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电力企业的安全文化建设随着电力企业的不断发展和壮大，企业在追求高效盈利的同时，更应注重安全文化建设。
安全文化是企业内部安全管理的基础和保障，是企业不可或缺的元素。
本文将从什么是安全文化、电力企业安全文化建设的必要性、电力企业安全文化建设的具体实践等方面，对电力企业的安全文化进行介绍和分析。
什么是安全文化？安全文化是指企业在组织管理上围绕安全加强各项管理制度，进而形成的一种以安全意识为核心的企业文化。
安全文化体现了企业的文化价值观，并贯穿于企业经营管理的各个环节。
它是一种组织和管理员工安全和创造安全环境的行动。
电力企业安全文化建设的必要性安全文化建设对企业的发展和管理至关重要。
特别是对于电力企业这一特殊行业，安全文化建设更是必不可少的。
以下是电力企业安全文化建设的必要性分析。
保障人民生命财产安全电力企业是国家安全生产的重点行业，对于保障人民生命财产安全具有重要的作用。
电力企业如发生安全事故，后果是严重的，可能造成人员伤亡、财产损失等。
因此，建立电力企业良好的安全文化，制定合理的安全管理制度，加强人员培训和教育等措施是提高企业安全防范和应急处置能力的重要保障。
提高企业内部管理效率优秀的安全文化可以改变企业的管理风格，使员工更加负责任、更注重细节、更严谨。
通过安全文化的建设，电力企业能够规范员工的行为，规范企业的管理，并且将安全理念融入到企业的经营管理中。
进一步提高企业的管理效率和质量。
增强企业社会责任意识电力企业作为国家特殊行业之一，有着重大的业务使命，其重要性不言而喻。
建立安全文化不仅可以有效地保障电力企业的生产安全，同时也有助于电力企业在推进合规经营和履行社会责任中发挥重要作用。
安全文化建设将企业的社会责任意识和安全保障作为管理的首要目标，有利于企业促进可持续发展。
电力企业安全文化建设的具体实践针对电力企业的实际情况，可参考以下安全文化建设的具体实践。
制定科学的管理制度建立科学的安全管理制度是电力企业安全文化建设的基础。
电力企业安全文化一、概述电力企业安全文化是指电力企业内部形成的一种安全意识、安全价值观和安全行为的共同理念和共同行动。
它是电力企业安全管理的核心，对于提升企业安全生产水平、预防和控制安全事故具有重要意义。
本文将从安全文化的重要性、构建安全文化的基本原则、安全文化的主要内容以及推动安全文化建设的策略等方面进行详细阐述。
二、安全文化的重要性1. 保障员工安全：电力企业是高风险行业，安全文化的建设可以提高员工对安全的认识和重视程度，减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 提高企业形象：建立良好的安全文化可以树立企业的良好形象，增强社会公众对企业的信任度，有利于企业的可持续发展。
3. 提升生产效率：安全文化的建设可以培养员工的安全意识和责任感，减少安全事故对生产的影响，提高生产效率和经济效益。
4. 遵守法律法规：安全文化的建设可以帮助企业遵守相关法律法规，降低企业的法律风险和经济风险。
三、构建安全文化的基本原则1. 领导重视：企业领导要高度重视安全文化建设，树立安全第一的理念，以身作则，将安全文化融入到企业的战略规划中。
2. 全员参与：安全文化的建设需要全员参与，要通过培训、宣传等方式提高员工的安全意识和安全素养，激发员工的积极性和创造性。
3. 安全管理体系：建立科学完善的安全管理体系，明确安全责任，制定安全制度和操作规程，确保安全管理的科学性和规范性。
4. 持续改进：安全文化建设是一个持续改进的过程，要不断总结经验，发现问题，改进措施，不断提升安全文化建设的水平。
四、安全文化的主要内容1. 安全意识：通过培训和教育，提高员工对安全的认识和重视程度，使其形成正确的安全观念和安全态度。
2. 安全责任：明确各级管理人员和员工的安全责任，强化安全责任制的落实，形成层级分明、责任明确的安全管理体系。
3. 安全制度：制定和完善安全制度和操作规程，明确各项安全工作的具体要求和程序，确保安全工作的规范性和可操作性。
供电所安全文化建设是电力系统安全管理的重要组成部分，是提高供电所员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过加强安全教育、培训和管理，建立健全安全制度和安全管理体系，形成良好的安全文化氛围，从而降低事故发生的概率，保障员工的人身安全和电力供应的可靠性。
一、供电所安全文化的意义1. 提高员工安全意识：通过安全文化建设，使员工充分认识到安全的重要性，牢固树立起安全第一的思想意识，时刻保持对事故隐患的警觉性，切实增强安全防范能力。
2. 加强安全管理：安全文化建设是企业安全管理的重要环节，通过建立健全的安全制度和安全管理体系，提高对事故隐患的排查和整改的能力，确保安全生产的持续稳定。
3. 促进作业规范：安全文化建设有助于规范员工的作业行为，使员工养成遵守操作规程、使用防护设施、正确使用工具和设备的良好习惯，减少因不规范操作导致的事故发生。
4. 提高供电所形象：供电所的安全文化水平直接关系到企业形象的塑造和维护，良好的安全文化可以提升企业的社会信誉度，为企业争取更多客户和利益。
二、供电所安全文化建设的基本原则1. 全员参与：安全文化建设需要全员广泛参与，每个人都是安全工作的责任人，不能将安全问题推给他人，要积极营造每个人都关注安全、维护安全、参与安全的氛围。
2. 以人为本：员工是企业最宝贵的财富，安全文化建设要以员工的安全为中心，关注员工的人身安全和职业健康，提供必要的防护设备和安全培训，切实保障员工的合法权益。
3. 预防为主：安全文化建设要以预防为主，通过隐患排查、风险评估和安全检查等手段，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生，做到事前预防、事中干预和事后总结。
4. 奖罚分明：安全文化建设要建立奖罚机制，对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励，对安全责任落实不到位、安全事故责任人进行严肃追责，形成正向激励和负向约束机制。
三、供电所安全文化建设的主要内容1. 建立安全管理体系：供电所要建立健全的安全管理体系，明确安全职责和安全管理制度，制定安全工作计划和安全培训计划，定期进行安全检查和安全巡视，查找整改安全隐患，提高管理效能。
安全文化建设在电力企业的运用范本安全文化建设对于电力企业来说是至关重要的。
电力行业具有高风险性和高危险性，任何一次安全事故都可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
因此，电力企业必须重视安全文化建设，通过提高员工的安全意识和安全素质，加强安全管理和风险控制，确保企业的安全生产和可持续发展。
本文将从以下几个方面介绍安全文化建设在电力企业的运用。
一、建立安全文化的重要性1.减少事故发生的可能性。
安全文化建设可以增强员工的安全意识和安全素质，提高员工对潜在危险和风险的识别能力，减少事故发生的可能性。
2.提高事故应对的能力。
安全文化建设可以加强员工对事故应对的培训和训练，提高事故应对的能力和效率，在事故发生后能够迅速做出反应，减少人员伤亡和财产损失。
3.增强企业形象和竞争力。
安全文化建设可以提升企业的形象和声誉，树立企业的良好形象，增强企业的竞争力和市场份额。
二、安全文化建设的原则1.全员参与。
安全文化建设需要全员参与，包括企业领导、管理人员和员工。
只有全员参与，才能形成良好的安全氛围和共同的安全价值观。
2.科学管理。
安全文化建设需要科学管理，通过制定明确的安全政策和规章制度，对安全生产进行全面管理和控制。
3.持续改进。
安全文化建设是一个持续改进的过程，需要不断总结经验，发现问题，加强培训和教育，推动安全管理和安全生产工作的不断发展和完善。
三、安全文化建设的关键内容1.制定和完善安全管理制度和规章制度。
电力企业应制定和完善相应的安全管理制度和规章制度，包括风险管理制度、安全工艺和操作规程等，明确各级人员的职责和权责，确保安全工作的有效实施。
2.加强员工的安全培训和教育。
电力企业应加强员工的安全培训和教育，包括安全知识的传授、安全技能的培养和安全意识的提高，提高员工的安全素质和安全意识。
3.建立安全风险管理体系。
电力企业应建立完善的安全风险管理体系，包括风险识别、风险评估和风险控制等环节，确保安全风险的有效管理和控制。
电企业安全文化建设随着电力企业规模不断扩大和电力设备数字化程度的提高，电力安全问题日益凸显。
因此，加强电力企业的安全文化建设，提高企业员工的安全意识和技能水平，已成为电力企业发展的迫切需求。
本文将从电企业安全文化建设的必要性、主要内容以及实施方法等方面进行详细探讨。
一、电企业安全文化建设的必要性电力企业的安全文化建设是确保电力生产运营安全的法律要求，也是电力企业持续发展的重要保障。
以下是几个方面的必要性。
1.1 保障员工安全电力企业涉及高压设备和大量电能的传输与操控，一旦发生事故，后果将不堪设想。
通过建设安全文化，加强安全意识和技能培训，能够降低事故发生的概率，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力，从而保障员工的安全。
1.2 维护设备安全电力企业的维护和运营是一项复杂的工作，需要人员具备专业知识和技能。
通过安全文化建设，能够提高员工的操作规范和维护意识，降低设备故障率，保障设备的安全运行。
1.3 保证电力供应稳定电力企业是国家基础设施的重要组成部分，直接关系到经济社会的发展。
通过建设安全文化，能够提高员工的效率和操作规范，保障电力供应的稳定性，为社会提供可靠的电力支持。
二、电企业安全文化建设的主要内容2.1 树立安全第一的理念安全第一是电企业安全文化建设的基本原则，也是最重要的内容。
电力企业要将安全工作置于第一位，将安全意识贯穿到企业的方方面面，确保安全工作的全面开展。
2.2 安全管理制度建设建立完善的安全管理制度是电企业安全文化建设的重要内容。
包括安全责任制度、事故报告制度、安全巡检制度等。
通过建立制度，明确安全工作的职责和要求，规范员工的行为，提高管理水平。
2.3 加强安全培训教育安全培训教育是电企业安全文化建设的核心环节。
通过开展安全意识培养、操作技能培训和危险防范教育等，提升员工的安全意识和技能水平。
2.4 安全风险评估和控制电力企业的运营涉及多个环节和复杂的工作流程，会面临各种各样的安全风险。
供电所的安全文化建设是保障供电所安全生产的重要内容，也是提高供电所员工安全意识和文化素质的重要手段。
本文将从供电所安全文化建设的意义、目标、内容和策略等方面进行论述。
一、供电所安全文化建设的意义供电所安全文化建设意义重大，主要有以下几个方面：1. 提升安全意识：通过安全文化建设，能够使供电所员工增强对安全的重视和意识，形成安全防范的主动意识，从而在工作中能够主动发现并解决安全隐患，做到安全第一。
2. 培养安全行为习惯：安全文化建设不仅仅是指向员工传授安全知识，更是通过长期的培训和宣传，使安全观念深入人心，形成一种安全行为习惯，从而使员工在实际工作中遵循安全操作规程，规避事故风险。
3. 提高工作效率：有了良好的安全文化，员工在工作中能够更加自觉地遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性，提高工作效率，环境更加和谐。
4. 降低事故风险：通过安全文化建设，能够发现和解决潜在的安全隐患，从而降低事故发生的概率和风险，保障供电所安全生产。
二、供电所安全文化建设的目标供电所安全文化建设的目标是通过多种手段和方法，培养和提升供电所员工的安全意识，形成安全行为习惯，减少事故风险。
1. 培养安全意识：通过开展各种培训、教育和宣传活动，提高供电所员工对安全的认识和重视，增强安全意识。
2. 指导安全行为：通过制定安全操作规程和制度，规范员工的工作行为，引导员工遵守规定，执行标准化的安全操作，减少事故发生的可能性。
3. 创建安全环境：营造员工安全宣传、交流和反馈的环境，培养员工参与安全工作的主动性和责任感，形成安全管理的良好氛围。
4. 提高事故应急能力：通过开展应急演练和培训，提高员工对事故应急的能力，减轻事故的损失。
三、供电所安全文化建设的内容供电所安全文化建设的内容主要包括：1. 安全知识培训：组织安全培训课程，传授供电所员工安全知识，包括电气安全、防火防爆、安全用电等方面的知识，提高员工的安全意识。
2. 安全操作规程制定：制定供电所内部的各项安全操作规程，包括设备维护、巡视检修、高空作业等操作规程，明确工作流程和注意事项，保证员工在工作中的安全。
供电所安全文化建设范文标题：从源头抓安全健全供电所安全文化建设一、引言供电所作为电力系统的基础单位之一，承担着保障电网运行安全稳定的重要责任。
供电所的安全文化建设是保障供电所安全工作持续发展的关键要素。
本文通过对供电所安全文化建设的重要性及现状进行分析，提出了一系列的安全文化建设措施和方法，旨在帮助供电所全面提升安全管理水平，进一步巩固和增强供电所的安全生产能力。
二、安全文化建设的重要性供电所安全文化建设是保障供电所安全工作的重要保证，具有重要的意义和作用：1.提高员工安全意识，减少事故发生的可能性：通过安全文化建设，可以增强员工对安全的重视程度，培养良好的安全习惯和行为，减少意外事故的发生。
2.加强组织纪律，规范工作流程：安全文化建设有助于加强组织纪律，规范工作流程，确保每个环节都能符合安全要求，提高工作效率和质量。
3.增强安全风险应对能力：安全文化建设通过培养员工的风险意识和风险识别能力，提升供电所对各类安全风险的应对能力，预防和减少安全事故的发生。
4.增进员工凝聚力和归属感：通过共同参与安全文化建设活动，员工间的互助和信任感得到加强，形成团队合作的良好氛围，提升员工的凝聚力和归属感。
三、供电所安全文化建设的现状分析目前，供电所安全文化建设存在一些问题和不足之处：1.安全意识薄弱：部分员工对安全工作认识不足，缺乏主动性和积极性，容易出现安全事故。
2.管理体系不够完善：供电所安全管理体系中存在一些缺陷，规章制度不健全，执行不严格。
3.缺乏安全培训和教育：供电所对员工的安全培训和教育工作不够重视，缺乏有效的培训机制和内容。
4.安全危险点未得到有效控制：供电所存在一些潜在的安全隐患，但未能及时发现和解决，存在一定的安全风险。
四、供电所安全文化建设的措施和方法为了全面推进供电所安全文化建设，提出以下几点措施和方法：1.加强安全教育培训：建立完善的安全培训机制，通过定期举办安全培训班、开展安全知识竞赛等形式，提升员工的安全意识和知识水平。
供电企业安全文化建设范文一、绪论安全文化建设是供电企业发展的重要环节，对于保障供电系统的稳定运行和员工的安全是至关重要的。
本文将重点探讨供电企业安全文化建设的重要性、存在的问题以及解决方法。
二、供电企业安全文化建设的重要性1. 保障供电系统的稳定运行供电系统是现代社会经济活动的基础设施，其稳定运行对于社会稳定和经济发展至关重要。
安全文化的建设可以有效降低事故和故障的发生概率，提高供电系统的可靠性和稳定性。
2. 保护员工的生命安全和身体健康供电企业是一个高风险的工作环境，员工往往需要面对高压电、高温、高海拔等安全隐患。
安全文化的建设可以提高员工的安全意识和风险防范能力，减少事故和职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康。
3. 提升企业形象和信誉供电企业作为公共事业单位，其形象和信誉直接关系到社会公众的安全感和满意度。
安全文化的建设可以提高企业的服务质量和安全水平，树立良好的企业形象，增强社会公众对企业的信任和信心。
三、供电企业安全文化建设存在的问题1. 安全责任意识不强部分企业存在安全责任落实不到位的情况，员工对安全工作的重要性和自身的责任没有清晰认识，安全意识不强。
2. 安全培训和教育不到位部分企业安全培训和教育工作存在缺失，培训内容和方法滞后，员工的安全知识和技能无法及时跟上。
3. 安全规程和操作规范不落实部分企业的安全规程和操作规范没有得到有效执行，员工对安全操作规程的遵守程度不高。
4. 安全风险管理不完善部分企业的安全风险管理工作比较薄弱，缺乏科学的风险评估和控制手段，安全隐患得不到及时发现和处理。
四、供电企业安全文化建设对策1. 强化安全责任落实建立健全安全责任体系，明确各级管理人员的安全责任和岗位职责，加强对安全责任的督导和考核，确保安全责任落实到位。
2. 加强安全培训和教育制定全面的安全培训计划，包括理论知识培训、操作技能培训和应急演练等，提供多种培训方法，如线上学习、面对面培训和实地实训等，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
电力企业安全文化建设体系是指在电力企业中，通过建立一系列的安全文化管理体系，推动企业员工从思想、行为和制度层面树立起对安全的高度认识和重视，有效预防和控制安全事故的发生，保障员工生命财产安全和企业稳定运行的一种管理模式。
下面将从三个方面进行详细阐述。
一、安全文化建设的意义安全文化建设对电力企业至关重要。
首先，安全文化是保障员工生命财产安全的基础，是企业的生命线。
电力企业从事高风险的工作，往往涉及到高压电、火灾、物理损伤等安全风险，如果员工没有形成安全意识和安全行为习惯，就会增加安全事故的发生概率，导致人员伤亡和财产损失。
其次，安全文化建设能够提升企业整体竞争力。
企业是员工的集合体，员工的安全意识和行为习惯决定了企业的安全风险水平。
如果企业能够在员工中形成统一的安全文化，就能有效降低安全风险，提升企业的安全形象和市场竞争力。
最后，安全文化建设是企业法律责任的体现。
根据国家相关法律法规，电力企业必须要为员工提供安全和健康的工作环境。
通过建设安全文化，企业能够加强安全管理，提高安全生产水平，更好地履行法律责任。
二、电力企业安全文化建设的要素1. 安全意识培养建立全员参与的安全宣传教育培训机制，通过定期的培训、宣传和奖惩制度，提高员工对安全风险的认识，增强他们的安全意识和责任心。
例如，可以组织安全知识培训讲座、安全月活动，发布安全通知和警示，让员工了解到安全事故的危害和预防措施。
2. 安全管理制度建设建立健全完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全培训制度、安全生产标准和规范等。
通过制度的规范和执行，对员工的安全行为进行约束和监督，确保各项安全工作得到有效推进。
3. 安全技能培训加强对员工安全技能的培训，提升员工的安全操作能力和应急处理能力。
例如，组织员工进行灭火器使用、急救技能等培训，使他们能够及时正确地应对突发安全事件。
4. 安全激励机制建立激励机制，对安全管理工作和安全行为进行表彰和奖励。
例如，设立安全责任岗位，给予责任岗位人员相应的奖励，鼓励他们发挥模范带头作用；同时，组织评选安全先进个人和安全团队，给予他们适当的奖金和荣誉，激励员工形成安全意识。
电力企业安全文化一、背景介绍电力企业作为国家经济发展的重要支撑，其安全文化建设具有重要意义。
安全文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和安全意识，是保障电力企业安全生产的重要保障。
本文将从电力企业安全文化的意义、目标、要素以及建设措施等方面进行详细阐述。
二、电力企业安全文化的意义1. 安全生产是电力企业的首要任务，安全文化是确保安全生产的重要手段。
2. 安全文化的建设可以提高员工的安全意识和责任感，减少事故发生的可能性。
3. 安全文化的形成有助于构建良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和团队凝聚力。
4. 安全文化的建设有助于提升电力企业的社会形象和声誉，增强公众对企业的信任。
三、电力企业安全文化的目标1. 培养员工的安全意识和责任感，使其能够主动参与安全管理工作。
2. 构建科学的安全管理体系，确保电力设施和设备的安全运行。
3. 提高员工的技能水平和应急处置能力，以应对突发事件和事故。
4. 建立健全的信息沟通机制，确保安全信息的及时传递和共享。
四、电力企业安全文化的要素1. 安全价值观：明确安全在企业发展中的重要性，将安全放在首位。
2. 安全责任制：建立健全的安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全职责。
3. 安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
4. 安全奖惩机制：建立激励机制，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励；对安全违规行为进行严肃处理。
5. 安全监督检查：加强对安全生产的监督检查，发现问题及时纠正，确保安全措施的有效实施。
6. 安全沟通：建立畅通的安全沟通渠道，鼓励员工积极参与安全管理工作，提出意见和建议。
五、电力企业安全文化的建设措施1. 制定安全管理制度：建立健全的安全管理制度，明确安全管理的要求和流程。
2. 加强安全培训：组织定期的安全培训，包括安全意识培养、应急处置演练等内容。
3. 安全巡检和隐患排查：定期进行安全巡检和隐患排查，发现问题及时整改。
4. 建立安全奖惩机制：建立激励机制，对安全表现突出的员工进行奖励；对安全违规行为进行严肃处理。
安全管理编号：YTO-FS-PD233电力安全文化建设的必要性和意义通用版In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards电力安全文化建设的必要性和意义通用版使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。
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一、电力安全文化的历史传承电力工业作为公用事业、基础行业，在我国经济发展、社会进步以及可持续发展中起着重要作用。
电力工业是技术密集型和资金密集型的行业，具有很强的整体性、关联性和规模性。
电力的生产、输送和消费都是通过电力网络同时完成的，电力企业采用大量的自动化控制技术和设备，以实现发、输、售、用各环节的相互紧密配合，比例协调统一地进行。
而电力行业的五大特性，即实时性、系统性、科技性、高危性和社会性等属性决定了电力系统必须安全稳定可靠运行。
长期以来，安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础地位，为做好电力安全生产，电力企业不断进行摸索、创新、实践。
上世纪八十年代以前，电力工业以行政管理为主，安全生产主要围绕防止发生人身、设备、电网事故三个方面展开，建立了以“两票三制”为核心的安全管理制度。
上世纪九十年代，借鉴发达国家的经验，由国家电力管理部门推动，在电力企业普遍开展安全文明生产双达标、创一流等活动，进行设备、环境综合整治，力求奠定更加扎实的安全生产基础，这一阶段是以组织目标为主要特征。
近几年，为建立电力企业安全生产的长效常态机制，又开展了安全性评价，危险点(危险源)预测、预控，职业安全健康管理体系贯标认证等工作。
这些都是电力企业安全生产管理方法和手段的进一步深化，对提高电力企业安全生产管理水平，确保电网安全稳定运行起到了积极作用。
同时，仍然存在着大量可控的、不可控的、人为的、不可抗拒的因素等，时时刻刻威胁着电力企业的安全生产。
我国电力行业为了进一步完善电力企业安全生产管理方法和手段，真正调动广大电力员工的安全生产工作积极性，建立电力企业主动安全的理念，通过借鉴国外安全文化建设的经验，逐步将安全文化的概念引入到电力企业，用它来改变企业安全生产中的被动局面。
电力企业安全文化建设作为一种新的管理模式正逐步地在电力企业开展起来。
经过多年的实践和理论研究，电力企业安全文化建设已初具规模，并形成了自己独具特色的安全文化建设理论，形成了“关爱生命，关注安全”的文化氛围，“安全第一，预防为主”是其安全文化的灵魂，“以人为本，安全发展”作为核心价值观。
二、电力安全文化面临的新形势改革使我国电力工业发生了多方面的变化：一是电力企业主体多元化，特别是发电领域新的投资主体不断加入，央属、地方、民营企业文化背景不同，管理目标也存在差异，而电力生产的系统特点需要严密的组织性，矛盾日益显现;二是政府管理职能转变，要求电力安全管理由主要依靠行政手段转向依法监管，转变过程中许多不完善、不健全的问题在一定程度上影响到电力安全;三是国家提出经济发展要由“又快又好”向“又好又快”的科学发展转变，需要探索符合这一要求安全管理的新理念、新思路、新办法、新机制。
我国电力工业体制在发生积极变化的同时，电力安全文化得到了迅速发展，新老观念发生碰撞，新的问题在发展中油然而生，主要表现在：1、厂网关系的变化对电力安全提出了新课题电力生产供应的网络性和发输配售瞬时完成的特点，决定了各个环节必须密切协调配合，任何一个环节出现问题都可能酿成重大事故。
在传统体制下，发输配售集于一体，多数电厂与电网属于利益共同体，电力系统安全主要靠行政命令。
厂网分开后，则要依靠法律法规和经济等综合手段，强调合同的履行，要求安全体系与市场体系同步建设，因此需要探索适应市场经济发展的规律，需要妥善处理和平衡各种利益关系，需要各方树立大局意识，共创多赢的新格局。
当前，旧体制已被打破，新体制尚在探索完善之中，更需要各市场主体之间加强协调、互相配合，意识相同、文化相近，这样才能共同确保安全。
2、电力安全文化主体多样性垂直一体化的电力管理体制被打破后，厂网双方在物理上仍然保持紧密联系，但在资产隶属和组织体系上则呈现出条块化的状态，原有国家电力公司分成两大电网、五大发电集团，形成国有和集体、个体、三资企业并存的多元化态势。
在市场环境下，集体、个体和三资企业规模越来越大，由于安全文化存在传承性，很多新进入电力行业的企业在安全文化上带来了原行业的特点，这点有积极的一面，但由于对电力系统的特性和安全性认识不足，存在对电力安全文化建设的重要性认识不到位、电力安全文化建设相对薄弱的现象，对电网安全运行造成一定的威胁。
3、电力安全文化发展不平衡安全文化建设是一个传统安全文化与当前安全理念的传承与融合的过程，不同文化主体安全文化建设发展不平衡。
两大电网、五大发电集团等国有企业安全文化建设发展较为扎实，安全文化建设起步早，投入大，抓得实，效果明显，基本处在向安全文化建设的第三阶段发展中，即正在努力建设一个安全被认为是一个人人都有责任的持续改进过程的阶段。
很多集体、个体和三资企业由于厂网分开后，对安全管理的认识不同，投入少，还是沿用原电力部安全管理体系，未能建立一套适合新形势下的自身的电力安全文化体系，基本还处在安全文化建设的第一阶段，即职工们倾向于认为安全只是管理者的职责，与己无关，是由其他人强加于他们头上的，或第二阶段即员工能够产生要求工作于安全环境之中的意识，但并不是在员工个人和班组水平上的安全的自觉承诺和认识。
电力安全文化建设进展很慢，成效甚微，进而影响电网安全。
三、电力安全文化建设的必要性和重要性电力生产特点决定了其安全文化在企业文化中的重要地位。
安全文化建设是在长期的生产和经营活动中逐步形成，是具有企业特色的安全理念、安全作风、安全管理机制及行为规范的总和，是一项宣传科学的安全生产知识、增强干部职工的安全防范能力、提高全体职工的安全素质、防止各类安全事故发生的系统工程，是生产力的重要组成部分，具有巨大的积极作用。
1、提高电力安全管理水平长期以来电力企业安全管理力度不断加强，措施不断完善，员工安全意识不断增强，安全水平不断提高，安全形势向好的方向发展;但电力企业的习惯性违章还有屡禁不止的现象，生产和人身事故时有发生。
如果说安全制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么安全文化建设则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性。
电力企业安全文化管理是电力企业现代化安全管理的升级，能更好地促进员工安全素质和企业安全管理水平的提高，最终实现生产安全的目标。
2、指导电力安全生产电力企业安全文化作为企业内部全体员工认同的价值观念和行为准则，必然会对员工的一言一行起指导作用，通过文化的潜移默化，使员工的注意力逐步向企业所提倡、崇尚的安全理念转变，从而将个人的目标引导到企业目标上来。
同时，这种作用还将影响企业安全生产的决策和管理，为企业提供正确的安全生产的指导思想和健康的精神气氛，规范和约束企业员工的行为，引导领导做出正确的决策来指导企业安全生产。
3、激励电力安全生产作为自然人，每个人都有力气，有基本思维能力;作为社会人，每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力量，在未获得激励时，人发挥的只是物质力量，获得激励后，人的精神力量就得到开发。
心理学研究表明，人们越能认识安全生产行为的意义，就越能产生安全生产行为的推动力。
电力企业安全文化强调员工对企业安全管理责任目的的认同与共识。
当企业安全管理目标与员工的个人目标是一致时，企业安全管理目标的实现也就意味着个人目标的实现和个人需要的满足，这样就能极大地激发广大干部员工们认真落实企业各项安全规章制度，齐抓共管企业各项安全管理工作的积极性和自觉性，使企业的安全工作面貌发生根本性的变化，促进企业和谐发展。
4 、凝聚电力企业人心企业员工生活在企业，其生存同样靠的是企业丰厚的物质文化。
企业、员工之间形成了“企业靠员工发展，员工靠企业生存”的利益共同体，决定了共同追求丰厚的物质文化是双方的动力源泉。
安全生产无疑是维护和确保实现共同目标的必要条件，有助于从各个方面把员工团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力，把员工的积极性、主动性调动到安全生产上来，促进企业安全管理和生产水平的整体提高。
积极向上的电力企业安全文化是企业内部的一种粘结剂，通过多方面、多渠道的方式培育企业、员工群体对安全生产的理念认识，同时传递、沟通心理情感，促进情感相互交融，把共同的利益目标同安全文化建设的结果等同起来，充分激励、调动双方的安全生产热情，使双方形成巨大的合力向共同目标奋进，以追求更高的物质文化水平。
当安全生产的共同价值观、信念、行为准则被员工认同后，它就会从各个方面把员工团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力。
员工在这样的文化氛围中，更能体现出主人翁精神，其积极性和主动性被有利的调动到安全生产上来，有利于整体提高企业的安全管理和生产水平。
在电力行业中引入安全文化建设理念，是电力企业对安全管理思想和理论的一种新认识，是建设新型电力企业安全管理体系的重要发展。
倡导和建设电力企业安全文化，将安全文化融入到安全管理工作中，以实现企业的本质安全为目标，努力培育出优秀的安全文化来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，促进主动安全机制和主动安全环境的形成，是实现新形势下电力生产长治久安的治本之策，是树立电力安全形象，提高企业效益和竞争力的客观要求。
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