等情况，给患者的治疗带来风险。

（三）药品库存管理的不正之风药剂科在药品库存管理方面也存在一些问题。

部分工作人员存在虚报药品库存的现象，以便获取更多的药品采购资金，造成药品积压和浪费。

对药品的有效期管理不够严格，导致过期药品未能及时清理，给患者用药安全带来潜在威胁。

（四）人员职业道德问题部分药剂科工作人员职业道德意识淡薄，缺乏敬业精神和责任心。

他们对待工作敷衍了事，对患者的交流和求助不够热情、耐心，甚至出现态度恶劣的情况，严重影响了医院的服务形象。

还有一些工作人员利用职务之便，为自己或亲友开具特殊药品，违反了医院的规章制度。

二、不正之风问题产生的原因（一）利益驱动市场经济的发展使得一些人过分追求个人利益，在利益的驱使下，容易产生不正当行为。

浅谈医院药剂科的管理与发展文章结合我院药剂科室实际情况，详细探讨其在管理方面存在的不足之处，提出几点有助于药剂科室管理发展的策略，望能够引起药剂科相关工作人员的特别关注与重视。

标签：药剂科；管理；发展现代意义上，药剂科作为医院实施药品、药事管理的核心工作部门，主要工作内容包括以下几个方面：1）对医院药品的供应与调剂；2）对医院制剂的合理配制；3）对临床用药的合理指导；4）对药品质量的全面监督与检查。

由此可见，药剂科的工作水平除会对医院方面的经济效益产生影响以外，更会决定患者药物干预的效果与水平，与医院自身发展密切相关。

当前，在我院药剂科的日常管理中，还存在一定的缺陷与不足，有待改进。

现针对该问题做详细分析与探讨。

1 医院药剂科管理现状及不足分析在当前国家政府对医疗卫生事业关注度不断提升的背景之下，包括《医疗机构药事管理暂行条例》、以及《药品管理法》在内的多项法律法规均使得药剂科室的管理工作有据可依，有理可循。

在这样一种背景下，医院药剂科管理工作的整体发展方向是正确的。

但，受到多方因素的影响，在管理人员、管理模式、药学管理等方面，还存在有一定的问题与不足。

主要可以概括为以下几个方面：1）管理人员方面的不足：药剂科人员配置方面素质不够均衡，缺乏专业技能与实践经验丰富的学科带头者。

当前，药剂科在分类上仍然属于医技科室研究范畴，从而使得药剂科对于人员的技术、水平、经验要求不高，大多只对工作人员的处方、发药能力进行考核，上层要求的不严致使药剂科工作人员缺乏提高自身素质的意识，整体学术水平更新不快，发展缓慢。

2）管理模式方面的不足：药剂科室在医院中的主要工作职责是为临床用药供应药品，同时还需要进行药品采购，药房调配，对症开药等方面的工作。

但，并未涉及到临床药学的相关知识。

研究显示，在药学理论研究不断更新发展的背景之下，医药结合的发展趋势进一步凸显，对于药剂科室来说，需要自传统意义上的药品供应模式转变为“医”、“药”相互结合的模式，提高管理的学术性水平以及服务的技术性水平。

浅谈医院药房药剂的管理摘要】目的分析我院药房管理现状，加强我院药师水平。

方法通过对我院药房药剂管理的现状分析，总结其存在的问题并予相应的措施。

结果我院药房药剂管理还有些不足，仍需加强管理。

结论加强我院药房药剂管理，能提高用药治疗，既经济又有效，且降低医疗纠纷的发生。

【关键词】药剂师医院药房药品管理【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2013）26-0392-02药剂工作是医院工作的主要组成部分，药剂科的管理水平直接影响到医院的医疗服务质量。

随着卫生体制改革的深入开展、二甲医院的创建等，对医院药剂管理提出新的挑战。

由于药剂科管理工作的逐渐转变，作为药剂人员不仅要具备过硬的业务能力，还要熟悉与药剂有关的法律法规、药品管理法、毒剧麻药品管理办法等，必须懂得有关的法律法规，提高执行政策及法规的意识[1]。

1 我院药房药剂管理的现状1.1 医院药剂科建立较完整的框架争创二甲医院过程中，我院根据《医疗机构药事管理暂行规定》及《药品管理法》中要求，建立医院管理体系：即由分管副院长直接到药房主任再到各个药房人员。

并由药事管理委员会负责监督管理工作，在人员管理方面，按照相关管理文件配备。

并执行其自身责任与监督，从而科学管理药品及合理用药。

1.2 药品采购方面医院药品流通主要途径是通过采购，过去我院药品采购方面也存在很多问题，造成药品采购经费不合理，没有按照医院实际用药情况进行合理采购，甚至有些内部人员也从药品采购过程中取得不少回扣和油水，为纠正药品采购过程中出现的不正之风，政府据行药品招标、投标计划，将药品采购过程公开化、统一化、透明化。

1.3 药剂人员的现状自上世纪90年代起，国家对药师的职责做出了规定，特殊是临床药师的职能方面明确指出，临床药师必须协助临床医生进行临床用药的监督，指导病人合理使用药物，参与临床用药管理[1]。

1994年我国开始实施执业药师资格制度，规范执业药师在我国医药领域的作用和管理规定，如今，执业药师的队伍从无到有不断扩大促进我国药剂人员整体素质的不断提高。

医院药剂科管理价值探讨药剂科是医院药事管理的核心部门之一，其管理工作对维护医院药品的安全、合理、有效使用具有重要的意义。

本文将从以下几个方面探讨医院药剂科管理的价值。

首先，医院药剂科管理价值体现在药品质量管理方面。

药剂科负责医院内药品的采购、验收、储藏、配给、发药等工作，对药品质量进行全面管理。

通过建立全面的药品质量控制制度和监督机制，能够确保药品的质量安全。

同时，药剂科还参与药品的供应链管理，通过与供应商进行合作，加强对药品供应商的质量监管，确保所采购的药品符合国家相关的质量标准。

其次，医院药剂科管理价值体现在药品合理使用方面。

药剂科不仅要对医院内的药品进行管理，还要根据医院的临床需求，制定合理的药品使用方案。

通过与临床科室的密切协作，共同制定和执行临床用药规范、限制性用药方案等。

同时，药剂科还要开展药学监护工作，对临床用药方案进行监测和评估，及时发现和解决用药中存在的问题，确保药品的合理使用。

再次，医院药剂科管理价值体现在药品成本控制方面。

药品成本是医院管理的重要组成部分，药剂科在药品采购和使用方面要进行精细管理，通过与供应商的合作和谈判，争取更低的药品采购价格。

同时，药剂科要进行药品的统一招标、集中采购，通过大规模采购和集约性管理，降低药品采购成本。

此外，药剂科还要开展药品使用的经济评价，合理调整和优化药品使用的结构，降低药品使用成本。

最后，医院药剂科管理价值体现在临床服务质量方面。

药剂科作为临床用药过程中的重要一环，要提供优质的药学服务。

药剂科要根据临床科室的需求，制定合理的药品配置方案，确保及时准确地满足临床用药的需求。

药剂科还要积极参与药品相关的临床教学、培训和科研工作，提高医护人员和本科生的药学知识水平，提升临床服务质量。

综上所述，医院药剂科管理在药品质量管理、药品合理使用、药品成本控制和临床服务质量等方面具有重要的价值。

药剂科的管理工作对于保证医院药品安全、提高医疗质量和降低医疗成本都起到了积极的促进作用。

药剂科质量与安全管理制度药剂科是医院药学工作的重要部门，负责药品的采购、储存、制备、配送和质量控制等工作。

为了保证药品的质量与安全，药剂科需要建立一套科学、严格的质量与安全管理制度。

一、药品采购管理制度1.建立药品采购清单，明确采购药品的品种、规格、数量和要求。

2.确保采购药品的来源合法、质量可靠，与药品供应商签订正式合同。

3.建立采购药品的验收制度，对进货药品进行质量检验，不合格药品及时退换。

二、药品储存管理制度1.建立药品分类和分区储存制度，确保不同品种的药品分开储存。

2.定期对药品储存环境进行检测和监测，如温度、湿度等指标。

3.制定药品储存标准和防止交叉污染措施，防止药品受到污染和变质。

三、药品制备管理制度1.建立药品制剂配方和操作规程，确保制剂过程符合药典规定。

2.制定药品制剂的质量控制标准和检测方法。

3.建立药品制剂的记录和档案管理制度，备查相关制剂过程记录和质量检测报告。

四、药品配送管理制度1.建立药品配送流程和责任制，确保配送及时、准确。

2.建立药品配送车辆和容器的洁净、卫生管理制度。

3.制定药品配送的记录和追溯制度，方便对配送过程进行检查和查找。

五、质量控制管理制度1.建立药品质量控制标准和检测方法，对进货药品和制剂进行质量检测。

2.建立药品质量风险评估和监控制度，及时发现和处理质量问题。

3.制定药品质量事故报告和处理制度，对质量问题进行调查和整改。

六、安全管理制度1.建立药品安全制度和安全操作规程，加强药品的安全使用和管理。

2.加强药品知识培训和安全意识教育，提高药剂科人员的安全意识。

3.建立药品不良事件和事故报告制度，及时处理和追溯不良事件的原因。

以上是药剂科质量与安全管理制度的主要内容，通过建立和执行这些制度，可以有效保证药品的质量和安全，保障患者的用药安全。

药剂科质量与安全管理制度（二），____字一、引言药剂科是医疗机构中非常重要的部门，主要负责药品的采购、入库、分类储存、配制、发放和管理等工作。

浅析基层医院药剂科管理娄必春（贵州黔西南州医院药剂科562400）药剂科是整个医院的重要组成部分，是以药品采购，处方调配，制剂，药品质量监测，临床药学及临床科研为一体的综合性科室。

是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，又是医院经济的重要来源。

随着医院药学的发展，加强药剂科管理已经得到普遍的重视，现就基层医院药剂科存在的问题以及如何改变现状作一探讨。

1基层医院药剂科现状1.1药品采购存在的问题当前，由于受药品经营中不正之风的影响，少数医疗单位和个别采购员经不起“回扣”、“宣传费”的诱惑，盲目进药加上药品入库检验组织不健全，放松管理，致使一些假劣药品流入医院。

一方面造成药库购进大量高回扣率的药品滞销积压，最终过期失效报废，单位受到经济损失，另一方面使药品供应与临床脱节，致使临床科室自行采购药品或消极等待，影响临床治疗。

1.2调剂工作管理不严医院药房调剂工作量很大，出现问题最多的是药品划价。

由于药品调价频繁，药剂人员凭印象划价或按调价前的价格划价，造成同一种药品有几种价格。

这不仅对药品金额核算有影响，也造成病人对药房划价产生怀疑，容易发生争吵，影响工作。

在麻醉药品的管理上也存在一些问题。

由于社会上吸毒人员增加，个别觉悟不高的医生，利用自己手中的权利，冒名为自己开哌替啶(杜冷丁)使用或贩卖，造成麻醉药品的滥用和流失。

1.3专业人员配备不足基层医院专业药学人员严重缺乏。

我院作为地区级医院，药剂科共42人，仅2名副高职称药师，大专以上毕业的药学人员有6人(包括中西药师)，占药师总数1/7，中专学历占2/3，其余为非药学专业学校毕业。

1.4药师的知识结构不尽合理我院药剂专业人员中，早年毕业的大中专学生，虽具有一定的药学专业知识和实际工作经验，但知识老化未接受过药动学，生物药剂学，微机操作等教育，加之受客观条件的限制，信息闭塞，远不能适应现代药学的发展。

近年毕业的大中专学生，临床医学知识缺乏，理论联系实际较差，不能系统开展现代药学服务，使新知识新技术的应用受到限制。

药剂科质量安全管理存在的主要问题及整改措施1. 背景介绍药剂科是医院的重要科室之一，负责药品的采购、储存、配制和使用等工作，直接关系到患者的健康与生命安全。

然而，由于多种因素的影响，药剂科质量安全管理存在一些问题，包括人员素质不高、设施设备不完善、药品储存管理不规范等，给医院质量安全带来了风险。

因此，有必要进行全面的问题分析，并提出相应的整改措施，以改进和加强药剂科质量安全管理。

2. 问题分析2.1 人员素质不高在一些医院药剂科中，由于对人员素质的要求不够高，导致工作质量参差不齐。

其中主要表现在以下方面：（1）药剂师素质不高：药剂师是药剂科的核心人员，从事药品的采购、储存、配制和使用等工作。

然而，一些药剂师的业务水平较低，缺乏对药品质量安全的全面了解和专业判断能力。

（2）药剂助理人员素质不足：药剂科中，药剂助理是协助药剂师进行药品采购、配制等工作的重要人员。

但一些药剂助理的专业知识掌握不够扎实，执行药剂师的指令时容易出现错误。

解决该问题的措施：（1）加强人才培养：加强药剂师和药剂助理的培训，提高其专业知识和技能水平。

（2）加强审核和考核：建立健全的人员考核制度，对工作中表现出色的人员予以嘉奖，对工作失误或质量问题责任明确，依法采取相应措施。

2.2 设施设备不完善药剂科是进行药品储存和配制的重要场所，设施设备的完善与否直接影响到药品质量与安全。

目前存在的问题主要包括：（1）储存设备不规范：一些药剂科的储存设施不规范，如存放药品的货架设置不当，不符合储存环境的要求。

（2）配制设备落后：一些医院药剂科的配制设备更新较慢，无法满足药品配制工作的需要，影响药品质量。

解决该问题的措施：（1）加强设施设备改造：对不符合要求的设施设备进行改造，确保储存和配制环境的规范与安全。

（2）加强设施设备维护：建立设施设备的定期维护制度，定期检查和维护设备，确保其正常运转。

2.3 药品储存管理不规范药剂科的药品储存是保证药品质量安全的重要环节，然而存在的问题主要有：（1）药品储存环境不合格：药品的储存环境应符合特定的温度、湿度和光照等要求，但有些医院药剂科的储存环境无法达到要求，可能导致药品的质量下降。

药剂科管理制度与职责药剂科是医院中承担药品管理与药学服务的重要部门之一。

为了确保药物的安全有效使用以及提供高质量的药学服务，药剂科必须建立一套科学严谨的管理制度，并明确相关职责。

本文将就药剂科管理制度和职责进行探讨。

一、药剂科的管理制度1. 药品采购制度药剂科负责医院内药品采购的全过程，包括药品需求分析、供应商选择、价格谈判以及合同签订等。

为了确保采购工作的公正透明，药剂科应制定一套详细的采购制度，明确采购程序和标准，并建立药品采购档案。

2. 药品储存和配送制度药剂科应制定储存和配送制度，确保药品的安全性和有效性。

药品应按照分类和规格进行储存，并且要对药品进行定期检查和清点。

同时，药剂科还需建立合理的药品配送制度，确保药品能及时准确地送到各科室。

3. 药品管理制度药剂科要建立科学的药品管理制度，包括药品进货验收、入库管理、库存管理、药品使用和处方审核等。

通过规范药品的管理流程，可以降低错误发生的概率，保证患者用药的安全性。

4. 药品质量管理制度药剂科需要建立药品质量管理制度，确保药品的质量符合相关标准。

药剂科应与合格的供应商合作，严格按照药典标准采购药品，并进行抽样检验。

同时，药剂科还应建立不良药品报告系统，及时处置质量问题药品。

5. 药品信息管理制度药剂科应建立药品信息管理制度，确保药品信息的准确性和及时性。

药品信息应包括药品名称、规格、批号、生产日期和有效期等重要信息，并将其记录在系统中进行管理，以便进行药品追溯和信息查询。

二、药剂科的职责1. 药品供应与配送药剂科负责医院药品的供应与配送工作，确保各科室能够及时获得所需的药品。

药剂科要与供应商进行有效的沟通，及时调整药品的供应量，并确保药品的准确配送到各科室。

2. 药品管理与合理使用药剂科要负责药品的管理与使用，严格控制药品的库存，避免过期药品的存在。

同时，药剂科还要开展药学教育与指导，促进合理用药的实施，提高患者对药物的正确使用和安全性的认知。

医院药剂科管理规章制度一、药剂科的工作目标与职责药剂科是医院的重要组成部分，负责药品的采购、储存、调配、发放以及临床药学服务等工作，其工作目标是确保患者能够获得安全、有效、合理的药物治疗。

具体职责包括：1、按照《药品管理法》等相关法律法规，严格执行药品采购、储存、保管和发放制度。

2、负责医院药品的供应工作，根据临床需求，及时采购药品，保障药品的充足供应。

3、开展药品质量监控，对药品的验收、养护、有效期管理等进行严格把控，确保药品质量。

4、为临床提供合理用药咨询和指导，参与临床药物治疗方案的制定和评估。

二、药品采购管理1、制定药品采购计划根据医院的临床需求、库存情况以及药品的消耗规律，由药剂科负责人组织相关人员制定药品采购计划。

采购计划应包括药品的名称、规格、剂型、数量等信息，并经过严格的审核和批准程序。

2、供应商选择与资质审核选择具有合法资质、信誉良好的药品供应商。

对供应商的资质进行严格审核，包括《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、营业执照等相关证件的审查。

3、采购合同签订与供应商签订采购合同，明确药品的品种、规格、价格、交货时间、质量标准、违约责任等条款，确保采购活动的合法性和规范性。

4、药品验收药品到货后，由药剂科的验收人员按照相关标准和程序进行验收。

验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、批准文号、有效期等，确保药品符合质量要求。

三、药品储存管理1、库房设置药剂科应设置常温库、阴凉库、冷库等不同的库房，以满足不同药品的储存要求。

库房应保持清洁、干燥、通风良好，配备必要的设施设备，如空调、除湿机、温湿度监测仪等。

2、药品分类存放按照药品的剂型、用途、药理作用等进行分类存放，做到标识清晰、摆放整齐。

易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等特殊药品应按照相关规定单独存放，并采取必要的安全防护措施。

3、库存管理建立药品库存管理制度，定期进行盘点，做到账物相符。

对库存药品的有效期进行监控，及时处理近效期药品，防止过期药品流入临床。

医院药剂科管理工作要点一、药品采购管理1.确定药品采购的方式和渠道，建立质量信誉良好、供货及时的药品供应商名录。

2.制定采购计划，根据需求进行合理的药品采购，确保药品库存的平衡和合理利用。

3.与供应商进行良好的沟通，掌握市场信息，获得最实惠、最优质的药品价格，降低采购成本。

二、药品库存管理1.进行科学的库存控制，确定安全库存水平，合理调配和利用药品库存。

2.建立一套完善的入库和出库管理制度，确保药品的品质、数量和有效期等信息的准确记录和管理。

3.定期进行库存盘点，及时补充不足和处理过期药品，减少库存积压和浪费现象的发生。

4.加强库存安全管理，确保药品的质量和安全，防止盗窃和滥用药品的发生。

三、药品配送管理1.建立科学的药品配送流程，确保药品的及时配送和准确到达各科室。

2.完善药品装箱、标识和运输等工作，保障药品在配送过程中的安全和完整。

3.加强与各科室的沟通和合作，了解各科室的药品需求，及时解决配送中的问题和纠纷。

四、药品调剂和配置管理1.完善调剂和配置工作流程，确保准确、及时地完成药品的调剂和配置工作。

2.加强对调剂和配置工作的质量控制，遵循相关的操作规范和标准，确保药品的准确性和安全性。

3.提高调剂和配置的效率，减少工作中的差错和失误，提高工作效率和药品使用的安全性。

五、药品质量控制管理1.建立药品质量控制体系，制定和执行各项质量控制措施和监测方法。

2.定期进行药品质量监测和评估，及时发现和解决药品质量问题，保障医疗质量和安全。

3.加强对药品供应商的质量管理，落实药品质量追溯制度，保证所采购的药品质量可控。

六、人员管理与培训1.招聘和培养专业技术人员，建立合理的工作分工和岗位职责，提高团队的整体素质和工作效能。

2.制定相关的培训计划和标准，定期进行技术培训和学术交流，提高员工的专业水平和综合素质。

3.建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量。

七、信息化管理1.推行药物管理信息化系统，实现药品采购、库存、配送等工作的电子化和自动化管理。

浅析医院药剂科的管理药剂管理是医院内部管理的重要环节,对医院的医疗质量、社会效益及经济效益起着举足轻重的作用。

因此，药剂科管理应以质量和安全为标准，软硬件为依托，使药剂科的工作走向制度化、科学化、规范化、标准化,从而提高医院药学工作服务水平,实现社会效益和经济效益的双丰收是所有医院药剂工作者关心的事。

1.加强药剂科人员的管理1.1 制定科学性、规范性和可行性的规章制度医院药剂管理部门必须在一套全面覆盖各项具体工作的制度规范下,才能保证责任落实到个人,才能更好地开展具体工作。

管理的核心是以人为本。

其原则是依法,以制度管人、管事,使管理工作规范化、科学化、制度化。

根据《药品法》及其相关法律法规,制订具体的各级各类人员工作制度和岗位职责、操作规程,如医院药剂科工作制度,药品质量检查报告制度,药品调配制度,药品盘点工作制度,毒、麻及精神药品管理制度,差错事故登记报告制度,药品验收出入库制度,药品保管养护制度等,以规范工作人员的行为,使各项工作的开展做到有章可循。

与此同时还应制定出与之相适应的绩效考核方案及奖惩措施，使每一个岗位的每一项工作都能责任落实到人，以确保各项制度具有较高的执行程度和实现程度，使患者得到安全、有效、及时的高水平药学服务。

此外，一定要确保所建立的制度具体、细致、可行，坚决杜绝流于形式的空谈。

1.2 药剂科人员的合理配置药剂科是重要的医技科室，包括中药房、西药房、药剂室等重要部分，每一部分配置合理工作人数，防止工作量与工作人员数量不匹配现象。

合理配置药剂人员，可以提高工作效率。

1.3 提高药剂科人员的工作质量1.3.1 注重职业道德由于药剂工作有其独特的自身工作特点，因此要求每位药师首先要树立良好的职业道德观和社会价值观，只有在正确的道德观、价值观的指导下，才能更好地救死扶伤为患者服务。

药剂工作应以人为本，实行人性化服务，真正以患者为中心，让患者充分感受到人文关怀和亲情服务。

解除病痛和保障患者身心健康为已任。

医院药剂科管理制度药剂科是医院的重要部门之一，负责医院的药品管理工作。

为了确保医院的药品安全、质量，提高医疗服务质量，建立科学、规范的药剂科管理制度是非常必要的。

下面是一份医院药剂科管理制度的建议：一、组织机构和职责分工1.药剂科的组织机构应该明确，并根据实际情况进行适当调整，科室的人员要合理编制。

2.药剂科应设立药剂科长，负责科室的组织、协调、管理工作。

3.药剂科的职责包括但不限于：药品的采购、储存、配送和管理；医嘱的审核和药品的配发；医院内的药物治疗技术指导、药物不良反应监测等工作。

二、药品采购管理1.药剂科要建立药品采购管理制度，明确药品的采购程序及要求。

2.药品采购应采取公开招标的方式，确保药品的质量和价格的合理性。

3.药品采购应遵循“三证”要求，即要求供应商提供药品生产许可证、药品经营许可证和药品质量检验报告。

4.药品采购应注意定点医院的选择，并建立长期合作关系，确保药品的供货稳定性。

三、药品储存管理1.药剂科应建立科学合理的药品储存管理制度，严格执行药品的分类、分区、分层储存要求。

2.药品储存要求定期巡查，发现问题及时整改，确保药品的安全和质量。

3.药品的有效期管理要求设定合理的库存量，避免过期药品的浪费。

4.药品储存要求建立电子化管理，确保药品信息的准确性和可追溯性。

四、药品配送管理1.药剂科要建立药品配送管理制度，规定药品配送的时间、方式和要求。

2.药品配送要求严格执行“一品一条码、一患一包装”制度，确保药品的安全和准确性。

3.药品配送要做好记录工作，包括药品的名称、规格、数量、配送人员等信息。

五、药品管理1.药剂科要建立药品管理制度，规定药品的存放、配发、使用和退还等流程和要求。

2.药剂科要负责医院内药品的配发工作，确保医嘱的合理性和药品的准确性。

3.医院内的药品管理要加强指导，做好药物治疗技术的宣传和培训工作。

4.药剂科要做好药品质量控制工作，定期抽查药品的质量，不合格药品要及时下架，并进行处理。

浅谈医院药剂科的管理药剂科为医院的重要科室之一，全科室担任着药品的采办、管理和供应。

但是医院的药品种类繁多、数目巨大、药品的使用和流通较大，因此加强医院的药剂管理是当前药剂科的重要任务。

同时加强药剂科的管理，可以直接影响到医院整体效能的发挥，才能符合当前新形势下的医疗事业的发展需求。

加强当前的医院药剂科管理要从制度、人员、药品等方面进行严格执行和管理。

标签：药剂科；管理；药品因为医院的药剂良好管理与优良的药剂规范直接影响着医院药学事业的发展，随着当前医院服务中心的转变，逐渐形成以患者为中心的治疗服务思想，医院的药剂科的管理上也要不断进行发展和管理的革新，解决以前存在的管理难题[1]。

从而适应新的社会发展形势，明确药剂科的管理职能，为患者提供更好的服务作为当前的医疗指导思想，切实把好药品管理关口，做到药品的质量监督过关、药品的管理到位。

下面主要从药品的管理方法进行论述，希望总结出药剂科的管理经验，为今后的优良管理提供借鉴。

1 药剂科制度管理由于药剂科对于药品的管理项目繁多，涉及到药品的采购管理、药品的调剂管理、药品的质量控制、药品的储存管理、药品的临床使用管理、药品的信息管理、药品的促进与评价合理用药管理[2]。

对于药剂的管理要符合国家制定的政策，以科室管理制度作为基础。

随着我国的医疗事业的不断改革，相关部门对于原来的药剂管理模式不断提出新要求，政策上也在不断的发生着变化。

对于药剂的管理从以前的接受卫生局和药品监督部门的监督转变为行业化管理，实现行业化管理与法制化并行。

2 药剂科人员管理2.1岗位设置明确便于管理为了满足新型的药剂管理规定，实现对药剂科的药效管理，设置岗位通常可以在药剂科下设门诊药房和住院药房、药品采购、制剂、质检、药品库房和临床药学等岗位，这些岗位分别负责日常的事务处理，并且在每个岗位设置小组长负责对本组的日常事务进行管理，从根本上改善一人多岗，交叉管理的问题，要明确岗位设置和分工[3]。

药剂科管理制度一、引言药剂科作为医疗机构中一个重要的部门，负责药品储存、发放和管理等重要工作。

为了确保药剂科的正常运转和药物管理的安全性，建立一套完善的药剂科管理制度显得尤为重要。

本文将就药剂科管理制度进行详细的阐述，以确保药品管理的科学性和规范性，提高医疗机构的整体医疗管理水平。

二、药品储存管理药品储存是药剂科的核心工作之一，合理的储存可以确保药品的质量和有效期。

为此，药剂科应建立以下管理要求：1. 药品分类储存根据药品的特性和储存条件要求，将药品进行分类储存。

常温药、冷藏药和冷冻药的储存应分开安排，避免温度差异导致药品变质。

同时，还需对不同药品的常见标识信息进行合理摆放，确保药品的易查性和整洁度。

2. 药品货架管理药剂科应建立统一的药品货架管理系统，对药品进行分类编号，并定期检查药品库存，保证货架上的药品存放位置正确，且没有过期药品。

在日常管理中，还应对货架进行定期清理和整理，保持货架的整洁和良好的环境卫生。

3. 温湿度监控药品质量会受到环境的影响，特别是温度和湿度等因素。

药剂科应配备合适的温湿度监控仪器，并定期对药房的温湿度进行监测与记录。

一旦发现异常情况，及时采取措施进行调整和修复，确保药物的质量和稳定性。

三、药品发放管理药品发放是药剂科的一项重要工作，直接关系患者用药的安全和疗效。

为了确保药品发放工作的规范性和准确性，药剂科应遵循以下管理措施：1. 药品配伍禁忌在药品发放过程中，严禁将具有禁忌配伍的药品同时配给患者。

药剂科应建立起一套科学的禁忌配伍药品清单，并定期进行更新和修订，以减少患者用药中的安全风险。

2. 药品配发记录药剂科应建立健全的药品配发记录制度，对每次药品发放作出详细的记录，包括药品名称、规格、数量、患者姓名等信息。

这不仅可以方便药剂科进行药品统计和库存管理，还可作为患者用药情况的参考依据，提高用药的准确性和安全性。

3. 药品发放验证在药品发放过程中，药剂科应建立起严格的药品发放验证机制，确保药品的准确性和一致性。

药剂科质量与安全管理药剂科是医院的重要科室之一，其主要职责是负责医院药品的采购、储存、配制、发放和管理。

在医院中，药剂科的质量和安全管理至关重要，因为医院要提供高质量、安全可靠的药品服务。

本文将从药剂科质量管理和安全管理两个方面进行介绍。

药剂科质量管理药剂科质量管理的基本目标是保证药品质量，提高药品服务质量。

所以，在药剂科质量管理中，必须按照有关法律法规和质量管理制度的规定，建立健全的质量管理体系，确保药品服务符合医学、伦理和法律的要求。

建立药品质量管理体系建立药品质量管理体系是药剂科质量管理的基础和前提，建立合理的管理体系可以使药品服务质量得到有效控制和提高，形成一套能够有效运转的管理制度。

药剂科质量管理体系应包括以下内容：1.药品管理制度药品管理制度是药剂科质量管理的基础，制定的药品管理制度应该包括药品采购、入库、储存、配制、销售等全过程的管理规定。

2.质量管理制度质量管理制度是药剂科质量管理的核心，要求药剂科严格按照ISO质量管理标准要求，对药品服务进行质量评估和改进。

3.药品服务流程规范药品服务流程规范是药剂科质量管理的重要组成部分，包括药品的采购、储存、配制、发放、核对、退药等全过程管理规定。

药品质量管理的监督与控制药剂科质量监督和控制是保证药品质量的有效方式。

药剂科应该建立规范化的监督检查程序，将检查结果整理、分析并加以处理。

同时，药剂科应该统一交叉检验和试剂，确保检验结果准确可靠。

药剂科继续教育药剂科继续教育是药剂科质量管理的重要内容。

药剂科工作人员应不断提高职业技能和业务素质，了解适用于药学工作的新技术、新方法和新药品信息。

药剂科应该根据需要组织开展各种形式的培训和继续教育活动。

药剂科安全管理药剂科是医院的重要部门之一，其药品服务涉及到患者的生命安全和健康，因此药剂科安全管理也非常重要。

药剂科安全管理应包括以下方面。

药品储存安全药品质量与安全的保证首先要求药品储存是安全可靠的。

药剂科要加强药品储存管理，对所有药品进行分类存放，做到不同类别、不同性质的药品分类堆放、分仓存储。

医院药剂科运营与管理前言医院药剂科是医院重要的职能部门之一，负责药品的采购、储存和分发，以确保患者能够获得适当的药物治疗。

药剂科的运营与管理对医院的正常运转至关重要，本文将探讨药剂科的运营与管理的关键要素和最佳实践。

1. 药物采购药物采购是药剂科运营的首要任务之一。

正确的药物采购可以保证药品的质量、供应的稳定和合理的价格。

药剂科应该建立与供应商的紧密联系，确保及时了解市场上新药的情况，并评估其效果、安全性和成本效益。

合理的采购策略包括以下几个方面：•多渠道采购：与多个供应商保持良好的合作关系，确保药品的稳定供应。

同时，及时了解市场上的价格变动，并选择合适的供应商进行采购。

•定期评估供应商：定期评估供应商的服务质量、价格竞争力和药品质量，及时调整合作策略。

•药品准入管理：对新药的准入要有明确的标准，同时对已有药品进行定期的评估和审查，以确保只使用有效、安全和经济的药物。

2. 药品储存与管理药品的储存与管理是药剂科的核心职责之一。

良好的储存与管理措施可以确保药品的质量和安全性，防止误用和滥用。

以下是一些重要的管理要点：•合理的药品分类：根据药物的特性和使用频率，将药品进行分类，便于取用和管理。

不同类型的药品应该分开存放，避免交叉污染。

•药品库存管理：建立科学的库存管理系统，及时跟踪药品库存和过期药品，并制定相应的报废和更新计划。

同时，药品的使用要有准确的记录，以避免过度或不足的使用。

•药品储存条件：药品的储存条件应符合药品的要求，包括温度、湿度和光照等。

应定期检查和维护储存设备，确保符合标准要求。

3. 药品分发与使用药剂科负责将药品按照医生的处方进行准确、及时的分发给患者。

以下是一些有效的管理措施：•分发流程优化：建立规范的分发流程，包括接收、核对、分发和记录等环节。

确保每一步都得到严格执行，减少错误发生的可能性。

•药品使用指导：向患者提供清晰的药品使用指导，包括用药时间、剂量和禁忌等信息。

并在需要时进行相关的咨询和解答，确保患者正确使用药物。