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工民建工程施工的全过程管理初探摘要：根据对工民建工程技术人员的要求来看，必须将技术与基本素质都要有较好的能力，而随着科技力量的不断提升，在今后的建设过程中，不论是技术人员还是领导，都要将施工全过程的管理事项进行有效研究，真正将自己的综合能力提升，使全面的工民建工程施工质量上调。
关键词：工民建工程；全过程管理；创新技术对工民建工程的全过程管理事项进行研究提升，就要将施工监督、检查事项进行有效分析，真正将监督与监理的全乡任务重视起来，使自己的建设效果能够不断增强，发现问题，积极克服，并且真正将施工人员的各项能力重视起来，才能使全面的建设质量提升上来。
一、施工控制与管理的重点事项研究（一）工程造价控制分析进行施工全过程控制，就要站在工程造价上来进行分析，真正对全面性的建设标准掌握起来，将工程施工的各个环节中的资金投射力度都进行有效监督，包括对创新技术的投资金额、材料及设备的损益金额，过失原因造成的工程现场损坏带来的修复金额，丢失物品带来的损失金额等等，都要进行重视，主要就是对现场中的各个细节经济投资事项抓起来，建立健全规章制度，使工程造价控制到最佳水平。
（二）安全建设管理分析当然，进行现场的安全事项的管理控制也是非常重要的一件事，在进行全面的建设施工过程中，对于特殊情况下的作业，一定要更加严格地进行管理，使是公共人员能够遵守规章制度，在严把质量关的同时，能将自身的安全与周边人群的安全问题重视起来，使其能够真正在一个安全稳定的环境下进行施工，能够真正为施工建设提供较强的施工环境。
比如对高空作业、雨天施工、运用大型机械设备的时候，都要进行安全管理控制监督，使全面性的建设标准能够进行良好的提升。
（三）绿色环保事项的促进分析在进行施工监督过程中，也要注意对周边社会环境与建设建筑环境保护事项的提升，保持一个较为优良的环境，是促进人与自然和谐相处的重要前提，真正对自身的建设效果进行渗透提升，使自己的建设环境中的废弃物与污染环境的其他东西进行现场销毁或者进行相应地点的安放与处理。
建筑工程施工技术与现场管理初探徐鑫摘要：建筑工程企业在进行工程施工的过程中，为了确保相关工作的正常进行，并且在不断的发展过程中获取更多的优势，能够在激烈的市场竞争过程中拥有更为显著的发展，不仅需要将高质量的建筑工程施工技术运用其中，同时还要采取有效的措施促进建筑工程现场施工管理水平的提升。
本文则论述了建筑工程施工技术以及现场管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施引言建筑工程质量指的是建筑自身的实体质量同施工的工作质量，实体质量指的是一项工程为了在一定程度上满足顾客的实际需求而具备的使用功能，工作质量指的是此工程建设人员积极参与到建筑工作的业务水平和共同完成程度。
在房建施工中容易出现多种被忽视的问题，对建筑工程质量造成影响，影响到项目投产后后期在使用阶段的安全、质量以及功能等方面造成了较为严重的影响。
建筑工程在施工中存在的问题已经慢慢变为了影响建筑行业可持续发展最为重要的问题。
在进行生产中逐渐复杂化的情况下也会促使建筑工程管理趋向于复杂化。
因此要求进行进一步的学习，丰富经验，同时代发展相适应，促使建筑工程质量管理上进行多个角度的创新和突破。
1建筑工程的施工技术1.1地基施工技术在地基工程中对其进行前期勘查可以实现对地质情况有效掌握和了解，对施工质量和施工地质条件之间的适应程度有着充分的掌握，分析地层结构也会在一定程度上满足其施工需求，根据图纸的具体需求来对施工进行规划。
岩土工程要求进行勘查工作，同地基工程结合来设计图纸来确定与之相关的数据信息，才可以在进行分析中找到存在的施工问题，应用最为合适的针对性处理措施。
在一般情况下地址勘查结构可以通过地质特征分析来对建筑结构和建筑负荷进行确定，一般也包括有地基规模以及桩基的稳定性。
所以在进行勘查环节中应该同具体施工规模结合来设置不同的勘察点，便于确保勘察范围可以将地基受力层进行覆盖，一旦地基施工中要求涉及到地下室中的相关内容，要求重点分析土层可以满足承载力的需求。
PDCA模式在建筑施工现场安全管理中的改进应用初探摘要：施工现场安全管理，是建筑施工工作的重要分支，具有关联性、持续性、以及层次性等特征，在建筑工程的流畅性施工中占有重要地位。
基于此，本文结合建筑施工现场安全管理工作开展的现状，着重对PDCA模式在建筑施工现场安全管理中的改进应用进行探究，以达到提升建筑工程施工效率，保障工程施工安全的目的。
关键词：PDCA模式；建筑施工现场；安全管理引言：建筑施工现场安全管理工作，始终是建筑施工中的重要环节。
随着城市建筑施工范围的逐步拓展，施工现场安全管理的精确度也进一步提升。
PDCA模式作为施工现场安全管理的主要模式，在建筑施工现场安全管理结构中，起到关联与优化的作用。
为了发挥PDCA模式在现代建筑施工现场安全管理的优势，就必须有效整合其中元素，实现PDCA模式的有效运用。
一、PDCA模式在建筑施工现场安全管理中的应用现状PDCA模式在建筑施工现场安全管理中的应用，为现代建筑工程建筑实践提供了较为完整的安全管理体系，如表1为近年来PDCA模式实际应用数据整合[1]。
表1 2015年-2017年PDCA模式在建筑施工现场安全管理中应用表（单位：%）从表中数据来看，国内建筑工程中PDCA模式的实际应用水平均处于上升趋向，但PDCA模式的实践过程中，依旧存在着转型阶段的制约，从而致使PDCA模式的运作各个环节具有众多问题。
（一）安全管理计划环节从现代建筑施工现场安全管理实践情况来看，建筑工程管理人员，对安全管理计划的分析上，存在着计划体制僵化，模式套用的情况，这使建筑工程施工现场后期安全工作，缺乏灵活有效的管理指导，施工安全管理计划实际作用性不大。
同时，部分建筑施工现场的安全管理理论部分过多，安全管理的实践部分过少，安全管理计划，完全变成了安全文传播，在施工现场安全管理中应用的作用较低。
（二）安全管理执行环节安全管理执行环节，执行效果不佳，执行力度不强，是现代PDCA模式在建筑施工现场中运用的特征。
建筑施工现场质量管理初探摘要：建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。
随着建筑业的飞速发展，工程的质量问题成为人们关注的焦点。
施工作业环节里，一旦出现了施工问题就会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。
本文从施工现场质量管理应达到的质量目标出发，研究提出了一些现场质量管理措施的浅见。
关键词：施工现场；质量目标；质量管理abstract: huge investment cost of the construction works and construction technical requirements, is an extremely complicated systematic project. with the rapid development of the construction industry, the engineering quality issues become the focus of attention. aspects of construction operations, once the construction will have a direct impact on the quality of the project, to bring greater economic losses. in this paper, the quality objectives to be achieved from the quality of the construction site management, the study raises a number of on-site quality management measures humble opinion.keywords: construction site; quality objectives; quality management中图分类号：tv523文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）一、前言工程质量是指承建工程的使用价值，是工程满足社会需要所必须具备的质量特征。
建筑施工安全管理初探[摘要]控制人的不安全行为和物的不安全状态及监控作业环境的不安全因素是施工现场安全管理的重点，防止常见事故的发生也是建筑施工安全工作的重点。
因此，对施工现场的人和环境系统的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判断、调整，强化动态中的安全管理活动。
[关键词]建筑施工安全生产安全管理控制措施中图分类号：tq639.3文献标识码：a文章编号：1009-914x（2013）21-0171-01建筑业的安全生产是质量和效益的前提，更是关系到国家经济发展、社会稳定的头等大事。
在施工生产中缺乏良好的安全意识以致发生安全事故，必将给人民群众的生命和财产带来损失，给企业的效益造成影响，给国家建设事业的健康发展形成阻碍，甚至进而危及社会稳定和改革开放的大局。
为防患于未然，我们需要对建筑施工安全生产的特点作深入了解，然后有的放矢地制订安全管理对策。
1.建筑业特点长期以来，建筑业都被公认为是一种高风险，事故频发的产业。
一起事故的发生，从企业发展方面来看，不仅使生产利益受到极大的损失，更让企业在今后的投标竞争中受到影响。
从社会层面来看，更关系到社会的安定。
因此，作为施工企业，加大安全管理力度，狠抓落实安全生产已经成了不可回避的责任与要求。
与此同时，建筑业本身所特有的流动性、生产周期长、露天和高空作业多等特点，也导致建筑业很难做到本质化安全。
2.建筑施工企业的安全管理难度近年来，政府已经就建筑生产安全方面，加大了监督与控制的力度。
一方面，通过制定许多安全技术标准、规范和规程来规范建筑生产的安全。
另一方面，通过责任制与分区域监督等措施，加大安全监督控制的力度。
这些措施促使着建筑行业往本质化安全方向靠拢。
但我们也应该看出，有很多影响到施工安全的本质问题没有得到根本的解决。
一方面，建筑施工企业的起点要求低，导致本企业的作业人员，往往都是通过老乡介绍，刚放下锄头，就进场扛上钢筋的。
这些工人很多对建筑行业连基本的认识都没有，对自已班组的基本安全要求，更是一无所知，更谈不上自我保护的意识了。
建筑工程施工技术与现场管理初探
发表时间：2020-04-08T02:45:47.935Z 来源：《建筑细部》2019年第22期作者：胡信杰
[导读] 我国城市在发展过程中需要通过增加城市建筑达到提高城市经济发展条件、提升城市形象的目的，并通过建造城市建筑提升居民生活质量，是保证城市及国家长远发展的关键部分。
胡信杰
慈溪市城市建设监理有限公司
摘要：我国城市在发展过程中需要通过增加城市建筑达到提高城市经济发展条件、提升城市形象的目的，并通过建造城市建筑提升居民生活质量，是保证城市及国家长远发展的关键部分。
而在现代社会中建筑工程除了需要克服当地地质环境中的难题，同时也必须确保建筑整体实用性符合当代居民需求，为此，则必须使用全面、科学施工技术，并做好施工管理，以此提升建筑工程质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；现状；优化对策
引言
经济的快速发展进一步加快了建筑行业的发展速度。
如何在激烈的市场竞争中占据优势，提高自身核心竞争力，是当前建筑企业所关注的重点。
在实际工程建设过程中，科学合理的使用施工技术及现场施工管理手段和措施，不仅能够确保工程目标实现，同时还能有效的提高施工效率、降低施工风险、降低施工成本、减少资源浪费，这对实现建筑工程经济效益最大化具有十分重要的意义。
1建筑工程现场施工管理面临的问题
在建筑工程施工现场中经常会遇到一些问题，但通过大量实践表明，主要可以分为施工现场当中的安全管理，以及在具体施工过程当中的施工技术管理问题，其主要特点就是在具体作业过程当中大多数会采用日常立体交叉的方式来进行。
假如施工的临时性等特别因素有所增加，比如：机械设备和人员的流动性以及施工当中临时性作业较多的多边性等都会导致在建筑工程施工现场当中出现施工技术管理以及安全方面的问题，进而在一定程度上制约了建筑工程的发展。
通过分析、整理，发现在建筑工程施工现场中一般出现几率较高的为如下问题：（1）施工人员对于安全意识不够重视，正常情况下，建筑施工现场会有大量的材料和设备，人员混杂，且材料从摆放到整理，设备从进场到安装都是复杂的工作，如果工作人员没有留意这些因素的重要性，很容易在无形中对施工现场造成安全隐患，不利于接下来的安全与施工技术管理工作。
部分施工人员缺乏责任意识，没有抱着严谨的工作态度进行施工，最终小的失误酿成大错。
材料购买人员在购买材料的时候没有检查材料的质量，导致材料入场后才发现材料不符合标准，直接影响到施工现场的施工质量。
（2）建筑施工企业对安全生产不够重视，从而导致基础工作质量不高，这在建筑施工外包环节当中的表现更为突出，部分建筑工程施工需要跨地区来进行，企业在生产过程当中没有严格按照相关设计标准来进行，在外包环节进行交涉的时候容易有问题产生。
现阶段，城镇化建设速度呈逐渐上升的趋势，在建筑行业当中涌入了大量的劳动力，大部分建筑单位的施工队伍都是由一些外来务工的农民工组建而成，这类人员的专业技能通常不高，在相关设备和材料的使用方面存在着一定的欠缺，而施工单位为了节省费用，也很少会对其进行专业的培训，如此以来就会由于操作的失误而导致安全隐患的产生，对施工效率和施工水平的提高造成了一定的阻碍。
（3）缺乏对安全设施的投入和先进施工技术的应用。
在一些建筑施工企业当中为了节省成本支出，而忽略对安全设施的投入，同时安全施工条例也不够完善。
甚至有的还认为没有必要在该方面进行投入。
正是因为这样，造成在施工现场当中安全防护设施不够完善，甚至还存在着老化、使用效果不佳等情况，在少数工地上甚至还出现了大量的假冒伪劣防护产品。
2加强建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要举措
2.1加强施工技术管理
在建筑工程施工中，施工技术管理十分有必要，若想做好技术管理工作，应对建筑工程相关施工技术管理标准体系的构建给予足够的重视和完善，只有这样才能确保建筑工程各项工作的顺利开展。
因此，建筑施工企业在工程开始前都需要对施工技术管理标准作出规定，并建立和完善施工技术管理体制，做好相关工作人员的技术管理培训工作，增强制度意识，建立健全奖惩机制强化个人责任意识，确保施工现场内的所有施工人员和相关技术人员在施工技术管理标准和体制规范下做好本职工作，充分发挥自身工作能力。
同时，加大对施工图纸的审核，施工图纸是否合理直接关系到工程施工进度和施工质量，因此在对施工图纸审核过程中，需要有专业的技术人员进行负责，如果发现图纸存在不合理的地方，需要依据施工情况提出有效的解决措施，及时纠正，为建筑工程施工的顺利进行提供保障。
此外，在施工过程中，技术人员还需要做好技术交底工作，现场各个部门之间做好沟通协作，重视下一段施工的技术交底，重视施工质量管理，保证工程品质。
2.2重视施工材料的管理
施工材料是确保建筑工程施工进度和施工质量根本，因此材料管理十分重要。
对施工材料进行管理时，材料需要按照其特性和规格，采取不同的储存和管理方式，如水泥等材料的防水防潮，储存时需要放置在干燥的位置，并搭设防雨棚；钢筋等易出现锈蚀的材料，需要
放置在远离腐蚀性物质的场地内，并依据不同规格分别安放。
材料的采购方面，也需要做到货比三家，选择性价比较高的经销商，构建材料供应商黑白名单，一旦发现供应的材料有质量问题，应避免再次与其合作。
材料领用方面，需要做好领用管理，材料在被领用前要做好相关的领用手续，注明材料的去向、领用者、领用时间和数量，做到有迹可循，同时也能最大限度的避免材料浪费，降低施工成本。
施工过程中，废旧材料的产生不可避免，针对其中可以回收再利用的部分及时进行整理，不能回收的部分要集中进行处理，不能随意堆放在施工场地内，对于对废旧材料非法倒卖的问题，一旦发现应及时开展调查，予以追责，防止废旧材料流入市场。
2.3建立监管部门
监管部门可以从侧面提高工程的质量。
企业应该成立监管部门，主要负责工程的质量监管和现场安全的管理，工程施工涉及的人员非常多，而施工人员的技术水平参差不齐，所以出现问题在所难免。
监管部门需要监督施工人员的工作步骤，并且检验工程的质量，在发现问题时，及时让施工人员进行解决，从侧面提高施工的质量。
2.4提高施工人员的专业素质
施工人员的专业素质是工程质量的保障，是工程能否顺利进行的关键，所以只有提高施工人员的专业素质才能从根本上提高工程的质量。
因为现在的建筑劳动力大部分是农民工，专业素质普遍不高，影响建筑施工现场管理的进行，所以企业应该对他们进行专业培训，提高其综合素质和安全意识，使他们能够明确整个施工过程，对于企业安排的施工程序，施工人员必须严格遵守。
另外，施工中安全尤为重要，所以，企业也需要做好安全教育工作，避免施工中出现意外。
2.5制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。
因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。
同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
结语
通过科学使用施工技术、严格加强现场施工管理，有助于现代建筑工程质量的提高，同时对稳定施工单位的市场地位、提升其市场竞争力也具有一定作用，为此在开展建筑工程时，相关施工单位必须严格把控施工技术的准确度，同时加大现场施工管理力度，全面提升人员自我意识与专业素养，保证施工效率的同时推动我国建筑工程水平稳步提升，全面推动城市建设与发展。
参考文献：
[1]杨敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（17）.
[2]乔岳.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（31）.
[3]赵丽军.房屋建筑工程施工安全模块化管理研究[D].杭州：浙江大学，2018.
[4]徐峰.建筑安全监督工作面临的问题及改进建议[J].住宅与房地产，2018（2）：143。
