施工队伍人员统计表-2012-2-24
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1、根据工程的设计规模,为实现设计的目标,建立施工现场的工程组织架构,主要人员的工作分工如下:2、施工管理①建立安全生产责任制,项目经理对本项目安全生产负责,设安全检查员,班组安全负责落实到人。
②进入现场要戴安全帽,穿皮鞋,配相应的防护用具。
③遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措拖,消除事故隐患。
④加强对施工场地的工作人员进行安全教育,组织学习认真贯彻执行安全操作规程,并对现场施工人员的安全负责。
⑤推行安全技术交底工作方式:坚持做好分部、分项工程安全技术交底。
⑥乙方在动力设备、输入电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,施工开始前应向监理提出安全防护措施,经监理认可后实施。
⑦加强安全检查:执行安检员日巡查制度,班组自检,及时填写检查记录,若发现事故隐患,要及时采取措施整改,监督执行。
3、文明施工①严格遵守及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规、条例,遵守甲方和总包方的现场管理规定。
②严格遵守地方政府和有关部门的规定,并办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续。
③所有进场施工的人员,要严格遵守工地的各项管理制度,做到文明施工。
全体现场施工人员应统一服装,全部施工人员应佩戴工作牌。
④施工期间及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完场清,工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面,杜绝从高空直接向下抛物,不需用时应按甲方要求清理出工地。
⑤不准在工地随意吸烟、大小便。
⑥不准携带与工作无关的人员入场。
4、质量控制①格按照设计图纸要求和施工规以及绿城精装修的有关规定施工,杜绝违章作业。
②严格按照招标方工程技术管理有关规定,对工程材料、半成品抽祥送检。
③按规定要求做好工程的垂直度,确保误码差在允许围。
④抓好各分项、分部工程技术交底,严格按照操作规程进行施工。
一、工程概况1. 工程名称:XX建设项目2. 工程地点:XX省XX市XX区3. 工程类型:住宅、商业、办公综合楼4. 工程规模:总建筑面积约XX万平方米5. 工程工期:预计XX个月二、施工队伍配置1. 土建施工队(1)数量:5支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、木工、瓦工、电工、油漆工等(3)职责:负责土建工程的整体施工,包括基础、主体结构、屋面、装饰装修等2. 安装施工队(1)数量:3支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、电工、管道工、通风工、消防工等(3)职责:负责机电安装工程的整体施工,包括给排水、电气、通风空调、消防等3. 装饰施工队(1)数量:3支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、木工、瓦工、油漆工、电工等(3)职责:负责装饰装修工程的整体施工,包括墙面、地面、吊顶、门窗、水电等4. 砌筑施工队(1)数量:2支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、砌筑工等(3)职责:负责砌筑工程的整体施工,包括墙体、柱子、楼梯等5. 钢结构施工队(1)数量:1支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、焊工、切割工等(3)职责:负责钢结构工程的整体施工,包括钢柱、钢梁、钢网架等6. 道路施工队(1)数量:1支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、挖掘机司机、压路机司机、装载机司机等(3)职责:负责道路工程的整体施工,包括路基、路面、排水、照明等7. 绿化施工队(1)数量:1支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、园艺师、绿化工人等(3)职责:负责绿化工程的整体施工,包括种植、养护、修剪等8. 照明施工队(1)数量:1支(2)人员构成:施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、电工、管道工等(3)职责:负责照明工程的整体施工,包括室外照明、室内照明、景观照明等三、施工队伍管理1. 施工队伍需具备相应的资质和业绩,确保工程质量、进度和安全生产。
现场施工人员统计表摘要:一、现场施工人员概述二、施工人员分类与职责三、现场施工人员管理措施四、施工人员培训与成长五、总结与展望正文:在现场施工过程中,人员管理至关重要。
为了确保项目顺利进行,施工单位需重视现场施工人员的分类与职责,加强人员培训与成长,并采取有效管理措施。
本文从现场施工人员概述、施工人员分类与职责、现场施工人员管理措施、施工人员培训与成长等方面进行了详细阐述,以期为现场施工人员管理提供有益参考。
在实际工程项目中,现场施工人员肩负着项目进度、质量、安全等重要任务。
因此,施工单位应充分了解现场施工人员的职责,以便更好地组织和管理施工现场。
1.项目经理:作为项目现场的总负责人,项目经理需具备较强的组织、协调和沟通能力,全面负责现场施工管理工作。
在项目实施过程中,项目经理要确保施工计划得到有效执行,及时解决各类问题,并确保项目按照既定目标顺利进行。
2.技术负责人:技术负责人在施工现场负责技术指导工作,解决施工过程中的技术难题。
此外,技术负责人还需对工程质量把好关,确保工程质量符合规范要求。
3.施工员:施工员在现场负责组织与调度施工队伍、设备、材料等资源,保证施工进度。
同时,施工员还需关注施工现场的安全和质量问题,及时采取措施消除隐患。
4.安全员:安全员主要负责现场安全管理,制定并落实安全防护措施,防范安全事故的发生。
在施工现场,安全员要密切关注安全生产状况,确保施工过程中的安全。
5.质量员:质量员负责现场质量控制,检查施工过程,确保工程质量符合标准。
质量员要与施工员、技术负责人等密切配合,保障工程质量。
为了提高现场施工人员的工作效率和工程质量,施工单位应采取以下管理措施:1.建立健全人员档案,对施工人员进行动态管理,及时掌握人员变动情况。
2.制定明确的岗位职责,确保各岗位人员各司其职,提高工作效率。
3.加强现场巡查,对施工过程中的问题及时发现并进行整改。
4.建立激励机制,调动现场施工人员的工作积极性。