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2024年街道办事处总结及下年计划【2024年街道办事处总结】尊敬的领导、亲爱的同事们：2024年，是我们街道办事处建设和发展的关键一年。
在上级领导的正确指导下，我街道各级干部、职工全力以赴，团结奋进，取得了一系列的重要成绩。
现将2024年的工作总结汇报如下：一、政府服务能力的提升我们高度重视政府服务能力的提升，以群众满意度为导向，加强工作流程优化，加快办事效率。
通过引进智慧办公系统，实现了信息互联互通，提高了办事效率；开展政务大厅样板工作，提升了服务环境；加强管理，严格执行便民措施，给予居民更加便捷的办事服务。
通过这些举措，我们的政府服务水平得到了明显提升，取得了群众的广泛赞誉。
二、城市环境的改善城市环境改善是我们一直以来的重点工作之一。
2024年我们坚持绿化城市、美化环境的理念，加大了绿化投入力度，新建了一批公园、绿地和景观道路，提升了城市的整体形象；加强了环境卫生管理，清理了大量的垃圾、积水，改善了居民的生活环境；加强了噪音污染治理，落实了环保措施，提高了城市的生态品质。
通过这些努力，我们的城市环境明显改善，得到了广大居民的认可。
三、社会治安的维护社会治安是街道工作的重中之重。
2024年我们进一步加大了社会治安防控力度，加强了巡逻、巡查等日常安全工作；通过加强与公安机关的合作，建立了联防联控机制，共同研究解决治安难题；加强了社区网格化管理，提高了居民的安全感。
通过这些措施，我街道的社会治安形势总体平稳，得到了社会各界的广泛支持。
四、经济发展的推进经济发展是社会进步的基础。
2024年我们深入贯彻落实上级的经济发展政策，加大了对企业的扶持力度；加强了招商引资工作，引进了一批大型企业和项目，为街道的经济发展提供了强劲动力；加强了产业升级和创新创业工作，提高了企业的竞争力。
通过这些努力，我街道的经济发展稳步提升，为居民的就业和生活水平提供了更好的保障。
【____年街道办事处计划】展望未来，____年是我街道办事处进一步发展和提升的关键之年。
关于街道职能发挥的思考和建议随着我国经济体制改革带来的冲击，城市管理的重心不断下移，城市街道社区建设取得了长足发展，“两级政府、三级管理”的体制已经基本形成。
目前，街道辖区内坐落着不同规模性质的企事业单位、政府机关，居住着民族各异的居民。
按照属地管理原则，办事处作为政府的派出机关承担了大量的管理任务，其工作对象覆盖了辖区内的所有居民和单位，工作职能包括发展区域经济、城市管理、优抚济困、社会治安、精神文明、文教卫生、计划生育、社区建设等方方面面。
同时，街道办事处每天需要接受来自上级的各种政策信息，处理来自居民和企业的各种需求。
但在实际的管理过程中，“无限责任和有限权力”之间的矛盾也充分凸显。
一、街道职能的现状根据《城市街道办事处组织条例》，街道办事处在设立之初的主要任务是办理市、市辖区的人民委员会有关居民工作的交办事项；指导居民委员会的工作；反映居民的意见和要求。
[1]随着经济体制改革与市场经济的发展，城市流动人口日益增加，街道办事处作为人民政府派出机关，职能范围已逐步从居民事务管理领域扩展至经济与社会事务管理领域。
天津市XX年出台的《关于进一步加强街道办事处建设的意见》规定，街道办事处对辖区内社会性、地区性、公益性、群众性工作负总责。
再加上街道党工委的工作职能，街道的工作任务及职责已经涵盖了辖区各层面、各条口。
以红桥区街道办事处为例，其受区人民政府领导，依据法律、法规、规章的规定或受本区人民政府委托，对本辖区内城市管理、社区服务、经济发展、社会治安、两个文明建设等方面工作行使组织领导、综合协调、监督检查的职能。
街道办事处对辖区内社会性、地区性、公益性、群众性工作负总责。
具体职能是：(一)贯彻执行法律、法规和规章以及市、区人民政府的行政措施、决定和命令，完成市、区人民政府部署的各项任务。
(二)负责辖区内城市管理工作1.组织辖区单位和居民开展群众性的爱国卫生运动，负责居民区、胡同、里巷的环境卫生和绿化美化的监督管理工作。
浅议街道办事处存在的问题及建议浅议街道办事处存在的问题及建议随着机构改革的日益深入和机关职责的逐步下沉，街道办事处承担的社会事务性工作愈加繁重，在发展经济、城区管理、文明建设、综治维稳、服务居民、疏导民意中发挥了巨大的作用，但也存在着职责不清等多方面的问题，笔者试图对这一问题进行剖析。
一、街道办事处主要职能职责执行党和国家的各项方针、政策、法令、法规，在区委、区政府领导下完成各项任务。
建设社会主义物质文明和精神文明，以经济建设为中心，发展街道工业，以及与居民密切相关的第三产业，指导街道经济组织发展经济，拓宽经济活动的领域，为经济组织提供服务，运用经济、法律和必要的行政手段管理街道经济。
把街道建设成为经济繁荣、文化发达、道德高尚、社会安定、生活方便、环境优美的社会主义新城区。
负责辖区内的社会治安综合治理，人民调解、法律服务工作，依照有关规定管理外来流动人员。
开展社区服务、拥军优属工作，负责社区优抚、社会救济、社会福利、婚姻登记工作，兴办社会福利及残疾人福利事业，社区文化、科普、体育、教育工作。
按照职责范围做好城市建设管理监察、计划生育、爱国卫生、初级卫生保健、市容环境卫生、绿化、环境保护、劳动就业、安全生产等管理工作。
配合有关部门做好防汛、防风、防火、防震、抢险和防灾救灾工作。
维护老年人、妇女、青少年、儿童和残疾人的合法权益。
指导和帮助居民委员会的工作。
向市、区人民政府反映居民群众的意见和要求，办理人民群众的来信来访等事项。
承办区政府交办的其他事项。
二、存在的主要问题问题：一是职能的法律缺位。
根据《城市街道办事处组织条例》，目前街道的法定地位虽然没有改变，街道实际上已成了不是一级政府的“政府”。
二是职能不断增加且范围不清。
街道工作可以说是包罗万象，常常陷于被动甚至穷于应付、疲于奔命的境地，由于职责不清在开展工作时难免造成一些负面影响。
三是工作性质与工作职能发生矛盾，形成了责、权、利相脱离，条块关系不顺。
街道办事处职能发展趋势随着城市化进程的加速和社会变革的不断推动，街道办事处在社会治理体系中扮演着越来越重要的角色。
而街道办事处职能发展趋势也在不断地发生着变化。
一、加强联动协同，提升服务能力近年来，随着社会治理的现代化和市场经济的不断发展，政府的服务意识也发生了很大的变化。
在这种情况下，街道办事处的职能趋势就是加强联动协同，提升服务能力。
具体而言，街道办事处需要与社区、乡镇、市政府等各级政府机构形成良好的互动和配合，加强信息共享、资源整合、分工合作等工作模式，提高办事效率和服务质量。
二、强化职能定位，优化服务体系随着时代的发展和社会的变革，街道办事处的职能也在不断地发生着变化。
在这种情况下，需要加强职能定位，在发展中充分体现自己的优势，同时适应当地的实际需要。
具体而言，街道办事处需要定期开展市场调研，分析当地的社会现状和发展趋势，及时调整服务方向和优化服务体系，提高服务的精准性和覆盖面。
三、拓展服务功能，创新智慧治理在经济和社会的高速发展之下，城市化等问题也逐渐变得复杂和多样化。
因此，街道办事处需要不断地拓展自身的服务功能，以更好地满足社会的多元化需求。
同时，采用先进的信息技术和智慧治理手段，推动管理服务的数字化、智能化和精细化，提高治理水平和管理效率。
四、强化人才队伍建设，优化工作体系一个优秀的人才队伍是街道办事处的重要支撑。
在实践中，必须加强人才队伍建设，加大人力资源开发力度，不断完善各项绩效考核评价机制和职位晋升制度，激发员工的工作激情，提高工作效率，建立科学的工作体系，提高服务质量和满意度。
五、加强法制建设，规范管理行为着力促进法制建设是街道办事处职能发展的一个重要方向。
街道办事处需要加强法规体系的建设，完善公共管理制度，严格执行各项规章制度，准确掌握法律法规，严格执行政策法规，规范管理行为，保持良好的社会形象，维护辖区内的公共安全和社会稳定。
在总的发展方向中，街道办事处的职能发展趋势是提升服务质量，不断创新，加强联动协同，拓展服务功能，规范管理行为，实现智慧管理，提高管理效率，积极化解社会矛盾，在城市化进程中发挥更加重要的作用，推进社会治理现代化实践。
关于深化乡镇（街道）管理体制改革实施意见深化乡镇（街道）管理体制改革是我国城乡发展的重要举措，旨在推动乡镇（街道）管理体制向现代化方向转变，提高基层管理水平，实现城乡一体化发展。
为了进一步明确改革的实施意见，以下提出以下几点建议：一、完善乡镇（街道）管理体制1. 强化乡镇（街道）行政职能，明确职责分工和权责关系，促进乡镇（街道）发挥更大作用。
2. 推进乡镇（街道）社会组织多元化，支持发展村民委员会、居民委员会等自治组织，增强基层自治能力。
3. 加强乡镇（街道）干部队伍建设，注重选拔有能力、经验丰富的乡镇（街道）干部，提供培训和晋升机会，增强基层管理水平。
二、拓宽乡镇（街道）经济来源1. 鼓励乡镇（街道）发展特色农业、乡村旅游等新兴产业，增加地方财政收入，提高乡镇（街道）自主发展能力。
2. 加大对乡镇（街道）经济的支持力度，提供贷款、税收减免等政策优惠，激发乡镇（街道）经济发展的活力。
3. 推动农民工创业就业，促进乡镇（街道）产业升级和劳动力转移就业，增加农民收入。
三、推进乡镇（街道）基础设施建设1. 加大对乡镇（街道）基础设施建设投入，改善交通、水利、电力、通信等基础设施条件，提升乡镇（街道）发展环境。
2. 支持乡镇（街道）开展公共服务设施建设，建设学校、医院、文化活动场所等，提高基层公共服务水平。
3. 加强环境保护和生态建设，推动乡镇（街道）生态环境改善，营造宜居宜业的乡村环境。
四、加强乡镇（街道）治理能力建设1. 建立健全乡镇（街道）综合执法体系，推动各部门协同合作，加强对乡镇（街道）的综合治理与服务。
2. 提高基层社区治理能力，加强社区矛盾纠纷的化解，建立和谐稳定的社区环境。
3. 推进信息化管理，建立乡镇（街道）信息化平台，提高信息化水平，提供便捷高效的服务。
总之，深化乡镇（街道）管理体制改革是推动城乡一体化发展的重要举措。
通过完善乡镇（街道）管理体制、拓宽经济来源、加强基础设施建设和提升治理能力，可以实现乡镇（街道）的现代化发展，为农村经济发展和社会稳定做出积极贡献。
2024年街道办事处机构改革讲话范文尊敬的各位领导、各位同事们：大家上午好！我很荣幸能够在这个重要的时刻，向大家发表讲话。
今天，我将就2024年街道办事处机构改革的相关情况与大家交流，并对接下来的工作进行部署。
首先，我要对在过去一段时间里为街道办事处机构改革付出辛勤努力的全体干部职工表示衷心的感谢！正是有了大家的奋斗，我们才能迈出这一重要的改革步伐。
同时，我也要向各级政府和相关部门表示感谢，是他们给予了我们坚定的支持和配合。
街道办事处机构改革，是我市党委、政府以及全体干部职工共同努力的结果。
这一改革举措的目的是进一步推动社会治理体制和能力现代化，提高街道办事处的服务能力和为民服务水平。
通过改革，我们将逐步建立有效、高效的社会管理体系，提供更为优质、高效的公共服务。
改革的核心是创新，是打破体制机制的僵化，推动机构职能的优化和协同发展。
我们要站在组织改革的高度，认真总结过去的经验教训，以对标先进、与时俱进的理念，形成一套符合街道办事处实际的改革方案。
我们要明确机构改革的目标，明确职能划分和工作流程，全面评估每个岗位的职责和人员配置，进行科学合理的人员调整与优化配置。
在推进机构改革的过程中，我们还要重视机构职工的培训和转岗安置工作。
要通过组织专题培训，提高职工的综合素质和应对变化的能力。
对于不适应新岗位的职工，要积极开展职业转岗培训，帮助他们实现再就业或自主创业的目标。
同时，要做好转岗安置工作，确保职工的合法权益得到充分保障。
机构改革不仅仅是人员流动和机构调整的问题，更是一项系统工程，涉及各个方面的利益关系。
因此，我们在推进机构改革的过程中，要广泛征求各方面的意见和建议，形成智慧和共识，确保改革的顺利进行。
同时，也要认真研究和解决改革过程中可能出现的问题和困难，确保改革不脱离实际，切实提高治理效能。
最后，我希望全体干部职工要保持高度的紧迫感和责任感，立足本职岗位，全身心投入到机构改革的工作中。
我们要牢记初心使命，永远把人民群众的利益放在首位，紧密联系群众，倾听他们的声音，解决他们的困难和问题。
街道改革配套措施及建议前言近年来，为了应对城市快速发展的挑战，各地纷纷对街道进行了改革。
街道作为城市管理的基础单元，承担着城市管理的许多职责，因此如何确保改革后的街道效能更高，成为了一个亟待解决的问题。
本文将着重讨论街道改革后的配套措施及建议。
改革后的配套措施1. 领导机构的改革街道改革前后，领导机构的重组和调整是必要的，以确保能够更好地实现街道管理职责。
一些地区的街道改革已经着手进行了领导机构的重组，由原来的街道党工委、街道办事处、社区管理委员会等相关部门整合为一个综合性的领导机构，从而加强对职责的协调和统筹。
另外，改革后设置领导小组，确定职责，并配备较完善的人员和设施，保证工作的顺利开展。
2. 建立健全信息化管理系统全面推行信息化管理是街道改革的重要内容。
目前，很多地区都已经建立了智慧街道系统，实现了零距离监管。
信息化管理不仅可以提高工作效率，还能够提高管理的透明度，加强对街道卫生、环境、安全等方面的管理。
此外，建立基础数据库，从信息收集、处理、分析等方面提高管理水平。
3. 确保人员力量与职责相适应街道改革后，建议对人员力量进行优化调整。
需要明确各岗位的职责和任务，确保人员力量与职责相适应。
此外，通过职业培训和学习，提高工作人员的素质和能力，为街道管理提供更好的保障。
4. 完善市民提出意见和建议的机制改革后街道工作的重心转向了基层管理，市民需求的体现越来越重要。
建立市民专用的意见反馈系统，接受市民的意见和建议，及时解决他们所关心的问题，能够更好地加强与市民之间的联系，并形成良好的管理环境。
5. 多元化的管理模式在街道管理模式中，要求体现出多元化的特点，充分发挥市场和社会的作用，注重资源整合，推广PPP模式，注重公共法律援助、律师事务所等的参与，促进“法治街道”的建立。
同时，也要着重发挥行业协会和社工组织等社会力量的作用，不断丰富社会救助体系，增强民生服务功能。
建议1. 发挥专业团队的作用街道改革后，需要建立专业的管理团队。
XX区街道管理体制改革存在的问题及对策建议调研报告街道办事处是百姓认识政府的“窗口”，对上对下政令畅通的“中转枢纽”，不仅是基层治理的“大管家”，也是党和政府联络群众的“桥梁纽带”。
职能不清，任务不明。
由于长期以来实行属地化管理形式，导致区级职能单位与街道二者职责界定较为宏观模糊，上级部门将大量的事务下沉到街道一级，但由于街道没有行政执法权、行政答应权。
日常事务繁杂的社区、街道级承接大量临时性任。
同时，由于街道办事处资有限，为了按期完成上级指派的各种任务，只能将“烫手山芋”下压到各社区，甚至在基层政治生态中被迫出现了“不出事逻辑”和“甩锅心态”。
协调无力，考核压头。
街道办事处身处基层一线，可以灵敏洞察辖区内问题，掌握解决问题的有效方法，但压力传导和不全面的考核机制使得街道办事处的综合协调和管理监视职能难以有效发挥，考核往往以负鼓励占主导地位，无视了正鼓励的重要性。
在实际工作当中，联席会议、共助共建、党员报到，由“街道牵头”演变成“街道磕头”。
内耗增大，效劳缺位。
街道办事处大量的人财物消耗在过频过度留痕、分解任务、机关内部运转等方面，导致没有精力放在关键民生效劳上。
此外，南白街道人口基数较大，组成复杂，街道和社区工作人员多由聘用人员组成，存在年龄构造老化，有的还存在不懂“效劳”。
教乡镇一级待遇不占优势，无法留住有才能、敢作为的年轻人，对政府购置公共效劳的相关政策不熟悉，加之工作公共效劳成效不佳。
主体单一，活力缺乏。
我街道推动社区、小区自治、城市生活小区治理中，社区照旧存在行政化现象和边缘化现象。
在推动社会组织开展工作中，主体单一，收效甚微。
局部社区干部没有科学的方式方法，导致各种社会组织、辖区党员等参与社会效劳、社会治理存在抵抗情况。
完善运行机制，加强法治保障。
将街道办事处条例纳入区级管理制度。
及时解读、贯彻党和政府的各项政策，结合街道管理现状制定详细施行方法，加强街道管理体制改革的法治保障。
一是完善权责统一的工作制度，年初落实对街道各项工作的监视考核方法，不能在中途随意加改；二是建立街道综合执法领导协调机制，统筹协调街道辖区各类执法监管力量，形成执法监管合力；三是完善鼓励机制，注重提拔具有街道、社区等基层工作经历的优秀干部，和其他鼓励制度；四是完善基层考核评价制度，渐进式缩小对街道的经济考核指标权重，逐步加大对街道公共效劳、公共管理、公共平安等方面的考核权重，把公众满意度作为重要评价指标。
南宁经济技术开发区深化街道管理体制改革方案南宁经济技术开发区深化街道管理体制改革方案随着南宁经济技术开发区的快速发展，街道管理的分工越来越细，管理体制也需要不断改革。
为了提升街道管理工作效率和居民的满意度，南宁经济技术开发区制定了深化街道管理体制改革方案，具体如下：一、强化街道管理职能在原有街道主任的基础上增设“街道党委书记”，负责街道党建工作和街道管理工作的统筹协调。
同时，划分街道管理区域，设置责任单位和责任岗位，明确街道管理工作的具体职责和任务，以提升街道管理工作的效率和质量。
二、推行村级管理模式根据开发区辖区特点，将原有的社区党群服务中心转变为村级管理机构，建立与农村社区截然不同的管理模式。
推行村级管理机构，可以更好地促进开发区城乡融合发展，提高农村居民的收入水平和生活品质。
三、强化居民自治注重居民意见的汇聚，积极组织居民开展各种形式的自治活动，形成良好的社区治理格局。
加强对社区自治组织和小组的培训和管理，提高社区自治组织和小组的履职能力和公信力。
四、创新街道管理方式探索新的街道管理方式，如采用智能化管理系统，推行“互联网+街道”模式，利用信息化手段提升管理水平，提高城市管理数字化水平。
同时，在街头设置公益广告牌，对城市管理进行宣传和监督，打造宜居的城市环境。
以上是南宁经济技术开发区深化街道管理体制改革的方案，通过严格的职责分工，村级管理模式，加强居民自治和创新街道管理方式，以期是开发区的城市管理更加高效和适应性强。
这一方案的落实，将为开发区的可持续发展提供有力支撑。
五、完善奖惩机制为了激励街道管理人员和居民自治组织，建立健全奖惩机制是必不可少的。
该方案将设立街道管理绩效考核制度，考核结果作为评定管理人员绩效和社区经费使用的重要依据。
同时，建立完善的社区奖惩机制，表彰和奖励在社区自治、城市管理工作中表现突出的居民和社区自治组织。
对于城市环境卫生、市容市貌等方面存在违规行为的个人和单位，将采取惩罚措施进行约束。
