7天、如家、汉庭、锦江之星四大经济型酒店对比

如家VS锦江之星：谁能领跑经济型酒店 2006年10月08日 14:08 《中国商业评论》【评论】【论坛】【字体：大中小】【聊天】【沙龙】1997年，锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店，由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。

5年之后，一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷（以下简称如家）开始了自己的第一声啼哭。

至今，如家已开始成为众多中国商旅的住店首选，而曾经的第一品牌锦江之星，却似乎被人遗忘！1996年5月，锦江国际集团旗下的锦江之星旅馆投资管理有限公司选址上海梅陇，建成了中国的第一家经济型酒店。

次年，锦江之星梅陇店正式对外营业，仅仅3个月，入住率就达到了90％，锦江之星一举成名，由此成为中国经济型酒店的鼻祖，开始了中国经济型酒店的领跑之路。

5年之后（2002年），北京一家名不见经传的唐人酒店（后与首旅旗下建国客栈联合，改名“如家”）涉足经济型酒店领域，重点发展三星以下的宾馆作为连锁加盟店。

再过4年之后，如家后来居上，成功超越了锦江之星的“老大”地位。

2006年8月21日，如家在全国开业门店数量已达到123家，这一数字超越了经营约10年的锦江之星；在中国连锁经营协会举办的“2005～2006年年度中国特许奖”的评选中，如家荣获“最具成长力奖”，并入选《中国商业评论》的“最佳商业模式”，从风头上大大超越了曾经的第一品牌锦江之星，成为众多中国商旅的住店首选。

起步：探路者与跟随者经济型酒店是在欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟的酒店经营模式，其定位于普通消费大众，价格适中，基本设施齐全，提供相对于中高档饭店的全套服务中（Full-service）的有限服务（Limited-service）。

在国内城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段以及中小型商务客人日益增多的大背景下，如家和锦江之星分别以不同的轨迹进入了这个行业。

1．锦江之星的步步谨慎锦江之星的投资者是锦江国际集团（中国规模最大的综合性旅游企业集团之一，旗下拥有锦江酒店、锦江投资、锦江旅游三家上市公司）。

全国连锁酒店排行榜文章中介绍了经济型连锁酒店、主题连锁酒店、星级连锁酒店的知名品牌，以及各个品牌的介绍，为连锁酒店投资者选择投资连锁酒店品牌提供帮助。

【连锁酒店知名品牌】档次酒店品牌品牌介绍快捷酒店如家连锁酒店如家酒店集团创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。

7天连锁酒店7天连锁酒店集团（7 Days Group HoldingsLimited）创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。

汉庭连锁酒店2008年2月，汉庭酒店集团正式成立，是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店品牌。

格林豪泰连锁酒店是由董事长徐曙光率多家跨国集团股东于2004年11月联手创立的一家全外资国际连锁酒店集团，是中国商务连锁酒店的第一品牌。

锦江之星连锁酒店锦江之星创立于1996年，是国内知名的快捷酒店品牌。

尚客优连锁酒店香港尚客优酒店连锁管理集团于2009年开始在大陆运营尚客优快捷酒店品牌。

速8连锁酒店速8酒店（Super 8 Worldwide Inc.）是全球最大的经济型连锁酒店之一（超过2,300家），是全球酒店数量最多（约7,000家）的温德姆酒店集团旗下品牌。

宜必思连锁酒店成立于1974年，由雅高创始人保罗o杜布吕（Paul Dubrule）和杰勒德，佩里逊（GerardPélisson）携手创建的宜必思品牌成为了雅高集团的第二大主要酒店连锁品牌。

【主题连锁酒店知名品牌】档次酒店品牌品牌介绍主题连锁酒店布丁连锁酒店酒店时尚、新概念酒店连锁，酒店致力于为顾客创造快乐、自由、时尚的休息体验。

桔子连锁酒店桔子酒店定位于时尚、简约的美式全球连锁酒店，于2006年进入中国 将于2006年在北京开设4家直营连锁店 2007年在全国布点8家2008年达到20家 桔子背后雄厚的资本实力使得这一连锁计划得以顺利开展。

维也纳连锁酒店维也纳精品连锁酒店创立于1993年，以"舒适典雅、顶尖美食、品质豪华、安全环保、音乐艺术、引领健康"为产品核心价值。

国内十大经济型酒店排行榜经济型酒店排名第一名：如家，目前全国分店1857家第二名： 7天，目前全国分店1824家第三名：汉庭，目前全国分店1572家第四名：格林豪泰，目前全国分店908家第五名：锦江之星，目前全国分店891家第六名：尚客优，目前全国分店738家第七名：速8，目前全国分店555家尚客优经济型酒店分店分布展示省份数量省份数量河北88青海1山东190甘肃7江苏154四川16浙江19黑龙江4福建13吉林4广东30台湾0山西24辽宁11陕西8广西10河南34内蒙古5安徽23西藏0江西20新疆0湖南13宁夏2湖北19重庆1贵州12天津6海南2北京6云南9上海6尚客优快捷酒店装修风格：时尚、商务尚客优U3大升级，以中国红为主色调，打造国内最漂亮酒店。

如家经济型酒店分店分布展示省份数量省份数量山东214甘肃35江苏223四川38浙江118黑龙江41福建52吉林29广东115台湾0山西42辽宁108陕西72广西20河南35内蒙古24安徽43西藏2江西27新疆27湖南17宁夏7湖北57重庆21贵州11天津57海南25北京147云南25上海140如家装修风格：装修风格温馨、舒适、暖色调为主。

消费群体以家庭商旅为主。

7天经济型酒店分店分布展示省份数量省份数量河北36青海6山东148甘肃14江苏133四川89浙江40黑龙江20福建50吉林14广东357台湾0山西31辽宁52陕西45广西26河南53内蒙古16安徽39西藏3江西62新疆7湖南112宁夏7湖北88重庆41贵州54天津27海南27北京159云南14上海54 7天装修风格：装修风格简约、时尚。

消费群体以学生和年轻人为主。

汉庭经济型酒店分店分布展示省份数量省份数量山东131甘肃15江苏287四川26浙江141黑龙江24福建27吉林16广东56台湾0山西26辽宁82陕西84广西11河南34内蒙古9安徽45西藏4江西32新疆10湖南25宁夏10湖北27重庆22贵州5天津47海南8北京127云南18上海174汉庭装修风格：装修风格偏商务，消费群体以商务旅客为主。

7天、如家、汉庭、锦江之星四大经济型酒店集团对比核心提示：本文将对目前中国前四大经济型酒店集团进行比较分析;这四家企业分别是在美国纳斯达克上市的如家、汉庭，在美国纽交所上市的7天和在A股上市的锦江股份。

中国经济型酒店自二十世纪90年代末进入中国以来，现已发展至超过6000家的规模; 每年仍然以30%的速度增长。

中国旅游市场的发展和替代传统无品牌单体酒店两个因素将推动中国经济型酒店未来3-5年保持快速增长。

本文将对目前中国前四大经济型酒店集团进行比较分析;这四家企业分别是在美国纳斯达克上市的如家、汉庭，在美国纽交所上市的7 天和在A股上市的锦江股份。

目前如家品牌以1004家酒店数居行业首位;今年5月如家酒店集团又收购了莫泰品牌，其酒店数量已超过1300家。

7天以840家的规模居行业第二，汉庭，锦江分别以565家和506家的规模列三、四位。

公司基本情况介绍：如家：作为携程系里的第一个经济型酒店品牌，如家酒店集团由携程和首旅集团于20 02年创建于上海;2007年通过收购七斗星超过锦江之星（拓展选址信息）成为行业老大一直保持至今。

2008年底如家推出中高端“和颐”品牌实施多品牌战略;2011年5月又以4.7亿美元收购行业排名第五的莫泰扩大领先优势。

目前如家以1300家酒店规模保持着行业第一的位置。

7天：7天连锁酒店是郑南雁离开携程后，于2005年在广州创办的经济型酒店品牌。

自创立之初就以单一品牌快速扩张的策略和其独特的会员体系快速发展。

2009年上市后通过加盟方式进一步加快扩张步伐，目前以840家酒店的规模位居行业第二;并继续保持行业最快的发展速度。

汉庭：汉庭酒店集团是继携程、如家之后，季琦创办的第三家美国上市公司。

从最初的汉庭酒店到现在的“汉庭全季“、”汉庭快捷“、”海友客栈“汉;庭走过了从中高端到快捷，再到覆盖中高端、快捷和中低端市场的多品牌发展战略。

作为商务酒店的代表，汉庭以其稳健的风格保持较快发展;目前其开业酒店规模达到560家左右。

金融危机下经济型酒店与星级酒店的pk之战2009年，世界经济格局动荡，风云变幻莫测，酒店业面临重大难题，是经济型酒店摆脱划地谋略终脱颖而出，还是星级酒店夺回高端市场，独领群雄？投资来源“经济型酒店遇到了资本的冬天。

”资本市场的拮据让一度依靠投资实现扩张的经济型酒店被迫断了口粮。

从07年开始，在规模效益的驱使下，锦江之星、如家、汉庭、格林豪泰、7天、速8等经济型酒店巨头开始了疯狂的“跑马圈地”运动。

截止到08年底的一项粗略统计，仅上海地区的大小经济型酒店品牌就多达上百家。

“如家”CEO孙坚之前也如实向媒体坦承，由于2007年经济型酒店的过度繁荣，使大家不断追风开店，2008年在内外因素的综合作用下，各家均已感到疲惫不堪，压力重重，这种“一窝蜂”式的追风直接导致投资严重过热。

而2009年这种矛盾将达到顶峰，经济型酒店的扩张受投资市场限制已是在所难免的了。

星级酒店投资“危机乍现”，由于并不看好高星级酒店在短期内的盈利空间，多家由地产商投资的酒店项目已经宣告暂缓；而来自战略投资者的挤兑，也让地产商腹背受困。

不久前，位于上海新天地两家超豪华酒店停工，其开业时间也较预期大为推后。

虽然没有消息称停工与资金紧张有关，但有酒店管理公司称原因在于业主方。

据悉，其中一家酒店引入了希尔顿集团旗下的顶级品牌康拉德，由瑞安集团和上海酒店投资有限公司合资成立的上海礼兴酒店有限公司投资。

而另一家酒店，则是由备受关注的豪华酒店管理公司朱美拉所管理。

无论停工，还是暂缓项目进度，都是开发商面对市场形势的变化而主动采取的应对策略，此刻，开发商抑或普通投资者都有必要对盲目的投资热潮进行一番重新思考和认识。

但市场经济的残酷也许不会给所有开发商重新来过的机会。

酒店业现状随着金融危机影响的不断扩大，客源减少、酒店入住率降低，主打国内客源的经济型酒店也开始感到“寒流侵袭”。

近日，7天连锁酒店、如家、锦江之星等经济型酒店相继推出各种变相降价促销策略，据称这是经济型酒店历年来打折幅度最大的一次。

中国经济型酒店营销策略比较分析——以锦江之星、如家快捷和汉庭酒店为例中国经济型酒店营销策略比较分析——以锦江之星、如家快捷和汉庭酒店为例1. 引言经济型酒店在中国的酒店行业中扮演着重要的角色，它们为广大中低收入人群提供了经济实惠的住宿选择。

在这个竞争激烈的市场中，锦江之星、如家快捷和汉庭酒店凭借其独特的营销策略在市场中占据一席之地。

本文将以这三家酒店为例，对它们的营销策略进行比较分析。

2. 锦江之星锦江之星作为中国经济型酒店行业的先驱之一，一直致力于提供高品质的住宿服务。

其营销策略主要有以下几个方面：（1）强调品牌形象：锦江之星通过在各大媒体平台投放大量广告，提高品牌知名度。

同时，在装修风格上注重简约、时尚的设计，给人一种高品质的印象。

（2）会员制度：锦江之星通过建立会员制度，吸引客户成为会员并享受独特优惠。

会员积分制度和会员生日特权等措施，提高了客户忠诚度。

（3）线上预订优惠：锦江之星通过在线预订平台提供一定的优惠，鼓励客户在其官方网站上预订房间。

此外，通过与第三方预订平台合作，扩大销售渠道。

3. 如家快捷作为最大的中国经济型酒店连锁之一，如家快捷的营销策略体现了其独特的定位和特色。

（1）标签化宣传：如家快捷通过突出“如家”这一品牌标签，强调“家一般的感觉”，以亲切、温馨的形象吸引客户。

同时，如家快捷在酒店外立面和公共区域创造了家庭氛围，使客人感到宾至如归。

（2）网点布局优化：如家快捷始终密切关注客户需求和市场变化，通过优化网点布局，争取市中心、商业区和交通枢纽等便利地段，提供更便捷的住宿选择。

（3）高效管理和服务：如家快捷注重内部管理和服务质量的提升，通过培训员工提高服务水平，从而提高客户满意度。

4. 汉庭酒店汉庭酒店是中国经济型酒店连锁品牌中最年轻的，但也是发展最迅猛的之一。

其营销策略主要有以下几个方面：（1）地域差异化：汉庭酒店充分考虑各地区的特色和市场需求，推出不同地区的特色酒店。

例如，在旅游景点周边推出主题酒店，以便吸引更多游客。

国内品牌酒店完整排行
国内品牌酒店完整排行
中国的酒店你知道多少，随着中国的经济迅速发展，人们消费能力的提高，中国的'高档星级酒店也越来越多。

不少人纷纷投入酒店行业，也提升了国内酒店品牌，连锁酒店的等级。

现在就随小编一起来看看中国品牌酒店排名吧。

迈点旅游研究院(MTA)独家发布，中国住宿业七大酒店品牌的第一名分别为喜来登、锦江、悦榕庄、假日、维也纳、7天、海友。

国际高端酒店品牌TOP10分别是：喜来登、香格里拉、希尔顿、威斯汀、万豪、洲际、四季、瑞吉、艾美、皇冠假日;
国内高端酒店品牌TOP10分别是：锦江、开元、海航、华天、建国、世纪金源、桔子水晶、绿地、开元名都、华侨城;
精品酒店品牌TOP10分别是：悦榕庄、裸心、英迪格、书香府邸、安缦、安达仕、花间堂、涵碧楼、URC、帐篷客;
全服务中档酒店品牌TOP10分别是：假日、豪生、诺富特、维景、华美达、最佳西方、福朋喜来登、粤海、万怡、戴斯;
有限服务中档酒店品牌TOP10分别是：维也纳、全季、书香世家、雅乐轩、智选假日、锦江都城、和颐、星程、美豪、麗枫;
经济型酒店品牌TOP10分别是：7天、如家、汉庭、锦江之星、格林豪泰、布丁、速8、莫泰、宜必思、五彩今天;
平价酒店品牌TOP10分别是：海友、99旅馆、百时快捷、怡莱、金广快捷、易佰连锁、云上四季、尚一特、飘home、青皮树。

如家酒店集团(NASDAQ:HMIN)成立时间：2002年（和首旅合作，开设建国客栈）上市时间：2006年10月纳斯达克上市（第一家中国酒店业海外上市的公司（锦江A股上市）携程通过不断地股票回购，先拥有如家18.25%的股权，为第一大股东旗下品牌：如家；和颐酒店（三星以上，四星以下）；2011年11月收购motel168 市场份额：占有率居第一，酒店数达到1191家，客房数达到147524间，占整个经济型酒店市场总量的23.12%；截至2009年12月31日，如家共有616家酒店投入运营，覆盖了中国120个城市，包括390家直营酒店，以及226家特许经营酒店。

经营方式：直营连锁(为主)特许加盟（只接受单店加盟，不接受区域代理加盟）品牌、销售、技术、经营、培训、酒店管理、成本控制、标准\运营手册加盟条件：客房数在80-130间之间；改造资金、加盟资金（不少于600 万元）和不低于50万人民币的流动资金；运营利润：2011Q3 1.599亿，去年同期2.084亿RevPAR：2009年每酒店为人民币146元汉庭成立时间：2005年上市时间：2010年3月纳斯达克（HTHT）（继如家、7天之后的第三家）旗下品牌：汉庭快捷；汉庭全季酒店；汉庭海友客栈（70~150）发展战略：多品牌、多元化发展策略市场份额：排名第四，占整个经济型酒店市场总量的8.93%（７天因收购华天之星，酒店数量达74831家，占整个市场的11.73%；锦江占9.57%）截至2011年9月30日，汉庭连锁酒店投入运营的酒店总数为580家，正在开发的酒店总数为233家；截至2009年12月31日，共有236家酒店，其中直营店173家，管理店63家运营利润：2011Q3 5820万，去年同期2.084亿全新加盟政策——捆绑式加盟模式。

这项将加盟费与酒店实际经营业绩直接挂钩，以品牌价值和管理能力直接关联的弹性收费方式，将使加盟业主和汉庭利益更为紧密的结合在一起。

中国连锁酒店排行1，如家酒店集团（全国2300家）旗下品牌：温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌——如家酒店时尚简约的商旅型连锁酒店品牌——莫泰酒店中高端商务连锁酒店品牌——和颐酒店2，7天连锁酒店集团（全国突破2000家）旗下品牌7天酒店：经济型酒店7天优品：地级市高端经济型酒店，年轻群体以及保持年轻心态的人群为核心消费者7天阳光：都市时尚经济型酒店，具备年轻心态的人群为核心消费者，时尚，简约，别致，温暖，舒适的设计理念3，华住酒店集团（原汉庭，2013年底全国1400家）旗下品牌禧悦酒店：朴适高档酒店品牌，一二线城市核心区域，高端白领人士漫心度假酒店：在亚洲最美的地方，创造一个个自在的度假空间全季酒店：中档酒店市场的有限服务酒店，简约富有品质，精英型商旅客人，一二线城市的商业中心星程酒店：非标准中档连锁酒店汉庭酒店：标准经济酒店，便捷，典雅海友酒店：经济型酒店连锁品牌，更经济超值，简约时尚。

有预算要求的商务客人，家庭型散客，青年群体，长住客，背包客4，格林豪泰管理集团（全国1700多家）旗下品牌中青旅东方国际酒店：联合中青旅合作开发的高端商务酒店，按五星级打造，大气典雅格林东方酒店：4星级精品酒店，繁华商圈，成熟高新园区格林豪泰酒店：3星级酒店，超大型中高端商务型连锁酒店，全国第一名全外资，高品位，高性价比商务型连锁酒店青皮树酒店：年轻时尚酒店产品，绿色，环保，低碳，年轻白领格林联盟酒店：中高端商务酒店联盟品牌，温馨舒适，健康环保5，锦江之星连锁酒店（总数1000家）旗下品牌锦江之星酒店：经济型酒店锦江都城酒店：中产阶层人士，清静幽雅金广快捷酒店：温馨，包容，创新。

装修没有统一要求白玉兰酒店：商务人士及白领阶层，经济型商务酒店。

简约，自然，健康，独到百时快捷酒店：学生，中小企业商务人士，年轻白领，工薪族自助旅游人士，资源节约型特点6，尚客优集团（全国分店已超900家）旗下品牌尚客优快捷酒店：三线城市连锁酒店第一品牌骏怡精品酒店：高档次连锁酒店，人文关怀艺术气息宝乐迪量贩式KTV：连锁量贩式，快乐，健康，娱乐，192家尚客优品中式快餐：中国首家全国连锁中式自选快餐品牌，家庭，白领，学生，休闲人群卡乐威：中国高端KTV品牌，尊贵，品味，享受，权威7，速8连锁酒店（中国680家）8，宜必思连锁酒店9，布丁连锁酒店（2012年200家，预计2014年400家）旗下品牌布丁酒店连锁：时尚，新概念酒店连锁，时尚，温馨，个性，环保智商酒店：时尚，科技，健康。

收稿日期：2010-05-31作者简介：谢时莉（1980-），女，四川成都市人，四川师范大学历史文化与旅游学院研究生，研究方向：酒店管理。

乐山师范学院学报Journal of Leshan Teachers College第25卷第10期2010年10月Vol．25,No．10Oct ．2010经济型酒店“如家”与“锦江之星”比较研究谢时莉，毛丽娅（四川师范大学历史文化与旅游学院，四川成都610064）摘要：最近几年，我国经济型酒店发展很快，已经得到大众的认可并逐渐形成相对稳定的市场。

锦江之星是经济型酒店行业的先驱，而如家则是后起之秀，二者以不同的战略模式和营销方式分别成为行业发展的典范。

文章从起步和发展方式、战略模式、营销方式以及人力资源管理等方面对二者进行对比分析，并指出它们各自获得成功的途径和经验，最后也提出了它们目前面临的一些问题。

关键词：经济型酒店；锦江之星；如家快捷；对比分析中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1009-8666（2010）10-0091-03中国自主品牌的经济型酒店是随着国内大众旅游的需求而出现的一种颠覆传统酒店形式的一种新型酒店。

经济型酒店重在满足客人“住宿”和“早餐”两大核心需要，以区别于星级酒店和社会旅馆。

每一个连锁型经济型酒店都有它统一的“logo ”、标示和店内的装修。

2010年3月22日商务部出台了《关于加快住宿业发展的指导意见》，《意见》提出，以满足顾客需求为导向，以提升饭店服务质量为核心，以品牌化、连锁化、便利化经营为重点，要力争用两到三年时间，将我国经济型酒店比重由现在的不足10%提高到20%左右。

面对巨大的空缺，不少经济型酒店借势2010年上海世博会的推动，更加速其扩张的步伐。

按照商务部出台的《意见》，将经济型酒店比重提高到市场份额的20%左右，这就意味着，两至三年后，国内将出现10000家左右经济型酒店[2]。

而且，随着国内自助游和旅游休闲市场的升温，休闲旅游的人群和中低端商务人士对经济型酒店也有很大的拉动作用。